水电站运行值班长年终总结

2024-12-10 总结

  伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的水电站运行值班长年终总结范文(通用13篇),希望能够帮助到大家。

  水电站运行值班长年终总结 1

  一、工作临时工人员

  1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

  2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的.生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

  4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

  1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

  4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  20xx年的工作计划我班组xxxx年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

  水电站运行值班长年终总结 2

  时光飞逝,xx年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

  一.工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的'帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

  二、生产工作方面

  1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

  2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意安全按有关操作程序工作。

  5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

  6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

  7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

  8、完成领导安排的其他工作事宜。

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

  水电站运行值班长年终总结 3

  安全工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,加强安全管理,制定安全措施,开展安全活动,消除安全隐患,xx年安全工作成效显著,截止12月31日全年安全运行无事故,累计安全运行4960天,保持了建站后安全记录无中止。安全促效益,今年共完成发电量3700万度,超过局下生产计划3400万度的9%,全年总收入900万元,上交税金70万元,超过去年14万元,上交局管理费40万元。xx年的安全管理工作画上圆满了句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

  一、健全机制,确保管理

  将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我站工作的重点。年初,站里召开安全生产专题会议,与各厂、股、室签订了安全生产目标管理责任状,各厂、股、室再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领导下,设立安全检查小组,坚持每月27日定期为全站安全检查日,对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。保卫股增添两名安全保卫专干,电厂设立专职安全员,各班值设有兼职安全员,实现了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。

  二、制定计划,有条不紊

  对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行,今年年初下达了“关于xx年度安全工作实施计划的通知”,将整个安全工作按月计划落实到位,计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化,站资金紧缺的现状,我站挤出资金,重点确保电厂的安全生产,全年投入安全资金150多万元,完成的主要安全生产任务有:

  1、完成了1#机组和3#机组的大修;

  2、完成了2#主变吊芯;

  3、1#机励磁屏进行了更换;

  4、维修了一台励磁变压器;

  5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造;

  6、船闸油缸进行了修复安装;

  7、完成了大坝照明系统的改造;

  8、对1#机转子磁极进行了认真的清污;

  9、重新办理特种作业人员操作证,一律凭证上岗;

  10、完成了高压气机动力柜的改造;

  11、电厂低压气机更新;

  12、对拦污栅进行了重新加固;

  13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造;

  14、对蓄电池进行了改造;

  15、对过期的灭火器进行了换药;

  16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。

  这些安全计划的实施,安全生产方面的投入确保了站安全生产工作的良性发展,为安全生产、满发多供创造了有利的条件。

  安全责任重于泰山,站加强安全领导,制定和健全各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为周“安全日”,对电厂各部位进行安全巡视,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班,对安全工作常抓不懈,对全厂所有设备划分了设备主人,完善设备挂牌制度,增加了设备主人巡视记录,做到设备到人,责任到位,安全落实。完善电厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。

  三、加强防汛保安工作

  为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,我站成立了防汛保安领导委员会,设立了防汛抢险突击队,突击队进行了二天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,严格执行县防汛指挥部的调度命令,科学调节库容,严格控制水位,做好防汛抗洪准备工作,并加强与周边三镇一乡的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,挤出资金解决库区遗留问题,尽量减少库区群众的损失,确保稳定。

  四、加强安全宣传,增强安全意识

  为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强职工责任心,年初站分层签订安全责任状,制定考核措施,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化,制度化。

  在开展“安全活动月”的活动中,我站突出“遵章守法,关爱生命”的安全活动月主题召开了专题会议,刊出专题安全黑板报,进行了一次大的安全生产检查,开展了一次反事故措施演练,做到实施安全生产法,人人事事讲安全。

  用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习,并进行了认真的考试考核,组织新进厂人员办了三期培训班,重点学习《荣桓水电站技术资料集》,使新进厂职工熟悉技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。

  五、加强水工建筑隐患观测

  水工建筑物隐患一直是我站安全生产的一大忧患。由于资金方面的主要原因,无法彻底对工程进行维修,无法消除隐患,因此,我站只有加强对水工建筑物的观测,密切注意水工建筑物的'动态。生技股每月进行一次测量,及时将数据整理、分析,发现异常及时上报。特别在汛期,做到天天观测,时时注意,合理安排桥坝开闸泄洪,确保了电厂、大坝等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷情况进行了认真的测绘,将观测结果汇总,向各上级职能部门汇报。及时地调整了大坝闸门的运行方式,在坝下防冲刷方面取得了一定效果。

  虽然我们对安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于设备老化,水工建筑物的隐患,资金紧缺等等方面,使我们对安全工作有着极大的忧患思想。电力生产,安全第一,以安全为基础,确保经济指标的完成,是我们工作的宗旨,一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度,严格考核措施,提高安全责任心,是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时,确保安全生产,荣桓水电站才能平安、稳定、持续的发展,才能创造良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下,荣桓水电站全体干部职工同心协力,艰苦奋斗,努力拼搏,才能使xx水电站有更好的发展前景。

  水电站运行值班长年终总结 4

  时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回顾

  自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  哈密石城子光伏电站总装机容量为20MWp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。

  管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器,共40台。20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

  管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的`学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

  水电站运行值班长年终总结 5

  回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

  一、主要的工作业绩:

  1,截止到20xx年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

  2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的'安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

  3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

  4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

  5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关

  技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

  6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

  7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

  二、主要存在的问题及不足之处:

  1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

  3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

  4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

  三、今后的努力方向和工作计划:

  1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

  2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

  (1)春季、秋季安全大检查工作;

  (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

  4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

  5、认真规范各类台账、记录。

  6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员KPI值。

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

  水电站运行值班长年终总结 6

  时光荏冉,紧张忙碌的20xx年接近尾声,回顾这年感触颇多。本值在公司及厂部领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。本人从自己这年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

  一、明确职责和作用

  班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。

  值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。

  其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥,接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。

  其二,“启下”就是负责本值的管理工作。直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务。在今年的工作中,我作为运行二值安全的第一责任人,组织并监督各值班员落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。

  二、狠抓安全生产管理

  1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。

  本值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

  2、加强危险点的预防控制:

  (1)加强班员对现实存在的.危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

  (2)加强班员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了班员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

  (3)严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止班员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。

  3、加强设备巡视,确保设备安全:

  设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的`运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

  三、全年主要工作与班组管理

  1、回顾今年的主要工作。

  (1)大坝通信:

  年初进行中控室经前池至大坝通信光缆的架设工作,这条通信光缆目前主要承担大坝的视频监控和内线电话的信号传输,极大的提高了我厂生产运行的可靠性和实时性。

  (2)35KV皂川线路新建杆塔:

  新建杆塔提高了我厂线路运行的安全性和可靠性,降低了线路的故障率。本值的新班员多次参与了线路的巡视和清障维护工作,提升了生产知识和业务技能。

  (3)冷却水技改:

  循环水池及泵房的建设、尾水冷却器的吊装、进出水管道敷设、控制柜的调试等工作,本值人员都现场学习并掌握了运行技能。

  (4)监控系统消缺:

  积极配合重庆新世纪技术人员对我厂去年监控系统改造遗漏的缺陷进行消缺(辅机通信暂缺),提高监控系统的可靠性。

  (5)主要设备清洁卫生:

  我值新班员对这些停电设备有了零距离接触,亲自操作了设备的停电安全措施及恢复措施,提升自身业务水平。

  2、班组的日常管理。

  (1)严格执行“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。

  (2)严格维护班组的清洁卫生,做到了上班时随时保持中控室的卫生和工作台的台面整洁,营造出舒适的工作环境。

  (3)完善缺陷处理流程。本值认真完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。

  (4)全班人员认真学习《安规》和《运行规程》,在工作中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

  (5)业务技能的提升。鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质。

  四、努力方向和工作计划

  1、继续努力做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现20xx年度安全生产目标。

  2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。

  3、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全。

  4、积极参与公司20xx年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作。

  5、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质。严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱。

  作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!

  水电站运行值班长年终总结 7

  安全是当今社会的一大主题,无论做什么事都得讲安全,电站作为生产电能的企业尤其如此。制约电站安全运行的因素很多,其中做好运行值班工作是保证电站安全运行关键的一环。下面结合本人多年的实际工作经验,就如何做好电站的运行值班工作,特别是电气运行值班工作,作一简介,供参考。

  1交接班

  做好交接班是做好运行值班工作的前提,交接班必须在严肃、认真的气氛中进行。要做好交接班就必须要做到"五清四交接"。"五清"就是:一是看清,即接班人员在接班前应对本班所管辖的运行(包括备用)设备看清楚,看清楚是否处在正常的运行状态,看清楚上一班甚至前几班所做的运行记录,掌握各设备近期运行情况;二是讲清,即交班人员在交班时必须将本班的运行情况及有关事项一一讲清楚;三是听清,即接班人员在接班时一定要将交班人员所讲述的情况听清楚,必要时并做好记录;四是问清,即接班人员对交班人员所讲述的情况不清楚或有疑问时一定要问清楚,必要时并做好记录;五是点清,即接班人员要对交班人员所移交的工具、物品等一件件点清楚,看是否移交齐全,接班人员还应点清本班到班人员,并做好记录,交班的要在离岗前点清本班人数,核对是否与接班时相同。"四交接"就是:一是站队交接,站队交接既能产生一种严肃认真的气氛,提醒接班人员要进入到上班状态,又能方便本班点清人员,有效避免迟到早退;二是图板交接,接班人员应对设备实际运行方式(结线)与模拟图板进行核对,并与交班人员在模拟图板上预演正常后再进行交接,进行图板交接能有效减少误操作;三是现场交接,现场交接是指接班人员与交班人员到每一设备现场进行逐一核对进行交接,现场交接能使接班人员掌握每一设备的运行情况,特别是能更清楚地掌握正在检修的设备的现场情况,能有效地避免对检修设备送电;四是实物交接,实物交接是对在值班中有可能使用到的工具、物品等一一进行交接并分类摆放好,方便在值班员中急需时使用。

  (1)交接班前的准备:交接人员应于交班前做好交班准备工作,总结本值运行情况,检查全部设备和记录,清理卫生,整理资料,工器具,钥匙。接班人员应于接班前到达现场,由值班长带领进入主控制室。

  (2)交待运行情况:交班值班长口头交待本值运行操作,事故处理,发现和消除的设备和缺陷,设备检修,保护变更和设备运行情况,交待下一班要进行的工作和安全注意事项。接班人员倾听交待,查阅记录,资料,直到无疑问。

  (3)现场检查:接班值班长分配接班人员分头检查和了解,重点检查了解新发现的设备缺陷和前一班未完工作,明确接班后的检修试验工作和安全注意事项,核对模拟图,试验有关信号和装置,资料,清点安全用具,工具,仪器,钥匙等,检查环境卫生,室内外建筑设施,照明等。

  (4)办理交接班手续:接班人员检查无问题后,先由接班值班长在交接记录落款上签名,后由交班值班长签名,并注意交接时间,然后交接岗位,交接班工作方告结束。

  2坚守岗位、集中思想、监视运行设备

  运行值班人员必须坚守岗位,不能随意离岗。为了提高工作效率,每班可把本班人员分为主值人员和非主值人员。主值人员更应坚守岗位,没有紧急情况绝对不能离开工作岗位,而且必须集中思想,严密监视运行设备,根据运行设备参数的变化及时进行操作调整。为了提高主值质量,可以实行主值签名负责制。主值人员把自己主值的起止时间记录好,并且只有在与下一主值人员双方签名确认完成交接后方可离开主值岗位。非主值人员可在本班的`休息室作适当休息,为做好主值作准备。主值人员与非主值人员应定时进行轮换,最好一个小时轮换一次。

  3设备巡回检查

  对设备进行巡回检查是电站运行值班工作的一部分。对设备进行巡回检查的目的是及时发现设备缺陷,对危及安全的设备及时进行处理,使事故消灭在萌芽之中。但是对设备进行巡回检查不能只留于形式,在巡检过程中要做到"五到":一是走到,即要走到被检设备现场进行检查。为了使每一巡检者都走到,可在要求巡回检查的设备现场设置一记录本,每一巡检人员巡检到该设备时必须在该记录本上记下自己的姓名和巡检时间;二是看到,巡检人员走到设备现场后应对该设备按照规程检查项目进行认真细致的检查。三是听到,有很多设备(如变压器)其内部是看不到的,检查其外部正常后还应听其声音,根据响声是否异常来判断该设备是否正常运行;四是闻到,有些设备在不正常时会发生臭味,可从其发出的气味中加以判断;五是在必要时要摸到,对不带电的设备其外观、响声和气味都正常,但对其运行是否正常而有怀疑时可以用手去触摸,根据其振动、发热等进一步加以判断。设备巡回检查可以两人一起进行,也可一人进行。但一人进行时应要有多年实际工作经验人的担任。

  4倒闸操作

  倒闸操作是电气运行值班工作中最重要的工作,在操作过程中只要发生某一项错误都有可能导致安全事故的发生,所以,对其工作的要求也是最严格的。现在,在电力系统中发生误操作的现象还时有发生,要有效地杜绝误操作的发生,本人认为在操作中必须做到下面几点:

  ①倒闸操作必须要有值班调度员或值班负责人发布的命令;

  ②明确操作任务;

  ③由操作人填写操作票,监护人对填写好的操作票要进行复核;

  ④操作人和监护人在模拟图板上预演正确后再对设备进行操作,操作中必须保持场所安静,操作人和监护人要集中思想,精心操作,严格执行监护复诵制;

  ⑤每操作完一项必须检查核对设备位置或信号是否正确;

  ⑥操作完毕进行一次全面的检查。

  5事故处理

  事故的发生具有突然性,若处理不当将会使事故不断扩大。运行中发生事故时值班员惊慌是大忌,必须保持冷静、沉着,根据有关参数的变化及动作信号迅速作出判断,并操作有关开关断开事故点,避免事故不断扩大。事故点断开后再根据动作信号等查找事故原因,能够恢复的尽快处理恢复,不能恢复的要尽快报告有关技术人员或领导,以便尽快作出处理,恢复到正常运行状态。

  除了上面提到的五个方面外,平时还要对职工进行提高安全意识的教育;对运行人员进行技术培训,提高技术业务水平。这样有助于运行人员更好地做好运行值班工作,更好地保证电站的安全运行,为电站创造更好的效益。

  水电站运行值班长年终总结 8

  转眼间,20XX年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力,

  水电站个人工作总结。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

  一、工作临时工人员雇用资料表-下载总结

  1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的`开展。

  2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

  4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  二、工作不足在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

  1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

  4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  我班组20XX年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

  水电站运行值班长年终总结 9

  经过运管部所有同事共同努力了几个月后,毛尔盖水电站终于进入调试试运行阶段,在此阶段我学到了很多理论专业知识和一些现场的实际操作。领导的运筹帷幄,将具体的工作落实到人,同时领导们也亲自到现场给我们的工作提出了宝贵的意见,进行了严格的监督和指导工作,同事们工作起来就更加有动力和信心了。我们对水轮机部分、调速系统、发电机部分、励磁系统、油、水、气系统、电气一次设备、电气二次设备、厂用电及直流系统、消防、通风系统作了全面的了解和检查,并做了缺陷统计。20XX年10月18日19时50分完成1F首次开机,19日完成对线路充电,20日完成对主变冲击合闸,21日00:12并网成功,21日02:11省调袁贵川下令对500KV线路开始24小时试运行,于22日02:11结束。21日12:27并网发电,21日20:43省调陈颖同意机组进入72小时试运行阶段,于24日20:43成功结束72小时试运行。24日20:43正式发电。

  此阶段我取得了长足的进步和巨大的收获,我将对这阶段的工作作出如下总结:

  1、冲水试验

  机组充水试验的开始,即是机组启动试运行的正式开始,应确认按照启动试运行规程要求的有关各项的检查试验已全部完成。坝前水位已蓄至最低发电水位,并记录坝前水位。冲水步骤为:尾水管充水、引水系统充水、蜗壳充水。

  2、首次开机

  20XX年10月18日19时50分1F首次开机,之后马上关闭,一切正常后进行了第二次开机。每个人都安排了各自的任务,运行人员负责配合维护,我配合机械班的张代云,我负责记录导叶的启动开度和空载开度,启动开度为4.2%,空载开度为10.7%;开机后每隔10分钟在现场记录一次水导轴瓦、水导油槽、技术供、排水总管的温度。技术供、排水总管的温度波动范围不大,供水温度保持在12℃左右,排水温度保持在14℃左右。而水导轴瓦、水导油槽温度变化范围较大,前面20分钟就出现了峰值,之后波动也相对比较小,在2个半小时之后温度趋于稳定,水导轴瓦1为42℃,水导轴瓦47℃,水导油槽为36℃。

  3、扰动试验

  18日21:48扰动试验开始,实验的主要目的是以±8%的扰动量来选取最佳的PID参数。机组空载工况自动运行,施加额定转速8%阶跃扰动信号,录制机组转速、接力器行程等的过渡过程,转速最大超调量,不应超过转速扰动量的30%;超调次数不超过2次;从扰动开始到不超过机组转速摆动规定值为止的调节时间应符合设计规定;选取一组调节参数,供机组空载运行使用。在选取的参数下,机组空载工况自动运行时,转速相对摆动值不应超过额定转速值的.0.15%。

  4、19日主要任务

  1)发电机短路特性试验

  19日01:48开始做短路升流试验。主要目的是:测定1F定子绕组对地绝缘和吸收比以及转子绕组对地绝缘,根据记录的定子电流、励磁电流、励磁电压参数,绘制发电机三相短路特性曲线。短路点确定:发电机短路点设置在发电机出口断路器内侧104处设为K1点。本试验采用他励电源:35kV外接电源接入352DL开关柜经变压器4B降压后,从变压器4B低压侧引出20kV高压电缆至励磁变压器高压侧352处于断开位置。35kV、20kV电缆敷设完成后制作电缆头,进行电缆绝缘检测和耐压试验,试验合格后安装就位。水机保护投入,转子接地保护投入,励磁变保护投入。通道切换功能都应切除,只能用手动,机组除空冷不投入其他冷却水都应投入。第一条短路回路:5001DL→500367G;第二条短路回路:5001DL→5002DL→5003DL→500367G。

  2)升压试验

  19日04:15开始做升压试验。主要目的是:测量定子绕组对地绝缘电阻、吸收比;录制发电机空载特性上升曲线和下降曲线。在测量上升和下降曲线时,励磁电流大小只能沿着一个方向调节,严禁中途返回。否则由于磁滞作用,将影响测量结果。强励装置退出机组振动、摆度监测装置投入、投入发电机空冷器冷却水、水机保护、发电机保护投入、励磁变保护退出、辅助设备及信号回路电源投入。

  3)主变高压侧单相接地

  19日07:24开始做主变高压侧单相接地试验。试验的目的是:检验保护回路动作是否正确可靠,校核动作值是否与整定值一致。首先确认发电机继电保护、励磁变保护,水力机械保护装置及主变压器保护及其控制信号回路投入正确。完成操作步骤并检查确认后,应手动降励磁电流,跳灭磁开关。

  4)机械过速试验

  19日10:02开始做过速试验。过速试验的目的是:验证机组转动部分的强度及安装的质量情况。在过速试验过程中应监视并记录各部位摆度和振动值,记录各部轴承的温升情况,观察油槽有无甩油现象,监视是否有异常声响。加强对机组振动、摆度、蜗壳压力、机组转速、顶盖水位上升和自动排水情况等的监测,发现金属碰撞声、水轮机室窜水、推力瓦温度突然或一直升高不能稳定、推力油槽甩油、机组振动、摆度过大等不正常现象时应立即报告并停止试验。升速操作应平稳,不得过快或过慢,若遇关机失灵,指挥应立即下令操作紧急事故按钮,或手动启动事故配压阀,强迫停机。在现场观察到采取25%Ne制动冒烟较大,建议采用20%Ne时制动。

  5)安装挡风板、短路牌6)自动开停机试验

  自动开、停机试验的主要目的是:检查计算机监控系统自动开停机回路动作是否正确。试验过程中应密切监视水导瓦、推力瓦、上导瓦等各处温度上升情况,加强对机组振动、摆度、蜗壳压力、机组转速、顶盖水位的上升和自动排水的情况等的监测,发现异常时应立即报告并停止试验。

  7)对线路充电

  19日20:17电站已具备充电条件,毛尔盖公司曾礼主任向省调申请对毛色线充电。20:59省调王亦下令可对毛色线充电。值长负责与省调联系,主值负责监护操作,我负责上位机操作、并用对讲机对现场配合工作的人员下令。我们按照省调下令一条一条的执行,投上线路A、B套保护、线路T区保护,退出5001DL、5003DL重合闸装置。第一次合上50036G,几分钟后发现线路上没有电压,经过我们查看和联系,原因是色尔古变电站没有接到省调的命令对我站送电。这一细节告诉了我在对设备操作完毕之后要仔细检查相关设备的状态和数据,随时保持清醒的头脑,冷静的分析、处理问题。刚开始用对讲机下令还比较紧张,下令的术语也不够专业和准确,我对前几次的操作进行了简单的总结,之后下令都比较顺利。值长向省调打电话回报情况,15分钟之后省调下令第二次合上50036G,这次给毛色线充电成功。在合环操作中进展得很顺利,核相位、相序的时间相对比较久,对于这方面以前从来没有接触过,其实就是一个相序表,分别插入ABC相的触头,表针正转说明相序正确。在合上断路器之前一定要投入相应充电保护,1#、2#主变的T区保护,合闸成功之后必须核相、退出其充电保护。上位机操作步骤:无压合上5001DL→无压合上5003DL→拉开5003DL(防止5002DL侧有故障)→无压合上5002DL→同期合上5003DL(合环)→拉开5002DL(解环)→拉开5001DL→拉开5003DL。

  在此次充电操作中,以安全第一为主,人员的工作分配合理,落实到位,省调下令记录了时间、事件、发令人,向省调汇报前明白全厂设备的状态,汇报灵活变通,记录清楚后再复颂,操作时头脑清晰,监护人同意之后才执行。

  5、20日主要任务

  1)04:17机组短路升流实验完毕,07:08短路升压实验完毕,08:10开始励磁调节器调节实验,09:09完成1F带1B的继保措施,09:53集控实现对毛尔盖电站的远程操作,厂家完成事故停机、电气事故停机实验,厂用电倒为地方35KV供电。厂家告知技术供水的水泵每隔12小时相互切换一次;渗漏排水泵一台泵运行时,轮流切换主泵运行。

  2)1#主变冲击合闸

  20日15:38对主变冲击合闸,此相操作也正好是我们三值当班,比起前次对三角形充电的操作时我更加熟练,进步了许多。我们分工明确,值长负责与省调联系、记录省调下令时间和下令人、对操作人下令,主值负责监护操作人操作和到现场验收检查,我负责上位机操作、用对讲机确认安全是否到位并对现场各部下令、记录值班日志。我在上位机上合上5001DL进行第一次合闸时,合闸不成功。上位机报“毛色线500KV保护B屏分相差动保护动作”,敬怀文负责组织人员查看并打印保护动作情况,之后进行分析动作原因,值长负责向省调汇报情况,主值负责打电话询问色尔古变电站动作情况。最后判断为色尔古变电站或本站差动保护极性接反,经过大家的团结协作,很快将极性改正确。一切恢复正常之后,得省调令按原调令进行冲击合闸,进行得非常顺利,5次冲击合闸成功。

  6、21日主要任务

  500KV毛色线24小时开始试运行,完成的实验:甩25%、50%、75%、100%甩负荷实验、一次调频实验、发电机参数实验、温升效率实验、与省调自动化核对监控测点、PSS实验。

  甩25%,甩前调压井水位为2081m,甩后为2096m;甩50%,甩前调压井水位为2075m,甩后为2108m;甩75%,甩前调压井水位为2071m,甩后为2109m;甩100%,甩前调压井水位为2084m,甩后为2106m。

  7、22日主要任务

  得省调李金龙令投入5001DL、5003DL重合闸,500KV毛色线24小时试运行结束,出口电表左边为主用表,右边为备用表,发电量的计算公式为:所抄电度X倍率,倍率=800X550/100。

  8、23日主要任务

  我做了值长、监盘、党员示范岗、团员示范岗、青年文明号的座牌。巡屏时,发现4BC相温度过高,去现场检查发现风机停机了,此事告诫了我们要不断的巡屏。每天早上申报负荷时及时与集控商量,下达的负荷及时通知集控。

  24日的主要任务则是进入商业运行。

  9、工作不足

  1)设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强学习和对设备的巡视检查。

  2)各种记录以及操作票、工作票填写还需学习标办的规范。

  3)现场实际操作能力和专业理论知识还有待进一步提高。

  4)在实际工作中,还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  10、今后工作目标

  1)在班组运行期间,主动承担运行人员应尽的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且注意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

  2)努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便提高个人业务技能水平;在作风上,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3)在巡回检查中,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患。

  4)加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  5)积极参加标准化组织的各种考试和活动,争取获得较好的成绩;做好6S,争取获得最佳团队,努力做好6S工作。

  6)做到“心中有全局、手中有重点”,工作中要有“预见性、计划性、系统性”,“分工协作、统筹安排”,上级安排的工作“不打折扣、坚决执行、事后汇报”。

  水电站运行值班长年终总结 10

  一、班组情况介绍

  水电站作为扎曲河梯级规划中推荐优先开发的梯级电站,是_批准的西藏“十一五”重点项目,距离昌都地区昌都县59公里,建设条件好,距离玉龙铜矿近,地理条件优越,建设规模适中,电站建成后恰好能满足玉龙铜矿二期建设需要,既能作为玉龙铜矿二期的代电电源,也可为城乡发展提供电源保障,计划施工总工期6年,计划投资约33亿元。目前,水电站由人组成,其中大专以上学历人。水电站自成立以来,发扬“老西藏精神”,求真务实,团结协作,确保工程建设顺利推进,为使水电站成为西藏示范性水电站项目而努力奋斗。

  二、创建“优秀班组”情况

  制定方案,全面推进。“法不明,则令出不行”,为使活动扎实有效开展,我们成立了水电站前期“优秀班组”创建活动领导小组和考评小组,制定下发了《水电站前期“优秀班组”创建活动安排及实施细则》、《水电站前期“优秀班组”评比标准和考核办法》、《班组安全生产管理责任制》、《班组质量管理责任制》、《班组设备维护保养管理责任制》、《班组安全责任制》等一系列管理制度,积极拓展班组创建范围,辐射到班组的每个工作岗位。对班组各岗位的职责进行明确的规定,对班组的台账、原始记录和技术资料进行分级、分人管理,职责明确,责任到人,形成横向辐射到边,纵向深入到岗的全员参与创建格局,从而极大的调动了职工的生产积极性,窝工现象明显减少,职工收入显著提高。

  开展创建活动,提高素质。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们对营水电站的员工素质以争先、争优的模式进行全面提升。我们认真做好党员教育工作,要求每个党员在不同的工作岗位上,既做政治上的强者,更当生产上的能人,切实增强党员意识,牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的`先锋,在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。

  树立服务意识,严格工作纪律。水电站是西藏“十一五”重点项目,工程进度、质量安全、职工生命安全等方面,责任重大,决不允许丝毫的怠慢与松散。为此,我们加强职工教育,引导职工树立优质服务意识和纪律严明的作风。在水电站的全体管理人员和生产工人的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”,工程中标后快速进点,施工准备组织充分,立即形成工作态势。为保证正常的施工打下了坚实的基础。

  加强技术攻关,创建学习型班组。我们通过“传、帮、带”对班组人员进行了安全工作全面培训。对每位新上岗员工,我们先请技术人员以授课的方式对安全工作进行讲解,从安全工作为目的,从安全监测原理,仪器设备率定、检查、安装调试到资料整理分析等环节,让每一位新员工对安全监测工作内容都有较为理性的认知。我们通过“传、帮、带”,水电站各类人员非常注重相互间的学习和取长补短,每项安全监测项目完成后,参与人员必须进行书面的总结,并将总结报告转发到其他安全监测项目上,进行相互交流,找出不足和经验教训,这是安全监测室一直坚持着的学了干、干后总结,实现理论和实践不断转变和利用的优良传统。同时,在注重学习途径和实效的前提下,通过各种渠道广泛收集本专业新技术、新知识等相关资料,积极参加行业技术交流活动。我们创建班组以来,没有发生过安全事故。

  在成绩和挑战面前,水电站前期工作组不以物喜、不以己悲,始终坚持用更高的标准来严格要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,奋斗在青春绽放、无私奉献的征途上,为实现目标愿景,展示了华能“三色”公司的良好形象,贡献自己的力量。

  水电站运行值班长年终总结 11

  20xx年对四板沟水电站来说是不平凡的一年,在公司各级领导正确领导下,全体员工的共同努力下,顺利实现了四板沟水电站全部机组的商业化运营。在这一年中,运行工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,积极配合电站设备检修等工作,全面落实公司年度安全生产目标,顺利圆满完成了各项安全生产工作任务。

  (一)各项生产指标完成情况(截至12月24日)20xx年发电量,完成了年计划(108000Mh)的99%,其中20xx年峰电量.平电量37388MWh,谷电量。

  省调在20xx年考核电量,其中一次调频考核14KWh,考核费用共计元(20xx年省调实际考核费用是元),其中3月实际考核费用是元(考核是3805元),五月实际考核费用是元(考核是1738元)。

  共办理各种工作票89张,其中第一种工作票0张,第二种工作票两张,机械检修工作票58张,倒闸操作票29张,合格率均为100%,发现设备缺陷7条。在20xx年四板沟水电站机组事故跳闸6次(其中151线路B相接地跳闸两次,2号发电机组事故低油压跳闸四次),运行部工作未发生人身轻伤等不安全事件。(各种电量和考核费用报表情况附后)

  (二)不断完善安全生产管理制度,加强基础管理建设,层层落实安全生产责任制

  运行工作在五环公司陆总,俞总及站领导刑站,杨助理的正确领导和支持下,结合实际进一步完善了保证人身、设备安全措施的管理规定,坚守一线,在认真做好机组安全运行的同时,并结合电站生产需要,进一步进行相关制度的修编工作,使其更加具有操作性,更加符合现场实际,其中修订完善了《设备巡回检查制度》《设备定期工作管理制度》《运行主任工作职责》《值班长工作职责》《值班员工作职责》《倒闸操作票制度》《工作票制度》《设备缺陷管理制度》《四板沟水电站运行劳动考勤管理制度》规范了值班相关制度,明确了各岗位人员的安全生产责任制并按照五环公司陆总的指示,运行编制了《主阀开启(关闭)流程》《调速器开启(关闭)流程》《尾水闸门关闭(开启)流程》《柴油机启动(关闭)流程》《大坝启闭机开启(关闭)流程》并配发给相应人员及中控室。各级管理人员实行走动式管理,深入现场,切实解决工作中存在的具体问题。坚持实施有效监督。结合电站生产工作实际和四板沟电站特点,有针对性的提出相关工作要求,并监督落实。在日常工作中,严格执行生产奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行,确保了运行生产流程畅通。

  (三)组织培训情况

  运行工作结合实际需要,在20xx年9月26日派出运行6名运行员工到四川省峨眉山市参加省调组织的省调直调发电厂运行值班人员持证上岗培训,6名运行员工都以优异的成绩通过了考试,并拿到了省调颁发的省调直调发电厂运行人员持证上岗合格证书,并得到了公司及站领导的一致高度好评。

  运行结合实际需要,在20xx年11月7日派出一名运行人员到茂县参加了阿坝州安监局组织的特种作业压力容器操作证,并通过了考试。接到的通知是在20xx年1月份拿特种作业压力容器操作证。

  在8月份结合四板沟电站目前现状,对四板沟水电站运行人员中来站时间较长,技术能力比较强,工作认真负责能积极带动新来员工,事事处处能以身作则,工作中处处主动的三名运行员工,在8月份进行选拔运行副值的考试,三名运行员工考试成绩优异,经站部上报公司领导同意,已选拔此三人为运行副值。在10月份对四板沟水电站新进人员(实习人员)三人进行了实习人员考试。三人的.考试成绩基本过关。

  在12月对四板沟水电站全部的运行人员进行了安规和运行基础知识的考试。运行人员的考试全部过关。

  (四)存在的问题和整改措施:

  1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高

  20xx年是四板沟电站投产运行的第三年,运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业,但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行工作将在今后工作中不断健全管理体制,夯实管理基础,完善管理制度,不断探索,创新管理,提高管理水平,使之更加适应电站的管理需要。

  2、人员素质有待进一步提高

  运行部人员业务水平参差不齐,工作作风习惯差异较大,通过学习培训和现场实践操作,业务水平和工作经验都有了很大提高,但是依然存在业务不精,能力不强的现象(表现在极少数老员工身上),加强业务培训,深入开展个性化培训,提高人员整体水平,更加适应四板沟水电站运行工作需要。

  3、工作现场隐患较多,设备健康水平有待提高

  主要表现在以下几个方面:

  1)监控系统信息量太大,严重影响人员巡盘工作;部分功能然需要进一步完善

  2)自动化元件故障率较高,可靠性较差;(尤其是监控系统的通讯中断问题)

  (五)2013年工作思路

  运行部整体水平加强培训管理,进一步提高人员综合素质及修养。

  结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要,针对个人不同特点,进一步推行个性化培训,开展多种形式的培训工作,努力提高员工综合素质,促进运行员工技术知识的提高,为电站提供人员储备支持。

  在2013年我们将围绕创一流电站的目标,在公司各级的领导下,进一步夯实了安全生产基础,大力推行精细化、标准化、规范化管理,全体员工团结一心,以饱满的热情,昂扬的士气,创新的勇气,开拓的思路,在新的征途上谱写出新的篇章。

  水电站运行值班长年终总结 12

  一,XX年工作总结

  (一)合理调度,着重抓好孝丰,王家庄二电厂的生产发电工作.安全运行多发电,是全站干部职工的首要任务.为此,我们紧紧围绕这个中心开展工作,想方设法,根据上游的来水合理调度,力争使发电机组在最佳工况下运行.并利用现有渠系,调蓄水量,多发峰电,力争产生最佳经济效益.各部门根据各自的管理职责,积极配合电厂工作.截止到12月底,全站上网结算电量为860万度,产值412万元,上交税费28万元.由于今年梅汛,台汛期降雨量明显减少,造成枯水年,所以全年的发电量比常年要减少2成左右.

  (二)认真做好安全生产工作,确保生产正常运行.切实抓好安全生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证.年初,我们就把安全生产纳入今年的重点工作来抓.一年来,我们始终坚持"安全第一"的生产方针开展工作,健全和完善安全生产的组织机构网络,与各部门签订安全生产责任状.并将有关措施落实到厂,落实到班组,落实到职工.全年,我们组织电厂安全大检查4次,召开安全生产专题分析会3次,完善预案.9月份根据县水利局的统一安排,对全站范围内的用火用电安全进行了专项排查,查出安全隐患3处,并及时进行了整改.还邀请县消防大队及孝丰派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练.今年还对全站的部分消防设施进行了更换.另外,对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试,优秀率为100%.截止到12月20日全站安全运行天数已达630天,没有出现任何人身伤害,人为设备事故.

  (三)切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以确保全年安全渡汛.从组织,措施,提高认识上归纳起来主要有三方面:

  一是加强宣传教育,从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的认识和我站防汛工作面临的困难和问题.

  二是根据县防办的要求,结合我站实际,修订和完善引水工程防洪预案,使工程管理走向规范化,制度化.

  三是加强防汛值班和渠道巡视检查工作,及时了解水情和渠道运行情况.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我们根据县防办的要求,合理调配农田灌溉用水,由于工作做细,没有一起灌溉用水矛盾的发生.为了支持农业生产,据初步统计,损失电量20万度.站安全领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次.为提高引水渠道的安全运行,去冬今春,总投入资金20余万元,对渠道进行了除险加固.

  四是加强对水工建筑的管理工作.孝丰水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和厂房而侵占引水渠道管理保护范围的现象时有发生。全年本站配合县水利局水政监察队查出并制止此类事件3起,既维护了水法的严肃性,又保证了输水渠道的正常运行.

  (四)认真做好王家庄电厂报废重建工作.王家庄电厂于1979年2月投产,至XX年底运行已达26年.超出了25年行业规定标准.发电机组安全隐患较多,另外,上游水库电站多次增容,造成弃水增加,浪费了水资源.孝丰水电站八届一次职工代表大会一致通过实施《王家庄电厂报废重建工程》决议.在XX年完成了技术设计,项目立项,电厂机组设备的订货合同的基础上.为了减少发电损失,利用今年2月至3月枯水期,保质按期突击完成了这项工程建设.报废重建后,将机组装机容量由原2×320k)。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

  4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

  1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

  4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  xx年的.工作计划我班组xx安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

  水电站运行值班长年终总结 13

  一、指导思想

  认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的电力生产方针,巩固创无违章企业成果,继续抓好安全性评价工作,把安全性评价工作的重点转移到县级供电企业,全面落实“两措”计划,特别是二十五项反措要求,继续抓好安全培训工作,全面完成省公司下达的各项安全指标,创建无违章企业先进单位,确保不发生人身死伤、重大设备重大电网事故。

  二、安全目标

  1、不发生人身死亡及重伤事故,不发生重大电网事故,不发生重大设备损坏责任事故,不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故,确保三个一百天,力争全年无事故,安全长周期x天。

  2、变电设备故障率不大于4次/年。

  3、输电线路设备故障率不大于4次/年。

  4、创省局安全生产先进单位。

  三、具体作法和措施

  20xx年,我局的安全保卫工作,将围绕“一个确保”、“三大举措”、“四个坚持”、“六个加强”来全面开展工作

  确保20xx年安全目标的实现

  20xx年安全目标是经市局安委会讨论通过的,目标是切合我局安全工作的实际,要实现上述目标,需要全局广大干部职工的共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手,尤其要解决人的问题。各单位要按照三级控制的'原则,从基层班组到站所、供电局都要制定符合本单位实际的安全目标,并号召全员参与,按照既定的目标努力工作。

  20xx年是电力体制深化改革之年,要如期完成第三期农网改造,县城网的复杂、时间紧、任务重等一系列问题摆在我们面前,安全工作面临前所未有的挑战,但我们坚信有上级领导的正确指导、局领导的大力支持,有全局广大干部职工的共同努力、有各种规章制度作保证,20xx年的安全目标一定能完成。

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