污水处理厂运营监管工作方案

2023-11-25 运营方案

  为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先制定好方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的污水处理厂运营监管工作方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

污水处理厂运营监管工作方案1

  为了进一步贯彻《食品安全法》、《学校卫生工作条例》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和上级相关文件精神,深入开展学校食品安全整顿,全面提升学校食品安全工作水平,确保师生食品卫生安全,现结合学校实际特制定本方案。

  一、指导思想与总体要求

  以“三个代表”重要思想为指导,以人为本,坚持“政府领导、部门协作、标本兼治、全程监管、建章立制、探索长效”的工作原则,进一步完善县教育局、学区中心校、基层学校三级食品安全管理网络;坚持以落实学校食品安全管理制度为重点,以规范学校食品采购、加工、销售程序为核心,强化学校食堂、商店食品卫生的监管,全面提高学校食品安全保障能力和工作水平,为全乡教育教学工作提供安全保障、推进全乡教育的可持续性发展作出贡献。

  二、工作目标

  按照上级安全工作目标,结合我校学校食品安全工作实际,确保实现以下目标:

  1、加强对学校饮用水源的管理,确保学校饮用水洁净安全;号召学生全体自己带水,严禁在校公用一个茶杯喝水。

  2、加强学生食品安全教育,完善学生制度建设,教育学生严禁购买三无食品,组织开展拒绝零食的相关主题教育活动,加强学生的检查制度,发现问题及时解决并上报。

  三、工作措施

  1、全面开展食品卫生安全培训、宣教工作。

  5月底到6月初,积极主动地开展各种形式的宣传教育活动,在师生中普及食品安全法律法规和食品安全知识:利用升旗仪式、班团队会等方式对学生开展食品安全知识和法律法规的宣传教育工作,使学生了解“三无”、不卫生食品的危害,掌握辨别伪劣食品的能力和相关生活技能,养成不挑食、不偏食,不买、不吃街头无证(照)商贩出售的盒饭及食品,不食用来历不明的`可疑食物等良好的饮食习惯。第二,采取致家长一封信、家长会等灵活多样的宣传教育方式,广泛开展食品安全宣传教育,向家长群众宣传《食品卫生法》,提高家长的食品安全意识,取得他们的配合,努力营造人人关注学生食品安全、人人重视学生食品安全、人人参与学生食品安全的社会氛围。第三,将食品安全知识教育列入安全课程内容,每学期不少于2课时。

  2、深入推进抚宁县学校食品放心工程,经常性地开展食品卫生安全自查整改工作,定期对学校的食品卫生情况进行监督检查。

  ①加强教育,认真履行培训、指导、督促、检查职责,不断改进和提高对学校食品卫生的监管措施与监管能力,整体提升学校食品安全管理水平。

  ②严格按照食品卫生管理要求,加强学生饮用水管理。

  3、深入开展学校食品安全专项整治活动。

  6月10日开始,开展本单位的食品安全隐患排查工作,对于排查出的安全隐患进行及时整改,保证学校师生的人身安全;对于学校门前、周边的违法食品摊点,主动与相关职能部门联系,密切配合开展专项治理活动,坚决取缔学校门前、周边无证非法经营的食品销售摊贩,杜绝以各种方式侵犯学生健康权益的行为。

  四、职责分工

  组长:x

  副组长:x

  成员:x

  五、工作要求

  1、提高认识,加强领导。学校要召开专门会议,对食品安全工作进行研究部署,将食品安全工作纳入重点工作目标,制定工作方案,明确工作目标和任务,加强食品安全管理,规范食品卫生行为,排改食品安全隐患,确保食品安全。

  2、加强宣传,营造氛围。积极开展多种形式的食品安全宣传活动,通过、班团队会、板报、橱窗、广播、演讲比赛等形式,对广师生进行食品安全知识宣传教育,形人关注食品安全的良好氛围,力求做到宣传教育辐射到家庭、社区和全社会。

  3、严格考核,狠抓落实。把食品安全纳入年度目标考核,建立完善督查考核奖惩办法,加强对食品安全工作的督查评估。

  4、强化督查问责,落实监管责任。依照学校食品卫生法律法规,加监管力度,落实责任制和责任追究制。

  5、着力治本,确保实效。各学校要认真查找食品安全方面存在的隐患,狠抓薄弱环节,采取有效措施,强化问题整改,全面推进落实。要及时总结工作经验,不断完善食品安全监管制度,强化建章立制,通过整顿全面推进学校食品安全体系建设,努力构建学校食品安全监管长效机制。

  4、污水施工方案

  污水池及时排泥是污水池运行管理中极为重要的工作。

  污水处理中的沉淀池中所含污泥量较多,有绝部分为有机物,如不及时排泥,就会产生厌氧发酵,致使污泥上浮,不仅破坏了沉淀池的正常工作,而且使出水质恶化。初次沉淀还含有病原体和重金属化合物等,当排泥不彻底时应停池(放空)采用人工冲洗的方法清泥。机械排泥的沉淀池要加强排泥设备的维护管理,一旦机械排泥设备发生故障,应及时修理,以避免池底积泥过度,影响出水水质。

  污水池清理施工方案:

  1、关闭污水池进水阀,挂牌标识;

  2、确保维护人员的生命安全,必要时做好通风给氧和定时更换作业人员。

  3、抽干污水池内的污水;

  4、稀释污泥。使用高压泵冲稀污泥。清理池底淤泥、杂物。

  5、注入清水进行冲洗并及时抽出,至清洁为止;

  6、在污泥稀释前,用吸污车复冲,待污泥被稀释后,开启抽污设备,污泥通过管道吸出,放入准备好的泥浆车内运走。避免对环境造成二次污染。

  7、恢复污水池使用并检查相关设备、阀门是否正常。

  河源诚信疏通承接各种污水池清理工作,配备有专业清理污水池机械。和多个厂矿有长期合作经验。

污水处理厂运营监管工作方案2

  为进一步加快各乡镇污水处理厂整改步伐,按照“一厂一策”的要求,制定整改方案如下:

  一、指导思想

  以新农村建设为指导,以促进污染减排为目标,加快乡镇污水处理厂配套管网建设步伐,因地制宜完善乡镇污水处理厂运行条件,逐步提高乡镇污水处理设施运行效率和管理水平,尽早发挥乡镇污水处理厂的减排效益和社会效益。

  二、目标任务

  今年12月31日前,确保乡镇污水处理厂运转一批、试运行一批、管网建设动工一批。

  三、具体安排

  (一)监利县新沟镇、上车湾镇污水处理厂,洪湖市小港镇、峰口镇污水处理厂等4个乡镇污水处理厂配套管网已基本建成,尽快完善各项运行条件,确保年底前正式投运。

  (二)监利县毛市镇、朱河镇、福田寺镇、汴河镇污水处理厂等4个污水处理厂配套管网建设已初具规模,具备一定的收水能力。进一步加快各纳污支管网与主干管的连接以及纳污主干管与污水处理厂的连接,加快完善运行条件,确保年底前具备试运行条件,20xx年初正式投运。

  (三)沙市区岑河镇,江陵县普济镇、熊河镇,监利县汪桥镇、棋盘乡、柘木乡、白螺镇,洪湖市戴家场镇、汊河镇、万全镇、曹市镇、瞿家湾镇、沙口镇、新滩镇等14个乡镇污水处理厂积极争取和落实管网建设资金,年底前启动配套管网建设;监利县福田杜刘村,洪湖市万全镇全丰村、瞿家湾镇月池村等3个乡村污水处理站年底前完成污水管网的规划编制和建设设计,积极争取专项资金,尽快启动配套管网建设。

  四、工作措施

  (一)细化整改方案。各地要按照“一厂一策”的要求,进一步细化乡镇污水处理厂运行实施方案,安排工作和资金,制定管网建设时间表和乡镇污水处理厂运行时间表。

  (二)完善运行条件。加强污水收集管网建设改造力度,因地制宜完善运行条件,老城区充分利用和改造现有雨污合流管道和明渠,新城区加快污水管道建设力度,充分收集污水,力争项目高负荷运行。

  (三)保障运行经费。所有已建成污水处理厂的'乡镇都要开征污水处理费。若征收的污水处理费不足以保障污水处理厂正常运转,由各地财政按比例予以补贴。各地政府要明确相关部门和单位在征收、管理、拨付污水处理费等方面的职责,实行污水处理费征收管理责任制,切实做到专款专用。

  (四)加强运营监管。建立乡镇污水处理运行监管体制,实行三级监管,市直相关部门负责乡镇污水处理厂运行工作的监督指导;县市区责任部门负责乡镇污水处理厂运行机制的落实;乡镇政府负责乡镇污水处理厂建设及运行相关工作的实施。争取年底前正式投入运转的4个乡镇污水处理厂运行负荷率达到60%以上。

  五、工作要求

  (一)加强组织领导。为确保乡镇污水处理厂整改各项工作有序推进,成立荆州市乡镇污水处理厂整改工作领导小组。由副市长李国斌任组长,市发改、市住建、市环保局、市物价局等单位负责人,沙市区、江陵县、监利县、洪湖市政府分管领导为成员。领导小组下设办公室,负责指导各地按照市政府的总体要求开展乡镇污水处理厂整改工作,办公地点设在市环保局。

  (二)明确工作职责。沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府为各辖区内乡镇污水处理厂整改工作的责任主体,承担整改工作的主要任务。负责组织协调当地住建、财政、环保、供水、供电等部门和单位,加快乡镇污水处理厂配套管网设计和建设、乡镇污水处理厂运营机制研究和制定、污水处理费征收使用和监管,明确财政补助和电价优惠办法,制定污水处理技术人员培训方案,完善运行条件,为乡镇污水处理厂正常运转提供有力的支持和必要的保障。

  (三)强化考核问责。市政府将对沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府乡镇污水处理厂运行整改工作实行考核,作为各地政府领导班子和领导干部综合考评的重要内容,整改目标未落实的地区不得作为年终考核评先表优对象。

  (四)建立长效机制。对乡镇污水处理厂配套管网建设严重滞后、收费政策不落实、投运后1年内实际处理水量达不到设计能力60%或无故不运行的地区,将暂缓审批该地区涉水项目环评,暂缓下达有关项目的国家和省建设资金。

污水处理厂运营监管工作方案3

  为认真贯彻落实国家局、市局(公司)关于严格规范卷烟生产经营秩序的有关文件精神和行业内部专卖管理监督工作规范的有关要求,认真依法履行内部专卖管理监督职责,切实增强员工规范经营意识。根据中心工作会精神,为做精做实“管理创一流”活动,实现精细化管理,打造一流的配送团队,不断提升服务水平、不断提升员工素质、增强企业内部管理的“软实力”,特制定此工作方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以“抓一线、打基础、上水平”为主线,紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务,中心提出的“抓建设保运行强管理促规范提素质优服务努力保持企业持续健康发展”的工作目标,不断提升内部监管效果和水平,切实增强员工法制观念和规范意识。以打造北京烟草“第三支队伍”为目标、以深入推进精细化管理为依托、以强化绩效考核为抓手全面提升物流配送服务水平,不断加强零售终端建设,全力打造“京烟首善”服务品牌,展现北京烟草良好形象。

  二、基本原则

  (一)坚持依法依规原则。实施内部专卖管理监督,应当严格依照烟草专卖法律法规及国家局、市局(公司)内部专卖管理监督工作要求开展工作。

  (二)坚持责任效率原则。按照工作要求,明确岗位职责,强化监督考核,提高监管能力,提升监管效率,确保监督工作有效开展。

  (三)坚持客观公正原则。实施内部监管要坚持实事求是、客观公正的原则,对发现的问题不隐瞒、不包庇、不袒护,及时发现解决。

  (四)坚持突出重点原则。结合内部专卖管理监督工作情况,在物流配送各环节全过程监管的.同时,突出对容易出现问题的薄弱环节和员工日常行为规范的监管。

  (五)坚持绩效考核原则。结合已实施的员工绩效考核工作,员工各项工作表现要直接纳入月度绩效考核中,根据检查情况进行客观公正的打分。

  三、监管范围

  对物流配送全过程实施监管,重点做好规范经营方面的监管;对员工行为规范实施监管,重点做好员工日常遵章守纪方面的监管;实施党风廉政和纪检监察方面的监管。

  四、工作措施

  (一)组织机构及职责。配送运营部下设内部监管检查小组,为常设机构,根据内部监管工作要求和部门实际情况进行不定期检查、抽查,并详细记录检查情况。

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、工作内容

  (一)规范经营监管具体内容:

  1、配送票据员每日对送货员交回的《送货单》进行检查。检查《送货单》是否完整、数量是否准确;逐户检查送货员及零售户签字是否完整、是否清晰可辨,不得签署简称或昵称、不得签署英文、不得盖章。

  2、配送票据员每日对送货员未能及时交回的《送货单》要进行统计并做记录,及时督促送货员交回单据,凡超过7个工作日仍未交回的,要通知所属调度员和直配区业务负责人。

  3、送货员须补打送货单,均要填写《送货单补打登记表》,写明补打原因,由所属调度员和直配区业务负责人签字确认后交票据员进行补打。票据员要建立补打记录表,按月统计补打票据数量和人员。

  4、抽查票据员整理票据情况,是否按规定及时将收齐的票据装订整齐精美,统一封面归档,并按档案管理规定保存、销毁。

  5、每月到财务部开票室抽查送货员领取增值税发票、普通发票是否履行签字手续、签字是否规范;抽查收取现金和支票情况。

  6、每月到仓储分拣部(理货)抽查送货员领取《装车单》是否履行签字手续、签字是否规范;抽查周装箱回筐情况。

  7、每月对暂存烟交接情况进行检查,是否履行签字手续、签字是否规范。

  8、每月抽查送货员《线路调整通知单》《打码到条问题登记表》《工作日志》填写是否及时准确、是否完整清晰。

  9、根据客户来电、季度满意度调查、中心内管办实地走、区县局(公司)映、市局(公司)投诉中心转来的投诉单等渠道对送货员的配送行为进行监管,是否存在异地送货、偷换卷烟、向零售户吃、拿、卡、要等违规违纪行为。

  凡违第18条情况的,一经查实,将在当月员工绩效考核中扣除“规范经营”项目5分;凡违第9条情况的,一经查实,将按《北京烟草物流中心规范经营工作制度》有关要求,解除劳动合同。

  (二)员工行为规范监管具体内容:

  1、抽查员工劳动纪律,每月检查电子考勤系统打卡时间,是否存在未打卡、迟到、用餐不打卡等情况。是否存在未按规定要求请假、销假情况。

  2、部门各项会议、培训,随机检查送货员参会情况,是否存在未经批准不到会、迟到、早退等情况;是否存在聊天、睡觉、玩手机等违会场纪律的情况。

  3、随时检查部门员工着装情况,是否存在未按中心规定着装的情况。

  4、检查每季度满意度调查发放、回收是否在规定时间内,原则上直配区零售户满意度调查为5个工作日。检查是否存在自行填报、虚假填报等不尊重零售户真实意思的情况。

  5、根据各类物品领用发放记录,检查是否存在未按时间要求零用或发放物品的情况;是否存在多领、冒领、不签字确认的情况。

  凡违以上条款的,一经查实,将在当月员工绩效考核

  中扣除“日常管理”项目5分;全年累计发生两次以上(含两次),不参加各项先进的评选。

  (三)党风廉政监管具体内容:

  监管内容依据《配送运营部党风廉政建设风险点》进行监管。

  凡出现违党风廉政建设有关要求的情况,已经查实,按有关制度处理。

  (四)纪检监察监管具体内容:

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