演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在日常生活和工作中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的大学生竞聘社联部部长演讲稿,欢迎大家分享。
大家好,我是来自经管学院的大一学生xx,今天我想来竞选的是社联部部长这一职位。我想提出一些我个人的看法和建议。
首先要明确,社团不附属于社联部,社联部不会控制社团。社联部的主要职能应该局限于“管理”。目前最受大家关注的一个问题应该是如何管理社团的场地申请、活动经费审批等事务。在现阶段,我认为社团可以直接向OSA申请活动经费和场地使用,我们社联需要在事先制定一系列的规章,尤其现阶段面临着社团换届、新社团成立,明确告诉社长各项申请事宜的主要负责老师分别是谁,规范发送邮件的格式,这样能在一定程度上减轻OSA的工作负担,减少一些由于第三方传达带来的沟通不畅而浪费的时间。
那么,随着社团数量的增加,学校对社团活动经费的审批越发严格(这也是现有的一个趋势)那如何能保障社团活动的正常举办呢?我希望我们能成立一个“社长大会”,最主要是希望能让社联部和社团们提前互相了解年度计划,避免准备性质相似的活动,又能让社联部更好的了解社团活动的具体需求,及早为社团准备合适的赞助等,来满足社团活动物资上的需求。
我还建议社联部应该完善一个活动评估制度,主要是针对活动预期规模和活动实际达到效果进行一个评估。这份评估还可以给OSA在今后的活动场地和经费审批提供一些借鉴,尽可能的去促进学校资源在社团间的`合理分配。
我觉得,想要真正去维系社团与社联之间的关系,社联需要为社团提供一系列的福利。这就要求外联工作应该更加积极主动,利用香港学校内地生联合会以及国内中外合办大学(含港澳台)资源,进行互相的交流合作。也需要开展一系列工作坊,主要是邀请有活动经验的社团去帮助新建社团更好的运行。
最后,社联内部还需要加强团队建设,尤其加强外联的作用,既要联系社团与学校,又要联系本校与外校乃至社会企业、组织,明确各自负责对象。同时也要调动大家积极性。
我希望,社联部能为社团更好的运行发展做出一些贡献,能增加在你们心中的认同感。
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