时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾一段时间工作的付出，总体情况有好有坏，自查报告也应跟上时间的脚步了。如何把自查报告做到重点突出呢？下面是小编精心整理的工地春节安全自查报告范文（精选14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工地春节安全自查报告1
一、现场设备使用情况：
我方现在的大型机械设备有2台qtz63塔吊及其他中小型设备进行检查，建筑起重机械（塔吊）的备案、安装告知和检测合格报告、使用登记手续齐全，均符合起重设备管理相关要求，主要设备操作人员均持有特种操作证。
二、脚手架工程情况
目前，2#楼南立面为落地脚手架，其它三面为悬挑脚手架，搭设高度为5.4米，已对二楼施工进行了有效的防护，检查中发现悬挑首层的硬质封闭滞后，且个别位置立杆离结构边大于300mm。另外对现场模板支撑体系进行了检查，发现2#楼2层结构的支撑体系，部分位置扫地杆稀缺，现场要求班组人员当天组织人员按专项方案和安全技术交底完成整改。
三、办公场所、集体宿舍消防情况
对于现场仓库的氧气乙炔作安全警示，使用和摆放达到安全距离，灭火器材数量基本配足，现场木材堆放处已设置灭火器，消防器材专人进行负责管理，集体宿舍内检查未发现大功率电器，消防通道、紧急疏散通道、安全出口明确畅通。
此次检查后，项目部安全管理人员加强了起重设备和安全防护的检查，对查出的违规行为，制定整改计划，明确整改措施及时消除；下步工作中将牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。
工地春节安全自查报告2
20xx年春节即将到来，为确保节日期间全区建设工程安全平稳、和谐，根据省、市、区工委要求，在建工程1月20日全面停工，现对春节期间建设工程停工、复工有关要求报告如下：
一、积极做好春节停工前的安全生产工作
各建设、施工、监理单位要立即组织开展节前安全生产大检查活动，全面开展隐患排查，把检查落实到每一个施工现场，不留死角；突出重点，对各项安全防护和深基坑、高大模板、建筑起重机械、脚手架等危险性较大工程安全措施进行集中检查清理；要落实责任，强化措施，增强检查的针对性和实效性，坚决杜绝走过场和应付现象。
工地放假停工前要合理安排好施工现场的值班值守，加强门卫管理；对施工现场各类易燃（易爆）、可燃材料集中进行清理，合理堆放覆盖，做好消防安全工作；要对基坑、脚手架、模板和设备基础的检查加固，做好排水工作；完善施工现场各类临边、洞口安全防护设施，设置警示标志；电源线路和配电（开关）箱进行断电和上锁；对所有塔式起重机、施工升降机进行一次全面的维护保养工作等；建设、施工单位及时做好民工工资的兑现工作。
二、扎实开展春节后复工前的隐患排查工作
春节后，各建设、监理、施工单位要认真组织开展复工前疫情防控安全隐患排查整改工作，主要负责人要亲自带队，重点检查项目经理、专职安全员和项目总监等安全生产关键岗位管理人员是否到岗就位；作业人员的安全教育培训工作，特别是要加强新进和转岗工人的上岗或转岗安全培训；对施工现场各类安全防护设施、建筑起重机械等进行一次全面细致的检查，及时消除隐患；完成管理区“铁六条”规定内容，并把《屈家岭管理区建设工地春节后复工前安全生产隐患排查整改报告》报送我局责任监督员。
我局将组织人员进行专项督查，凡检查中发现未经建设、监理、施工单位复工安全检查擅自开工的，项目经理、项目总监、专职安全员等主要管理人员不到岗履责擅自开工的，现场存在重大安全隐患的，从业人员没有进行安全教育培训的及未执行“铁六条”规定的一律不准复工，并对有关责任人和单位进行严格追究。
工地春节安全自查报告3
春节将至，为了确保我项目部能够在年前平平安安放假过节，年后高高兴兴前来上班；根据高新监理公司的要求，项目部组织相关管理人员对工地进行了一次全面安全检查和自纠工作，具体汇报如下：
一、查安全思想
春节前，工人回家心切，人心惶惶，心不在焉，此时施工是最易发生安全事故的时候。在检查中发现不管是工人还是管理人员，对安全防护设施的设置和佩戴都抱着得过且过的思想，安全意识淡薄，管理思想松懈。为此，项目部利用周例会对所有管理人员进行了安全思想教育，增强了大家的安全施工意识；督促劳务公司坚持每天对在岗工人进行班前教育；要求安全员每天加大安全巡查次数，加大安全处罚力度；项目部对施工现场增设了安全标示牌及安全宣传图，增加了现场的安全施工氛围。提倡“一丝不苟站好岗，平平安安回家去”的节前施工口号。
二、查责任制度
节前红白喜事多，特别是管理人员关系网大，应酬事多，请假旷工情况较为严重，这对施工现场的安全管理造成很大影响。为此，项目号召全体职工尽量不要请假缺勤，并告知以此作为年终奖的选评依据来鼓励大家。同样要求在岗人员要认真职守岗位，干好本职工作。
三、查安全措施
1、防火：
最近气温虽然回升不少，但还是寒冷，工地工人生火取暖较为普遍，项目部继续加强工地随意生活的管理，用火必须申请领取动火证，用火附近设置粉末灭火器材或其他灭火材料，设专人负责火源管理，做到人走火灭，责任到人。加强对工人宿舍的取暖检查力度，严禁工人在宿舍内做饭、烧水，使用大功率电器，对工人电褥子进行了逐个检查，以防发生火灾。项目部要求在春节期间施工现场严禁明火，包括值班人员都要认真遵守，并且在仓库，值班室附近设置足够数量的灭火器材。
2、防盗
年终闲杂人较多，工地失盗情况也较多，我项目部及时砌筑了车库西侧大门和南侧大门，修好了电子监控设备，增设了一名门卫，并计划在春节期间由管理人员分别轮留换岗，以保假日安全。
3、安全设施
①施工用电：
对施工现场临时用电的检查中，发现项目部专业电工未能做到每天进行安全用电巡查和记录；配电箱内各电器设备、电线和接地绝缘电阻测试未能做到定期检查和记录；现场还存在用电乱拉乱接现象，没有做到一机一闸一漏电；个别手持电器未接PE线；现场电箱之间的电缆线未能有效防护（裸露拖地）；楼内机械设备从开关箱引出的电缆未能做到三相五线等。以上安全隐患由项目部安全员进行了督导整改。另外，针对春节假期，项目部计划对所有机械设备从总箱、二级箱、开关箱逐层进行断电，并锁住箱门，严禁假日期间使用机械设备或通电；假日值班期间生活电路维修维护安排懂电的人员进行操作。
②施工机械设备
现场施工现有63型塔吊和40型塔吊各一台，其备案证，准用证合法有效，塔吊司机能够持证上岗，塔吊顶升资料，维护检修资料齐全完善，塔吊设备能够维护到位，其变幅限位，起重限位，防碰撞系统，钢丝绳，吊钩等全部符合安全要求。计划放假前对塔身四周进行封闭上锁，严禁一切人员攀爬。
现场钢筋加工机械，木工机械的安全防护罩齐全，有效，维护到位。
③临边防护
车库周边按照规范要求已搭设了高度不小于1.2米的钢管防护栏杆，并挂设了密目网；主楼各楼层内电梯口，楼梯间，楼层临边，经现场检查均已按照安全规范要求搭设维护了防护栏杆，水平预留洞口防护根据洞口的大小搭设了立面防护栏杆或水平防护盖板或防护网。并计划在假期封堵主楼一层楼梯，严禁闲杂人员随便上楼。
④主楼附着升降式脚手架及转了平台
附着升降式脚手架架搭设在主楼10—6层间，其资质证书，备案证，验收检查，技术交底等资料齐全完善，现场检查附着升降式脚手架组装，安装，提升，停靠固定，架体防护，防倾覆装置等均满足规范要求。
工地春节安全自查报告4
近期，我市建筑工地连续发生三起临时轻型钢结构装配式活动用房火灾事故，虽未导致人员伤亡，但造成了一定的财产损失和不良社会影响。为汲取火灾事故的教训，加强建筑工地消防安全管理工作，现将有关要求通知如下：
一、高度重视，落实责任
各单位要牢固树立“安全第一”的意识，高度重视建筑工地消防安全管理工作，落实机构、人员和责任。公司要定期组织专项检查，项目部要落实以项目经理为第一责任人的防火安全责任制，安全工程师要每周带队开展消防安全专项检查，安全员要对检查出的隐患进行跟踪消除，确保消防安全防范措施落到实处。
二、严格标准 强化消防安全
（一）加强施工现场消防安全管理。施工现场应建立健全消防管理的规章制度，实行严格的目标责任管理，将目标责任落实到每个层面、每个人员。严格把好产品采购关，必须使用符合阻燃要求目式达到xx目的密目式安全网。对动用电气焊等明火作业实行严格的动火审批制度，作业人员持证上岗，并设动火监护人，实行现场监护。实行明火作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后腰认真清理现场，防止产生暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业；使用易挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。严禁在施工现场内吸烟。严禁在运行的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行切割和焊接。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局，保证有足够的安全通道、防护间距。安全通道应保持畅通，标志醒目。
（二）加强活动用房搭设管理。活动用房的设计、制作、安装、拆卸和使用必须严格按照《施工现场临时建筑物技术规程》（jgj/t188—xx）的要求执行，且符合《成都市建筑施工现场临时轻型钢结构装配式活动用房管理暂行规定》的要求。活动用房的安装应符合以下防火要求：
1、活动用房场地周边应设置消防通道，宽度不小于4米，配置消防水源。
2、活动用房距易燃易爆、危险物品等危险源的距离不小于16米，食堂用房与宿舍用房应分开设置。
3、对于两层的活动用房，当每层的建筑面积大于200平方米时，应至少设两个安全出口或疏散楼梯；当每层的建筑面积不大于200平方米且第一层使用人数不超过30人时，可只设置一个安全出口或疏散楼梯。活动用房栋与栋之间的距离不小于3.5米。
4、活动用房搭设不宜超过两层，其耐火等级达到四级要求，超过两层时，应按现行国家规范《建筑设计防火规范》gb50016执行。
5、活动用房墙板和门等装饰材料应满足防火要求。
6、活动用房每100平方米至少配备两具灭火级别不低于3a的灭火器，厨房等用火场所应适当增加。
7、活动用房电气线路安装，必须符合规范要求，一是所有用电线路应穿阻燃管明敷；二是灯具要与板墙保持安全距离，电线穿过彩钢夹芯板墙板，必须套瓷管或其它不燃的塑管；三是配电线路宜安装智能限电器，应将照明回路与插座回路分开，插座回路应设置漏电保护器。三层或单栋面积超过200平方米的活动用房必须安装智能限电器。
（三）加强活动用房使用管理。
活动用房安装完毕后，正式使用前，应进行验收，并提供活动用房出厂合格证、安装竣工验收表、活动用房产品防火检验报告等验收资料。使用过程中，要加强人员教育，落实下列防火措施：
1、活动用房内禁止使用电饭煲、电炉、电热杯、电棒等电热器具。
2、活动用房内严禁电线乱拉乱接。
3、严禁在手机充电区域内堆放易燃易爆物品。
4、活动板房不能用作危险品仓库、配电房。
三、加强教育 提高消防安全意识
施工单位要将消防安全教育作为施工现场“三级教育”的重要内容，全面普及消防法律、法规和用火、用电、用气常识，使从业人员了解消防要求，增强消防意识，掌握消防知识，遵守消防规定，提高自防自救能力，积极开展群防群治，营造“了解消防、关注消防、参与消防”的社会氛围， 防范火灾事故发生。
四、强化监管，排查火灾隐患
决定在我市建筑工地开展消防安全专项检查活动，活动时间为xx年4月至5月，用两个月的时间对全市在建工地进行消防安全隐患排查整治。
各建设、监理、施工单位要立即组织人员对施工现场进行全面的自查自纠，重点对消防设备设施的设置、施工现场易燃物的管理、活动用房防火管理、临时施工用电安全、作业人员作业是否符合操作规程进行检查。一旦发现消防安全隐患，必须立即排除，确保检查不留死角和漏洞。
各区（市）县建设局、市安监站、市质监站应加强建筑工地消防安全的监督管理，一是要结合本地区的特点，开展建筑工地消防安全专项检查活动；二是要把好开工条件审查关，在开工条件审查时要对活动用房的相关设计、安装、验收、移交资料进行严格审查；三是加强日常监督管理，要督促施工现场全面排查和消除火灾隐患，发现火灾隐患必须当场督促改正，对整改不力的相关责任单位和责任人进行严肃查处，同时按照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》进行不良行为记录，对因材料阻燃达不到要求而发生火灾的活动用房厂家进行公示。
请各区（市）县建设局、市安监站、市质监站在5月31日前将建筑工地消防安全专项检查活动总结报质安处。
工地春节安全自查报告5
我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下：
一、检查的基本情况
全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个；建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份；7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。
二、存在问题
通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在：
（一）政策方面：
1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。
2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。
3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。
4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。
5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位；卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。
6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隐患严重，纳入监管难度加大。
（二）施工现场管理方面：
1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特别是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好“三保四口”的防护。
2、施工用电极不规范，未严格执行“一机一闸一漏一箱”原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线直接连接。
3、施工支架的架设不规范，采用的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不牢固、不稳定现象，留下安全隐患。临边防护措施不力，实行施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。
4、吊装设备陈旧，使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极不安全，施工通道无防护设施和警示标志。
5、施工工地有朝天钉板未及时清理。
6、持证上岗率较低，部分上岗人员没有经过安全培训。
7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。
8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。
9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达3—4m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡；
10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦；
（三）施工技术方面：
1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。
2、砼、砂浆配合比无标牌，现浇板保护层不够。
3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。
4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。
5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。
6、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。
7、施工单位擅自改变施工图，未到建设部门办理手续就加层。
8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
（一）加强建筑市场监管，严格“准入”、“清出”制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。
（二）严肃查处违法转包行为，特别是中标企业的转包行为和本地“三无”人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或“三无人员”施工的现象。
（三）强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序；严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。
（四）督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业督促队伍进行巡查，直到达到整改要求，才能复工。
（五）加强施工企业的“三员”，监理单位的监理人员培训工作，增强工作责任感和现场控制能力。进一步强化施工人员的安排意识，提高自我保护能力。
（六）进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。
（七）规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。
（八）希各施工、监理、建设单位接到通报后，认真组织本单位相关人员对照整改通知书或整改意见书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规严惩不怠，决不手软。
工地春节安全自查报告6
一、查：现场设备使用情况:
现我施工工地所有大型机械设备：塔吊、地泵。钢筋棚各种钢筋加工机械、木工棚电锯。检查中发现塔吊基坑维护不到位，未做排水沟。项目经理现场定人，定时间。并由安全员监督落实。木工棚，钢筋棚内各种机械符合检查标准。但发现木工棚电锯下的锯末未及时清理，检查人员现场立即安排作业人员进行清理，并向劳务队下发安全隐患通知单，以杜绝此类现象再次发生。
二、查：各类重大危险源控制情况：
本工程现危险源主要有，行政楼报告厅南面的土坡，检查小组立即安排作业人员对南面土坡进行围挡，防止人员靠近。并着手和甲方研究利用机械放坡问题。其次，就是学生食堂正在搭设的满堂架，检查小组要求工长及安全员随时在现场，观察劳务作业人员施工情况。
三、查：施工现场安全：
1.安全管理：对施工队伍的安全交底，各工种的安全技术交底，均齐全。所有作业人员签字齐全。
2.施工用电：检查了接地接零保护系统，配电箱、开关箱。现场照明、每日巡视记录。控制闸刀、插座表示等。均符合检查要求。
四、查：现场防火布置
1.危险品仓库的安全、防火警示牌。灭火器数量均符合要求。
2.现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责管理。
3.木工棚内灭火器缺失，检查组要求立即恢复，并安排安全员每日检查灭火器就位及有效使用情况。
4.生活区宿舍灭火器配备到位，均在使用有效期内。
五、查：生活区和办公区域：
1.检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发现无此现象。
2.检查组要求劳务队尽快上报每间宿舍人员住宿情况，要求张贴在每间宿舍大门上，并选出舍长，由舍长安排每间宿舍值日情况。项目部人员将不定期对现场、宿舍的安全、消防等检查，发现违反施工现场管理规定的，项目部将作出经济处罚或清场处理。
3.生活区域.食堂.餐厅.厕所等卫生。
检查过程中发现，生活区.食堂.餐厅.厕所卫生情况符合检查标准，每日都安排有专人进行打扫。灭蝇灯能正常工作，食堂生熟分开，厨师都办有健康证，并贴在醒目位置。
六、施工质量自查情况
学生食堂及行政办公楼目前已全部地梁砼浇筑完毕，施工质量基本满足检查组要求，但对一些细部处理不到位，如：拆模过早，对一些砼边角保护不到位，造成部分缺棱少角。构造柱插筋部分钢筋位移。检查小组在现场立即决定此类质量问题，将是我项目部下一阶段质量控制的重点。
工地春节安全自查报告7
为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果汇报如下：
一、发现问题
①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调；
②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；
③用电线路布设不规范，部分线路没有架设；
④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位；
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的.整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
工地春节安全自查报告8
一、存在问题
以谌其洪为组长的安全检查组，对该工程进行了安全自查，存在以下问题：
1、施工人员安全意识不足。
2、搭设跳板支撑不稳固、脚架的立杆和拉杆间距个别部位超限；
3、施工用电个别项目无漏电保护装置、个别刀闸无保护壳、电线搭接不规范；
4、塔吊未设置专职指挥人员；
5、配备的通讯联络工具不畅；
6、管理和安全施工管理制度未上墙等等。
以上问题反映了该施工企业管理安全生产措施不到位，监管职责不明确，发现安全隐患整改不及时，安全生产基础较薄弱，形势严峻。
二、检查不走过场
针对存在的安全问题，尤其是重大安全隐患，下达整改通知，明确责任人，落实措施，限时完成，跟踪复查。为了加强安全生产工作，防止和减少各类事故的发生，必须强化动态管理。做到事前、事中、事后监控。这次安全检查的措施是：
（一）熟悉和掌握建筑JGJ59-99和市下达的建筑工程安全文明施工的管理办法，进行现场安全施工的自查。
（二）加强安全教育。
（三）检查安全工作不走过场，发现隐患，限时整改，并督促落实人员、落实措施，限期完成整改。
三、抓重点除隐患
我校认真分析该工程安全生产薄弱环节和事故高发类型，深刻吸取重大事故教训，要求施工人制定行之有效的措施，特别是易引发重特大安全事故的重大危险源、重点部位和关键环节的公示及监控情况，尤其是工程中涉及到的脚手架、建筑起重机械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墙等危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的制定、论证和执行落实情况进行检查，清除各类事故隐患。做到重点突出，目前措施整改基本到位，经复查已基本消除安全隐患，可保证顺利施工。
以上报告、请予审查！
工地春节安全自查报告9
为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展隐患排查治理活动，将自查整改情况总结如下：
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网路和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，施工现场的安全检查工作形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作落实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制定了《安全管理制度》，严格执行（安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前项目部各项安全规章制度5个，齐全且可操作性较强。做好了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制定了安全目标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督并落实到位。
项目部与各施工作业人员签订了《安全责任书》并严格执行各级安全生产责任制和安全事故追究的规定，项目部质安部对安全责任制得落实进行监督、检查和考核。对违反责任制得人员做到及时提醒，教育、对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完毕，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人的防护，消除安全隐患。各类安全警示标志牌、施工标志牌、在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除隐患。
工地春节安全自查报告10
为深入贯彻落实《辽宁省公路水运“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，努力提高安全管理水平和应急保障能力，促进安全生产工作持续稳定发展，营造一个良好的安全生产环境，我办结合小小线大修工程合同段工程建设实际情况，特制定本“平安工地”建设活动自查报告。
一、指导思想
按照省厅公路水运工程“平安工地”建设活动会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基层、抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化，为交通运输建设提供安全保障。
二、工作目标
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全生产工作基础，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题；落实各方安全生产责任，安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。
三、活动领导小组
为使安全生产年活动有序开展，我组特成立xx年“平安工地”活动领导小组。
组长：
副组长：
四、开展“平安工地”活动的意义
针对本合同段项目监理工作以及现场安全驻地办工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，驻地办主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训，讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使相关监理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。
五、实施步骤
驻地办重点抓好以下七方面工作：
（1）安全制度建立和安全责任制落实情况
施工单位制定的安全管理制度包括各类人员安全生产责任制度（包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等）、各部门安全生产责任制度（包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂等）、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。驻地办对施工单位各项安全管理规章制度和各种操作规程及执行情况进行了检查、督促。驻地办也根据施工特点和项目办的要求，完善了各项安全管理制度，全方位对安全生产进行管理。
（2）危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况
项目部在施工组织设计中编制了安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方施工，危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时，施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。驻地办会对危险性较大工程加大安全检查、督促力度，确保工地无安全事故。
（3）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况
项目部建立了劳动用工动态管理台帐，对新进场施工人员进行岗前安全教育培训，施工单位项目负责人、专职安全员应持有相关证件，否则不得任职。施工单位对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训，教育培训情况记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员，持有特种设备操作上岗证书。施工单位安全管理人员在各分项、分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规程交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。驻地办对项目部从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查并参与安全技术交底和安全教育培训活动。
（4）安全隐患排查治理情况
针对本工程施工特点项目部应制定详细的施工安全隐患排查计划，确定详细的安全隐患排查范围，建立安全隐患排查治理台帐，对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并及时复查。项目部应加强对施工现场的安全检查，对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面，要重点进行隐患排查，对发现的安全事故隐患，要及时采取措施予以消除。驻地办将会采取多种检查形式，对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监督，对发现的问题及隐患，驻地办将下发指令性文件要求项目部立即予以整改；对于问题严重者，驻地办应书面要求项目部暂停施工并向建设单位报告。
（5）检查施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况驻地办加强了对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。项目部为施工人员提供了符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具，并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况能够注意各类高空作业施工，施工作业的临边防护，以及地质报告和监控量测，临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求，临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规定，各种防坠落设施、消防、避雷设施等是否按有关规定设置。
（6）检查安全费用落实和使用情况
驻地办每月重点审核安全费用的使用计划，检查安全费用落实和使用情况，确保安全生产费用的落实并完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全环境的改善和安全施工措施的落实。
（7）应急体系的建立与预案演练情况
项目部根据编制的应急预案建立相应的应急体系，确保各部门在第一时间内立即响应；同时项目部根据编制的应急预案做好预案的演练计划，及时进行各项预案的演练工作；驻地办督促、参与应急预案的演练。
六、监理单位自查阶段
1、履行监理合同情况合同承诺监理人员基本到位。人员执证率100%，满足合同要求及现场施工监理工作需要。投入本项目的设备均能满足并超过合同要求，可正常开展各项监理工作。具体到位情况如下：
（1）交通车辆：满足施工现场需要；
（2）通讯设备：手机人手1部、传真机2台、宽带网已建立；
（3）办公设施：电脑2台、复印机1台、打印机2台、人均1张办公桌等；
（4）试验检测已委托第三方，已正常开展试验检测工作；
（5）办公、生活等用房面积均能满足办公、生活等要求，相关建设已全部完成；
（6）监理组织机构、各项规章制度、监理人员岗位职责、相关工程图表等制作并上墙，按合同文件及项目办《监理大纲》要求编制完成本监理段《监理计划》及《监理实施细则》。
2、单位资质及业务范围满足有关规定，无越级承揽工程项目。
3、旁站落实情况
制订切实可行的旁站监理方案旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定的旁站监理作业指导方案。现场人员必须按此执行并根据方案的要求，有针对性地进行检查，将可能发生的质量和安全隐患加以消除。并按要求将现场发生的有关事件及其相关处理意见如实填写在监理记录上。监理人员在旁站监理过程中必须要有合适的工作方法，监理旁站的目的不是为了对施工单位吹毛求疵，而是为了及早发现各种问题和隐患，并解决于事前。监理人员不能盛气凌人，在发现问题后不能不分原由地进行指责和质疑，而应会同施工单位的现场负责人或技术负责人共同研究解决。旁站监理过程中的具体实施根据该项目的特点，我公司采取重点项目、部位旁站，其它项目、部位抽查的办法；针对不同阶段的施工过程，有针对性地安排专人对重点项目进行监控
4、执行国家强制性标准规范情况
按照施工方案，施工工艺，验收规范等日常巡视，平行检验、旁站等之后采取口头、监理工作联系单、监理通知的形式进行要求
5、安全管理情况由派驻施工现场的总监理工程师对安全施工检查工作总负责，安全监理人员负责现场安全施工的监督管理工作，各专业监理工程负责本专业的安全施工检查工作。公司设专职安全施工检查工作人员定期至施工现场指导、检查。
（1）检查施工单位现场安全生产保证体系的运行，包括：每天检查施工单位专职安全生产管理人员到位情况；抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格；检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。
（2）检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。
（3）检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。
（4）审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。
安全信息要保证畅通，在监理例会上应突出安全监理内容，在监理月报中应认真小结；发生重大安全事故要及时向上级主管部门报告；进行阶段性总结，在竣工总结中应作为一项主要内容进行总结，以借鉴，提高监理业务水平。
6、廉洁自律情况
（1）在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。
（2）不准用合同赋予的权利和工作之便，吃拿索要，以权谋私。
（3）不准参加用公款支付的营业性歌厅，舞厅，夜总会等娱乐活动。
（4）不得安排，介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料，成品，半成品和设备。
（5）不准接受承包商的任何馈赠，不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。
（6）不准在承包商或物资供应商部门兼职，不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。
（7）不准在加班和夜间施工过程中，接受承包人的补贴和吃请玩乐。
（8）公司自备有食宿地点，无论正常上班或夜间加班，均不准在施工单位食宿。
（9）加强督促检查，严格纪律，每个监理人员要自觉地从我做起，遵守法纪，遵守职业道德，廉洁自律，反腐倡廉，洁身自好，正确行使职权。
7、强化考核，确保成效
项目部不能走形式，搞过场，一定要以活动为载体切实将安全生产法律法规要求落实到位，见到实效。一是项目部必须严格按照达标标准开展施工活动。驻地办将对项目部开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，应立即停工整改直至合格；二是项目部要通过活动进一步落实安全生产主体责任，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生，创建
“零伤亡”工程，实现安全管理工作水平整体提升；三是通过活动将行之有效的经验转化为制度并形成长效机制，健全安全生产管理。
工地春节安全自查报告11
根据《关于开展第一季度房屋建筑安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真进行自检整改，自治县建设局从1月30日开始—2月1日组织相关人员对在建工程进行为期三天的抽查。检查报告如下:
第一、检查的基本情况
全县在建项目48个，拆迁项目7个；总建筑面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28项，职工集资建房6项，住房开发项目12项，民营建设项目2项。对每个施工现场进行了认真检查，发现不合格的施工现场有23个，其中基本合格14个，合格11个。所有被检查的建设项目都存在不同程度的质量安全隐患。为此，我局分别处理了48个在建项目和7个拆迁项目，对在建项目发出了23份暂停整改通知书，14份限期整改通知书，11份检查记录和整改意见；7个拆迁项目因未办理安全监管、拆迁备案、拆迁许可手续，全部停工整改。其中，镇远写字楼拆迁项目已办理相关手续，恢复拆迁作业。
第二、存在问题
通过对建筑拆除工程的安全生产检查，发现建筑市场质量安全问题严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现如下:
（一）政策:
1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已经委托县质监站对施工安全生产进行监督，但由于在建工程范围广，人力不足，监督到位困难，经常性工作少，突出工作走马观花，使得安全生产工作说重要，想不重要，做不重要。
2.工程造价低，尤其是学校建设项目和卫生建设项目。由于项目成本低，建设单位无法投入安全资金购买安全生产施工机械、安全防护装置等设备，存在普遍的质量和安全隐患。
3.“黑色工程”“黑色网站”也普遍存在。学校建设项目、卫生建设项目、地方政府工作人员住宅及办公楼、新野幼儿园等项目不按建设程序办理法定建设手续，擅自指定建设单位放线开工。
4.清欠任重道远，拖欠项目资金和农民工资的新现象依然存在。比如罗昌乡的办公楼才6万左右，投资已经15万了。据农民工说，他们已经三个月没有领到工资了。
5.招标工作执行省政府88号令存在差距。农村职工住宅楼、罗昌乡办公楼、黄木卫生中心职工住宅楼不经招标直接发包给建设单位；在医院项目中，中标的外国施工单位将项目分包给当地“三无”当地建筑企业人员或项目经理。
6.局机关相关站办不按规定办理相关手续，不顾大局，忽视大局，只关注部门利益。如果有一个工程项目没有施工许可证或规划许可证，他们也进行质量监督或出具设计和施工图文，并擅自发布，造成严重的建筑施工拆除安全隐患，使其更难纳入监督。
(二)施工现场管理:
1.施工现场管理混乱，建筑材料杂乱无章。特别是在乡镇建设的项目，没有进行封闭建设，围场作业和安全网等防护设施的安装没有做好“三包四口”保护。
2.施工用电极不规范，执行不严格“一机一闸一漏一案”原理配电，配电线路混乱，甚至裸线直连。
3.施工支架的搭设不规范，使用的材料是破损腐朽的木材，施工支架木材的搭设达不到要求，导致不稳定、不稳固，留下安全隐患。边境防护措施不足，实施xx建设，永义乡卫生院出现了干砖堆作为支撑的现象。
4.吊装设备陈旧，使用落后过时的小头吊装和胡芦巴箱，极不安全。施工通道没有防护设施和警示标志。
5.施工现场有钉板不及时清理。
6.持证率低，部分员工未接受安全培训。
7.项目经理。三名成员”当大部分施工相关人员都不到现场，担任几个施工现场的职务时，怎么谈技术交底和现场指导管理呢？
8.建设监理单位的监理人员进行巡回监理，但不进行现场监理。现场管控能力差，大部分没有监理资质，无法理解或不敢提出质量安全整改意见。
9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高达3 —4m以上，按规定严禁在坑边1.5m范围内堆土或建筑材料，并按坡度系数放坡；
10.施工脚手架不规范，架外无剪力撑、固定底座、护栏；
(三)施工工艺:
1.建筑材料检测措施不严，砂、石无检验报告。
2.混凝土和砂浆的配合比没有标志，现场浇筑保护层不够。
3.构造柱内箍筋间距不足，绑扎不紧，构造柱与墙体之间无连接筋。当柱升到屋顶时，一般没有箍筋。施工人员随意将钢筋直径从14 mm改为10 mm，不按图纸要求的尺寸施工。
4.构造柱或现浇钢筋混凝土不密实，有凹坑和空隙。构造柱中埋有的小砖块和石头影响柱的结构，有的把板插入柱中影响柱的截面。
5.现浇楼梯未按规范施工，部分现浇楼梯台阶的施工缝未留在楼梯台阶的1/3处，影响了楼梯的结构。
6.砌砖没有严格执行“十六岁。字操作规程施工，砂浆不饱满，转角处搭接不嵌。
7.施工单位擅自更改施工图，在施工部门办理手续前增加层数。
8.圈梁或承重墙上预制板的搭接长度不能满足要求，有的只有4-5厘米。
第三、下一步的工作计划
(1)加强对建筑市场的监管，严格把关；入场”“清空”制度，好的从业者的资格。重点整顿和规范监理和施工单位从业人员。
(2)认真查处违法分包，特别是中标人和当地的分包行为“三无”人员的隶属行为。从而遏制一流企业中标、二流企业入市、三流企业或“3没有人员”施工现象。
(3)加强内部工作协调，进一步理顺工作关系，禁止违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监管职能。严禁建设项目未经规划程序、施工图设计或审查和施工申请就进入招标程序；严禁建设单位未办理施工许可，质监部门介入工程质量监督。
(4)督促各施工单位、施工单位等五大主体尽快整改，并组织专业监理队伍进行检查，直至符合整改要求后，方可复工。
(5)加强施工企业建设；三名成员”、监理单位监理人员培训工作，增强责任心和现场控制能力。进一步强化施工人员的布置意识，提高自我保护能力。
(6)进一步建立健全企业信用档案，严格兑现奖惩。
(7)规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制度。
(8)各施工、监理、施工单位接到通知后，应针对整改通知或整改意见中提出的整改措施，认真组织相关人员进行整改。整改后按规定办理手续并报自治县建设局备案，验收审查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，严惩不贷。
工地春节安全自查报告12
20xx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好xx项目的施工工作
以年初xx小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，x项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好xxx项目的验收工作
自x项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办 证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在x的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的`1%规定，按现x市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报x市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1栋2栋楼顶层玻璃雨蓬及更改2栋楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。
四、做好xx项目的交付工作
自xx项目从20xx年x月xx日完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从20xx年xx月xx日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前xx小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好xx项目交付后的整改工作
自xx交付后，我工程部人员加班整理x置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前xx小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于xx年x月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年x月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。
工地春节安全自查报告13
在20xx年夏季施工期间，时逢施工紧张之际。在甲方及监理的关心和支持下，我们公司积极开展深入有效的防暑降温工作，加大投入，平安度夏，很好地保障了我公司全体施工人员的安全和健康。
一、加强措施落实，做好作息安排
入夏以来，甲方、监理及我公司领导非常重视防暑降温工作的具体实施，安排人员对施工现场机具及施工人员身体进行了检查，公司下发了夏季施工调整通知，调整作息时间，并做好午休时间，每天开房浴室保证施工人员沐浴。同时公司下发了毛巾、花露水、风油精、冷饮等防暑降温“小工具”，做好员工降温的贴身服务，确保员工避开中午热浪。今年整个暑期施工以来，始终没有一位员工中暑。
二、强化安全工作，完善降温措施
今年虽连续高温不长，但来势较凶，本公司要求施工项目部及时掌握安全生产工作情况，第一时间发放防暑物品及饮料；并与相关施工班组及时沟通，了解施工人员的工作情况；同时在施工现场及项目部办公室内准备了防暑降温饮料。在安全施工方面，本施工项目部，对施工中所用的机械器具进行了检查及保养，保证了设备的使用安全。
三、提高思想认识，督促全体施工人员配合
在高温期间，本公司项目部对全体施工人员做好了防暑降温的相关宣传工作。经常提醒施工人员注意安全，保证休息。要将防暑降温工作作为本施工领导及班组的阶段性重要工作。各施工班组负责人要担负起本施工班组施工人员的防暑降温职责，合理安排施工，关心每一个施工人员的身心健康。施工人员之间要相互关心，互相提醒，注意高温期间的施工安全，确保防暑降温工作的顺利进行。
四、深入施工一线，开展高温慰问
今年夏季高温期间，甲方、国际监理、总承包及本公司领导时刻想到施工现场人员，把慰问工作当做头等大事，深入一线慰问项目部施工人员，并深入了解员工的思想，多角度、全方位的帮助、关心施工人员。
工地春节安全自查报告14
一、前言
我单位根据《中共宁波市鄞州区委宁波市鄞州区人民政府关于加强安全生产促进安全发展的意见》（甬鄞党发〔2014〕24号）精神，现结合我单位承建的宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程项目组织进行全面的安全检查，现将自检情况汇报如下。
二、自检依据及自检领导小组
1、自检依据：
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《宁波市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》 《施工企业安全生产标准》。
2、自检自查领导小组及成员
组长：傅俊杰副组长：钟其辉，罗劼
成员：杭科文、周春燕、钱国丰、鄂明勇
三、安全管理检查
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组，设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了《安全生产资金和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度》和《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查及隐患整改制度》、《安全生产事故报告、调查及处理制度》、《安全技术交底制度》、《施工组织设计和专项施工方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全奖惩制度》等安全管理制度。并建立了各部门及人员安全生产责任制。目前，项目部各项安全规章制度及责任制基本齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据有关要求，制订了安全目标并逐层进行分解落实到人，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
（3）项目部与各施工作业队负责人签定了《安全管理协议》，并严格执行。项目部安全组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，设置各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、钢筋网预留孔、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全组、技术组结合实际情况对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。
5、安全教育培训及技术交底情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
（2）各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。
（3）及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术
交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。
6、施工组织设计及专项
施工组织设计和专项施工方案结合有关标准规范和实际情况认真编制，并经监理单位审核批准后按要求落实。
四、施工现场检查
1、临时设施
（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防台风、防雨、保温、防火等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、施工用电检查
外电防护有专项施工方案，设置了安全防护措施；施工临时用电工作接地与重复接地均按规范要求设置；配电箱开关箱符合三级配电两极保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱有门并加锁由专职电工进行维护和管理，配电箱有防雨措施；现场照明专用回路均设置漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，潮湿作业使用36V以下安全电压；配电线路和电器装置等均按规范要求进行布置。
施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。
（2）高空作业警示牌齐全。
（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，
（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
4、模板施工
项目部针对每个施工部位的特点，对模板施工等编制了专项安全施工方案，并进行了交底。在现场施工过程中，专、兼职安全员巡视检查违章现象，安排各作业队对危险、关键部位施工过程进行监控。模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。
5、消防管理
项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。
（1）施工区无违章使用明火作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）电焊作业必须配备水桶和灭火器，并有专人监管；
（3）办公区、生活区、施工现场、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。
（4）氧气、乙炔的存放符合安全规程。
（5）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
6、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；基坑周边等设置了安全防护栏杆。
五、安全管理中存在的问题
1、个别管理人员及施工人员安全意识淡薄，施工现场存在习惯性违章。
2、施工用电线路布设需要进一步规范，
3、安全教育记录及安全检查记录不完整，年后安全技术交底未开展。
4、建筑电工特种作业操作证已过复审期。
5、部分劳务分部单位未配备现场管理人员及安全员。
6、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。
六、采取的整改措施：
为确保武汉天街工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传册、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。
7、安全执行持证上岗和要求劳务分包单位配备管理人员及安全员。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
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