总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编精心整理的班主任带教经验总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
班主任工作琐碎繁杂，没有轰轰烈烈，惊天地泣鬼神的壮举，有的只是俯首甘为孺子牛的默默风险。现就工作中的感受与同志们交流共勉。
一、细节决定成败
很多资料都提到了平等，和谐等等，那我说说我的一些具体做法我在这方面变化最大的。最开始的做班主任的时候，暴力总是参与到管理措施里。在严格要求不允许体罚后，就改用语言攻击。大声呵斥，讥讽羞辱。带过2拨学生以后慢慢的感觉到这样的处理没有起到实质的作用，表面上学生怕你，惧你可是该不学的依旧不学，该落后的依旧落后。而且被修理过的学生毕业后生的很。有了这些感受以后，我给自己定了三个规定。一不跟学生动手。二不大声呵斥学生；我感觉要提高教师的感召力靠简单粗暴的方法是绝对不可行的。只能起到相反的作用。甚至使自己陷入被动的局面。遇到矛盾尖锐的时候如果能尽量冷处理，往往能起到意想不到的效果。比如上届的一个女生情绪特别不稳定，有一次竟然在班级里和我大声喊。我的回应是：“你太小了不懂事，我们回头处理”。然后我就不搭理她了。过后再找她谈。她不仅回头承认不对还哭的够呛。不用我说什么她就都知道了。给其他学生的触动也很大，在学生的日记里都表达了对老师的认可，对那个女生的否定。如果我当时和他针尖对麦芒矛盾不仅会僵化，也必然使我下不来台，降低我在学生心目中的印象。在班级里对全班同学集体批评的做法我也放弃了。因为有几次对全班学生咆哮以后学生背后的'回应是老信又发飙了。这样的回应根本是负面的。学生没有去认识到自己的错误，反而老师的失态给他们留下了深刻的印象。我现在遇有这样需要和全班学生交流的问题时的做法是控制表情，控制声音，以理服人，发动学生自悟。即表情要凝重，声音要低沉，就事论事，适当让学生说。三有问题师生间解决。我深切的感到在学校表现不好的学生的家长的作用也十分有限。对他们我的方针是积极争取，敬而远之，适当借力。问题还是要在师生之间解决。首先和家长搞好关系。毕竟家长比我都年长。家长会也好，平时偶遇也好，我都是客客气气。我很少请家长到学校来。因为没有家长愿意来，迫不得以来了也起不了什么作用，回头还不一定说你什么。和家长联系主要靠打电话。事实上电话也很少打，除了学生无故没有到校，学生日常表现实在太差不联系不行意外。这是积极争取，敬而远之。但是家长的力是必须要借的。和家长联系更多的时候是借助家长的力量对学生产生一定的威慑。如果用的多了家长也烦了学生也不当回事了。我现在要求家长每周要检查一次学生的作业，签字为证。可即便是这么一点要求也只是部分家长记得，按时检查，签字。如果要求多了意义肯定不大。这是适当借力。
二、如何促进学生积极性，提高班级运转效率。
学校的很多工作最后都要落在班级，落到学生头上。为了提高班级的运转效率我在管理上下了不少功夫。我的主要措施是1加强管理2开展活动3正面引导。
1、加强管理。
参照学习到的一位老师的做法我在班级里实行了5组管理。目的是促进学生的积极性提高效率
首先根据平时学生的表现由我任命了5名组长（虽然这样有可能有的学生不服气，可是在开始阶段不是很成熟的情况下让教师的主导作用大一些还是有好处的），任期半个学期（这样一方面尽量给更多的学生以机会同时避免过多的任务分散组长的精力，甚至产生倦怠感）。接下来按组顺序由组长要人，先由一组到5组，再由伍组到一组。每个组满编六人。由于我们班34个人，分完以后必将有4个人没有组。虽然有些残忍，可这样一方面确实给平时劳动不积极，学习不努力，不能团结同学的一些人以警示，同时也树立了组长在组员心中的地位。你们是组长认可的、挑选的，于情于理没有理由不听组长指挥。面对受挫的学生，我也不幸灾乐祸，置之不理，分完组以后一对一的与他们谈心，找原因。并安排他们挂靠在某一个组里，日常的工作正常参加，但是不参加各项考评。至此小组组建完成。
安排5组的原因愿意是提高扫除效率。日常的劳动值日工作由分出的五个组来完成。原来都是一个组扫一周，连续一周的扫除任务让学生有些吃不消，而且影响扫除质量。导致扫除不细，值日生迟到的情况也时常发生。分五个组以后每个组每周只劳动一天，给学生的感觉任务不多，而且由于周期短，组与组的差距看的明显，大家的干劲都很足。同时由于表现不好的有下次分组不能上岗的危机，所以学生有了一定的压力感，工作开展起来自然主动了许多。每周一都对上一周的劳动情况加以总结，作为该组的评价内容之一。后来我把大扫除也分由5个组进行。效果也很好运作一个学期以后，感觉便于管理，效率很高。如教导处分给我班的硬化地面任务劳动难度还是很大的。一是面积大，二是由于在门面上要求扫除质量高。特别在入冬前后的落叶带来了很多麻烦。可是就是在一个组只有6、7个人的情况下还是较好的完成了任务。也得到了教导处的认可，并且连续两年把这个任务交给了我们班，我觉得这是对我班主任工作的认可。
2、开展活动
后进生问题一直是我工作中的难题，所带班级中后进生占的比重都很大。我想要解决这个问题必须靠提高学生的积极性。为此也采取了很多的措施。可是很多都不了了之了。反思原因主要是1方案繁琐可操作性差，2是周期过长易淡化3直观性低学生不重视4台阶高学生够不着5评价机制不健全降低学生参与的兴趣
现在班级主要实施两项活动。一是小组竞争，二是明星学生评选。实施过程中也尽量的避免出现上面的问题。
除扫除以外主要在作业，课堂表现等方面以伍组为单位展开竞争。作业，练习册安老师评价加分。每周一评，优胜组的奖励是可以佩戴班级提供的胸针。虽然很幼稚，学生还是很重视的。效果也不错。明星学生的评选是设立了爱问问题，学习勤奋等10几个称号，只要学生基本做到就可以在自己的照片下加颗星星，累计到一定数目以后就能获得明星学生的称号。这项活动很容易操作，而且对大家都是公平的。就看你平时的学习态度。闪亮亮的星星贴在墙上也很醒目，对学生的吸引力很大。活动的参与度比较高。
采取这些措施以后班级的氛围变化很大，也得到了科任老师的认可。
3、正面引导
在日常的与学生的交往中我时刻注意以表扬为主，基本不或者很少否定，帮助学生树立信心培养兴趣，比如小组加分，原来有加有减，后来意识到减分副作用大于正向做用，就改为只有多加和少加，虽然没有少加其实就是减。但是多了些得分的体验，学生得到很大的鼓励。三我的班主任工作由于经验的欠缺，在许多方面还是存在着不足。1实践操作多可是理论学习少，2家长工作薄弱，特别是在家长会方面3和学校的配合不够，如在晨会，讲座方面
4、班会的作用发挥的不充分，往往是准备不足，仓促上阵
5、学生的思想工作做的不够，抓不住关键的时刻，关键的事。
总之，只要我们心中是真诚地为孩子，为学生的健康成长而付出，端正自己的工作态度，一切都为提升学生生命状态为出发点，我相信，我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，让我在实践中去探索总结行之有效的方法经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
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