互联网创业计划书

2024-09-01 瑞文网

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，立即行动起来写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的互联网创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

互联网创业计划书篇1

　　在数字化浪潮席卷全球的今天，我们拟创立一家名为“智链未来”的互联网企业，通过创新的技术解决方案与深度市场洞察，连接消费者与服务的每一个细微环节，重塑行业生态，引领智能生活新风尚。本项目聚焦于智慧零售、智能家居及个性化内容推荐三大领域，为用户提供前所未有的便捷体验，同时为商家开辟高效、精准的营销渠道。

　　一、市场分析

　　随着5G、大数据、人工智能等技术的`飞速发展，互联网行业正经历着前所未有的变革。智慧零售通过线上线下融合，实现了消费场景的无缝对接；智能家居则让家居生活更加智能化、个性化；而个性化内容推荐则满足了用户日益增长的个性化需求。市场调研显示，这三大领域均呈现出强劲的增长态势，预计未来几年将保持双位数增长，市场潜力巨大。

　　二、产品与服务

　　1.智慧零售平台：开发集商品展示、在线支付、物流配送、会员管理于一体的综合服务平台，利用大数据分析优化库存管理与顾客画像，实现精准营销与高效供应链管理。

　　2.智能家居解决方案：提供包括智能安防、环境控制、家电互联在内的全方位智能家居产品与服务，通过AI算法学习用户习惯，自动调整家居环境，提升居住品质。

　　3.个性化内容推荐引擎：基于用户行为数据与兴趣偏好，构建智能推荐系统，为视频、音乐、阅读、购物等多个场景提供定制化内容推荐，增强用户粘性。

　　三、商业模式

　　1.平台服务费：向入驻智慧零售平台的商家收取一定比例的交易佣金或服务费。

　　2.产品销售与订阅服务：直接销售智能家居产品，并提供长期的技术支持与订阅服务，如软件升级、定制化场景设置等。

　　3.数据增值服务：利用积累的海量用户数据，为广告主提供精准广告投放服务，或向第三方研究机构出售脱敏后的数据分析报告。

　　四、营销策略

　　1.内容营销：通过高质量的内容创作，包括使用案例分享、产品评测、行业趋势分析等，增强品牌影响力。

　　2.社交媒体与KOL合作：利用微博、微信、抖音等社交平台，与知名KOL合作，扩大品牌曝光度。

　　3.用户体验优化：持续收集用户反馈，快速迭代产品与服务，确保用户满意度与忠诚度。

　　4.合作伙伴计划：与相关行业领军企业建立战略合作关系，共同开拓市场，实现资源共享与优势互补。

　　五、团队介绍

　　我们的团队由一群来自互联网、大数据、人工智能等领域的精英组成，拥有丰富的行业经验和创新能力。核心成员包括技术专家、市场营销高手、产品设计达人及资深运营管理人士，他们各自擅长领域相互补充，共同为“智链未来”的愿景努力。

　　六、财务规划

　　初期投资将主要用于产品研发、市场推广、团队建设与基础设施建设。预计第一年达到市场初步认可，第二年实现盈利，第三年进入快速增长期。我们将通过自筹资金、风险投资及政府补助等多种方式筹集所需资金，确保项目顺利推进。

　　七、风险评估与应对措施

　　1.技术风险：持续投入研发，保持技术领先性；与高校及科研机构建立合作关系，引入外部技术支持。

　　2.市场风险：灵活调整市场策略，快速响应市场变化；加强品牌建设，提升用户忠诚度。

　　3.资金风险：多元化融资渠道，合理规划资金使用；优化成本结构，提高资金使用效率。

　　“智链未来”以技术创新为驱动，以用户需求为核心，致力于打造一个智慧、便捷、个性化的互联网生态系统。我们相信，通过团队的共同努力与市场的持续验证，定能在互联网创业的浪潮中脱颖而出，引领行业新风尚。

互联网创业计划书篇2

　　在数字化浪潮的推动下，我们拟创立一项创新的互联网服务项目，通过科技赋能，解决现代生活中的特定痛点，提升用户体验与效率。本项目聚焦于“智慧健康管理”、“在线教育个性化平台”或“绿色出行共享服务”，通过整合大数据、人工智能等前沿技术，构建一个集高效、便捷、可持续于一体的综合服务平台。

　　一、市场分析

　　当前，随着“人们对健康意识的日益增强”、“教育资源的不均衡分配问题凸显”或“城市交通拥堵与环保需求并存”，市场对于“个性化健康管理方案”、“高质量且灵活的在线学习体验”或“低碳环保的出行方式”的'需求急剧上升。我们通过深入调研，发现该领域存在以下机遇与挑战：

　　机遇：技术成熟度高，用户接受度强，市场需求旺盛，政策支持力度大。

　　挑战：竞争激烈，需不断创新服务模式；数据安全与隐私保护问题需高度重视；用户习惯培养及市场教育成本高。

　　二、产品与服务

　　核心产品：开发xx产品名称，集成“AI健康数据分析引擎”、“智能推荐学习路径算法”或“低碳积分奖励系统”，为用户提供xx服务内容，如“定制化健康改善计划”。

　　服务特色：

　　个性化体验：基于用户行为数据与偏好，提供定制化服务。

　　高效便捷：优化操作流程，确保服务快速响应，提升用户体验。

　　社区互动：建立用户社群，促进经验分享与情感交流，增强用户粘性。

　　三、运营模式

　　技术架构：采用“微服务架构+云原生部署”，确保系统可扩展性与稳定性。

　　市场推广：通过“社交媒体营销”、“KOL合作”、“线下活动体验”多维度宣传，快速扩大品牌影响力。

　　盈利模式：主要包括“会员订阅制”、“广告收入”、“增值服务费用”或“交易佣金”，形成可持续的盈利模式。

　　四、团队介绍

　　我们的团队由一群来自互联网科技”的精英组成，拥有丰富的行业经验与技术实力。核心成员在算法研发”、“产品设计”、“市场营销”xx方面拥有卓越表现，共同致力于将本项目打造成为行业标杆。

　　五、风险评估与应对措施

　　市场竞争风险：持续创新服务模式，加强品牌建设，提升用户忠诚度。

　　技术风险：加大研发投入，与高校及科研机构合作，保持技术领先。

　　政策与法规风险：密切关注政策动态，确保业务合规运行。

　　数据安全风险：建立完善的数据安全管理体系，保障用户信息安全。

　　六、发展规划

　　短期目标（1年内）：完成产品开发，上线试运营，积累首批用户群体，验证商业模式。

　　中期目标（2-3年）：扩大市场份额，优化服务体验，形成稳定的盈利模式。

　　长期目标（5年以上）：成为行业领导者，引领行业标准，探索多元化发展路径，实现社会价值与经济效益的双赢。

　　面对广阔的市场前景与无限可能，我们满怀信心与激情，致力于通过本项目的实施，为社会带来积极的变革与贡献。我们相信，在团队的共同努力下，定能克服一切挑战，实现项目的宏伟蓝图。

互联网创业计划书篇3

　　互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，之后因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

　　行业经过近两年的飞速发展，催生了很多P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步构成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额可是三到五万，这还是没有计算用户流失的情景下，所以如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不研究人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情景下。

　　行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

　　一、行业分析

　　目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。

　　宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病x营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将能够切入母婴电商市场。

　　目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是此刻旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有必须的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。

　　目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而此刻很多的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，20xx年国内的消费金融市场将到达27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。

　　二、我们的发展定位

　　有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，经过旅游消费分期切入旅游行业，为很多的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们xx升值，能够方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户供给高端服务。

　　平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，经过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀很多的`资料。

　　中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经到达必须层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上头的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，简便活泼的旅行方式将是未来的主流。

　　我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还能够针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，能够更好的深入到旅游行业。

　　三、公司规划

　　公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起，我们经过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且经过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8—10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

　　四、各个业务板块占比

　　后期我们将设计高端旅行线路，经过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，经过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到必须的旅行币能够兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。经过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有很多的资料沉淀，而这些又能够经过微信，自媒体来传播和营销计划在年内做到10个亿的'成交量，同时有10—20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。期望在一年内坚持盈亏平衡，同时占有必须的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

　　五、盈利能力分析

　　按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润能够到达400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内能够到达500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

　　后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也能够整合线路供给增值服务，按照预估，一年内能够到达盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有十分清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。

　　后期的业务板块还能够涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，可是暂时只是预期，对于其创收能力此刻还不能预估。

　　目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，所以还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

互联网创业计划书篇4

　　在数字化浪潮席卷全球的今天，互联网已成为推动社会进步与经济发展的重要引擎。作为充满活力与创新精神的大学生群体，我们敏锐地捕捉到了互联网领域中的新兴机遇，决定携手启动一项旨在利用互联网技术解决社会痛点、提升生活品质的创业项目——“智享生活服务平台”。该平台旨在通过整合线上线下资源，为用户提供便捷、高效、个性化的生活服务解决方案，同时也为小微商家搭建起展示自我、拓宽市场的.桥梁。

　　一、市场分析

　　随着消费观念的升级与技术的不断进步，人们对于生活服务的需求日益多样化、个性化。传统服务模式已难以满足现代人的快节奏生活需求，而市场上现有的互联网平台大多存在信息碎片化、服务质量参差不齐等问题。因此，一个集信息聚合、智能匹配、优质服务为一体的综合性生活服务平台，具有广阔的市场潜力和发展空间。通过对目标用户群体的深入调研，我们发现年轻白领、学生群体及中老年人是主要服务对象，他们对便捷性、性价比、安全性有着较高要求。

　　二、产品与服务

　　智能推荐系统：利用大数据与AI算法，根据用户的历史行为、偏好及实时需求，精准推送周边生活服务信息，如美食、家政、教育、医疗等。

　　一站式服务平台：整合各类生活服务资源，用户可通过平台完成从查询、预约到支付、评价的全流程操作，享受无缝衔接的服务体验。

　　商家赋能计划：为入驻商家提供定制化营销方案、线上店铺管理工具及数据分析支持，帮助商家提升品牌影响力，实现业绩增长。

　　安全保障体系：建立严格的商家审核机制、用户评价体系及售后服务体系，确保服务品质，维护用户权益。

　　三、营销策略

　　社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交平台，通过内容营销、KOL合作等方式，提高品牌曝光度，吸引用户关注。

　　精准广告投放：基于用户画像，在搜索引擎、APP等渠道进行精准广告投放，提升转化率。

　　口碑传播：鼓励用户分享使用体验，利用好评返现、邀请好友奖励等机制，促进口碑传播。

　　合作联盟：与高校、社区、商圈等建立合作关系，共同举办活动，拓宽用户基础。

　　四、财务规划

　　初期投资主要用于产品研发、市场推广、团队建设及运营维护等方面。预计通过一年时间的运营，实现用户规模的快速增长，并逐步实现盈利。我们将通过优化成本结构、提高运营效率、拓展增值服务等方式，确保项目的长期可持续发展。

　　五、风险评估与应对

　　市场竞争加剧：持续创新，提升用户体验，加强品牌建设，形成差异化竞争优势。

　　技术风险：加大研发投入，与高校、科研机构合作，确保技术领先性。

　　资金短缺：积极寻求风险投资、政府补助及合作伙伴支持，拓宽融资渠道。

　　法律政策风险：密切关注相关法律法规动态，确保业务合法合规，及时调整策略以应对政策风险。

　　六、团队介绍

　　我们团队由来自不同专业的优秀大学生组成，拥有扎实的专业知识、丰富的实践经验及强烈的创业热情。团队成员分工明确，优势互补，在技术研发、市场营销、运营管理等方面均具备较强能力，为项目的成功实施提供了有力保障。

　　我们相信，通过不懈的努力与持续的创新，“智享生活服务平台”将成为连接用户与优质生活服务的桥梁，为社会带来更加便捷、高效、美好的生活体验。我们期待与各界朋友携手共进，共创辉煌未来！

互联网创业计划书篇5

　　在当前数字化浪潮席卷全球的背景下，我们拟创立一家专注于“智慧生活解决方案”的互联网公司。该项目通过前沿的互联网技术与大数据分析，深度融入人们日常生活的各个方面，从智能家居、健康管理到个性化消费服务，打造一站式、智能化的生活体验平台。我们坚信，通过精准捕捉用户需求，融合创新科技，能够引领未来生活方式的变革。

　　一、市场分析

　　随着物联网、人工智能技术的快速发展，以及消费者对生活质量要求的日益提升，智慧生活市场呈现出爆发式增长态势。据行业报告显示，未来几年内，智慧家居、健康穿戴设备等领域的市场规模将持续扩大，且用户对于个性化、智能化的`服务需求愈发强烈。我们深入分析市场趋势，发现当前市场上虽已存在多家相关企业，但在用户体验整合、数据智能分析等方面仍存在较大提升空间，这正是我们项目切入的契机。

　　二、产品与服务

　　智能家居平台：开发集成多种智能设备的平台，实现家居设备互联互通，用户可通过手机APP远程操控家中电器，享受便捷舒适的居住环境。

　　健康管理系统：结合可穿戴设备，实时监测用户健康数据，提供个性化健康建议、运动计划及疾病预防预警服务，助力用户科学管理健康。

　　个性化消费推荐：基于大数据分析用户行为偏好，为用户提供精准的商品与服务推荐，打造个性化购物体验，同时连接优质商家，促进消费升级。

　　社区互动服务：构建用户社区，鼓励用户分享智慧生活体验，形成积极向上的生活氛围，同时提供邻里互助、生活服务预约等功能，增强社区凝聚力。

　　三、运营策略

　　技术创新驱动：持续投入研发，保持技术领先优势，不断优化产品功能与用户体验。

　　用户至上原则：建立用户反馈机制，快速响应需求变化，确保产品贴近用户实际需求。

　　合作伙伴拓展：积极寻求与智能家居设备制造商、健康医疗机构、电商平台等行业的合作，构建开放共赢的生态系统。

　　品牌建设与营销：通过线上线下相结合的方式，加强品牌宣传，提升品牌知名度与美誉度，同时利用社交媒体、内容营销等手段，吸引并留住用户。

　　四、财务规划

　　初期，我们将通过自筹资金及天使轮融资启动项目，重点投入于产品研发、市场推广及团队建设。预计在第一年内实现用户规模快速增长，随后逐步扩大市场份额，实现盈利。我们将采用精细化的财务管理，确保每一笔资金都能高效利用，推动项目稳步发展。

　　五、风险评估与应对

　　面对技术迭代快、市场竞争激烈等风险，我们将采取以下措施应对：

　　一是加强技术创新，保持产品竞争力；

　　二是灵活调整市场策略，快速响应市场变化；

　　三是建立多元化合作网络，分散经营风险。

　　同时，我们将建立完善的风险管理机制，对潜在风险进行持续监控与评估，确保项目稳健前行。

　　我们深知，在互联网创业的征途中，机遇与挑战并存。但凭借对行业的深刻理解、前瞻性的产品规划、以及团队的不懈努力，我们有信心将“智慧生活解决方案”项目打造成为行业的佼佼者，为用户带来更加美好、便捷的生活体验。我们期待与各界朋友携手共进，共创智慧生活新篇章。

互联网创业计划书篇6

　　一、创业背景

　　经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。处于发展家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。

　　网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。

　　二、创业种类

　　鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。

　　三、市场定位及市场分析

　　研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。勿庸置疑，互联网在影响这类女性的渠道中将越来越占据优势地位。成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。

　　四、可靠性调查

　　河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的.市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。

　　五、小店名称及简介

　　名称:舒心小屋

　　本店主要经营各种中高档中年女装，款式新颖，品味独特，当您穿上我们为您精心设计的服装后，将更能显示您高贵、典雅、端庄的气质。

　　六、小店宗旨

　　本店秉承顾客就是上帝的宗旨，保证质量，服务一流，及时送货，满意顾客，让您好有宾至如归的切身感受。

　　七、货源搜集

　　在关注本地区市场的同时，我们还会密切关注各地区服装行业的变化动态。在货源搜集方面，我们也不会仅仅拘泥于一种形式，这就需要我们多方面努力。不过，我想只要做好以下三点，也是不愁没的赚的。

　　1、充当市场猎手

　　密切关注市场变化，找那些商场打折厉害却又在网上销售的非常火的名牌服装，在换季或特卖场里买品质上乘的品牌服饰，再转手到网上卖掉，利用地域或时空差价获取足够利润。

　　2、买入品牌积压存货

　　有些品牌在库存积压很多，而品牌商品在网上是备受关注的分类之一。很多买家都是通过搜索的方式直接寻找自己心仪的品牌商品，而且不少品牌服饰虽然在某一地区发球积压品，但由于网络覆盖广的特性，完全可使其在其他地域成为畅销品。只要有足够的砍价本领，相信到时候一定能以低廉的价格买到畅销的网上流通商品，一定能获得非常丰厚的利润。

　　3、批发商品

　　经常到郑州服装批发基地去转转，通过和一些批发商建立良好的供求关系，争取拿到第一手紧俏货品，而且能够保证网上低价位的销售，相信会有不错的业绩。

　　找到货源后，我们准备先少量试卖一下，如果销量好再考虑增大进货量，在和供应商建立良好的供求关系同时，争取和他们达成供求协议。在商品卖出去后再去进货，这样既不会大量占用资金又不会造成商品积压。总之，不管通过何种渠道寻找货源，低廉的价格是关键因素，找到物美价廉的货源，网上开店和实际开店就都有了成功的保证。

　　八、营销策略

　　实际开店和网上开店有些不同：

　　实际开店需要对小店进行实体布置和装潢，其风格应与服饰的类型以及顾客的心理接受程度相吻合。而网上开店就需要对网页设计的样式进行精心设计，把网页做得精美生动，下载速度快，同时应易于操作，让消费者选择自己所需要的，实际开店具体策划如下:

　　策略一:中高档中年女装消费群体需定位清楚，服装而已和陈列方面，应当讲究均衡、协调陈列讲究得当、准确，把某一款式的服装定位体现出来，比如某一款式的服装适合40-50女性，那么就要选择身材适当的模特架来陈列，过胖或过瘦会影响视觉效果，错觉也会给中年女性的选择购买带来障碍。

　　策略二:给服装赋予中年女性特别关注的文化内涵，这样才能更吸引中年女性的目光，中年女性不需要浅薄的潮流美，而是要追求有一定文化底蕴，能显示自身气质的服装，通过对服装的陈列、展示、介绍，让消费者认识它的文化内涵；通过由公众参与的现场展示，演出活动宣传，着装方式也是应该有设计的。搭配是着装的基础，只有这样才能够使服装本身的文化内涵与着装人本身的文化内涵结合起来，创造出新的文化内涵，穿出品味。

　　策略三:向中年女性提供体贴又恰当的服务，可以增加服装的附加值。因为个性化需求正在逐步成为社会化需求的大趋势，所以个性化服务也就也为必然，中年女性不爱张扬、见解独到。营业员更应尊重她们自己的选择，过多地向她们介绍服装，有时会引起反感。

　　我想，细心做好这几条，定会在中高档中年女装市场上战稳脚跟，随着中高档中年女装市场的需求的增加以及自身不断发展，相信商机无限，机会无限。