运营助理年终工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的运营助理年终工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回忆上一年的工作历程，运营助理年终工作总结。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃开展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关怀和协助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。

　　一、首先就本年度市场的整体环境现状进展总结

　　〔诸如行业市场容量改变、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名改变、渠道模式改变及特点、终端型态改变及特点、消费者需求改变、区域市场特征等等〕

　　二、20xx年度任务完成状况

　　1、销售目标任务完成状况；

　　2、市场占有率、库存率、回款状况；

　　3、终端建立及终端形象维护状况；

　　三、20xx年度工作回忆与总结

　　1、对内：

　　①帮助销售公司经理做好团队的建立和综合管理；

　　②依照总公司的经营管理理念，帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地标准运作市场、有效提升市场运营效率做好了根底工作；

　　③依据市场动态信息的收集和分析，刚好帮助经理制定出有效的市场应对策略。

　　2、对外：

　　①负责与终端卖场〔各大商超〕负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进展；

　　②依据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理限制费用，确保公司利益最大化；

　　四、20xx年度工作设想

　　1、帮助销售公司经理做好各项管理工作；

　　2、为确保完成全年销售任务，自己平常会做好市场信息的收集和分析工作，踊跃协作经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；

　　3、帮助经理做好终端建立和终端形象维护的管理工作；

　　4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时盼望公司和个人再上一个新台阶。

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