公司工作应急预案

2022-08-08 应急预案

  在现实的学习、工作、生活中,有时会有一些突发事件出现,为降低事故造成的损失,就常常需要事先准备应急预案。写应急预案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的公司工作应急预案,希望对大家有所帮助。

公司工作应急预案1

  按照上级民政主管部门《关于认真做好今年清明节期间群众性祭祀安全工作的通知》要求,为了切实做好今年清明接待各项工作,全面实现零事故目标,特制定安全工作应急预案。

  一、指导思想

  突出低碳环保主题,坚持文明祭祀、安全祭祀,以良好的服务形象和优质的服务工作,为各界群众营造良好的祭祀环境和氛围,全面做到安全、祥和、有序。

  二、时间安排

  今年清明节集中接待活动共安排6天,即3月31日至4月5日为集中接待日。

  集中接待日期间,设立临时协调小组,由区民政局、公安分局、卫生局、鸣犊街道、公安分局消防中队、公安分局鸣犊派出所、公安分局引镇交警中队联合组成,协调小组办公地点设在园会议室。集中接待日前召开全体员工大会进行动员,安排部署,做到任务、人员、责任“三落实”。

  三、保障措施

  (一)消防安全

  一是以保护环境为重点,切实加强对园区植被和花木的管理,在园区、墓区各重点位置配备灭火器300瓶的同时,组织专人加强对重点区域的巡查,严禁无序焚烧和园区放炮,彻底消除火灾隐患。

  二是切实加强墓区巡逻,除护墓组工作人员轮流值班外,临时聘用护墓人员10名充实集中接待期间墓区安全工作。

  (二)交通安全

  聘请交警大队和引镇中队警力15名,分别组成机动巡逻组和事故处理组,在韦鸣路、雁引路、长鸣路丁字路口、园门前及停车场设立执勤点,疏导车辆,分流人群,确保道路畅通和行人安全。

  (三)治安管理

  一是聘请鸣犊派出所警力5名重点负责祭祀活动期间治安管理,加强对园区内外治安状况管控,确保来园祭祀群众车辆、财产和人身安全。

  二是保卫组实行24小时值班制度,每班次4人,对人群聚集区、集中停车区、化纸区、鸣炮区及墓区进行全天候巡逻检查,如遇突发事件第一时间到场并及时进行处置。

  三是加强对祭品销售的摊点管理,指派3名员工配合鸣犊工工商所和民政局殡葬稽查队,坚决制止乱摆乱放,占道经营,欺行霸市和假冒伪劣产品上市的现象发生。

  四是聘请医务人员2名具体做好接待时间祭祀群众临时就诊工作。

  四、加强宣传

  以突出环境保护、文明祭祀和防火安全、交通安全为重点,充分利用各大新闻媒体和宣传标语、专栏、简报、网站和信息平台,同时发挥LED屏的功能作用,集中宣传建园23年来的辉煌成就,宣传安全防火常识,祭扫安全要求,交通安全须知等,通过广泛宣传,全面增强群众安全防范意识。

  五、工作要求

  1、切实加强安全管理,认真落实安全责任,对园区各重点区域的安全防范工作实行条块管理,指定专人,分工负责,严格把关,把各项安全措施落到实处。

  2、全面提高员工和来园祭祀群众的安全防范意识,加强对重点区域和事故易发地段的排查,及时消除安全隐患,为来园群众创造良好祭祀环境。

  3、加强组织协调,落实领导把关责任,坚决杜绝麻痹大意,疏于管理和监督不力的现象发生,确保实现零事故目标。

  4、严格实行安全工作责任制,集中接待期间,如出现任何不安全事故,必须按照安全工作制度的要求,在及时上报的同时,迅速做好处置工作。

公司工作应急预案2

  一、加强领导,广泛发动,周密部署

  公司领导班子对安全生产工作高度重视,年初便制订了安全生产工作计划。按照"谁主管、谁负责"的原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室具体抓的管理模式,并把安全生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了《首问责任制细则》、《水质管理制度》、《施工安全管理制度》及水质事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防应急等预案、制度,()明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、讨论会进行贯彻落实。一年来,我们共召开安全会议12次,组织安全检查和隐患排查15次,举办专题黑板报3期。较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了牢固的群众基础。9月份进行了突发停电事故应急演练,火灾发生事故应急演练,并邀请消防专员到公司举行消防安全知识讲座,提高员工们对火患的认识和防范。

  二、加强防范,完善措施,确保安全优质供水

  1.层层把关,多措并举,安全供水。为了切实给社会创造一个安全可靠的用水环境,以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保安全供水工作。制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮流值班,坐镇指挥,加强水厂安保力量。严格对进出水厂人员的检查登记。二是定期和不定期开展安全检查和隐患排查发现问题及时整改。三是组织**水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安监、水务等有关部门领导现场观看和指导。7月16日在**水厂开展氯气泄露应急演练。四是组织**水厂员工开展消防安全应急救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。五是公司组织员工开展了旨在提高应急能力的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水提供了安全可靠的保证。

  2.科学安排,合理调度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期间,未发生任何供水区域内的居民、企业闹"水荒"现象。高峰供水矛盾的化解,首先归功于我们对今年夏季供水形势的正确判断,早部署、早按排、准备充分。其次是,我们在五个环节上,如水源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,7月24日组织**水厂开展防汛抗洪应急演练。加强了科学管理、合理调度,统一按排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平**压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了高峰供水期的平稳过渡。

  3.未雨绸缪抗冰冻,城乡供水保平安。我县是遭遇冰冻灾害常发区,我公司在灾害袭击之前,未雨绸缪,积极预案,准备应对恶劣天气可能对正常供水造成的影响。11月份组织人员、到江西等地采购水表、管材配件以及各种原材料,对裸露在外的157户水表增设保温设施;

  三、加强排查,重在治理

  公司按照统筹兼顾、点面结合、突出重点,全面深入的原则,坚持从供水源头到出厂水水质,从危化物品管理使用到应急预案演练,从各项安全管理制度的建设到安全生产法律法规的执行情况,开展了深入细致的隐患排查,不留死角。一年来经自查我公司共排查出各类安全隐患2处(起),发出整改通知2份,在公司领导的重视和支持下,按照安全工作要求,对排查出来的隐患已全部进行了整改。

  20xx年度我自来水公司严格按照公司制定的供水应急预案,并通过实际演练,有效的防治突发事件的发生,安全生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保国家财产、员工生命以及人民群众生产生活用水的安全。圆满的完成供水的任务。

公司工作应急预案3

  为了加强对XX工作应急事件处理的综合能力,提高XX工作的反应速度和协调水平,确保迅速有效地处置各类不XX事件,依据公司关于XX工作的有关规定,结合公司实际,特制定本应急预案。

  一、应急预案适用范围

  适用不XX因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题。

  二、处置突发性事件遵循的原则

  1、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

  2、坚持事前预防与事后应急相结合原则。

  3、坚持依规管理、分级控制的原则。严格按照《XX条例》及《公司XX工作管理办法(暂行)》的有关规定,对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。

  4、坚持快速反应、科学应对的原则。建立公司的预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

  5、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。

  三、工作机构及职责

  1、组织指挥机构

  公司XX工作领导小组为处置XX工作突发事件的.指挥机构。

  组长:张三李四副组长:王五赵六成员:公司XX办公室为XX工作突发性事件的牵头部门,人员组成为:

  主管领导:张三主任:李四成员:王五XX工作办公室主要职责如下:

  1、针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取相应的处置措施;

  2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调;

  3、组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

  4、发生突发事件时,指挥平台,为领导提供信息、通信、预案、咨询等,保证正常运转;

  5、对因工作不力而引发事件的单位领导,按照干部管理的有关规定追究责任;

  6、负责向公司汇报事件情况,组织收集有关资料;

  7、负责对外发布信息,处理应对突发事件对外宣传的协调联络工作。

  四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

  1、公司XX工作办公室接报后,立即向公司XX工作领导小组组长通报情况,启动应急预案。

  2、应急状态启动后,XX工作办公室立即赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作:

  (1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

  (2)教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。

  (3)协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

  3、直至突发事件消除后,XX工作办公室及有关人员才可离开现场。

  4、XX工作办公室对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,上报公司XX办公室,并进行归档保存。

  五、工作要求

  1、加强对各级领导干部的教育,提高对做好XX工作重要性的认识。要建立层级负责制和责任追究制,各单位主要负责人作为队伍XX的第一责任人,管好自己的人。凡是涉及XX的工作,各单位领导必须在第一时间作出反应,不折不扣地贯彻执行公司XX工作领导小组的各项指令和工作安排。

  2、做好排查走访工作,定期分析职工思想动态。要查找本单位不XX因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

  3、始终坚持正确的舆论导向。对职工队伍中出现的一些不利于XX的话和事,要及时进行正确引导,引导职工把主要精力放在谋求公司的发展、干好本职工作上来。

  4、建立XX工作协调联动机制。公司XX工作领导小组负责统一组织、协调和领导全公司的XX工作,各有关部门要密切配合,各司其职,形成XX工作的合力。

  5、做实、做细职工的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。对职工关心的工资福利、养老保险、住房等热点问题,业务部门要及时作好宣传、引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好公司的XX工作。

  六、本预案自印发之日起施行。

公司工作应急预案4

  一、目标责任

  按照各级政府、公司统一安排,明确公司防控责任,严密组织部署,采取有力措施,确保公司疫情防控工作取得实效。

  二、组织领导

  为加强对公司新型冠状病毒肺炎疫情防控工作组织领导,经会议研究决定,成立公司疫情防控工作领导小组。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  领导小组下设办公室,xx任办公室主任,具体负责协调公司新型冠状病毒肺炎疫情防控日常事务。

  三、工作措施

  1、做好复工后在岗人员排查工作。重点排查本公司是否有从“一省八市”来上班的员工及其亲属,并及时上报政府部门和公司领导,并做好隔离。对于目前排除出的从“一省八市”来公司的人员或与其有过接触的员工,不管有没有症状,单位和个人必须上报,做好居家隔离、医学观察14天,各部门要做好隔离人员后勤保障和监督保卫工作。对于出现发热、干咳症状人员及时移交政府部门,交送指定医院观察,采取专业救治。

  2、统一信息上报。每天上午11点前、下午3点前将疑似人员统计表(有发热症状的、有密切接触的、从“一省八市”回来的)报工业园管委会及镇政府,做到宁可信其有,不可信其无,随时发现,随时上报,并由办公室统一信息,统一上报,做好疫情防控资料管理工作,疫情值班电话xxxxxxxx。

  3、加强公司消毒防疫工作。办公室负责红外测温仪、消毒液、口罩等防护用品储备,在公司开展大面积消毒工作,对办公楼、餐厅、浴室、公司大门等公共场所,以及人员集中区域进行全面消毒,各单位积极做好配合工作。

  4、加强疫情防护知识宣传。要加强疫情知识宣传普及,要通过网站、微信、橱窗、短信等途径广泛宣传。保安人员拦卡设岗,执勤人员要配备红袖章,建立来往人员台账登记;并做好温馨提示,将疫情防范措施张贴在员工出行醒目位置。各单位、各部门要教育员工正确认识疫情,科学防范疫情,做到不信谣、不传谣。

  5、积极做好疫情预防工作。取消各种大型集会和聚众活动,关闭各类公共活动场馆。劝导员工不走亲访友,不参与聚众活动。

  6、做好个人防护工作。做到勤洗手;

  家中每天至少开窗自然通风1小时;

  地面、门把手、桌椅、水龙头用84消毒,碗筷、茶杯每天煮20分钟或用消毒柜消毒;

  勤洗、晒衣服和被褥;

  保持房间清洁干净;

  不吃生肉和野味;

  饮食要清淡,尽量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鲜蔬菜和水果,多喝水,多吃含维生素a食物。

  四、工作要求

  1、提高认识,强化措施。各部门各单位要充分认识此项工作的政治性、严峻性,站在讲政治的高度,本着对员工健康安全负责的态度,认真制定工作方案,落实专人负责,细化工作措施,确保各项工作落到实处。

  2、迅速行动,落实责任。各部门、各单位要迅速行动起来,切实加强本部门本单位各类人员疫情信息摸底排查,采取网状管理、联防联控、群防群控,层层落实责任,逐一摸底排查,确保在员工返矿之前完成排查工作,排查结果报公司调度室。

  3、强化纪律,严格追责。各部门、各单位负责人以及XX节期间带班领导、值班人员要严格按照工作方案要求,认真落实各自职责,对在疫情防控期间脱岗、溜岗、延误等失职行为,以及瞒报、漏报、迟报、工作不力的单位和个人,公司将进行严肃问责,追究主要负责人及相关人员的责任。

公司工作应急预案5

  根据市交通局《xxx》为切实做好我公司的综治维稳工作,确保单位稳定和谐,防止发生群体性非正常上访、罢工、闹事等突发事件,做到早发现、早处置,保障突发事件处置的有序进行。结合公司实际,制定本预案如下:

  一、指导思想

  坚持以人为本的理念和科学发展观,紧紧围绕“稳定”目标开展各项工作,突出重点抓好预防,维护社会安全和稳定,确保公司健康发展、稳定有序。

  二、工作目标

  积极做好公司内部矛盾化解工作,严格落实信访条例,控制非正常上访,杜绝发生群体性的事件。

  快速反应,无条件服从和执行。在发生突发事件时,各相关负责人应立即赶到现场,做好处置工作。不得有互相推委、畏缩不前等现象出现。

  三、综治维稳组织体系与职责

  (一)、综治维稳组织体系

  综治维稳应急体系由应急领导小组及应急具体工作组构成,分别按照各自职责做好综治维稳应急工作。

  (二)、应急领导小组

  公司成立综治维稳应急领导小组,由XX任组长,XX任副组长,成员:X、X、X、X、X、X、X。领导小组下设办公室,办公室设在安全办,由兼XX任主任。

  (三)、职责分工

  1、综治维稳工作由经理负责;突发事件应急处置的具体工作由公司安全办组织实施,公司相关科(室)积极配合。

  2、综治维稳工作具体分成两个组,即现场秩序维护处置组、后勤协调保障组。各组职责如下:

  现场秩序维护处置组:具体由公司安全办负责维持现场秩序及疏导,并做好政策法规宣传解释工作。安全办负责协调组织在现场对车主、驾驶员进行劝导、协调和处置。公司安全办XX任组长;

  后勤保障组:具体工作由公司办公室负责接待、相关部门的协调联系、车辆调派、人员安排及后勤保障,公司常务副经理任组长。

  四、预防措施

  (一)、在日常管理工作中做到“一查、二疏、三防”,将不稳定因素消灭在萌芽状态。

  “一查”:要把我公司出租汽车客运时常的基本情况,进行一次彻底分析排查,找准经营上存在的问题或经营矛盾的具体所在。即重点查找、分析公司内部管理、教育、制度等方面的薄弱环节和不足之处;摸清出租汽车每月的具体运营收入及经营状况;摸清车辆挂靠车主的租凭情况;出租汽车经营使用权转让情况;找准摸请驾驶员转租情况;出租汽车在经营上与线路车之间的矛盾和问题的根源。

  “二疏”:针对存在的问题及矛盾,及时做好疏导工作,防止激化矛盾,避免连锁反应问题的出现和引发更大的突发事件。同时进一步协助执法部门,加大对非法营运车的打击力度,继续保持高压态势,及时消除矛盾的激化点,防止治安案件发生,为营运车辆创造一个良好的客运经营环境。

  “三防”:切实了解、掌握驾驶员的思想动态,知道他们具体在想什么、做什么、准备干什么。掌握是否有极少数人在牵头组织、挑唆或挑起事端,做到提前预防、提前做好驾驶员思想工作。

  (二)、公司安全办要进一步加强对出租汽车客运市场监督管理,严格用法律、法规、规章制度管理。

  五、信息报告

  出现出租汽车客运突发事件或发生治安案件时,公司安全办负责人会同综治维稳工作负责人应立即赶到现场,了解基本情况后立即向相关领导报告。报告内容包括:事件发生的时间、地点、起因、基本过程及事态发展趋势。

  六、应急处置

  突发事件发生后,立即启动综治维稳工作应急预案,公司各部门按照职责做好综治维稳应急处置工作。

  (一)、出现不稳定因素,若发现车主、驾驶员群体非正常上访、罢工、闹事等预兆时,公司常务副经理XXX和副经理XX要及时掌握了解相关情况,给车主、驾驶员做好思想工作,对存在的问题和矛盾向公司主要领导汇报,尽快予以解决。对不能及时解决时,应及时向行业及主管部门汇报。做到及时发现问题、尽快解决问题,消除不稳定因素。

  (二)、发生车主、驾驶员群体非正常上访、罢工、闹事及发生治安案件等突发事件时,公司主要领导及相关负责人必须立即赶到现场进行劝导和处置,防止矛盾进一步激化,并及时向行业及主管部门维护稳定应急领导小组领导汇报。

  (三)、当车主、驾驶员群体非正常上访、罢工、闹事等影响到正常的客运和工作持续时,维护稳定应急领导小组的负责人必须立即赶到现场,与有关部门一起对当事者进行劝解、宣传有关法律、法规政策和处置,维护好现场的秩序。

  (四)、当出现群体非正常上访、罢工、闹事、治安等严重影响到正常的工作秩序时,公司综治维稳工作应急领导小组的领导及成员立即赶到现场,进一步做好劝解和宣传解释工作。同时请求公安机关增派警力,在必要时采取强制措施,遏制事态进一步扩大。

  七、工作要求

  (一)、公司办公室应根据公司的情况,结合公司实际,认真做好综治维稳工作应急处置预案工作,将综治维稳工作应急处置预案及领导小组名单报行业管理部门。

  (二)、在处置突发事件时必须政令畅通、统一指挥、服从安排、顾全大局。

  (三)、完善值班制度,保持信息畅通,及时请示、汇报,建立和完善综治维稳工作的台帐及档案,按照规定时限向上级部门及相关领导报告事件状况和处置情况。

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