工人先锋号的工作总结

2024-11-01 总结

  时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,为此要做好工作总结。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编帮大家整理的关于工人先锋号的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  工人先锋号的工作总结 1

  为积极响应公司关于“工人先锋号”活动号召,昆枢项目部认真部署,紧紧围绕公司的发展目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容, 广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下:

  一、提高认识,营造良好活动氛围

  项目部领导班子充分认识开展创建 “工人先锋号” 活动的重要意义, 思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任, 始终把创建“工人先锋号”活动作为实现项目又好又快发展的重要举措,把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量,引领职工岗位建功成才的广阔舞台。

  项目部领导多次在会议上广泛发动。项目部工会组织结合本部实际,全员发动,层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛,从工区到班组,全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施,人人明确目标,班班定出措施。广大职工积极响应号召,热情高涨,形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传,扩大影响。各班组充分利用黑板报、 宣传栏等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时树典型人物,推广先进经验;项目部工会深入现场、深入班组定期召开现场会、交流会,推选典型,定期对创建经验进行总结,以点带面,全面推广;对于在创建活动中涌现出来的先进典型,大张旗鼓进行表彰,扩大了“工人先锋号” 在职工中的影响力和号召力,营造了“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

  二、推动发展,引领职工建功立业

  我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体,项目部参赛职工参与面达到 100%。在创建过程中,我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设,建立健全了各项工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制,有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中,我们严格按照公司“六比、一创”标准、认真做好各项工作,严格把关。各工区都结合自己的实际,细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设,深入开展 “企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛,在党员干部中深入开展“创先争优、 争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容, 创新活动载体,实现了经济效益的增长。对改善企业管理,提高经济效益有着积极作用。

  三、提升素质,共建职工精神家园

  充分发挥工会“大学校”作用,进一步推进职工素质建设工程,着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工,带动项目部职工队伍整体素质大提升。继续深化 “创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活动,广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏,反映职工群众的愿望和呼声,为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考,为工会工作提供切合实际的决策依据。

  以培养创新型、技能型人才为目标,实施职工素质提升培训行动,帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动,采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。培训学习的内容包括《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了昆枢项目部人员的综合素质和业务工作能力,打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。同时项目部注意丰富职工业余文化生活。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、五一游园、排球、篮球比赛等,受到广大职工以及家属热烈欢迎,丰富了职工业余文化生活。

  全面推进“职工书屋”建设工作,项目部建设了阅览室,购买了大量的学习书籍,为项目部员工提供了学习的平台。筑牢安全,维护职工合法权益 紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动, 组织开展丰富多彩、富有实效的活动,普及安全生产法律法规和安全常识, 提高员工的安全意识和素养, 营造关注安全、 关爱生命的氛围,全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有显著提高。

  项目部将在六月安全月活动中,以倡导安全文化,传播安全理念,突出“安全月”主题,举办“安全月”宣传咨询日活动,悬挂活动主题条幅,营造现场气氛;开展安全生产法律法规知识、事故 预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询;发放安全生产科普知识宣传材料;举办员工“自主保安,做安全放心和安全诚信员工”签名活动。

  按照年初确定的培训计划,进行全员安全培训,深化全员手指口述安全确认,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的'安全操作技能,增强预防事故和应急处理的能力。在全体职工中开展 “讲 事故、论危害,强管理、提素质”活动。以班组为单位,认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、 纠正一次违章行为、 提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度,确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动,今年高温季节,向一线职工发放绿豆、白糖、 饮料、防暑药品等物品,整个夏季做到全覆盖、不间断,确保安全生产。通过活动的深入开展,进一步规范了职工的正规化操作,促进了项目部广大职工安全行为的养成和安全意识的提高,为安全生产创造了良好条件。项目部杜绝了重大事故的发生,企业安全形势 始终保持平稳发展的良好势头,有力保障了职工的权益。 通过开展创建“工人先锋号”活动,进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,公司各项工作得到全面提升,实现了企业健康、稳定、持续的发展。

  今后,我们将继续努力,查找不足,积极学习兄弟单位的先进经验,大力吹响“工人先锋号”,为公司的发展做出积极贡献。

  中铁六局桥隧分公司昆枢项目部工会

  20xx年xx月xx日

  工人先锋号的工作总结 2

  沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

  一、单位基本情况

  我段现有干部职工97人,其中本科3人,大专58人,中专4人,高中4人、初中28人,主要从事国省道公路管养工作。

  二、自开展“工人先锋号”活动以来,我段开展的系列工作:

  1、加强部门教育,强化岗位培训

  我段年轻职工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

  2、着力科学管理,创新运行机制

  根据上级关于公路保洁方案的指示精神,结合分级养护方案,制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》,分类测算路段的人员配置,设备运转情况,结合各出口分布情况,按照养护级别的划分,量化工作任务,明确工作指标。在掌握路段一手资料后,经班子会、班组长会反复讨论和酝酿,提请职代会通过,率先在G320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施,效果显著,达到了预期目的。

  2011年,正值昆明举办一些重要经济盛会之际,我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准,完成绿化修剪1.4万平方米,补植苗木2340棵,粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里,粉刷桥梁10延米/座,道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里,以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。

  三、科学合理调度,确保协调到位

  按照《机械养护设备管理实施办法》和《设备驾驶员工作手册》,指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初几台大型养护设备通过自购、租借投入运行以来,积极组织人员,合理调度车辆,无论是日常养护还是政治活动,无一例外的完成了养护及路况恢复任务。并确保机械设备完好运行顺利,为树立沾益公路管理段良好形象起到了实实在在在的作用。

  四、平凡中蕴藏着感动

  在我们平凡的工作中,涌现了许许许多多的感人事迹,在日常养护中以及在长达40天的迎国检“工人先锋号”创建活动中,我们的养路工有的'被马蜂蜇;有的顶着身体疾病坚持工作在一线,全段干部也积极响应奋战在一线,保通、监督、指挥拉料车、粉刷行道树、给行道树编号,为了保证任务的完成,为了不影响工作,没有请过一天假,保质保量的完成了各项任务,特别是“三八”妇女节期间,女职工主动放弃节日,一同奋战在一线,在他们的心里只有一个朴实的目标:“那就是为了打造畅、平、绿、美、安的通行环境,再苦再累也甘心”!

  20xx年即将过去,在过去的一年中,有成功也有不足,未来的工作将会更加艰巨,沾益公路管理段的全体职工将继续团结一致,发扬优点,改进不足,积极主动的完成上级下达的各项任务,为沾益经济发展贡献自己的一份力量,为了公路事业的腾飞而奋斗!

  二〇XX年XX月XX日

  工人先锋号的工作总结 3

  20xx年技术质控部工人先锋号活动,在集团工会、部门领导的大力指导和支持下,以“一流工作、一流服务、一流成绩、一流团队”为目标,生产班组检验员上下齐心一致,工作热情高涨,质量意识敏感度提高,各检验工作岗位都上了一个新台阶,得到领导的一致好评。经过一年紧张而又公平的评比,进货检验化工班组获得年度第一名。本年度活动总结如下:

  一、严格遵守检验操作规程、规章制度。

  古人云:“无规矩不成方圆。”做为检验员,更要按规矩做事。从样品的抽取、检验、提供数据等一系列工作,均严格遵守公司的规章制度。务必做到“有章可循、有章必遵、违章必究”的管理理念,在保证公司利益的前提下,严格把好质量关。在20xx年各岗位检验人员,均严格遵守公司的规章制度,无违法违规行为。

  二、不断提高技术水平,立足本岗。

  为了进一步激发检验员学习业务知识的热情,以更扎实的专业基础知识和良好的政治理论修养投入到工作,在20xx年,各班组多次自发组织培训和比试工作,她们都不怕辛苦麻烦,主动向领导请教,向同行的同事学习,或自己摸索实践。通过培训和学习,检验员的业务水平都得到了提高,确保了产品的质量。大家一致劲向一处使,均热爱自己班组,都想为班组贡献自己的力量,共同把检验工作做好,为班组的荣誉、成绩而努力,受到了各分管主管普遍好评。

  三、检验员工作效率、班组凝聚力提高。

  通过工人先锋号活动的开展,检验员工作效率、班组凝聚力得到了提高,达到了预期的效果。检验员在每天开展工作之前做好个人计划,有主次的、保质保量的及时完成各项检验工作。不仅完成自己的本职工作,还高效地做好各级领导交办的各项工作。同时还积极配合其他部门的同事做好临时需要检验的工作,保证生产工作的顺利开展。为提高班组凝聚力,各班组利用休息时间,开展特色的文体活动,如泡温泉、烧烤、卡拉OK等,既丰富了员工的业余生活,增进了同事之间的友谊,又提高了班组的凝集力,提升员工之间团结合作精神,对班组工作的开展起到了事到功半的效果。

  四、强化安全意识,现场文明管理

  技术质控部检验员办公室分散、车间取样环境复杂、检验员需每天骑自行车取样等特点,班组加强班前安全学习教育工作非常重要,每天开始工作前,大家聚集在一起,提出岗位应注意的事项,提醒各检验员要做到安全生产,确保安全文明生产工作。20xx年,班组无发生任何安全事故。注重工作环境卫生,实现工作环境卫生化。因为舒适的工作环境让人有个好的心情,所以,各检验员认真做好每天的卫生工作,认真做到6S管理。中心化验室搬到新的办公楼后,领导对环境卫生提了更高的要求,但检验员毫无怨言,一边认真学习精益管理知识,一边严格按要求做好卫生工作。

  总结20xx年的工作,通过开展创建工人先锋号竞赛活动以来,检验班组工作都有了进一步的提高,班组凝聚力更强。但有些方面工作还需我们进一步的提高,如文体活动的开展,受检验员上夜班的限制,较难组织三班制人员参加文体活动;有时活动开展了,但没有写稿及时报道,这都有待于在今后的.工作中加以克服改进。展望20xx年,公司又一次站在发展的新起点上,我们的工作将更加繁重,要求也更高,掌握的知识也要求更高更广,为此,我部各检验班组的检验员将更加勤奋的工作,刻苦的学习,坚定信心,团结一致,努力提高自身的文化素质和技能,为公司的发展作出新的贡献!

技术质控部分会

  20XX年XX月XX日

  工人先锋号的工作总结 4

  山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的发展目标,以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,广泛开展了创建“工人先锋号”活动,为建设百亿企业做出了积极贡献。

  一、提高认识,营造良好活动氛围。

  公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义,做到思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措;把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量,引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动,各级工会组织结合各自实际,全员发动,层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛,从机关到基层,从科室到班组,全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施,人人明确目标,班班定出措施。广大职工积极响应号召,热情高涨,形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传,扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物,推广先进经验;各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会,推选典型,定期对创建经验进行总结,以点带面,全面推广;对于在创建活动中涌现出来的先进典型,大张旗鼓进行表彰,扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力,营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。

  二、推动发展,引领职工建功立业

  我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体,全公司参赛职工达到3000人以上,参与面达到100%。在创建过程中,我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设,完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制,有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中,我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐,严格把关,认真审核。各个单位都结合自己的实际,细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设,深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛;在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容,创新活动载体,综合成本比年初确定的计划指标下降了10%,实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动,充分发挥广大职工群众的聪明才智,对改善企业管理,提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来,公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条,采纳89条,创造经济效益达百余万元。

  三、提升素质,共建职工精神家园

  充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程,着力培训造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工,带动全公司职工队伍整体素质大提升。继续深化“创建学习型组织、争做知识型技能型职工”活动,广泛开展了职工思想状况调研职工。围绕职工素质建设工程,深入企业,深入职工,掌握和了解广大职工群众的思想脉搏,反映职工群众的愿望和呼声,下发问卷100份,为企业发展和和谐劳动关系建设提供有意义的参考,为工会工作提供切合实际的决策依据。 以培养创新型、技能型人才为目标,实施职工素质提升培训行动,帮助职工提高劳动技能、增强创业创新能力。采取各种方式培训职工超过3000人次。在全公司管理人员中开展“学业务、提素质”活动,采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。各分工负责人根据各自确定的学习内容和培训计划,采取外聘专家授课、公司领导授课等方式进行。培训学习的内容包括《公司法》、《安全生产法》、《产品质量法》、《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了各级管理人员的综合素质和业务工作能力,打造出一支精干高效、适应“百亿企业”发展的管理团队,同时以先进职工文化鼓舞职工。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、新春游园、三八趣味运动会、排球、篮球比赛等,受到广大职工家属热烈欢迎,丰富职工业余文化生活。全面推进“职工书屋”建设工作,上半年,为各基层职工书屋赠送价值2万余元的书籍。

  四、筑牢安全,维护职工合法权益

  紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动,组织开展丰富多彩、富有实效的活动,普及安全生产法律法规和安全常识,提高员工的安全意识和素质,营造关注安全、关爱生命的氛围,全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基础建设有显著提高。在六月安全月活动中,以倡导安全文化,传播安全理念,突出“安全月”主题,举办“安全月”宣传咨询日活动,悬挂活动主题条幅,营造现场气氛;开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询;发放安全生产科普知识宣传材料;举办员工“自主保安,做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的.培训计划,进行全员安全培训,深化全员手指口述安全确认,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故和应急处理的能力。组织一次安全演讲。在全体职工中开展“讲事故、论危害,强管理、提素质”活动。以班组为单位,认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。参加“安康杯”知识竞赛,发放答卷600余份。公司群监会以开展“安康杯”竞赛活动为主线,不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度,确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动,今年高温季节,向一线职工发放绿豆余斤、白糖余斤、饮料余瓶、西瓜余斤、雪糕余块等物品,整个夏季做到全覆盖、不间断,确保安全生产。为体现对一线员工的关怀,自五月份开始先后派出63名生产骨干、技术能手、赴大连、昆明、桂林等地疗养,15名班组长赴世博会健康疗养疗养,组织19名先模人物、优秀班组长、离退休人员代表赴西部进行考察,11名职工赴泰安、临沂进行健康疗养。通过活动的深入开展,进一步规范了职工的正规化操作,促进了公司广大职工安全行为的养成和安全意识的提高,为安全生产创造了良好条件。公司杜绝了重大事故的发生,企业安全形势始终保持平稳发展的良好势头,有力保障了职工的权益。

  通过开展创建“工人先锋号”活动,进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,公司各项工作得到全面提升,实现了企业健康、稳定、持续的发展。今后,我们将继续努力,查找不足,积极学习兄弟单位的先进经验,大力吹响“工人先锋号”,为山能机械集团的发展做出积极贡献。

  工人先锋号的工作总结 5

  通过工人先锋号创建活动科室职工的综合素养得到进一步提高,科室职工积极性、主动性和创造性也得到激发和调动,在坚持“以病人为中心,以安全为核心”的宗旨下,团结奋进,锐意改革,大胆创新,医疗质量和优质服务均见实效,结合“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”有效促进了科室业务的发展,取得了较好的成绩,为保障广大群众的健康作出了积极的贡献,得到了社会各界的广泛赞誉,现将创建工作做如下总结:

  一、基本情况

  我科现有医护人员24名,全科拥有中级以上职称6名,护理人员19名,其中,护师4名,护士 15名。全科青团员13名,年龄结构从22-54岁,是一个充满活力,团结向上的集体。

  二、领导重视

  科室于3月13日召开动员大会,制定创建实施方案,成立创建“工人先锋号”活动领导小组。

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  成 员:xxx

  领导小组下科室办公室

  三、通过创建所取得的成绩

  (一)去年我们发挥团队协作精神,门诊救治人数1558人次,比去年同期增长7%,住院人数 106人次,比去年同期增长3%,住院人数均保持在130-150之间,经济收入264万元,比去年同期增长2%。

  (二)坚持开拓精神,不断开展业务,我们精神科坚持“以人为本”的精神,为了社会稳定,家庭和睦,1.承担全区重性精神病的管理、随访工作,对20个社区卫生服务中心的重性精神病管理进行每季度一次的督导工作;2.承担本辖区和联芳园社区178名重性精神病人的随访工作;3.承担全区精残、智残的司法鉴定工作;4.承担全区重性精神病管理者专业知识的培训任务。

  四、扎实开展创建工作

  1. 以创建为契机,狠抓政治学习和教育

  结合中心组织的系列活动,在职工中开展“四自(自尊、自信、自立、自强)”和“四有(有理想、有道德、有文化、有纪律)”教育活动,使全科同志的政治素质得到了普遍提高,端正了服务理念,规范了服务行为,改善了服务态度。工作中常遇到个别兴奋躁动的患者,由于治疗需要,需短时间内让病人安静下来,会对其实行保护性约束,治疗过程中常有我科员工被患者打伤的事件发生,员工们均做到了打不还手,骂不还口,真正体现了“以病人为中心”的服务意识,得到了患者家属好评。案例:蝴蝶。

  2. 以创建为契机,优质服务窗口

  结合中心组织“以雷锋同志为好榜样”活动,科室推行一流的医疗服务,深化严、细、实,加强医疗质量管理,监督检查,做到依法行医,以德行医,严格执行各项医疗规章制度和操作规程,努力为就医群众提供安全、有效、便捷、规范、温馨、细心、爱心、耐心的服务。抓好“三个环节”的管理和监控。入院时:详细病史,全面查体,彻底搜身,严格用药;住院时:严格观察,安全保护,文明服务,医患一家;出院时:注意事项,复查标准,热情欢送,令人难忘。通过这些活动,增进了医患(家患)之间的理解、宽容,并在沟通中增加了《单病种住院协议》及《探视家属须知》等沟通内容,有效降低了医疗纠纷的发生率。

  3. 以创建为契机,提供一流技术

  (1).结合中心组织“以白求恩同志对技术精益求精为好榜样”活动,加强“三基”培训。训练中科室员工严格要求自己,刻苦钻研业务技术。好多同志为了取得好成绩,放弃了自己的休息时间,投入到“三基”培训中去,均取得了好成绩,三基合格率100%。其中xx等医生代表医院在2011年10月在全市组织的急救技能比赛中获得金奖。

  (2).医生组坚持每周二业务查房、病例讨论等学习来提高青年医生诊治技术,全年没有由于临床技术差而至医疗纠纷的事件发生。

  4. 以创建为契机,树良好医风,做人民健康卫士

  我们坚持“以白求恩同志对病人极端热情为榜样、全心全意为人民服务为宗旨、树良好医风,做人民健康卫士”的标准和要求规范日常医疗护理行为,为建立一支爱岗敬业、乐于奉献的有思想、有觉悟、守纪律、高素质的医疗队伍打下扎实基础。在此过程中,建立健全的岗位责任制和行为规范,明确工作内容等标准,严于律己,让全科人员在“工人先锋号”的创建过程中不断提高自身综合素质,也是创建一支高素质的.医疗卫生队伍的必备条件。

  5. 以创建为契机,加强关爱病友生活情况

  我们精神科的病人均存在不同程度的精神失常,智力低下,生活上不能料理的情况,多数病人被亲人遗弃。长期与这样的病人打交道,我科的护士们做到了不怕脏,不怕累,每天为患者做心理护理,为每个病人理发、剪指甲、洗澡、喂饭、换衣服等一切生活照顾,缺衣裤穿的患者我们还捐出衣裤,体现了我们的白衣天使对病人的关爱更胜过病人的亲人。任劳任怨的工作有时还不能为家属、病人理解,但我们医护工作者没有任何怨言,仍默默的工作着。一切关爱是为了让失去理智的患者早日恢复健康,他们的健康是我们最大的心愿。

  6. 是以创建为契机,提高员工内涵建设

  (1)开展“四多”,即入院多一些介绍,诊疗多一些解释,护理多一些呵护,出院多一些嘱咐;

  (2)做到“四零”,即医患接触零距离,诊疗操作零差错,医患关系零投诉,病人隐私零泄露;

  (3)用我们的服务“五心”换病人的“五心”,共建和谐社会。用我们的责任心-换病人的信心,用我们的细心-患病人的舒心,用我们的耐心-患病人的安心,用我们的热心-患病人的宽心,用我们的爱心-患病人的放心。服务于每一位居民,以感恩的心回报社会。

  今后我们继续坚持以“关爱伴你行,满意在xxx”的服务宗旨,不断开拓、创新、争优,向更高的目标奋斗。

  工人先锋号的工作总结 6

  20xx年创建达标班组申报材料

  调度所自动化通讯班

  为进一步加强班组建设,提高班组管理水平,推进班组争先创优活动的开展,自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极探索现代化班组建设新方法,使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组,争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

  一、班组基本情况济阳县供电公司自动化通讯班共有6人,其中自动化通讯班长1人,班组成员5人,平均年龄33岁,最高学历本科,最低学历专科,班组各职工都具备较强的素质

  和较高的学历,人员层次结构合理,能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

  自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾,通过定期巡检和维护,对出现问题的设备进行及时处理,大大减少了影响电网运行和正常使用的问题,为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

  20xx年创建达标班组申报材料

  近年来,自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体,全面提升班组管理水平,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组,争当工人先锋号”活动为契机,积极动员、全员参与,旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

  二、班组建设开展情况

  为落实好集团公司下发的《意见》要求,使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标,我公司制定了开展“创建先进班组,争当工人先锋号”活动计划,要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表,积极开展班组建设工作,并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视,定期进行资料现场的检查,对工作中的不足,提出了改进

  20xx年创建达标班组申报材料

  建议,有效促进了班组建设工作。

  1、加强班组基础建设,夯实班组安全管理

  自动化通讯班始终认真贯彻公司

  各项规章制度,把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范,提前做好各项准备,加强巡视,杜绝各种生产隐患,实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员

  必须严格执行“两票三制”,提前进行危险点分析和预控,确保各项生产工作顺利开展。

  自动化通讯班积极开展反违章工作,建立以班长为第一责任人反违章工作机制,坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动,落实员工“三不伤害”要求,坚持“四不放过”原则,深刻吸取事故教训,举一反三,提高自我防范意识,夯实班组安全管理水平。

  2、加强管理,应用新技术,保证电网安全运行“加强管理,防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准,为实现遥控正确率百分之百的良好局面,除了对我县十六座变电站进行定期巡检外,也对各变电站进行了后台机源程序备份工作,并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作,20xx年创建达标班组申报材料效果显著,为有效排除电网故障奠定了有利基础。自动化通讯班注重使用新技术、新功能,以保证电网的`正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统,实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能,为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持;而DMS—1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统,实现了在线路发生永久性故障时,能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电;我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统,大大提高了变电站的安全性。结合电网的通信需求和未来发展的方向,在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道,通道综合可用率100%,并与中国移动合作,利用GPRS技术建成了数据专网,作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

  3、通过加强思想、民主建设,建立和谐稳定工作关系

  工人先锋号的工作总结 7

  xxx省有3万家企事业单位开展创建活动,占建会企事业数的60%,参与职工达300万人。近期被市、县两级授予“工人先锋号”的企业、班组达2021多个。特别是交通、电力、邮政、电信、医院等服务行业及流动服务窗口的“工人先锋号”创建活动,在社会产生了广泛影响,成为社会各界普遍认同的工会工作品牌。

  一、我省创建先锋活动的情况介绍

  xxx省创建“工人先锋号”活动起步较早。省运输行业于1984年初首先在长途、公交客车、出租汽车亮出“工人先锋号”牌匾。二十多年来,经过不断创新发展,创建活动覆盖面由运输业发展到工交、电力、铁路等第二产业,涉及旅游、医疗、通讯等第三产业,延伸到国有、集体、私营、外资等各种所有制企业。涌现出一大批服务热情、诚实守信、优质安全的文明窗口、“服务之星”,培育出许多先进模范人物,在全社会起了表率作用。

  二、我省创建先锋活动的主要做法

  (一)抓协调运作,形成多领域全覆盖的创建态势

  xxx省于9月11日召开了创建“工人先锋号”活动电视电话会议。回顾总结了二十多年的创建经验,制定下发了《xxx省总工会关于深入开展创建“工人先锋号”活动的实施意见》。各市总工会纷纷行动,从各自实际出发制定了创建活动的考核评比标准,各级工会干部深入工业园区、工矿企业、窗口行业广泛宣传、深入发动、层层落实。省总工会选树了xxx市总工会、xxx市总工会、xxx汽车运输总公司等典型单位,以点带面,全面展开。

  (二)抓载体创新,赋予传统工作新内容

  创建“工人先锋号”是省总工会的一项传统工作,我们根据发展需要始终重视创新内容与创新形式的有机结合。坚持把创建活动与建设海峡西岸经济区目标统一起来,突出增强企业自主创新能力、促进节能减排和服务创新等重点难点。发动和组织职工开展劳动竞赛,让创建活动融入群众性经济技术创新工程,成为职工喜闻乐见、具有吸引力和凝聚力、与企事业发展相适应的有效载体。

  (三)抓典型带动,形成比学赶帮超的局面

  我们通过选树典型,总结经验,较好地发挥了模范带动作用。如泉州电业局、厦门飞鹏企业造船二厂等企业,南平人民医院麻醉科、南纸三抄车间、厦顺铝箔公司钳工班、埂溪公路段等科室班组,在全省都有广泛影响。这些不同地域、不同行业、不同企业、不同科室和不同班组的先进典型,使大家比有标准、学有榜样、赶有目标、超有动力,形成了你追我赶的创建热潮。特别是省汽车运输总公司推出“以客为尊,细节关爱”特色服务,实施“准点承诺”:凡晚点30分钟以上1小时以内的,退还旅客50%的票款;晚点1小时以上的退还100%票款。福州电业局发挥“工人先锋号”班组的激励带动作用,创新服务形式,延伸服务手臂,以优质报务赢得广大用户好评。在先进典型的带动下,新一轮创建“工人先锋号”活动蓬勃兴起。

  (四)抓舆论宣传,不断扩大创建活动的社会影响

  我们坚持宣传先行、舆论先行,运用立体、平面、网络媒体,努力做大“工人先锋号”声势。省总工会与xxx日报、xxx电视台联合开辟《海西劳动者》、《时代工会》等栏目,集中版面、集中时间宣传创建活动中涌现出来的先进模范人物。xxx市总工会以“工人先锋号”命名二十周年为契机,召开纪念大会,以强势宣传的态势,突出“工人先锋号”创建活动的.重要意义。xxx市举办“工人先锋号”先进事迹报告会,广泛宣传全国劳动模范、省十佳职工、许振超式的工人肖如同志先进事迹,通过强有力的宣传攻势,为深入开展创建“工人先锋号”活动创造了良好的社会舆论环境。

  (五)抓长效机制,保证创建活动的不断深化

  为了从制度上保障和推动创建活动深入持久开展,我省各地成立创建活动领导小组,实行定期检查制度,实行动态管理,改变过去荣誉称号终身制的做法,推出届期制,确保创建活动在巩固已有成绩基础上不断创新发展。在评选工作中严格准入制度,坚持自下而上、逐级推荐、控制数量、确保质量的原则,切实做到成熟一批,表彰一批。特别是各地针对不同行业和企业的实际情况,建立健全不同行业的考核标准和实施方案,对每一个行业、企业评选“工人先锋号”工作,都要历经民主推荐、考核公示、选拔命名等程序,确保命名工作实至名归。经过长期的实践,xxx省建立和健全了“工人先锋号”命名表彰制度、定期检查制度、奖励激励制度,初步形成了创建“工人先锋号”活动不断深化的长效机制。

  工人先锋号的工作总结 8

  “工人先锋号”是弘扬工人阶级伟大品格、展现工人阶级先进性的一面旗帜。在xxx内,我xx单位xx团队积极投身于创建“工人先锋号”活动,以卓越的表现和积极向上的团队精神,展现出了工人阶级的先锋模范作用。以下是对本阶段创建工作的总结:

  一、团队基本情况

  我团队现有成员xx人,涵盖了多个专业领域,包括xxx。团队成员平均年龄xx岁,是一支富有活力、充满激情且经验丰富的队伍。我们主要负责xxx,为公司的xx业务提供了有力的支持和保障。

  二、创建工作目标

  在创建“工人先锋号”伊始,我们便确立了明确的目标。一是提高团队整体业务水平,确保各项工作任务高质量完成,工作效率提升xx%;二是加强团队协作与沟通,减少内耗,将沟通不畅导致的问题降低xx%;三是积极开展创新活动,争取在xxx取得至少xx项创新成果;四是强化安全意识,确保全年无重大安全事故,安全事故发生率降低至xx%以下。

  三、创建措施与实施过程

  (一)加强团队建设,提升业务能力

  1. 培训与学习计划

  制定了详细的培训计划,包括内部培训和外部培训。内部培训方面,每周安排xx小时的专业技能分享会,由经验丰富的成员讲解工作中的重难点问题和实用技巧。外部培训方面,积极组织成员参加行业研讨会和专业课程培训,xxx内共参加xxx次外部培训,涉及xxx。通过这些培训活动,团队成员的业务水平得到了显著提升,在xxx考核中,团队整体成绩较之前提高了xx分。

  2. 师徒结对帮扶

  针对新入职员工和业务能力稍弱的成员,开展师徒结对活动。每位经验丰富的成员负责指导xx名徒弟,通过一对一的帮扶,新员工能够更快地适应工作环境和熟悉业务流程。在这一过程中,新员工的工作效率提升明显,平均缩短了xx%的适应期。

  (二)优化工作流程,加强团队协作

  1. 流程梳理与再造

  对现有的工作流程进行全面梳理,找出其中存在的繁琐环节和瓶颈问题。经过深入分析和讨论,重新设计了xx项工作流程,例如主要优化的流程名称。通过流程优化,工作效率大幅提高,原本需要xx天完成的xx工作任务,现在仅需xx天即可完成。

  2. 建立沟通协调机制

  为了加强团队成员之间的沟通与协作,我们建立了每日晨会、每周工作例会和项目专项沟通会等多种沟通机制。在晨会上,成员们简要汇报当天的工作计划和需要协调的问题;周例会上,对本周工作进行总结,分析问题并制定下周工作计划;项目专项沟通会则针对重点项目,及时解决项目推进过程中的困难。这些沟通机制有效减少了信息不对称和沟通不畅的问题,团队协作更加顺畅。

  (三)鼓励创新实践,激发团队活力

  1. 设立创新奖励制度

  制定了创新奖励办法,对在工作中提出创新性想法、改进工作方法或取得创新成果的成员给予表彰和奖励。这一制度极大地激发了团队成员的创新积极性,xxx时间内共收到创新建议xxx条,其中xxx条已经在实际工作中得到应用,并取得了良好的效果。

  2. 开展创新活动

  组织开展了创新主题月活动,鼓励成员围绕工作中的难点问题开展创新实践。在活动期间,成立了多个创新小组,通过头脑风暴、市场调研和实验验证等方式,探索创新解决方案。其中,xxx在提高产品质量的同时,降低了生产成本,为公司创造了显著的经济效益。

  (四)强化安全意识,确保安全生产

  1. 安全培训与教育

  定期组织安全培训,包括安全法规、操作规程和应急处理等方面的内容。通过安全培训,使每一位成员都深刻认识到安全生产的重要性,增强了安全意识。同时,在工作现场设置了醒目的安全警示标识,时刻提醒成员注意安全。

  2. 安全检查与隐患排查

  建立了严格的安全检查制度,每日进行班前、班中、班后安全检查,每周进行一次全面的安全隐患排查。对检查出的安全隐患及时进行整改,确保将安全事故消灭在萌芽状态。在整个创建期间,团队未发生重大安全事故,安全事故发生率较去年降低了xx%。

  四、创建工作成果

  (一)业务工作成绩显著

  1. 在生产方面,xxx,产量较去年同期增长了xx%,产品合格率达到了xx%,创历史新高。

  2. 在服务质量上,客户满意度调查结果显示,满意度达到了xx%,较上一年度提升了xx个百分点,收到了客户的多封表扬信和锦旗。

  (二)团队建设卓有成效

  1. 团队成员之间的关系更加融洽,协作更加紧密,形成了积极向上、团结奋进的良好氛围。

  2. 通过培训和实践锻炼,团队成员的业务能力得到了普遍提升,有xx名成员在公司内部的技能竞赛中获奖,xx名成员获得了晋升机会。

  (三)创新成果丰硕

  1. 获得了xx项专利授权,其中发明专利xx项,实用新型专利xx项。

  2. 创新成果在公司内部得到了广泛推广和应用,为公司节约成本xxx万元,创造经济效益xxx万元。

  (四)安全工作落实到位

  实现了全年无重大安全事故的目标,轻伤事故发生率也控制在较低水平,为公司的稳定发展提供了有力保障。

  五、存在的问题与不足

  在创建“工人先锋号”的过程中,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

  (一)创新深度和广度有待提高

  虽然团队在创新方面取得了一些成果,但部分创新仍停留在局部改进的层面,缺乏对整个业务流程和技术体系的.深度创新。在跨领域创新和与前沿技术结合方面,还需要进一步加强探索。

  (二)团队成员的压力管理需要加强

  随着业务量的增加和工作要求的提高,部分成员出现了工作压力较大的情况。我们在关注工作业绩的同时,对成员的心理压力和工作生活平衡方面的关注还不够,需要进一步完善压力疏导和支持机制。

  六、改进措施与未来展望

  针对以上问题,我们将采取以下改进措施:

  (一)加大创新投入,拓展创新视野

  1. 设立专项创新基金,鼓励成员开展具有前瞻性和战略性的创新研究。加强与高校、科研机构的合作,引进外部先进技术和理念,拓宽创新思路。

  2. 建立创新人才培养计划,选拔有潜力的成员进行重点培养,为他们提供更多的学习和实践机会,提升团队的整体创新能力。

  (二)关注成员身心健康,完善压力管理机制

  1. 开展心理健康培训和咨询服务,帮助成员掌握应对压力的方法和技巧。定期组织团队建设活动和文体活动,缓解成员的工作压力,增强团队凝聚力。

  2. 合理调整工作安排,优化工作负荷,确保成员在高强度工作下能够保持良好的工作状态和生活质量。

  展望未来,我们将继续以“工人先锋号”的标准严格要求自己,不断巩固和扩大创建成果。我们将持续提升团队的业务能力、创新能力和凝聚力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也将积极发挥示范引领作用,带动公司其他团队共同进步,在行业内树立良好的榜样,展现新时代工人阶级的风采。

  • 相关推荐

【工人先锋号的工作总结】相关文章:

工人先锋号汇报材料05-06

工人先锋号工作总结范文02-14

工人先锋号的事迹材料06-06

工人先锋号汇报材料最新01-31

工人先锋号事迹材料06-27

工人先锋号汇报材料(精选10篇)03-14

工人先锋号汇报材料5篇01-31

工人先锋号汇报材料(5篇)01-31

评选工人先锋号事迹材料04-21

“工人先锋号”评选事迹材料04-11