建筑项目策划书

2022-11-28 项目策划书

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,此时需要提前做好策划书了。好的策划书是什么样的呢?下面是小编为大家整理的建筑项目策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑项目策划书1

  第一章 编制说明及工程概况

  一、编制说明

  1、编制目的

  本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。

  2、编制依据

  (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑(3)现场的施工环境、施工条件;

  (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。

  二、工程概况

  本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。

  1、建筑工程概况

  本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。

  2、结构工程概况

  本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6,黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。

  3、本项目工程管理的特点和难点

  (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。

  第二章 项目的组织架构与岗位职责

  1、项目中心组织构架

  项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

  2、项目中心工作职责及岗位职责

  (1)部门经理:

  ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。

  ②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。

  ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。

  ④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。

  ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。

  ⑥参与项目工程的'供应商、劳务承包商的日常管理。

  ⑦组织施工现场大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保工程的顺利施工。

  ⑧负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作。

  ⑨负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。

  ⑩负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。

  (2)项目工程师:

  ①协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。

  ②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等,规范和提高公司整体的工程管理水平。

  ③定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。

  ④参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。

  ⑤编制施工现场的施工方案、协助建设单位解决技术难题、提供技术和专业支持。

  ⑥按照部门绩效指标完成绩效要求工作。

  ⑦完成领导交办的工作。

  (3)工程管理人员:

  ①《工程管理策划书》中技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。

  ②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。

  ③定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。

  ④参与工程类、材料及设备类的招投标工作。

  ⑤实施现场的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持。

  ⑥协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。

  ⑦进行工程施工中的检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保工程的顺利进行。

  ⑧完成领导交办的工作。

  (4)工程内业:

  ①收集、整理、登记、保管好项目工程中办理的文件和相关手续。

  ②做好项目部与建设,设计,监理以及劳务方在工程中所有签字文件的收发存档工作。

  ③负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。

  ④负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。

  ⑤工程竣工后,及时办好工程档案的装订、移交工作,确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。

  ⑥协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。

  ⑦按照部门绩效指标完成绩效要求工作。

  ⑧完成领导交办的工作。

  第三章 工程进度管理

  1、项目总控制计划

  项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划,经公司相关部门批准后,由工程部负责备案。

  2、工程进度计划的特点

  (1)各施工单位交叉作业,互相影响

  (2)施工顺序复杂多变

  3、工程进度控制措施

  (1)施工进度计划审核

  项目部编制工程总体施工进度计划,并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审,并填写项目施工进度控制计划评审记录,以保证计划的可行性和严肃性,并认真审核。

  (2)施工过程中施工进度计划审核

  项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。

建筑项目策划书2

  一、工程建设的重要意义

  建设xx高速公路绿色通道工程,是实施“西部大开发,xx大发展”战略的一项重大举措,是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分,也是改善生态环境、美化古城xx、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。实施这一工程,不但能够增加我市的绿地面积,降低各种废气和扬尘对大气的污染,而且能够促进沿线地区农业产业结构调整,促进两个文明建设健康发展。

  二、工程建设的原则

  (二)原则

  1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。

  2.坚持土地权属不变,由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。

  3.坚持适地适树,质量优先,绿化与美化相结合的原则。

  4.坚持国家、集体、个人一起上,谁绿化谁所有,谁投资谁受益,谁经营谁得利或不栽无主树,不造无主林的原则。

  三、主要建设内容

  (一)建设范围

  xx高速公路可绿化里程42.6公里(正在施工的待绿化路段4.5公里),其中xx9公里(待绿化4.5公里),xx16.5公里,xx8.6公里,xx8.5公里。林带宽度为铁丝网外10米,林带折合总面积1278亩。

  (二)建设期限及树种配置栽植要求

  1.工程任务于20xx年3月底前完成。

  2.根据项目建设原则,树种配置为:铁丝网外0.5米栽一行栾树,株距3米;栾树外2米栽4行杨树,株行距2m×2m。杨树品种为107杨和三倍体毛白杨,要求分品种成片(段)纯林栽植。

  3.苗木规格:要求苗高3.5米以上,地径(栾树胸径)2.5厘米以上,生长健壮、端直,无病虫危害。

  4.栽植要求:采用优质苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑规格为60×60×60厘米。栽前浇底水,栽后踏实并浇足定根水,确保苗木发芽成活,树干1.2米处以下涂白。

  (三)种苗需要量

  该工程共需苗木19.9万株,其中杨树17.1万株,栾树2.8万株(详见附表1)。分区、县如下:

  区绿化里程9公里,需苗木4.2万株,其中杨树3.6万株,栾树0.6万株。

  县绿化里程16.5公里,需苗木7.7万株,其中杨树6.6万株,栾树1.1万株。

  区绿化里程8.6公里,需苗木4.0万株,其中杨树3.43万株,栾树0.57万株。

  区绿化里程8.5公里,需苗木4.0万株,其中杨树3.43万株,栾树0.57万株。

  四、投资分配方案

  该工程是山川秀美工程的重要组成部分,也是我市绿色通道建设的一项重要任务,工程由各区县按照统一规划,组织实施,市财政给予适当资金补助,每公里补助栽植和管护费3.5万元。为了确保工程质量,种苗全部由市现代化综合苗圃提供。

  工程总投资300万元,其中种苗费110.76万元(每公里2.6万元),区县栽植和管护补助费149.1万元,技术指导费6万元,监理费7万元,管理费5万元,设计费2.14万元,不可预见费20万元(用于种苗增加及不可抗拒自然灾害引起的苗木补植等)。

  分区县、分路段补助如下:

  区绿化里程9公里,投资31.5万元。

  县绿化里程16.5公里,投资57.75万元。

  区绿化里程8.6公里,投资30.1万元。

  区绿化里程8.5公里,投资29.75万元。

  五、保证措施

  (一)加强领导,提高认识

  有关区县要高度重视xx高速公路绿色通道工程建设,要把这一工程摆到重要议事日程,要站在西部大开发的战略高度,充分认识实施这一工程的重要意义。要广泛宣传和发动,组织各方面的力量,投入到xx高速公路绿色通道工程建设中去,力求取得新的更好的成效。

  (二)建立健全技术和质量保证体系

  市林业局从市林业站抽调6—8名专业技术人员组成技术指导和质量监理小组,负责技术指导、苗木评价和质量监理等工作。各区县要成立相应的机构,在市上监理人员的指导下,认真抓好工程质量。要遵守先挖好栽植坑,经验收合格后再调运苗木栽植的程序,严禁苗木运到后再组织挖坑栽植。必须做到当日起苗,当日运输,当日栽植。栽后要浇足定根水,确保苗木成活。

  (三)认真检查验收,积极抓好落实

  各区县要在2月底前做好思想发动、土地调整等施工的各项准备工作。3月初发动群众,大搞栽植活动,确保按时完成任务。20xx年6月底,市上将组织有关部门进行检查验收,对完成好的进行表彰奖励;对完成差的给予通报批评,限期完成任务,并追究有关领导人的责任。检查验收后,对成活保存率不高的路段,各区县秋季必须进行补植,市上不再给予补助。无论任何形式的土地,严禁在林带中套种高干作物,确保栽植成果。

  (四)建立管护责任,巩固造林成果

  各区县、乡镇要结合各自实际,制定出切实可行的管护措施,落实管护责任。今后,凡地方政府负责的县、乡、村道路绿化用地可推行农民自愿出地、国家出苗、个体承包造林管护、收益归已,实行谁造林谁受益的政策。也可采取拍卖、承包、反租倒包等形式,解决好工程用地,要通过明晰产权、明晰责任人来调动各方面参与工程建设的积极性,以巩固造林成果。

建筑项目策划书3

  一、投资思路

  根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

  二、大邑鹤鸣武术历史沿革

  天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。

  近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。

  三、大邑鹤鸣武术特色功夫

  大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。

  四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩

  经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2004年春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。

  五、目前大邑鹤鸣武术现状

  在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。

  六、大邑鹤鸣武术前景展望

  二OO八年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。

  利用社会力量,投入奖金开办这样的学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

  七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想

  1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

  2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场——大门——办公楼——教学部——演武厅——学生住宿部——食堂、浴室——卫生间———练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场

  3、绿化

  以上设计施工预计,建筑面积8—10万平米,占地50—100亩。

  管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数2000人——3000人。

  欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

  就医看病入院治疗人员未例入。

  八、预计投入资金

  包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万——2000万。

  九、收入回报来源,办法及期限

  1、学费收入;

  2、医院收入;

  3、表演或比赛活动收入;

  4、电视转播;

  5、广告收入;

  6、社会赞助;

  7、国家辅助(非物质文化遗产费)

  十、以上七项正常情况下一年建设期,二年启动受益开始,三年正式运作显效,逐步收回成本,四——五年效益大增,估计以后每年按10—20%利润递增。

  十一、利润分成方法:

  1、按集资股份制,按比例提取利润。

  2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

  3、谋求政策支持,贷款办学,企业担保,利润合理收取。

  以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

  大邑鹤鸣精武馆

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