突然停水应急预案

2024-05-27 应急预案

　　在日常生活或是工作学习中，难免会突发一些事故，为了避免事情往更坏的方向发展，往往需要预先进行应急预案编制工作。应急预案应该怎么编制呢？下面是小编为大家整理的突然停水应急预案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

突然停水应急预案1

　　1、在接到停水通知的情况下，客服部应事先将停水线路、区域、时间等情况通知每个住户，并在主要出入口发布停水通告；同时，工程部应做好停电前的应变工作。

　　2、在没有接到任何通知、突然发生停水的情况下，工程部应立刻确定是网内（管理范围内）停水，还是网外（市网）停水。若系网内停水，应立刻派人查找原因实行措施，防止故障扩大；若系网外停水，一方面要防止突然来水引发事故，一方面致电自来水公司查询停水情况，了解何时恢复供水，并将了解的'情况通知修理部。

　　3、工程修理人员负责处理网内意外停水的处理，尽快恢复供水。

　　4、客服部立刻将停水情况通知大厦内住户，并在主要出入口发布停水通告，必要时启用紧急播送系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。计划停水通知应提前24小时发布。

　　5、具体记录停水事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

突然停水应急预案2

　　1 总则

　　1.1编制目的

　　为提高熔铸分厂停电、停水、停风突发事故的能力，体现以人为本的安全理念,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工的生命财产安全，维护熔铸分厂的安全和稳定，促进经济、协调、可持续发展，根据生产中供电系统存在薄弱环节，结合熔铸分厂生产特点，对全厂停电、停水、停风后能够及时有效处理，特制定本预案。

　　1.2 编制依据

　　1.2.1《国家突发公共事件总体应急预案》

　　1.2.2 《国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

　　1.3 适用范围

　　本预案适用于熔铸分厂辖区范围内的停电、停水、停风事故的处理。

　　2 术语和定义

　　2.1 应急预案：针对可能发生的洪灾事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

　　2.2 应急准备：针对可能发生洪灾事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。

　　2.3 应急响应：洪灾事件发生后，有关单位或人员采取的应急行动。

　　2.4 应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少洪灾事件危害，防止事件扩大或恶化，最大限度地降低事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

　　2.5 恢复：洪灾事件的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。

　　2.6 停电：所有设备停止运行，现场照明熄灭，若在夜间，机房一片漆黑，混合炉停电，炉门无法关闭，炉内铝液得不到加热和保温，天车停止运行。

　　2.7 停水：生产线的铸模和铝锭无法冷却，母线生产线的结晶器和母线无法冷却，生产不能进行。

　　2.8 停风：所有气动装置停止工作。

　　3 工作目标

　　以人为本，减少危害。切实履行熔铸分厂的管理和职能，把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和财产损失。

　　4 应急处置原则

　　4.1 居安思危，预防为主。高度重视生产安全工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

　　4.2依法规范，加强管理。依据有关法律和行政领导责任制，充分发挥专业应急管理，维护职工的合法利益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。

　　4.3快速反应，协同应对。加强应急处置队伍建设，充分动员和发挥应急救援队伍的作用，依靠职工力量，形成统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。

　　4.4依靠科技，提高素质。采用先进的监测、预测、预防和应急处置技术和设施，充分发挥专业人员的作用，提高应对突发事件的科技水平和指挥能力，加强宣传和培训教育工作，提高员工自救、互救和应对突发事件的综合素质

　　5 组织机构及职责

　　5.1应急救援体制及指挥系统

　　分厂成立重大事故应急救援“现场指挥领导小组”，由厂长、副厂长、主管、专责及各班组长组成，下设现场应急救援办公室，日常工作由相关班长负责。发生重大事故时，以现场指挥领导小组为基础，立即成立重大事故应急救援指挥部，由厂长任总指挥，副厂长负责全分厂应急救援工作的现场组织和指挥，指挥部设分厂交接班室，全权负责应急救援工作。

　　分厂重大事故应急救援“现场指挥领导小组”

　　组? 长：

　　副组长：?

　　成? 员：

　　5.2相关职责

　　5.2.1重大事故应急救援“现场指挥领导小组”是分厂发生重大事故时的急救领导机构，负责急救过程中的重大事件决策。

　　5.2.2总指挥、副总指挥负责审定事故抢救措施方案，并负责组织安排实施。

　　5.2.3主要部门负责人在应急期间，主要协助总指挥调整抢救队伍之间的联系，调查和记录事故的情况，对外请求援助或与相关部门联络，以确定警戒形式。

　　5.2.4分厂各生产班组建应急救援兼职队伍，组织实施演习。

　　5.2.5领导小组检查督促做好重大事故的`预防措施和应急救援的各项准备工作。

　　5.2.6发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，必要时向有关单位发出救援请求，负责抢救受伤、中毒人员；组织事故调查，总结应急救援经验。

　　5.2.6分厂专责负责协助指挥做好事故报警、情况通报及事故处理工作；维护事故现场次序，在抢救火灾事故时，组织、调动消防队扑灭火灾，防止事态扩大；负责事故现场及联系有害物质扩散区域内的监测工作。

　　5.2.7分厂主管协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥。

　　5.2.8班组长负责事故处置时生产系统、开、停车调度工作；事故现场通讯联络和对外联系。

　　5.3日常以分厂接班室为联络指挥部，一旦发生重大险情，即由抢险救灾指挥部统一指挥。

　　5.4通讯设备及通讯网络

　　5.4.1报警总机：

　　5.4.1.1卫生院

　　联系电话：总值班

　　地址：

　　5.4.1.2第一人民医院

　　联系电话：总值班

　　院办：

　　地址：

　　5.4.1.3公安消防大队

　　联系电话：手机119

　　固定电话

　　地址：迎宾路与黄茨港巷交叉路口南侧

　　5.4.2公司各部门联系电话

　　6 预警预防机制

　　6.1报警程序

　　当事故发生时,事故发生部位操作人员立即向当班班长（副班长）汇报，当班班长（副班长）接到汇报后对事故发生部位进行勘察，确定事故情况并打电话向“现场指挥领导小组”组长或副组长汇报,同时打电话向安全生产技术部调度室汇报。

　　6.2处理警情程序

　　6.2.1一旦发生事故,应立即关闭天然气总阀门，采取必要的防范措施，立即向有关部门汇报，同时留专人保持与相关部门联系。

　　6.2.2在抢险救灾的相关人员未到之前，事故处理工作由当班班长负责指挥，“现场指挥领导小组”成员接到应急救援电话后，立即到达现场进行组织抢险救援工作。

　　6.3事故预分析。

　　混合炉长时间停电、不及时处理会导致混合炉凝固、报废；天车长时间停电会使抬包凝固；普铝生产线停电导致铸机停止，炉眼跑铝、溜槽冒铝发生爆炸；母线机停电，不及时处理会使炉眼跑铝、溜槽和中间包冒铝，发生爆炸，结晶器烧毁；大锭设备长时间停电，不及时处理导致抬包凝固。

　　6.4事故应急处理程序。

　　事故一旦发生，当班班长应立即向“现场指挥领导小组”组长汇报，并留有专人与上级保持联系，组长和副组长立即启动停电、停水、停风事故应急救援预案；积极投入抢险、排险，并配合协调上级来现场人员的援助，根据险情的不同情况相应安排岗位人员的留守和安全撤离。

　　6.5具体应急对策。

　　6.5.1外部。打电话通知生产技术部调度室。

　　6.5.2内部。设备运行期间发生停电、停水、停风事故时，首先为防止船形浇包复位，提前准备好渣箱，避免铝液大面积流向地面，飞溅，伤人。

　　6.5.3迅速堵眼，清理流槽内铝液，注意铝液飞溅，若在夜间，带好应急灯，严防人员摔倒、误伤。

　　6.5.4班长迅速电话联系主控室，是否能及时恢复，若能及时恢复，故障处理完毕，全面检查，待电流恢复后，打眼、启动，投入生产。

　　6.5.5若不能及时恢复，作好以下处理工作：

　　6.5.5.1派专人检查混合炉炉眼是否有渗铝现象。

　　6.5.5.2炉门在打开的情况下，通知电钳工手动关闭炉门，做好混合炉保温工作。烘烤大量应急渣箱，如常时间停电，将混合炉炉眼打开，通过溜槽放入应急渣箱。

　　6.5.5.3天车正在倒料的情况下，应及时手动回包，打好包卡，派人监护不许他人靠近，天车操作杆置于“零”位，天车工不许沿天车轨道下车，在车上待命。如停电超过一小时，联系调度要吊车将抬包吊下，将铝液倒入预热好的渣箱。

　　6.5.5.4普铝生产线机组开关置于“手动”位置，清理好现场。各岗位不许离开，原地待命为送电恢复生产做好准备。循环水系统开关置于关闭位置，检查好水位，坚守岗位。

　　6.5.5.5母线生产线停电时，及时堵住炉眼，将中间包和溜槽铝液放入渣箱并清理干净。操作台开关置于“关闭”，压紧轮复位，用工具将母线和结晶器分离。循环水系统开关置于关闭位置，检查好水位，坚守岗位。

　　6.5.5.6大锭生产线停电时，及时通知电钳工将抬包倾翻机手动落下，把抬包卡具松开，通知吊车将抬包吊出、铝液倒入渣箱。真空吸盘如有铝锭，派人做好监护。循环水系统开关置于关闭位置，检查好水位，坚守岗位。

　　6.5抢险人员应根据拟定的方案，在做好个体防护的基础上，以最快的速度及时抢险、排险，消除事故，防止事故扩大。

　　6.5.7对其他人员的要求。包括司机、外来人员，一定要按“现场指挥领导小组”的要求做好车辆通行畅通及相关的救护抢险。

　　7 停电的特性

　　停电会使供水系统停水、空压站停风，夜间时厂房处于黑暗。

　　8 保障措施

　　8.1通信与信息保障

　　8.1.1电话：

　　8.1.2公司各部门联系电话

　　8.2宣传、培训和演习

　　熔铸分厂按照《应急准备与响应控制程序》的具体规定制定具体的应急预案、应急措施和相关记录。熔铸分厂从实际出发，针对危险目标可能发生的事故，加强对救援队伍的培训，近期组织多次模拟演习，把救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的抢救队伍。根据危险目标的基本情况，模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置方案，包括火灾、爆炸等，同时还包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转移、人员疏散、生产指挥、上下级联系、场外救援方案等训练和演习。

　　一旦发生事故，“现场指挥领导小组”能够正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情，控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。

　　9 预防事故的措施

　　工作前检查好，工作中勤巡视，发现异常及时汇报。

　　10 奖励与责任追究

　　在事故应急救援实施中有突出贡献的班组和个人，如：组织抢救得力，最大限度减少财产损失和人员伤亡的，按分公司有关规定给予奖励和表彰。

　　对在应急行动中不履行相应职责的班组和个人，如瞒报、谎报、拖延上报，不按应急程序及时开展应急行动等行为，按分公司有关规定给予处罚，对由此造成严重后果的，依据国家有关法律、法规将追究有关人员的行政责任或移交司法机关追究刑事责任。

　　附加说明:

　　11 附则

　　11.1 本预案由熔铸分厂负责制定，维护和解释。

　　11.2 本预案原则上每年更新一次。

　　11.3熔铸分厂各班组按照本预案的规定履行职责,并制定相应的应急预案。应急预案经分厂审定后，报公司安全生产技术部备案。

　　11.4本预案印发各班组。

　　11.5本预案自公司发布之日起生效。

突然停水应急预案3

　　一、指导思想：

　　从“安全第一，秩序正常，管理一流”的高度动身，统一思想，高度重视停水状态下管理和服务工作的.重要性，把停水状态下应急措施落到实处。

　　二、应急处理工作领导小组：

　　学校成立以校长为组长，由副校长、总务主任、政教主任、教务主任、食堂主任、水电管理员参与的领导小组，布置并检查催促学校停水状态下的应急处理工作，对重要情况快速反应，按时处置。

　　三、详细内容

　　1、总务处按时向自来水公司了解停水的相关信息，并向校长作出汇报。

　　2、学校食堂启用备用水源，在正式启用备用水之前，必需先将备用水龙头放水3—5分钟，彻底放尽管子中的陈水确保水质安全前方可运用。如备用水源不够或无备用水源可视详细情况酌情用矿泉水补充并可对菜谱作出相应的调整。

　　3、如停水时间教长的确对师生的学习、工作、生活带来很大困难的可向消防等其它部门恳求援助，以解困难之急。

突然停水应急预案4

　　（一）了解情况

　　1、接到停水通知后，做好停水准备。告知工程部人员停水时间内节约用水；通知工作人员提前蓄水。

　　2、发生突然停水时，要按时与供水所取得联系，了解停水情况，包括停水时间长短，停水原因，何时恢复供水。

　　（二）应急程序

　　1、计划性停水应急程序

　　（1）后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必需问清晰停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。

　　（2）后勤通知工程负责人（夜间通知值班人员）及业主、监理等，说明停水的`原因，详细停水时间，停多长时间，并做好临时供水的准备工作。

　　（3）如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立刻通知各部门（夜间通知值班人员），说明情况，向各部门发出通知，讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。

　　（4）启用临时蓄水池，保障根本用水及施工用水，争取将临时停水对施工的负面影响降到最低。

　　2、临时性停水应急程序

　　（1）显现临时性停水时，应立刻电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。

　　（2）通知各部门和业主方人员，说明情况。

　　（3）如停水时间较短（12小时内），通知各部门及施工人员说明原因，做好临时停水解释工作。

　　（4）如停水时间较长，应立刻准备启动应急预案，根据计划性停水应急程序行事。

　　（5）因施工现场原因停水时，要查明停水原因，按时抢修，在最短时间内消退故障，恢复供水。

　　（三）应急保障

　　1、工程部人员电话随时保证通讯畅通。

　　2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题按时处理。

　　3、停水超过规定时间内（冬季8小时，夏季4小时，其他季节酌情而定）则购入矿泉水作为人员饮用水。

　　4、停水时间超过48小时的，则可联系外援送水，如消防官兵。

　　5、紧急停水时，启用工程部临时蓄水池，保障根本用水和施工用水。

突然停水应急预案5

　　一、为保证医疗工作秩序，防止突发停电、停水事故的发生，并能在事故后快速有效掌握处理，本着预防为主、分工负责的原则，增加抵御突发停电、停水事故的力量，提高快速反应力量，按时有效地防止事故隐患，结合我院实际情况，保障水、电、气的正常运作，特制定厦门市妇幼保健院的突发停电、停水事故的应急救援预案。

　　二、本预案指突发紧急情况造成病人或工作人员的生命财产损失或与医院有关的安全事故突发的责任大事和非责任大事，本预案制定厦门市妇幼保健院紧急情况应急处理领导小组与安全工作领导小组，建立以行政院长负责制为主，后勤、医务护理、消防等基层领导为成员，各科工作人员包括水、电、气在岗工作人员为组员的救急小组。

　　三、紧急情况按性质分类有：事故：因自然灾害影响或不行逆转的原因此造成的突发停电飞停水，损失比拟大。

　　大事：突然跳闸或不正值运用电源而引起的突发停电、停水，损失不大。线路检修，或由于电力资源维护而引发的停电、停水大事。

　　四、紧急情况报告程序及内容：

　　1、在接至电力或水力部门停电、停水通知时，保障部门应按时通告各科室作好准备工作，并进行备用电源的预启动和准备开启二回路电源。

　　2、在接至科室的停电、停水报告时，水、电工修理人员应按时赶赴现场，对事故快速作出正确的推断，然后实行有效的措施，排查事故。

　　3、由于病人或工作人员不正值运用电器或电源而引发的停电事故或灾害性事故，应保持头脑苏醒，在第一时间拨打电工修理人员的电话，并向总值勤班和值班领导汇报。若由非正值原因电路损坏而引起的.火灾，应按时拨打保卫消防科的电话。通知电力修理人员与院部总值班人员。

　　五、预案实施：

　　1、根本原则：第一知惰，快速应对，按层分工，分级负责，统一指挥，各方协作，对突如其来的紧急情况作出快速反应。

　　2、重大紧急情况，值班领导和分管领导要按时和院部联系，依据院部的看法对紧急情况作出妥当的处置。

　　3、当临床一级科室接到总务科的停电通知后，应对本科室的工作提前作出布置，接停水通知应按时作好水源的储藏，停电前应向总务科领取应急电源灯，向病人将停电、停水原因解释清晰。

　　4、在由于突然跳闸或线路问题引发突然停电、停水的事故时应立刻拔打电工值班室的电话或总值班电话。每个科室应将水、电修理工的电话贴在醒目的位置，并开启备用应急灯，关闭贵重医疗装备电源，以防突然来电时由于电压不稳造成损害；同时电工在接到时报警电话后，如若有重点科室的报警，要即时开启第二回路的电源，或启动备用柴油自起动发电机，在5秒内即需供电，确保重要科室（手术室、ICU、产房、新生儿监护室、急诊科等）的安全用电、用水。

　　5、夜间突发停电、停水事故后，也应直接拨打水电修理工的值班电话，手术室等重点科室若有手术或危重病人的抢救任务，则必需通知总值班和医务部，由总值班现场作出处理确定，任何工作人员必需听从值班领导的布置。科室值勤班医生和护理人员则必需指挥和安抚病人留在病室，不行慌乱，或来回走动，防止发生不测。

　　6、突发停电、停水及需修理的大事，相关科室或知情人员应立刻向总务科或分管领导、总值班报告，由总务科快速布置水、电修理工快速查明原因，进行抢修，值班人员与科室值班医生将原因向病人解释清晰，维持好秩序。

　　六、有关规定和要求

　　为能在事故、大事后快速精确、有条不紊的处理事故大事，尽可能削减事故大事造成的损失，平常必需做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。水电工在平常每天检修电路时，特别要检查各楼层病室特别是重点医技科室（手术室、ICU、产房、新生儿监护室、急诊科等）的安全指示灯是否正常，确保异样停电、停水时楼道的照明。

　　七、调查与结案：事故大事的原因、过程的调查必需坚持脚踏实地、尊重科学的原则，坚持事故大事的原因过程责任归属未查清不放过、整改后措施未落实不放过的原则，在对紧急情况进行应急处理后，依据详细的职责分工，负有管理责任的领导和工作人员应对紧急情况发生的原因、过程按时认真的调查，限期总结。

　　八、纪律与奖惩：在对事故情况的应急处理和事后处理中表现杰出的人员，医院将通过商量赐予嘉奖。

突然停水应急预案6

　　〈一〉领导组织

　　总指挥：白班；夜班：值班干部

　　一、副总指应急救援的组成及职责

　　副总指挥：

　　组员：

　　〈二〉职责

　　1、总指挥：负责组织指挥全厂的应急救援；

　　2、副总指挥：负责协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作；

　　3、组员：在指挥部统一指挥下进行工作，各工段长在事故应急救援中的职责是：

　　1.炼钢工长：负责炼钢工段现场指挥工作；

　　3.连铸工长：负责连铸工段现场指挥工作；

　　4.机修工长：协助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；

　　5.电修工长：协助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；

　　6外围工长：协助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；

　　7.工程师：负责抢险抢修现场的技术指导；

　　二、应急通讯：

　　在处理事故时，所有参与抢险抢修人员需保持通讯畅通，若发现信号不稳定或中断时，应立即运用厂内固定电话或手机及时与总指挥取得联系，并明确说明所处位置。

　　三、事故处理预案：

　　1、当发生停电事故时，水泵房主控工不要慌张，要镇定，南区安全水塔可以提供大约15分钟的水源，在这期间内主控工完全可以送电后重新启动水泵；

　　2、北区在正常情况下，柴油机在停电后可以自动启动，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下结合离合器的按纽，然后按住升速按纽，直到在速度仪表上显示的转速不能再上升为止；

　　3、如果柴油机没有自动启动，可先按一下复位按钮。若再不行，就把转换开关打在手动位置，这时只要手指按下启动按钮，柴油机就可启动

　　4、当成功启动柴油泵以后，水泵房主控工应立即将情况汇报当班调度长，并通知转炉主控室及连铸主控室。

　　5、转炉主控室接到水泵房的报警电话后，应立即提枪停止冶炼，，并立即将该情况通知当班调度，由当班调度长向上级进行汇报。

　　6、连铸主控室接到水泵房报警电话后，应密切关注二冷水量，在条件允许的情况下尽量将在浇钢包内的钢水拉完。

　　7、水泵房主控工在柴油机启动完毕后，可适当调节入口处的.手动阀门来增加或减少水的压力，以达到设备所需的安全用水。

　　四、预防措施与考核

　　1、水泵房主控工在平时的工作中要密切监视安全水塔的水位高度，如有异常情况要立即报告当班调度长，便于及时处理以消除隐患；

　　2、安全水塔的出水管的手动阀门要随时观察、以防有人误动；

　　3、每班人员要巡视柴油机的操作箱面板的各开关、指示灯的指示情况。如：选择开关要打在自动位置；电源的钥匙开关要打开；浮充电指示灯是否亮，报警灯是否亮，如亮应及时复位。

　　公司突然停水停电的应急预案2

　　1.在接到停电和停水通知的情况下，安保部和工程部应事先将停电和停水线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个部门，并在主要出入口发布停电和停水通告；同时，工程人员应做好停电和停水前的应变工作。

　　2.在没有接到任何通知、突然发生停电和停水的情况下，工程人员应立即确认是内部故障停电停水还是外部停电停水。若系内部故障停电停水，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电停水，一方面要防止突然来电来水引发事故，一方面致电电力局或供水公司查询停电停水情况，了解何时恢复供电供水，并将了解的情况通知DM,以备DM咨询。

　　3.巡查人员应立即会同工程人员分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

　　4.工程部立即将停电停水情况通知各个部门，并在主要出入口发布停电停水通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。

　　5.若突发停电时，正值晚上商场营业，巡卫人员应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。

　　6.安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，巡卫人员加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门。

　　7.派人值守办公室、值班室，耐心接待住户和商户询问，做好解释和疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。

　　8.详细记录停电停水事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

　　9.突发停电的预防措施：

　　1)工程人员应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。

　　2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。

　　3)安保部、工程部除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。

　　10．突发停水的应急措施：

　　1）工程人员应经常检查供水管道和供水阀门，发现异常要及时维护。