建筑公司安全总监年度工作总结

时间:2024-05-26 15:14:47 志彬 年度总结 我要投稿
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建筑公司安全总监年度工作总结范文(通用16篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是时候认真地做好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的建筑公司安全总监年度工作总结范文,欢迎大家分享。

建筑公司安全总监年度工作总结范文(通用16篇)

  建筑公司安全总监年度工作总结 1

  时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,掌握了一定的知识,但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在这年的工作中,我参与了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导请教,一点一滴的积累工作经验。工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。

  参与天津市李港监狱改扩建工程,我大部分时间都是在工地现场,从桩基工程开始一直到个别主体装修,后来武警营房开工,被派到武警营房做监理工作。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业。

  对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的`施工情况与施工计划进行比较,如果进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。

  二、工作体会感受及不足

  工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在老同事的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,拓宽了我在这个行业的知识面。

  这一年让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力,不断总结教训,努力做得更好。

  三、个人职业发展意见及对公司的意见

  个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,也为了家庭,更为了公司,我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事请。

  建筑公司安全总监年度工作总结 2

  面对即将成为过去的xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,xx年xx月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

  在xx旅游起步区水泵站和xx旅游区南部燃气站项目,在总监代表的`指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

  面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

  重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。

  如模板安装局部尺寸偏差较大,我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

  而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。

  那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  建筑公司安全总监年度工作总结 3

  在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作总结如下:

  一、监理材料的治理

  配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

  负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

  二、做好监理月报

  遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

  三、不足之处

  对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的.监理月报需要各方全力配合。

  做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

  在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。

  建筑公司安全总监年度工作总结 4

  20xx年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。

  全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争能力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面,我首先就公司今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:

  20xx年工作回顾

  1、公司经营情况:

  20xx年监理项目共26个,新开工监理项目12个,续建项目7个,完工监理项目7个。监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面,其中公路项目5个,总里程25公里市政项目1个,房建工程15个,建筑面积20000平方米。水利基础设施工程7个,沟渠20条,长2.1万米;桥梁40座。全年参与投标6次,中标3次,签定合同金额100余万元。20xx年公司完工项目7个,合格率100%,优良率87%未完工程的各项工作进展顺利,公司接受上级及业主的监理专项检查,受到一致好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制,公司大多数监理人员牢固树立危机意识,依法依规开展监理工作,认真履行合同约定的服务义务,大大降低了责任风险,保证了公司健康稳定的发展。

  通过公司全体员工的共同努力,我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标,20xx年,公司的经营工作取得了可喜的成绩,开创了经营工作新局面。

  2、思想政治教育和业务学习情况

  学习是前进的.动力,我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周五下午为固定例会,进行工地汇报和学习交流,学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度,通过学习使全体员工领会了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念,提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务的思想。制作公司板报三期,大力宣传企业文化,对企业的信息和文化大力宣扬,为公司发展注入生机。此外,组织职工参加总公司濮上园拓展军事演练,增强职工团体凝聚力,丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局,识大体工作作风,全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动,十月份,大力弘扬爱国宣传活动,学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研,使公司员工思想政治水平大大提高。

  业务学习重点学习了《建筑法》、《建筑工程安全管理条例》及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习《新监理合同宣贯》和《建筑工程质量管理新验收规范》的学习,组织四名同志参加了20xx年监理员培训,并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围,在工作的空隙,采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式,以提高公司员工全体文化业务素质。使公司整体业务水平有了很大的提高,通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解,统一了工作方法,提高了工作能力和效率,从而大大提高了公司在市场影响力。

  20xx年工作计划

  20xx年是硕果累累的一年,20xx年是充满希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在原有的工作计划上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。

  一、20xx年,我们将认真落实局党委、总公司各项决议,按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。

  二、抓管理,促进项目管理标准化,为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。

  三、搞创新,探索公司生存之路,在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,从企业长远发展的需要出发,积极做好监理公司专业技术人员培训,为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称,吸纳注册监理工程师,为具备成立真正监理公司做好准备,深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

  四、今年公司要办的几件大事分别是:

  1.为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。

  2.加强对总监及骨干员工的素质教育,提升公司员工整体素质,加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训,计划培训6人,适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。

  3.为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。

  4.加强总监对工地巡视力度,加大现场监理人员的考勤。

  5.积极与总公司及时沟通,保持与甲方的密切配合。回顾过去我们信心百倍,展望未来我们斗志昂扬,对于20xx年所取得的成绩我们倍感欣喜,对于20xx年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,始终树立科学发展观,以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力,在总公司的正确领导下,将继续秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心,立足拓展,勇于创新,坚持发展的战略目标,开创公司全面提升的新局面,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。

  建筑公司安全总监年度工作总结 5

  在繁忙的工作中送走了盛满收获的一年,即将迎来充满希望的新一年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:

  一、工程概况及我所承担的监理工作:

  工程,结构类型为框架剪力墙,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,核心筒电梯前室精装修。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

  二、质量方面的管理工作:

  本工程质量目标是 工程。为了能够达到此质量目标做了以下工作:

  1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的.审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

  2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

  3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:

  ①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。

  ②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。

  ③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。

  4、工程资料的审查:要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求达到石家庄市安全文明样板工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。

  建筑公司安全总监年度工作总结 6

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。现对今年工作进行以下总结。

  一、做好监理工作,更好地为业主服务

  在xx项目部的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx分公司的`工程项目为xx为主,为了配合业主,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  二、做好巡检工作

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的`工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

  三、关于宽带提速方面

  随后下一年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  建筑公司安全总监年度工作总结 7

  安全员建章立制抓管理注重实效保平安悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等xx个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下:

  一、建章立制明确责任

  公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属xx个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等xx个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

  二、计划施工文明生产

  xx司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的xx个项目中,xx工程在进行地下室施工,xx,xx两项目在进行主体施工,xx、xx在进行装修收尾,进场作前期准备。xx月底,xx、xx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,xx累计完成施工生产产值xx亿元,其中自行完成xx亿元,目前在建项目xx个,建筑面积xx㎡;竣工项目xx个,竣工面积xx㎡。

  我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、xx等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。

  在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。

  三、安全预防立体防护

  坚持项目施工检查,每月xx~xx日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;

  每季度的第三个月,xx了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

  今年前xx个月,共发整改通知单xx份,提出整改措施xx条,累计罚款xx元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

  要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月xx日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

  四、全员教育专业培训

  强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》xx本,建筑安全宣传挂图xx套,安全专题知识展板xx㎡,《建筑安全检查标准(JGJxx-99)释义》xx本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

  为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

  五、维修回访实现双赢

  到去年底,公司有xx个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。

  同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

  通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

  六、质量创优过程精品

  为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。xx个工程主体验收均一次通过。

  七、总结不足展望未来

  总的来说今年的.工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。

  2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实。

  3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。

  在安全管理上继续推行和深化三大措施

  一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。

  二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接管理,将安全工作的中心向一线倾斜。

  三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。

  4、积极协助其他部门,按照《建筑法》的规定,并根据地xx府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作。

  5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习计划制定,在时间的安排上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况,结合个人实际,以参加国家一级建造师考试为契机,积极学习新知识,并将科学的方法应用到生产实际当中。

  雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。

  建筑公司安全总监年度工作总结 8

  我叫XXX,20xx年6月毕业于河北xx建设学校。20xx年进入石家庄xx建设集团有限公司工作。一年以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。工作总结如下:

  一、专业技术工作简历

  1、进行精心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

  2、加强教育培训,提高安全素质。我们一是采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。

  3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

  4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

  5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和使用的《安全文明施工整改通知单》,使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。

  二、业务学习与培训

  “未来惟一持久的优势是,比你的`竞争对手学习得更好。”这是彼得圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训,如ERP软件学习与应用、ISO9001质量管理体系等各种培训。

  三、工作成绩

  1、XX商住楼;

  2、XX公寓楼。

  四、申报理由

  1、我于

  20xx年毕业于河北xx建设学校,取得中专毕业证书,在安全管理岗位上工作已经满5年,符合初级职称评审申报资格条件;

  2、在工作岗位上,通过大量的工作实践,让我有了一定的工作业绩,具有完成工作的实际能力,可以运用本专业的基础理论知识和专业技术知识来完成实际工作,基本符合初级职称评审申报资格条件;

  3、综上所述,经本人自评,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。现按照要求拟进行初级职称评定申报。

  五、结束语

  以上是我的工作情况,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

  建筑公司安全总监年度工作总结 9

  我自20xx年5月份入职公司以来,在公司领导、选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下,我秉着认真负责,求真务实,服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作,在工作能力、学习方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。下面我将一年来的工作简单总结如下:

  1、工作能力方面:

  我从去年毕业来到公司工作,担任公司选矿厂办公室安全员,协助选矿厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟悉了选矿厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,配合领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产。在刚参加工作的这一年,把本职工作做好是我的目标。在这段时间,我较圆满的完成了以下的本职工作:

  (1)协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生

  (2)参加厂区的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明生产检查,经常深入作业现场排查安全隐患。

  (3)参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作。

  (4)协助领导做好安全知识教育培训,安全生产知识及安全生产月的宣传工作等。

  2、学习能力及工作态度:

  热爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学经验、学做事。我接触公司安全标准化工作较晚,在平时落实过程中也显得不够经验,这让我更加明白了学习的重要,我相信在领导和同事的热心指导帮助下,我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作,使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的促进我厂的.安全生产。在做好本职工作的同时,我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高,在工作年满期限后,报考广东省初级安全主任资格考试并通过,工作之余努力学习自己的专业理论知识,以便在日后的工作中能得到更好的运用。

  我深知在工作中我还有很多的不足,但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作,认真处理好每项安全隐患问题,落实好每项责任制度,把理论与实践相结合,就能争取在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全管理提供更可靠的安全保证。

  建筑公司安全总监年度工作总结 10

  20xx年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下,从事安全员这个岗位,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

  一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力

  思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针,行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进,协助公司安全主管认真落实安全生产责任制,积极参加有关安全生产法律、法规、决定、条例,的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会,学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。

  坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的'安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。

  二、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督

  对所有设备建立设备台账,日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。掌握设备运行情况,使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中,抓“三违”对安全意识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。

  20xx年我在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,安全生产管理工作只有起点没有终点,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全生产无事故,保障公司及员工生命财产安全作出自己的贡献。

  建筑公司安全总监年度工作总结 11

  一、引言

  过去的一年,作为建筑公司的安全总监,我深感责任重大。在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们坚持“安全第一,预防为主”的原则,确保了各项工作的安全顺利进行。现将本年度安全工作总结如下:

  二、工作内容概述

  制定并完善公司安全管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。

  定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

  对施工现场进行安全检查,及时发现并纠正安全隐患。

  协调与政府部门、保险公司等外部机构的关系,确保公司安全生产符合法规要求。

  参与安全事故的调查与处理,总结经验教训,防止类似事故再次发生。

  三、重点成果

  成功推动公司安全管理体系的升级,提高了安全管理水平。

  通过培训和演练,员工的安全意识和应急处理能力得到显著提升。

  全年未发生重大安全事故,为公司创造了良好的安全生产环境。

  与政府部门和保险公司的'合作更加紧密,为公司安全生产提供了有力保障。

  四、遇到的问题与解决方案

  问题:部分员工安全意识薄弱,存在违规操作现象。

  解决方案:加强安全培训和宣传,通过案例分析和现场指导,提高员工的安全意识。

  问题:施工现场安全隐患排查不彻底,存在盲区。

  解决方案:加强安全检查和巡查力度,采用先进的检测设备和技术手段,提高安全隐患的发现和处理能力。

  五、自我评估/反思

  过去一年,我在安全管理方面取得了一定成绩,但也存在一些不足。我将继续努力提高自己的专业素质和管理能力,为公司安全生产做出更大的贡献。

  六、未来计划

  进一步完善公司安全管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。

  加强安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

  加大安全检查和巡查力度,确保施工现场的安全生产。

  积极参与行业交流和学习,了解最新的安全管理理念和技术手段。

  建筑公司安全总监年度工作总结 12

  一、背景与概述

  在过去的一年里,我作为建筑公司的安全总监,肩负着保障公司安全生产的重要使命。面对日益复杂多变的安全生产环境,我带领团队积极应对挑战,不断完善安全管理措施,确保公司安全生产形势持续稳定。

  二、安全管理措施与成果

  制度建设与落实:我们修订了公司安全管理制度,明确了各级安全管理职责和操作流程。同时,加强了对制度执行情况的监督和检查,确保各项安全措施得到有效落实。

  风险识别与防控:我们建立了完善的风险识别机制,对施工现场、设备、人员等方面的安全风险进行全面排查。针对识别出的风险点,我们制定了相应的`防控措施,有效降低了安全事故的发生率。

  安全培训与宣传:我们定期组织安全培训和宣传活动,通过讲座、案例分析、现场演练等形式,提高了员工的安全意识和应急处理能力。同时,我们还利用公司内部网站、宣传栏等渠道,加强了安全文化的建设。

  安全检查与整改:我们加大了对施工现场的安全检查力度,采用定期检查和随机抽查相结合的方式,对发现的安全隐患进行及时整改。同时,我们还建立了安全隐患整改跟踪机制,确保整改措施得到有效执行。

  三、存在的问题与改进方向

  部分员工安全意识仍需提高:虽然我们已经组织了多次安全培训和宣传活动,但仍有部分员工安全意识薄弱,存在违规操作现象。我们将继续加强安全培训和宣传,提高员工的安全意识。

  安全管理信息化水平有待提高:目前公司的安全管理信息化水平还不够高,部分安全管理数据和信息无法及时、准确地收集和共享。我们将加强信息化建设,提高安全管理工作的效率和质量。

  四、展望未来

  未来一年,我们将继续坚持“安全第一,预防为主”的原则,不断完善安全管理措施和体系。同时,我们还将积极参与行业交流和学习,了解最新的安全管理理念和技术手段,为公司安全生产提供更加有力的保障。

  建筑公司安全总监年度工作总结 13

  一、工作概述

  过去一年,作为建筑公司的安全总监,我肩负着公司安全生产工作的全面管理和监督职责。在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,我严格执行安全生产法律法规,不断完善安全管理体系,强化现场安全管理,取得了显著成效。

  二、主要工作成果

  建立健全安全管理体系:完善了公司的安全管理制度,制定了详细的安全操作规程,确保各项工作有章可循。

  加强现场安全管理:定期组织安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改,有效预防了安全事故的发生。

  提升员工安全意识:通过安全培训、应急演练等多种形式,提高员工的安全意识和自救互救能力。

  优化安全资源配置:合理配置安全设施、设备和人员,确保施工现场的安全生产需要。

  三、存在问题与不足

  部分员工安全意识仍有待提高,存在侥幸心理。

  安全检查力度还需加强,对部分隐蔽性强的安全隐患难以发现。

  安全管理体系在某些环节仍存在漏洞,需要进一步完善。

  四、未来工作计划

  进一步加强员工安全教育培训,提高员工的`安全意识和操作技能。

  加大安全检查力度,特别是对隐蔽性强的安全隐患进行重点排查。

  完善安全管理体系,确保各项安全管理制度得到有效执行。

  引入先进的安全管理理念和技术,提升公司的安全管理水平。

  建筑公司安全总监年度工作总结 14

  一、年度工作回顾

  在过去的一年中,我作为建筑公司的安全总监,始终坚守职责,全力确保公司的安全生产。通过加强安全管理体系建设、强化现场安全管理、提升员工安全意识等措施,有效地保障了公司的生产安全和员工的人身安全。

  二、主要工作亮点

  安全管理体系不断完善:通过不断总结经验教训,我对公司的安全管理体系进行了全面梳理和完善,使其更加符合公司的实际需求和安全生产的要求。

  现场安全管理效果显著:我注重现场安全管理的细节和实效性,通过加大安全检查和隐患排查力度,及时发现并整改了一批安全隐患,有效地降低了安全事故的'发生率。

  员工安全意识明显提升:我组织开展了多次安全培训和应急演练活动,使员工的安全意识和自救互救能力得到了显著提高。员工们对安全生产的重视程度越来越高,形成了全员参与安全管理的良好氛围。

  三、工作体会

  在过去一年的工作中,我深刻体会到了安全管理工作的重要性和挑战性。我认识到只有不断加强安全管理体系建设、强化现场安全管理、提升员工安全意识等措施才能确保公司的安全生产。同时我也意识到自己在工作中还存在许多不足之处需要不断改进和提高。

  四、未来展望

  在未来的工作中我将继续加强安全管理体系建设完善各项安全管理制度和操作规程确保各项工作有章可循;同时我将进一步加大安全检查力度特别是对隐蔽性强的安全隐患进行重点排查确保施工现场的安全生产需要;此外我还将注重员工安全教育培训提高员工的安全意识和操作技能为公司的安全生产提供坚实保障。

  建筑公司安全总监年度工作总结 15

  一、引言

  随着公司业务的不断拓展和工程项目的持续增加,作为建筑公司的安全总监,我深感责任重大。过去的一年,在公司领导的正确指导下,我带领团队坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,不断提升安全管理水平,为公司的安全生产做出了积极的贡献。以下是我对本年度工作的总结。

  二、工作内容概述

  制定和完善安全管理制度:根据国家和地方的'安全法规,结合公司实际情况,修订和完善了安全管理制度,确保各项安全规定得到有效执行。

  开展安全教育培训:组织开展了多次安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和操作技能,减少了安全事故的发生。

  监督施工现场安全管理:定期对施工现场进行安全检查,发现并及时整改安全隐患,确保施工现场的安全生产。

  协调处理安全事故:在发生安全事故时,迅速组织人员进行现场救援和事故调查,及时上报相关部门,并协助处理善后事宜。

  推广安全文化建设:通过举办安全月、安全周等活动,推广安全文化,提高员工的安全素养。

  三、重点成果

  成功修订和完善了安全管理制度,使公司的安全管理更加规范、科学。

  全年未发生重大安全事故,安全事故率较往年有所下降。

  安全教育培训覆盖率高,员工安全意识和操作技能得到提高。

  施工现场安全管理得到加强,安全隐患得到有效控制。

  安全文化建设取得显著成效,员工的安全素养得到提升。

  四、遇到的问题与解决方案

  问题:部分员工对安全规定执行不力。

  解决方案:加强安全教育培训,提高员工的安全意识;加大安全监管力度,对违反安全规定的员工进行严肃处理。

  问题:施工现场安全隐患排查不彻底。

  解决方案:增加安全检查频次,提高检查质量;引入第三方安全评估机构,对施工现场进行全面评估。

  问题:安全事故处理流程不够规范。

  解决方案:完善安全事故处理流程,明确责任分工;加强事故调查和分析,总结经验教训,防止类似事故再次发生。

  五、自我评估/反思

  过去的一年,我带领团队在安全管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。我认为自己在安全管理制度的制定和完善方面做得较好,但在安全监管和事故处理方面还需进一步加强。在今后的工作中,我将继续努力学习安全管理知识,提高自己的业务能力和管理水平,为公司的安全生产做出更大的贡献。

  六、未来计划

  进一步完善安全管理制度,确保各项安全规定得到有效执行。

  加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

  加大安全监管力度,对施工现场进行更加严格的安全管理。

  推广安全文化建设,提高员工的安全素养。

  引入先进的安全管理技术和方法,提高公司的安全管理水平。

  在新的一年里,我将带领团队继续努力,为公司的安全生产保驾护航。

  建筑公司安全总监年度工作总结 16

  一、引言

  随着建筑行业的快速发展,安全生产已成为企业管理的重中之重。作为建筑公司的安全总监,我深感责任重大。在过去的一年里,我带领安全团队紧密围绕公司的发展战略,全面开展安全生产管理工作,取得了一定的成绩。现就本年度的工作进行如下总结。

  二、工作回顾

  制度建设

  完善了公司安全生产管理制度,确保各项安全规定得到有效执行。

  制定了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。

  建立了安全检查和隐患排查制度,定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

  培训与教育

  组织开展了多场安全生产知识培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

  举办了应急演练活动,增强了员工的应急处理能力和团队协作能力。

  开展了安全月活动,通过多种形式宣传安全知识,营造了浓厚的安全氛围。

  现场管理

  深入施工现场,对施工现场的安全生产情况进行监督和检查,确保各项安全措施得到有效落实。

  对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。

  加强与项目部的沟通协作,共同推动安全生产工作的顺利开展。

  事故处理与预防

  严格按照规定程序处理安全事故,及时上报事故情况,配合有关部门进行调查和处理。

  对事故原因进行深入分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。

  加强事故预防工作,通过加强安全教育、完善安全设施等措施,降低事故发生率。

  三、成绩与亮点

  安全事故率大幅下降

  通过加强安全管理和培训教育,公司的`安全事故率实现了大幅下降,为公司的稳定发展提供了有力保障。

  安全管理水平显著提升

  公司安全生产管理制度得到进一步完善,各级人员的安全职责更加明确,安全检查和隐患排查工作更加规范,安全管理水平显著提升。

  员工安全意识明显增强

  通过培训和教育活动,员工的安全意识得到明显增强,能够自觉遵守安全规定,积极参与安全生产工作。

  四、不足与改进

  部分员工安全意识仍需提高

  尽管员工的安全意识有所增强,但仍有部分员工存在侥幸心理,对安全规定执行不够严格。下一步将加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

  安全设施投入不足

  部分施工现场的安全设施投入不足,存在一定的安全隐患。下一步将加大安全设施投入力度,提高施工现场的安全保障水平。

  五、展望未来

  展望未来,我将继续带领安全团队加强安全生产管理工作,不断提高安全管理水平。同时,我将积极探索新的安全管理方法和手段,推动公司安全生产工作再上新台阶。我相信,在全体员工的共同努力下,公司的安全生产工作一定会取得更加优异的成绩。

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