总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家整理的品质部员工转正个人总结，欢迎大家分享。
品质部员工转正个人总结 1
一、述职期间的工作总结
1、述职期间的突出工作业绩量化呈现(适用于可用数据来说明的突出工作业绩)
1)一二分厂、E栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%，入职后9、10、11月平均不良率为0.05%，不良率大幅下降，下降幅度达40%。
2)制程重大异常：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相关人员进行有效改善并结案；
3)一二分厂、E栋9、10、11月成品入库合格率均为100%；
4)客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。
2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析(适用于不能用数据来说明的突出工作业绩)
1)一二分厂、E栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线6S差、地面台面脏乱不堪，生产物料随意掉在地上，员工作业无SOP或不按照SOP作业，拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等，QC巡检不良率达1.0-1.5%，标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化，10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净，所有线别SOP全部更新，无SOP不作业，各流水线产品整齐有序，堆积现象大幅下降、QC巡检不良率为0.6-0.8%，不良率大幅降低；
2)制定QC定点工序巡检方案：根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序，要求QC围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检，并将巡检结果记录于巡检日报上。该方案可保证产线不会出现批量性不良，QC能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理；
3)产线每日6S问题点爆光：10月份起每天不定时的对产线6S进行巡检，发现亮点及问题点拍照取证，并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导，限时督促其责任人改善，对改善亮点进行宣传推广；
4)质量月活动方案执行，运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善，得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持，取得圆满成功；
5)优化更新QC相关报表(巡检日报、首件报表、成品检验报表等)
3、述职期间的基础工作情况(岗位职责范围内的基础工作的推进与建设)
1)人员管理与安排(各检验区员工工作纪律及工作安排，确认审核检验员每日检验报表，明确各QC岗位职责，对QC绩效考核)维持好本科室正常良性运转；
2)5S管理(各检验区域5S保持干净整洁，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查)
3)制程品质的改善与推进、提升生产制程良率，异常的追踪及突发事件的处理；
4)协助生产线顺利进行生产，保证产线在制造过程中的产品质量，确保生产正常运行；
5)对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善；
6)执行品质中心各项品质制度和质量方针；
7)对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平；
8)高效地配合完成领导交待的其它工作。
二、到新岗位后的工作目标、行动步骤与方案，需附工作计划推进甘特图
工作目标1：
带领一二分厂、E栋QC团队依照QC工程图作业指导书检验规范等对生产线制程品质进行管控，制程不良率目标≤1000ppm；入库合格率目标99%；客诉率目标：每月≤1件，每季度≤2件。
对应的行动方案：
1)制作出相应的QC标准作业指导书；
2)要求QC依照作业指导围绕产线重要工序按照时间频率重点巡检，
3)要求产线严格按照标准化进行作业。
工作目标：
培养一支强意识、高效率的QC团队；对应的行动方案：
1)定期对各QC进行专业技能培训，理论知识水平培训，
2)提倡团队合作精神，强调团队配合优势，
3)培养QC人员品质意识，
4)培训QC对有品质隐患的产品做好预防措施并及时处理，
优点：
1、善于学习和总结；
2、求真务实、有责任感；
3、不怕苦不怕累，敢于挑战；
4、分析能力强；
5、从事品质工作多年，经验丰富，能更快的`学习适应现在的工作；
存在的不足：
对LED产品及工序还不是很了解。
改进措施：多阅读LED相关书籍撑握相关国标参数，去生产现场了解各种产品的生产工艺，向经验丰富的同事汲取经验、虚心学习。
三、公司建设与发展的合理化建议
通过三个月来的学习和实践工作，我对公司有了更进一步的认识和了解，作为一名品质管理人员，期望雷士产品质量更进一步，以下是我个人对公司的一些建议：
1)加强供应商管理，严格把握来料品质，降低返工率，尤其是一些代加工的产品，来料品质批量性不良，但为了生产计划往往采取特采形式流入产线挑选使用，浪费了大量人力物力，如果某一环节出现问题，导致客户投诉退货，将对我们公司形象造成无法估量的损失；
2)建立健全供应商来料考核管理制度，品质协同采购计划工程等部门定期对供应商进行综合考核评分(如价格、来料合格率、退货批次率、交期准时率等等)，对评分较低的要求限时整顿改善，评分差的给予降低订单量或直接取消订单；
3)建立健全好的管理制度，建立新的绩效考核制度(为一线普通员工设立绩效奖金0-200元)让员工主动改变自己的不良行为，可以激励员工的工作热情、工作心态，从而达到强化管理员工的目的；
4)复杂问题简单思考，简单操作，对那些复杂的管理制度进行适当修改，所有制度首尾相应，环环相扣，避免事情重复发生、重复解决，减少资源浪费；
5)多增加相应的内部技能培训及外部团队拓展训练，可以增加员工的专业知识及团队精神。
以上的一些个人建议，希望对公司的建设与发展有所帮助。
品质部员工转正个人总结 2
我在公司领导正确指引下担任公司质量主管，主要负责公司产品质量，是公司给了我一个切身实践的机会。感谢公司领导和同事对我工作的支持。下面我将工作总结报告如下：
一、工作收获
1.这几个月，作为质量主管，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。检验工作是一项精细的工作。“细节决定成败”，在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度。目前我已掌握了所有产品的检验方法及步骤。我有信心按时按量完成好公司布置下来的各项任务。
2.数据处理。记录数据也是一项很严谨的工作，我一直本着“求真务实”的原则对每一个月的数据进行记录、总结以及上报。20xx年凸轮轴合格率98%，下摇臂轴合格率99.8%平衡轮99%，电机轴99.7%凸轮轴合格率较同期下降了1.1%，这主要是职工对自动车床的掌握不专业，不仔细造成，同时希望各位职工严谨求精，保证产品质量。
二、态度决定一切
1.工作一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。不断提高工作效率。对于工作中的一些错误，我们应该虚心接受，及时纠正，总结经验，免类似的错误发生。
2.不断思考、不断学习
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，要不断地丰富自己的专业知识和专业技能，一个人要在自己的职位上做出成绩，需要在不断的.学习中拓宽自己的知识面，能够快速解决工作中出现的各种问题，避免给公司造成重大的经济损失。以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。积极主动和领导以及同事多沟通交流，确保产品质量。
20xx年的结束预示着20xx年的到来，既是结束也是开端，在今后的工作中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，严格要求，创新进取。也希望各位职工积极配合技质部做好未来一年的规划管理，同时按图样严格要求加工产品。
最后祝愿公司产品能够拥有更广阔的销售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，开拓更辉煌的明天!祝大家在新的一年里，工作顺心，身体健康，合家欢乐!
品质部员工转正个人总结 3
一、自我评价
本人进入公司以来，认真学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位；对部门管理的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。
二、本人准备20xx年开展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督，工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。
2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。
3、提升自我工作能力，努力学习更多先进的品质管理理念，努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作能力。
4、多深入基层队伍了解现场操作情况，实时跟进市场客户要求的改进措施的执行情况。
5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的`数据显示报品质部审核，主动将服务动态与客户进行分享，并与车间各相关部门分享。让客户感受到质量服务的不断提升。
6、根据市场部制定的月销售情况，品质部制定相应的预防措施，努力降低市场投诉次数。根据每月统计的《市场质量问题月统计表》，制定相应的预防纠正措施，将所有的质量问题量化，形成报表。根据20xx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，20xx年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反馈问题明显下降。品质部会在20xx年的数据显示基础上制定20xx年的预防措施计划，努力降低市场投诉率，提高客户满意率。
7、我时刻要求自己每天都需要归零，归零后继续开始新的改善，改善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁?我想做什么?我会做什么?我还需要做什么?我所在企业环境支持允许我做什么?每天进步一点点，改善就是这样慢慢的体现的。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长，在交流中学习!
品质部员工转正个人总结 4
时光荏苒，转眼间我在品质部的试用期已满，即将转正成为公司的正式员工。在这几个月的时间里，我收获颇丰，不仅对公司的产品和品质管理流程有了更深入的了解，还在工作中不断提升了自己的专业技能和综合素质。在此，我将对试用期的工作进行总结。
一、工作内容与成果
1. 原材料检验
在试用期内，我参与了原材料的检验工作。严格按照检验标准和流程，对每一批次的原材料进行抽检，确保原材料的质量符合公司的要求。通过与供应商的沟通和协调，及时解决了一些原材料质量不稳定的问题，为产品的生产提供了有力的保障。
2. 生产过程巡检
积极参与生产过程的巡检工作，及时发现并纠正生产中的不规范操作和质量问题。通过与生产部门的密切合作，共同制定了一些改进措施，提高了产品的.一次性合格率。
3. 成品检验
负责成品的检验工作，对每一件成品进行严格的检测，确保产品符合相关标准和客户的要求。在检验过程中，认真记录检验数据和结果，为质量分析提供了可靠的依据。
4. 质量数据分析
协助品质主管对质量数据进行收集、整理和分析。通过对数据的深入挖掘，发现了一些潜在的质量问题，并提出了相应的改进建议，为公司的质量决策提供了有力的支持。
二、工作中的不足
1. 对一些复杂的质量问题，分析和解决问题的能力还有待提高。
2. 在与其他部门的沟通和协调方面，还需要进一步加强，以提高工作效率。
3. 对品质管理的一些新方法和新技术的了解还不够，需要不断学习和更新知识。
三、未来的工作计划
1. 持续提升自己的专业技能，不断学习品质管理的新知识、新方法，提高解决复杂质量问题的能力。
2. 加强与其他部门的沟通和协作，建立良好的工作关系，共同提高产品质量。
3. 积极参与公司的质量管理体系建设，为公司的品质管理工作贡献更多的力量。
总之，在试用期的工作中，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将不断努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
品质部员工转正个人总结 5
自加入公司品质部以来，我在领导和同事的帮助下，逐渐适应了新的工作环境和工作内容。在试用期即将结束之际，我对这段时间的工作进行总结，以便更好地开展未来的工作。
一、工作回顾
1. 熟悉工作流程
初入品质部，我积极学习公司的品质管理体系和相关标准，熟悉了原材料检验、生产过程监控、成品检验等各个环节的工作流程和要求。
2. 严格执行检验标准
在日常工作中，我始终坚持严格按照检验标准进行操作，不放过任何一个可能影响产品质量的细节。通过认真细致的检验，确保了原材料和产品的质量。
3. 协助处理质量问题
当发现质量问题时，我及时向上级汇报，并积极协助相关部门分析原因，制定解决方案。在处理质量问题的过程中，我积累了一定的经验，提高了自己的问题解决能力。
4. 参与质量改进项目
参与了公司的一些质量改进项目，如优化检验流程、提高检验效率等。通过与团队成员的共同努力，取得了一定的成果，为公司的质量提升做出了贡献。
二、自我提升
1. 加强专业知识学习
通过阅读相关书籍、参加培训课程和向同事请教，不断丰富自己的品质管理知识，提高专业水平。
2. 提高沟通能力
在与其他部门的沟通协作中，注重倾听对方的意见和需求，努力做到清晰、准确地表达自己的观点，提高了沟通效率和效果。
3. 培养团队合作精神
积极参与团队活动，与同事们相互支持、相互配合，共同完成工作任务，营造了良好的团队氛围。
三、不足之处
1. 工作中有时会出现粗心大意的情况，导致一些检验结果的偏差。
2. 面对突发质量问题时，应变能力还不够强，需要进一步提高。
3. 在质量数据分析方面，还不够深入和全面，需要加强数据分析能力。
四、未来展望
1. 在今后的工作中，我将更加严谨细致，杜绝粗心大意的情况发生，确保检验结果的'准确性。
2. 不断锻炼自己的应变能力，遇到突发质量问题能够迅速做出反应，采取有效的措施解决问题。
3. 深入学习数据分析方法和工具，对质量数据进行更深入的分析和挖掘，为质量改进提供更有力的支持。
我相信，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我一定能够不断进步，为品质部的发展贡献更多的力量，为公司的产品质量保驾护航。
品质部员工转正个人总结 6
自加入公司并进入品质部以来，转眼间试用期已接近尾声。在这段时间里，我在公司领导和同事的帮助下，逐渐适应了新的工作环境，熟悉了品质部的工作流程和职责，自身的专业能力和综合素质也得到了显著提升。以下是我对试用期工作的总结：
一、工作内容及成果
1. 原材料检验
参与了对各类原材料的检验工作，累计检验xx批次。严格按照检验标准和流程操作，确保了原材料的质量符合公司要求，有效阻止了不合格原材料的流入。
在检验过程中，发现并报告了xx起原材料质量问题，及时与供应商沟通协调，促使其改进和优化产品质量。
2. 生产过程巡检
定期对生产过程进行巡检，重点关注关键工序和易错环节，及时发现并纠正了xx个生产操作不规范的问题，降低了产品的次品率。
协助生产部门分析质量问题的根源，提出了xx条改进建议，其中xx条被采纳并实施，有效提高了生产过程的稳定性和产品一致性。
3. 成品检验与质量分析
负责成品的最终检验，确保产品符合相关标准和客户要求。在试用期内，共检验成品xx批次，产品合格率达到了xx%。
对不合格产品进行了深入的质量分析，找出了导致不合格的主要原因，并撰写了xx份质量分析报告，为质量改进提供了有力的数据支持。
4. 质量数据统计与报告
建立和完善了质量数据统计体系，收集、整理和分析质量数据，定期向上级领导汇报质量状况。通过数据的直观呈现，为决策提供了科学依据。
制作了xx份月度质量报告和xx份专项质量报告，清晰地展示了产品质量的趋势和存在的问题，得到了领导的肯定和好评。
二、学习与成长
1. 专业知识与技能提升
通过参与内部培训、学习相关标准和规范，以及向同事请教，我对品质管理的理论和方法有了更深入的理解和掌握。
熟练掌握了各类检测设备和工具的使用方法，如[列举检测设备名称]，能够准确、高效地进行质量检测工作。
2. 团队协作与沟通能力
积极参与品质部的团队活动，与同事们密切合作，共同解决了xx个质量难题。在这个过程中，我学会了倾听他人的意见和建议，能够有效地表达自己的观点，团队协作能力得到了显著提升。
加强了与其他部门的沟通与协调，及时传递质量信息，共同推动质量改进工作。通过与生产部门、采购部门和销售部门的良好沟通，提高了工作效率，减少了因沟通不畅导致的问题。
三、不足与改进
1. 问题解决能力有待提高
在面对复杂的质量问题时，有时会感到束手无策，需要进一步提升自己分析问题和解决问题的能力。
计划在今后的工作中，多学习质量管理的先进方法和工具，如六西格玛、PDCA 循环等，不断积累经验，提高自己应对复杂问题的能力。
2. 质量标准的'理解不够深入
对某些产品的质量标准理解还不够透彻，导致在检验过程中可能存在误判或漏判的情况。
加强对质量标准的学习和研究，积极参与标准的制定和修订工作，与行业专家和同行进行交流和学习，确保对质量标准的准确把握。
四、未来展望
在今后的工作中，我将以更高的标准要求自己，不断提升自己的业务能力和综合素质。继续严格把控产品质量，为公司提供可靠的质量保障；积极参与质量改进项目，推动公司产品质量的持续提升；加强团队建设，与同事们共同成长，为公司的发展贡献更多的力量。
总之，试用期的工作让我收获颇丰，也让我更加明确了自己的职责和使命。我相信，在公司的培养和同事们的帮助下，我一定能够成为一名优秀的品质管理人员，为公司的发展做出更大的贡献。
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