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口腔科医院感染管理小组年度工作总结（精选17篇）
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编为大家收集的口腔科医院感染管理小组年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 1
一、发挥示范作用，做好以点带面
1、加强党支部科学化、制度化和规范化建设
在学校党委的关怀和基础部党委大力支持下，我们生理学教研室党支部承接了示范党支部的建设任务。按照总后党委和学校党委关于示范党支部的建设要求，我们召开了多次支委会，结合学科的具体情况，按照示范党支部的建设要求进行认真部署和落实，重在场地建设、制度建设和资料建设方面下功夫。经过几个月的努力，在硬件上我们建成了集党课、政治学习、业务学习、思想交流、文化娱乐等多功能为一体的活动室;严格按照《军队支部工作条例》加强思想建设、组织建设，重在能力建设上下功夫并取得了明显成效;在资料建设上，支部已经建成了二十个栏目的资料柜，部分内容浓缩了二十多年来学科建设和发展的情况，为支部建设打下了坚实的基础，为学科发展积累了宝贵的经验、教训。
2、发挥示范作用，做好以点带面
在部党委直接指导下，我们学科党支部建设跃上了新的台阶。能否发挥示范作用，能否经得起检验，对我们党支部来说是一次严峻的考验。上半年我们接待了校领导、部院系领导和全校机关、科室党支部书记近240人的参观和指导，经验交流达四场之多，气氛之浓，场面之热烈是前所未有的。有的领导和支部书记觉得时间太紧，在参观完以后主动留下来与我们进一步的交流经验，取得了明显的效果，得到了校部领导的肯定和兄弟科室党支部的良好评价，并把支部科学化、制度化和规范化建设的经验推广至全校。
二、发挥支部职能、营造和谐的内部环境
1、联系实际，找准支部工作的切入点
基层党支部是科室政治领导和团结的核心，不仅要对科室全面建设实施政治领导的职能，参与科室重大问题的决策，还要保证中心任务的完成。因此，要真正做好支部工作，发挥支部的职能作用，除了要做好常规性的党务工作以外，更重要的是要密切联系教研室的实际，找到影响学科发展的症结所在，也就是说要找到支部在学科工作中的切入点。支部经过多次的认真分析和研究，认为影响学科发展有两个重要的环节，即硬环节和软环节。其中硬环节指的是硬件建设，而软环节指的是：人才、人气、和谐的内部关系、集体荣誉感等。这个软环节如果处理好了，将会对学科建设和发展起到积极的推进作用。处理的不好，将会严重的阻碍学科的建设与发展，至少可以说是学科发展的不平衡、不稳定。因此，怎样处理好这些软环节，让它们有个硬着落，才能真正实现学科快速、全面、健康发展这个硬道理。这也正是我们生理学党支部几年来努力去做和力争做好的几项工作，并取得了可喜的成绩和进步。
2、注重标杆作用，崇尚精神风貌
教研室被评为基层标兵单位以后，意味着教研室在全面发展上已步入了一个新的阶段，那么这个标杆能不能立得住，这也是我们党支部认真考虑的问题。我们从组织建设和思想教育着手，一手强抓组织建设，一手做耐心的思想教育工作，并与学科的发展紧密地结合起来，崇尚“学科强我荣，学科弱我辱”的集体荣辱观。在基础部和学校组织的各项活动中，都显示出我们生理学教研室积极向上的精神风貌，如参加基础部合唱团在练歌和比赛过程中，教研室参加的同志无一人迟到早退，为基础部取得第一名的好成绩奠定了基础;在基础部组织的乒乓球比赛中，我们学科分别取得了团体第二、女单第一和男单第二的好成绩。党支部在学科建设发展中，在以人为本、凝聚力量中、在营造和谐的内部环境等方面都发挥出好助手、好后盾和坚强有力的保障作用。
3、加强组织发展，注重宣传报道
来，支部积极开展谈心交流活动，宣传党的知识，组织专题发言4次，积极引导青年团员向党组织靠拢，支部分工指派专人做青年团员的培养人和联系人，今年发展预备党员1名、1名按期转为正式党员。为活跃组织气氛，表扬和宣传好人好事，党支部积极做好宣传报道工作，宣传报道员尽心尽责，一年撰写了24篇宣传报道稿件，值得表扬的是，李嘉同志一人写了22篇。
4、助人为乐，献爱心争先恐后
让爱充满人间，关心他人就像关心我们自己一样，帮助他人就像帮助我们自己一样。党支部积极响应总政、总后《通知》要求和校、部首长的指示，认真组织和落实开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动。在这次捐助活动中，科室除出国人员外，所有人员(在职干部、非现役文职人员、职工、研究生和临时工作人员)都积极参加了这次捐助活动。更值得表扬的是：在外地出差的干部(朱妙章教授、樊荣实验师)、在华阴任教的干部(韩雪峰讲师)、在家生孩子休产假的干部(郭海涛讲师)都积极地参加了这次捐助活动，捐助金额达9730.0元。在我科室博士研究生刘松平同志病重和办理丧事期间，教研室领导和全体同志不辞辛苦，克服了很多困难，圆满地完成了任务，受到了家属的高度称赞。已退休的臧益民老教授因腿伤在住院期间，感受到了教研室的关爱和温暖，科室很多年轻同志积极主动表示愿意去陪护，其中张海峰同志连续在医院陪护了三个晚上，体现了敬老扶扶老的和睦大家庭气氛等等。这些都是学习李继硕教授先进事迹见行动的表现，也充分体现出教研室全体人员崇高的精神风貌。
三、两个经常性工作常抓不懈，确保科室安全稳定
1、认真传达和落实安全稳定工作的重要性
科室领导和党支部思想上重视安全稳定工作，及时传达各级有关安全稳定的指示精神，认真落实各项规章制度，利用科室政治学习、业务学习等机会做好安全稳定的宣传教育工作，让安全稳定的意识深入人心。使科室每一位同志都能认清：学科发展安全是本、稳定是基，也只有安全稳定，才能营造出和谐发展的道理，把个人的利益与学科利益紧密地捆绑在一起。
2、安全稳定工作紧扣四个环节
教研室领导和党支部始终认为安全稳定工作不是做表面文章，不是一时的心热，更不是给别人看的，它是科室建设和发展的长期而艰巨的任务。为了做好安全稳定工作，科室领导和党支部在安全稳定的思想教育、动员、落实和检查四个环节上下功夫，虽然也出现过事故苗头，但都得到了及时发现和处理，确保了教研室全年无重大事故的发生。
3、健全制度、责任到人、奖罚分明
一年来，教研室在抓安全稳定工作的同时，不断建立和完善各项规章制度。由于办公室部分人员的变动，我们及时地调整和落实了房间责任人、实验室管理人，做到分工明确，责任到人。对毒麻药品采取专人负责制;对贵重物品、仪器的使用采取了专人管理和使用登记制度，确保各项工作有条不紊的进行。教研室也制定了奖惩制度，对成绩突出的同志，教研室将给予表扬和奖励，对不管什么原因造成的事故或重大事故苗头的`同志，不仅要依照有关政策、制度进行处理，同时在晋级、晋职和各项评先活动中，均执行一票否决制。
4、加强值班，严格执行请销假制度
我科有过教训，在今年的“五一”长假期间，由于个人物品管理不善而导致丢失，引起科室领导和党支部的高度重视，先后召开几次安全会议，认真分析科室的安全形势，在提高安全意识上制定出相应的措施。建立和健全了科室值班制度，要求值班人员做到“六勤”即：勤巡视、勤动手、勤检查、勤询问、勤登记、勤汇报，全面提升安全责任意识，成效明显。教研室始终坚持和落实请销假制度，要求全体人员做制度中人，不做局外人，全年无一人违犯请销假制度。
四、存在的主要问题
1、组织纪律上存在着不足
个别人组织纪律观念不强，上下班有迟到早退现象，工作效率较低;不按规程操作、使用后不登记、不清理和乱放物品的现象偶有发生;出国遇期不归现象较严重，今年已经处理了一名，还有几名待处理，这些问题说明在出国人员的选派、管理和思想教育工作上还存在着问题有待于进一步提高。
2、竞争的意识和紧迫感不够强
个别人时代观念还没有得到根本性的转变，还没有真正意识到发展和竞争所带来的紧迫性和危机感，因此，个人奋斗目标不够明确，创造性工作意识不强烈，工作成绩平平等等，这些问题都是支部配合科室要做的下一步工作。
二、 加强教学管理，确保各项教学工作顺利进行
1.严格执行教学管理制度，确保无教学事故发生
教研室组织全体人员认真学习《第四军医大学教员本科教学基本要求》、《第四军医大学教学事故认定及处理办法》及《第四军医大学关于推进本科课程教学信息化改革的若干意见》等重要教学文件的精神和每一项规定，并要求全体教员在教学过程中贯彻实施和严格遵守。教研室主任始终严抓教学管理，尤其对青年教师经常教导、提醒、督促。教研室充分发挥教学组长和教学秘书的作用，教学组长由教学经验丰富、责任心强的教师担任，专门负责各教学轨道的教学组织和协调工作。主任、教授亲自带教，作好传帮带，对青年教师严格管理，认真培养，使年轻教员的教学水平迅速提高。另一方面，教学秘书和辅系列技术人员在教学后勤保障上工作到位，效率高。教研室根据学校和基础部的安排和要求，严格落实教学管理的相关制度。包括集体备课制度、教案规范化制度、新教员预讲和培训制度、教学完成后上交教学材料制度，教学档案规范管理制度，学生评教制度等。并对教员进行经常性教育，使每个教员明确教学上的差错无小错，差错即事故的观念。同时，对教学的全过程实施监管，坚持听课制度和答疑制度，及时与学员沟通，了解教学的情况，不断改进教学方法，提高教学质量。在严格执行各项制度基础上，确保了教研室本学年无任何教学事故发生。
2. 落实教学培训制度，注重实验教学效果
严格执行培训考核上岗制度、实验操作训练制度、教员培训听课制度、考核验收制度和集体备课制度。要求新教员坚持听课学习授课技能，进行集体备课学习教案的写作方法;由教研室高级实验师手把手对新教员进行实验培训，要求其熟练掌握实验技能，并考核验收确保每个新教员合格上岗。本年度共对6名青年讲师和助教进行了理论课和实验课的培训和考核。
3. 进一步加强教学档案管理
主要对“教学信息与资源管理系统”进行了完善和适时更新。根据《第四军医大学关于推进本科课程教学信息化改革的若干意见》，我们进行了研究，调整了“教学信息与资源管理系统”内容分类，补充新的内容，进一步深化、细化教学档案管理，使教研室教学档案内容更加丰富、全面，分类更科学、合理。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 2
口腔科在医院及科室总体规划指导下，提升创新理念，突出特色，认真开展医德医风及行风建设、医疗、教学、科研、工作，提高质量。具体工作总结如下：
一、医德医风及行风建设方面
进一步深入学习贯彻党的十八大精神，强化的教育和管理，坚持政治理论和业务知识学习，加强职业道德建设，认真落实医院卫生系统关于药品、器械购销回扣、开单提成廉政建设有关规定。加强口腔科职工队伍建设，提高自身思想觉悟，全面贯彻民主集中制，认真贯彻医院及口腔系工作的相关规定制度。
二、社会公益服务
继续在我区开展中西部地区儿童口腔疾病综合干预活动，全科人员共同参与，利用节假日，夜间休息时间为全市适龄儿童免费口腔检查和实施窝沟封闭。关注我市留守儿童口腔健康，深入到学校，为这些儿童进行口腔检查和口腔保健知识的宣传
三、医疗工作
1、病房工作：治愈好转率、药品费用比率、住院抗菌药物使用率、抗菌药物DDD、国家基本药物使用比率、成份输血率、病历出科甲级率均达标。
2、门诊工作：
①、牙种植技术得到进一步提升和发展。
②、开展富血小板生长因子在口腔中的应用
③、热牙胶根管充填技术得到广泛开展。
④全面推进舒适无痛牙科的.理念，特别是儿童牙科，获得良好效果。
四、教学工作：
完成2400个课时的教学工作，无教学事故。
五、科研工作：
较薄弱，申报一项国家自然基金课题未获通过。发表论文、特别是高级别论文少。
六、20xx年计划重点
实施项目完成1项，1项逐步推进，有2项因场地未能落实，未能实施。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 3
从20xx年xx月xx日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩，现汇报如下：
一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全
病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如：
1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度：
2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：
3、实行主任每周主题查房制度：
4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。
这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。
二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作
情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院优秀共产党员称号。
三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作
口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。
四、口腔颌面外科学的带教及教学工作
我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为XX级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在年度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得第一名的好成绩。
五、质控员工作
从年7月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在年度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核，本人被评为年度南方医院优秀质控员。
六、科研工作
在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇。
一年的住院总工作结束了，我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位，是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任，这是一个医生最大的'荣誉。另外，住院总工作可以提高自身素质。例如协调处理各方面关系的能力：科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与普通医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系。住院总工作还教会我去尊重别人，注意聆听，有效沟通。在处理急诊病人及突发事件中的沉着冷静，敢于承担，综合分析，及时汇报。能力这些都是在书本中学不到的，在读书中难以得到的，感谢这个职位，两年住院总，我无怨无悔。
一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;协助病房三位教授完成各项手术;及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有锻炼的机
会。本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 4
一、思想政治以及工作态度方面
1、认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
2、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
3、在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不利用工作之便谋取私利，不索要患者及其亲友的财物，不开具虚假医学证明，不开大处方、不开人情方。严格执行诊疗规范和用药指南，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，不多收、乱收和私下收取费用。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。积极参加在职研究生学习，刻苦专研业务技术，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平。增强责任意识，在这一年工作中无不良行为记录。
二、参与口腔科各种手术及口腔科的急诊及会诊工作。
我科业务范围包括口腔颌面外科，口腔种植，口腔内科，口腔修复，口腔正畸等专业方向。在上级医师精心指导下，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐
规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病
人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。
三、科室的管理
由于前任科主任的离职以及科室几位骨干医师的离去，骤然使口腔科的工作局面严峻了起来，在这特殊情况下，医院任命我为科室临时负责人。面对复杂而严峻的形势，在医院领导的正确引导以及各兄弟科室支持帮助下，我科从科室的实际出发，做了以下工作。
1、医疗安全保障。科室的医师有4名，但是具有执业资格证的医师只有2名，两外两名是新近毕业的见习医师。既要保证他们技术和经验得到提高，又要保证医疗安全，两者时常相互矛盾，如何让这两者矛盾得到平和调和，是摆在科室需要面对的问题。科室采取了每一名见习所接诊过的病人必须请示上级医师，提出自己的处理方案，并且征得上级医师同意后才能进行操作，操作过程上级医师给予指导和帮助。经过一年的努力，两名见习医师得到了极大的.锻炼和进步。
2、业务收入。由于科室人才流失严重，使得前期科室病人门诊人次有所降低，再加上由于人才流失所带来的设备闲置，致使科室收支比降低，导致员工的绩效工资收入也相应减少，面对这样的情况，科室采取开源节流，严格控制各种成本支出，同时做好每一名患者诉求的处置工作，提供安全，高效及优质服务，引导病人正确认识口腔疾病所产生的潜在的和远期的并发症，从而增加患者对口腔的重视程度以及消费意识。
存在问题：开拓精神和创新意识还不够强，工作中有时还不够大胆。
今后努力方向：发扬成绩，克服缺点，争取在医教研各方面取得更大的成绩。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 5
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量xx人次，门诊观察治疗病人xx人次，实现业务收入xx万元，业务利润xx万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：
一、坚持行风建设，不断提高服务质量
⒈、强化思想教育，提高职工医德素质
通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础
⒉、建立和完善监督网络
把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。
⒊、实行“两公开”，增强透明度
严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。
⒋、落实完善制度，加强管理
严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及xx卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受x等违法违纪现象发生，并荣获xx优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。
二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量
⒈、建立质控网络
在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。
⒉、努力提高医务人员的业务素质
(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，20xx年职工笔记平均达xxxx字以上;
(2)有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;
(3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。
(4)鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。
⒊、加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力
为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。
⒋、加强对外技术合作
门诊部xx积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童xx的手术治疗，提高了医院的`影响力，取得较好的经济效益和社会效益。
三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力
门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。x年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。
具体指标：
⒈、开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。
⒉、医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、x用器、交通等安全事故发生。
⒊、医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。
⒋、医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。
四、存在的问题与不足
⒈、主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。
⒉、医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。
⒊、缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速
五、xx年工作思路
⒈、抓管理，加强学习，提高自身素质。
部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。
⒉、抓战略，拓展业务，打造医疗特色。
制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请x专家教授坐诊。
⒊、抓竞争，激励竞争机制，深化分配制度改革。
积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。x年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竞争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，
⒋、抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。
加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好氛围。
⒌、抓医疗质量，促进医疗安全。
门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范，对屡纠未引以为戒者，给予经济处罚，实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
⒍、抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。
新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 6
在护士长及主任的正确领导下，在同事的密切配合和支持下，我坚持本着以病人为中心的服务理念，踏踏实实的做好护理工作，认真完成本职工作任务，严格遵守医院的各项规章制度，恪守护士的职责和义务，全心全意为人民服务，作为一名刚入行不久的口腔科护士，我无愧于护士的称谓。
过去的一年里，虽然我只是一名小小的普普通通的护士，但在我平凡的工作岗位上，我是用心对待我所能接触的每一个病人!在我的字典里，永远没有贫富贵贱之分，我用心善待来到我们这里的每一个人，付出我的热情和能量，真正做到想他们所想急他们所急。每一句温侬软语，每一声亲切的问候，每一次精心的治疗，每一个微笑，无不饱含我的心意。护士工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡，但有时我真的很为自己骄傲，很享受白衣天使这个无上光荣的称谓。
我的双手我的微笑我的'善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名字，虽然他们不知道我的付出，虽然他们不了解我的辛苦，但赠人玫瑰手有余香，所以我很快乐!
人总是在不断成熟与长大，如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇，那今天的自己则更加成熟更加稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责和重担，也能更好更用心地为每一个病人服务。口腔护士在过去的一年中，我感谢每一位和我共事的同事，感谢每一位教导我的老师。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望明年，我们仍然能够并肩作战，共同迎来更加美好的生活，共同去创造一个更加灿烂的未来!
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 7
今年调入办公室工作以来，我一直坚持着“服从领导安排、坚守临床战线、用心对待患者”的工作理念，恪尽职守，没有请过一天假，每天都尽心尽力的为患者服务，既然患者选择了我们医院，领导相信我的能力，医院的同事们也愿意配合我的工作，我就要拿出自己最好的状态来工作，对得起大家的信任，对得起我办公室主任的这个身份，认真的做好每一件自己分内的事，把医院当成自己的家，把患者当成自己的亲人，把同事当成自己的手足，正因为我有这样的思想觉悟，我才能在今年的工作中圆满完成任务。
一、严格遵守医院纪律，以自身带动医院的工作氛围
今年年初，我临危受命被医院升职为办公室主任，意外的是我得到了医院全体上下的一致同意，没有一个人觉得我还不够资格坐在这个位置上，都十分的配合我的工作，对于我下达的工作指令也是二话不说的埋头苦干，我这个主任自然是要做好榜样。今年我做到了每天第一个来医院上班，每天除了晚班的值班人员，我最后一个下班，就为了多为两个患者看病就诊，毕竟医院上下都知道，不是什么严重的病是不可能挂我的号的`，治病救人乃天大的事，自然不得错失一分一秒。我记得在今年的x月x日傍晚，我已经准备下班了，已经换好便装拿好东西准备回家之时，一对夫妻抱着自己的孩子直接冲进医院，说自己的孩子哮喘犯了，已经昏迷半个小时了，我立马返回办公室，给他们就诊，在给孩子进行过药物治疗后，不到十分钟，孩子就清醒过来了，当时在场的护士都给为我的敬业行为鼓掌。
二、脚踏实地，认真的做好自己分内的事
成了办公室主任，我就不止是要进行完成医院患者的就诊工作，我还需要跟办公室的同事们一起修订和编印医院的《医生行为规范制度》以及制定每个月的《优秀员工宣传栏》，与医院上下各个科室的同事密切沟通，做好医院的一些宣传工作，维护好医院的形象，防止发生一切对医院名声不好的消息散布，接受医院所有单位的反馈，并记录起来，再通过办公室同事们的共同商议，决定是否对医院的制服进行改进，保证让医院的额每个人都能工作的舒心，以更好的状态去服务患者。
三、展望未来，对20xx年的工作要求
我既然站在了医院的这个高职上，我就要扛起这面大旗，要做出点成绩出来，让领导不后悔自己的决定，我会在来年不断要求自己不追求最好的自己，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成绩更好，我在来年也要努力的去配合同事们的工作，不能总是让他们配合我，跟同事们共同创建和谐友爱的办公室工作环境。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 8
在院领导和医疗质量管理小组的指导支持下，忠实履行工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床各方面取得了一定成绩，现汇报如下：一、建立相关和完善各项规章制度，有效保障口腔科医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的`最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是实行医疗的前提。保障病人安全归根结底要靠相应制度建设。我院口腔许多制度需要完善。在本人工作期间，协助科室及领导领导先后做了很多工作，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔科未发生过医疗事故及差错事故。
协调处理各方面关系的能力：及机关的关系；相关科室关系；科室领导与普通医师关系；医生与病人的关系。工作还教会我去尊重别人，注意聆听，有效沟通。
本年工作结束后，明年我将更努力工作，认真口腔科门诊的日常工作，更好地为科室服务，为病人服务
“医疗安全无小事，病人利益无小事”的理念，坚持“以人为本”，积极打造和诣的医患关系。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素；进一步加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、回收处理；规范门诊病历，加强门诊病历、住院病案及各类处方的书写管理。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 9
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是口腔科医院感染管理小组的负责人，今天我代表整个小组向大家汇报我们一年来的工作总结。
在过去的一年里，我们小组紧密围绕口腔科医院的感染管理工作展开了一系列的工作。首先，我们对口腔科医院的感染管理现状进行了全面的调查和分析，发现了一些问题和不足之处。针对这些问题，我们制定了一系列的解决方案，并逐步推行。
其次，我们加强了对口腔科医院医务人员的培训和教育。我们组织了多次的培训会议，邀请了专家学者来给我们讲解感染管理的相关知识和技能。通过这些培训，我们提高了医务人员的感染防控意识和能力，使他们能够更好地应对感染管理工作。
同时，我们还加强了对口腔科医院感染管理措施的监督和检查。我们定期对各个科室进行检查，发现问题及时进行整改。我们还建立了感染管理档案，记录了每次检查的结果和整改情况，以便随时查阅和总结经验。
此外，我们还积极参与了口腔科医院的感染管理工作规范的制定和修订。我们根据实际情况提出了一些建议和意见，并得到了医院领导的认可和支持。这些规范的制定和修订，为我们今后的感染管理工作提供了更加明确的.指导和要求。
总的来说，我们小组在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我们将进一步加强与各个科室的合作，加强与医务人员的沟通和交流，不断提高感染管理工作的水平和质量。
最后，我要感谢小组成员们的辛勤付出和努力工作，也要感谢医院领导和各位同事对我们工作的支持和关心。谢谢大家！
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 10
一、工作概述
在过去的一年里，我们口腔科医院感染管理小组紧紧围绕医院的工作目标和任务，严格执行医院感染管理的各项规定和要求，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
二、主要工作
1. 加强培训和教育：我们定期对医护人员进行医院感染管理知识的培训和教育，提高了医护人员的感染防控意识和技能。
2. 严格消毒隔离：我们严格执行医疗器械的消毒隔离制度，确保了医疗环境的清洁和安全。
3. 强化监测和管理：我们定期对医院的感染情况进行监测和评估，及时发现和解决了存在的问题。
4. 完善制度和流程：我们不断完善医院感染管理的.制度和流程，提高了医院感染管理的科学性和有效性。
三、存在问题
尽管我们在医院感染管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如部分医护人员的感染防控意识还不够强，医疗器械的消毒隔离制度还需要进一步落实等。
四、下一步工作计划
1. 继续加强对医护人员的培训和教育，提高他们的感染防控意识和技能。
2. 严格执行医疗器械的消毒隔离制度，确保医疗环境的清洁和安全。
3. 加强对医院感染的监测和评估，及时发现和解决问题。
4. 进一步完善医院感染管理的制度和流程，提高医院感染管理的科学性和有效性。
总的来说，过去的一年里，我们口腔科医院感染管理小组在各级领导的关心和支持下，在全体医护人员的共同努力下，取得了一定的成绩。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高医院感染管理的水平，为保障人民群众的生命安全和身体健康做出更大的贡献。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 11
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是口腔科医院感染管理小组的负责人，今天我代表整个小组向大家汇报我们一年来的工作总结。
在过去的一年里，我们小组紧密围绕医院感染管理工作的目标和任务，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。具体来说，我们的工作主要包括以下几个方面：
一、制定和完善感染管理制度和规范。我们根据国家和地方的相关法规和政策，结合医院的实际情况，制定了一系列感染管理制度和规范，包括手卫生、器械消毒、废弃物处理等方面的内容。同时，我们还对现有的制度和规范进行了修订和完善，确保其科学、实用和可操作性。
二、加强感染监测和报告工作。我们建立了感染监测系统，定期对医院各科室的感染情况进行监测和分析，及时发现和报告感染事件。同时，我们还加强了对医务人员的培训，提高他们的感染监测和报告能力，确保及时发现和控制感染的风险。
三、加强感染控制措施的宣传和培训。我们通过多种渠道，如会议、培训、宣传栏等，向医务人员和患者宣传感染控制的重要性和方法，提高他们的防控意识和能力。同时，我们还组织了感染控制技能培训班，提高医务人员的专业知识和技能水平。
四、加强环境清洁和消毒工作。我们加强了对医院环境的清洁和消毒工作，确保医疗设施、器械和用品的.清洁和消毒达到标准要求。同时，我们还对消毒剂的使用和管理进行了规范，确保其安全有效。
五、加强感染管理风险评估和改进工作。我们定期对医院的感染管理风险进行评估，发现存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。同时，我们还加强了对改进措施的跟踪和评估，确保其有效性和可持续性。
总的来说，我们小组在过去的一年里，通过各项工作的开展，取得了一定的成绩。但是，我们也意识到还存在一些问题和不足，比如人员不足、工作压力大等。在新的一年里，我们将进一步加强团队建设，提高工作效率，努力做好感染管理工作，为医院的发展和患者的健康保驾护航。
谢谢大家！
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 12
一、工作概述
在过去的一年里，我们口腔科医院感染管理小组在医院的领导下，严格执行医院感染管理的各项规定，积极开展感染防控工作，有效降低了医院感染的风险。
二、主要工作
1. 加强培训：我们定期对医护人员进行医院感染防控知识的培训，提高了医护人员的感染防控意识和技能。
2. 严格消毒：我们严格执行医疗器械的消毒灭菌程序，确保了医疗器械的安全使用。
3. 规范操作：我们规范了医护人员的操作行为，避免了医源性感染的发生。
4. 加强监测：我们加强了医院感染病例的监测，及时发现和处理了感染病例。
5. 健康教育：我们对患者进行了健康教育，提高了患者的自我保护意识。
三、存在问题
虽然我们在医院感染管理方面取得了一定的成效，但也存在一些问题，如部分医护人员的感染防控意识还不够强，医疗器械的消毒灭菌程序还需要进一步规范等。
四、下一步工作计划
1. 加大培训力度，进一步提高医护人员的感染防控意识和技能。
2. 规范医疗器械的消毒灭菌程序，确保医疗器械的安全使用。
3. 加强医院感染病例的'监测，及时发现和处理感染病例。
4. 加强对患者的健康教育，提高患者的自我保护意识。
总的来说，我们在过去一年里的工作取得了一定的成效，但也存在一些问题。我们将继续努力，进一步做好医院感染管理工作，为保障患者的安全和健康做出更大的贡献。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 13
在过去的一年里，我们口腔科医院感染管理小组在医院的领导下，认真贯彻落实医院感染管理的各项规定和要求，积极开展医院感染防控工作，取得了显著的成绩。现将我们的工作总结如下：
一、加强培训，提高认识
我们定期组织科室人员进行医院感染防控知识的培训，使大家充分认识到医院感染防控的重要性，提高了大家的防控意识和防控能力。
二、严格管理，规范操作
我们严格执行手卫生、无菌操作、医疗废物管理等医院感染防控的相关规定，规范了医护人员的操作行为，降低了医院感染的风险。
三、加强监测，及时发现和处理问题
我们加强了医院感染的日常监测，及时发现和处理了各种感染隐患，有效地控制了医院感染的发生。
四、开展健康教育，提高患者防护意识
我们积极开展健康教育，向患者普及医院感染防控的知识，提高了患者的防护意识，减少了患者在医院感染的风险。
五、存在问题及改进措施
虽然我们在医院感染防控工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题，如部分人员的`防控意识还不够强，防控措施的执行还不够到位等。针对这些问题，我们将进一步加强培训和教育，提高大家的防控意识，同时加大督查力度，确保各项防控措施落实到位。
总的来说，过去的一年里，我们在医院感染防控工作中付出了努力，也取得了成果。在新的一年里，我们将继续努力工作，进一步提高我们的防控能力和水平，为医院的发展做出更大的贡献。
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 14
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是口腔科医院感染管理小组的负责人，今天我代表整个小组向大家汇报我们一年来的工作总结。
在过去的一年里，我们小组紧密围绕口腔科医院的感染管理工作展开了一系列的工作。首先，我们对口腔科医院的感染管理现状进行了全面的调查和分析，发现了一些问题和不足之处。针对这些问题，我们制定了一系列的解决方案，并逐步推行。
其次，我们加强了对口腔科医院感染管理政策的宣传和培训。我们组织了多次培训班，邀请了专家进行讲座，向全体医务人员普及了感染管理的相关知识和技能。同时，我们还制作了宣传资料，通过宣传栏、宣传橱窗等形式，向患者和家属传达了感染管理的重要性。
第三，我们加强了对口腔科医院感染管理的监督和检查。我们定期对各个科室进行检查，发现问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和评估。同时，我们还与其他科室的感染管理小组进行了交流和合作，共同提高了感染管理的.水平。
第四，我们积极参与了口腔科医院的感染管理工作的评估和认证。我们按照相关要求，准备了相关的材料和文件，并接受了评估和认证的考核。最终，我们的工作得到了专家的认可和肯定。
总的来说，过去一年，我们小组在口腔科医院的感染管理工作中取得了一些成绩。但是，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，比如人员不足、设备不完善等。在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善感染管理工作，提高医院的整体服务水平。
最后，我要感谢全体小组成员的辛勤付出和努力工作，也要感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心。谢谢大家！
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 15
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是口腔科医院感染管理小组的负责人，今天我代表小组向大家汇报我们过去一年的工作总结。
一、工作概况
在过去的一年里，口腔科医院感染管理小组紧密围绕医院感染管理工作的目标和任务，积极开展各项工作。我们主要负责制定和实施感染控制措施、监测和评估医院感染情况、开展培训和宣传等工作。
二、工作成果
1. 制定和实施感染控制措施：我们根据国家和行业的相关标准和规范，制定了一系列的'感染控制措施，并组织实施。包括加强手术室和病房的清洁消毒工作、规范医务人员的手卫生行为、建立感染监测和报告制度等。
2. 监测和评估医院感染情况：我们定期对手术室、病房、口腔诊疗区域等重点区域进行感染监测，收集和分析感染数据，及时评估医院感染的风险和趋势。通过监测和评估，我们发现了一些问题，并及时采取了措施进行改进。
3. 开展培训和宣传：我们组织了一系列的培训和宣传活动，提高医务人员的感染控制意识和技能。包括口腔科医院的感染控制培训、手卫生培训、消毒技术培训等。同时，我们还通过宣传栏、宣传册等形式，向患者和家属宣传感染控制知识，提高他们的自我保护意识。
三、存在的问题和改进措施
在过去一年的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：感染监测不够全面、培训和宣传工作还需进一步加强等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 完善感染监测体系，加强对重点区域的监测和数据分析，及时发现和解决问题。
2. 加强培训和宣传工作，提高医务人员的感染控制意识和技能，同时加大对患者和家属的宣传力度。
四、展望未来
在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强口腔科医院的感染管理工作。我们将不断完善感染控制措施，提高感染监测和评估的科学性和准确性，加强培训和宣传工作，提高医务人员和患者的感染控制意识。我们相信，在大家的共同努力下，口腔科医院的感染管理工作一定会取得更好的成绩。
谢谢大家！
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 16
尊敬的领导：
我是口腔科医院感染管理小组的组长，在此，我代表我们的小组，向您汇报我们过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我们小组严格按照医院的要求，积极开展医院感染管理工作。我们始终坚持预防为主，防治结合的原则，通过一系列的措施，有效地控制了口腔科的医院感染率。
首先，我们加强了医护人员的培训。我们定期组织医护人员学习医院感染管理的知识和技能，提高他们的防控意识和能力。同时，我们也邀请了专家来给我们进行讲座和培训，使我们的医护人员能够更好地理解和掌握医院感染管理的知识。
其次，我们完善了感染管理制度。我们根据医院的实际情况，制定了口腔科的感染管理制度，明确了每个医护人员的职责和工作流程。同时，我们也建立了感染管理的奖惩机制，鼓励医护人员积极参与感染管理的工作。
再次，我们加强了感染管理的`监督检查。我们定期对我们的医护人员进行感染管理的监督检查，及时发现和解决问题。同时，我们也对我们的患者进行了感染管理的宣传教育，提高了他们的自我保护意识。
最后，我们加强了感染管理的科研工作。我们积极开展了感染管理的科研工作，通过科研，我们发现了一些新的感染管理的方法和技术，为我们的感染管理工作提供了有力的支持。
总的来说，过去的一年，我们在医院感染管理方面取得了显著的成效。但是，我们也清楚地认识到，我们的工作还有很多不足，比如，我们的感染管理制度还需要进一步完善，我们的医护人员的感染管理知识和技能还需要进一步提高，我们的感染管理的科研工作还需要进一步加强。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善我们的感染管理制度，提高我们的医护人员的感染管理知识和技能，加强我们的感染管理的科研工作，为我们的医院创造一个更安全、更干净、更舒适的环境。
感谢您的支持和帮助，我们会继续努力的！
口腔科医院感染管理小组年度工作总结 17
一、工作总结
在过去的一年中，我们的口腔科医院感染管理小组在医院的领导下，认真贯彻落实医院感染管理的各项规定和要求，积极开展各项工作，取得了显著的成效。
1. 加强培训教育：
我们组织全体医护人员进行了多次的医院感染管理知识培训，提高了大家的感染防控意识和能力。
2. 完善管理制度：
我们修订和完善了口腔科的医院感染管理制度，明确了各级人员的职责和工作要求，确保了医院感染管理的规范化和制度化。
3. 强化日常监管：
我们加大了日常巡查的力度，对发现的.问题及时进行整改，有效防止了医院感染事件的发生。
4. 提升服务质量：
我们通过优化工作流程，提高工作效率，提升了患者的就医体验。
二、存在问题
虽然我们在医院感染管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如部分医护人员的感染防控意识还不够强，一些工作流程还需要进一步优化等。
三、下一步工作计划
1. 继续加强培训教育，提高全体医护人员的感染防控意识和能力。
2. 进一步完善管理制度，明确各级人员的职责和工作要求。
3. 加大日常巡查的力度，对发现的问题及时进行整改。
4. 优化工作流程，提高工作效率，提升患者的就医体验。
总的来说，我们在过去的一年中，在口腔科医院感染管理方面做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但我们也清楚地认识到，医院感染管理是一项长期而艰巨的任务，需要我们坚持不懈的努力。我们将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。
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