细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的解释和补充。下面是小编精心整理的维修人员考核细则，仅供参考，希望能够帮助到大家。
维修人员考核细则 1
一、工资考核公式
实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴
个人当月考核工资：
当月实际考核工资=(环境考核30分+维修考核70分+奖励分数)x考核工资
环境考核打分：满分为30分
1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类;10分
2、地上无杂物，垃圾及时清理;10分
3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记;10分
二、维修考核--满分为70分
1、工作消积怠工，不服从工作分配或敷衍者;次/扣5分
2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者;次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。
3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣5分
4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任;次/扣5分
5、维修中浪费材料，没有节约意识的。(视情节)次/扣10分
6、维修中及维修后现场清理不及时的;次/扣5分
7、遗忘或延期完成工作任务的';次/扣15分
8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的;次/扣5分9、维修报告不完整或不及时;次/扣10分
三、奖励分数参考
1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法;次/加10分
2、主动工作，及时发现问题并改善。次/加：10分
3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。次/加：10分
4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者。次/加10分
四、个人当月提成
当月实际提成工资=当月实际维修台数x提成奖励-返修台数x扣款
一、当月实际维修台数
以发货为准，并在维修结束后一周内提交完整的维修报告，返修泵还须分析事故原因;
二、提成奖励和扣款
在检修前因提前查看常规料件是否有库存，重大料件在拆机后发现有需要更换，须在当天提出，由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内，提成奖励和扣款按下面计算a)5天内维修一台按300/台b)5-10天内维修一台按150/台c)超出10天按50/台
d)发货30天内出现返修扣800/台e)发货后30-90天返修扣600/台f)发货后90-180天内返修扣400/台
五、当月个人补贴
当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他餐饮按每餐10元;
出差凭票结算，额外补贴20/天;
维修人员考核细则 2
考核工资构成：考核基础工资x (当月综合考评得分)/100分值个人当月综合考评得分构成：
当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+奖励分数。
日常考核(考核人员：设备管理人员)满分为40分考核细则如下：
1.工作消极怠工，不服从工作分配1次/扣0.25--- 5分
2.敷衍工作任务1次/扣0.25----5分
3.因工作不认真，缺少责任心而出现的维修质量事故，影响生产一小时以上的，或直接造成设备损坏500元以上，1次/扣0.5---5(如果造成更大损失视情节另行处理)
4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题1次/扣0.25---1分
5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。11次/扣0.5---1分
6.接到生产人员或仓储人员报修后，态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外)，极尽推诿不修者。11次/扣0.25---1分
7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。11次/扣0.5分
8.工作中不能团结合作、积极配合、出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。11次/扣0.5---1分
9.维修中浪费材料，没有节约意识的(视情节)11次/扣0.5--1分
10.维修后现场清理不整洁的(工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固)11次/扣0.25---1分
11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作业不佩戴安全戴1次/扣0.25---1分
12.遗忘或延期完成工作任务的。(视情节)1次/扣0.25----2分
13.工作期间，不注意配电房及配件房卫生，随地乱丢垃圾的，1次/扣0.5---2分
14.配件房中不按规定放在指定位置的。1次/扣0.25--2分
15.维修后的'备件、电料、公共工具及图纸资料等不及时存放好随处乱放的。1次/扣0.25---5分
工作业绩考核(考核人员：设备管理人员)满分50分
此项主要针对工作质量进行考核：以今后日常的保修单据为依据，进行综合评定。具体评定办法：
一、故障维修的可靠性30分
1.每1次故障维修后，如果在一周内反复发生。1次/扣0.25---1分
2.维修采用的办法不正确，对设备安全、后期维修与运行留有隐患的。1次/扣0.25---1分
3.巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底。1次/扣0.25---1分
4.设备操作规范及安全注意事宜的培训工作。每月组织生产一线人员培训不少于21次，1次/扣0.5---1分
二、设备巡视成效评定20分
1.设备巡检以配电柜、操作现场、以及安全防护装置为重点。流于形式的巡检1次/扣0.5--2分
2.对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。1次/扣1---5分
班组内考核打分(考核人员：设备管理人员)满分值10分每个月末，管理人员需对班组成员进行评定打分。此项评定内容有：
1.工作态度
2.劳动纪律
3.任务完成
4.团队合作与配合
奖励分值参考
1.工作中团结互助，积极配合的，据情节加0.25--5分
2.能够提前发现异常现象，避免设备事故发生的据情节加：0.25---5分
3.对设备改进提出建设性方案并参与实施的根据实际效果加：0.25---5分
4.主动学习，积极进步，在业务考核中成绩优异。加0.25--5分
5.工作中表现一贯突出者，据情节加：0.25--5分
6.当月全勤加1分
7.维修中能及时解决疑难问题者，修旧利废、节约意识明显者，据情况给予相应的奖励加5- 10分。
维修人员考核细则 3
岗位：维修班长
考核项目
1、设备完好率≥96%
2、维修合格率≥97%
考核办法：
1、对维修合格率的考核
通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联，一联给维修人员作为维修通知单，另一联给生产部统计，进行综合计算得分。（此单应有序列编号）。
〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分，平均后的得分即为此次维修合格率的'得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分，此得分作为维修合格率综合得分。
2、对设备完好率的考核
根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间，算出故障时间，现估计每个工段设备每天工作时间为：
收奶工段：8小时/天
预处理工段：12小时/天
UHT工段：14小时/天
灌装工段：12小时/天
外包工段：8小时/天
化验室：8小时/天
锅炉工段：24小时/天
水、电、压气设备：18小时/天
后勤：8小时/天
每个工段设备完好率=（每月工作小时数—故障小时数）/每月工作小时数x100%
设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。
维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值x40%+动力主任打分x10%
岗位：维修工
专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值x30%+维修班长打分（100分制）x10%+动力车间主任打分x10%
岗位：操作工
专业水平得分=所属设备完好率x10%+正常供应率x20%+维修班长打分x10%+动力车间主任打分x10%
岗位：锅炉班长
专业水平得分=设备完好率x20%+供应合格率x20%+动力车间主任打分x10%
岗位：司炉工
专业水平得分=设备完好率x15%+供应合格率x15%+班长打分x10%+动力主任打分x10%
维修人员考核细则 4
1.增分
根据学生平时表现在基础分上实行增分。
(1)在校级以上运动会中获得前6名的分数为7、5、4、3、2、1(取6名)获得前8名的分数为9、7、6、5、4、3、2、1，破市记录的加10分(期末加分)。
(2)班级体育活动开展的好，受到学校表彰的，体育班委和认真参与活动的.
可加1分，学期两操全勤的可加1分，动作标准、态度认真，无旷操现象的可加1分。
(3)男、女团体比赛中前3名分别加10分、6分、4分。
(4)一个星期田径训练出勤率为100%的班级则加1分。
2.减分
根据学生平时表现在基础分上实行减分。
(1)学校安排的课外体育活动不参加的一次扣1分。
(2)体育课旷课一节扣1分。
(3)在校田径训练队中，无故缺席、一星期早退或迟到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分。
(4)大课间活动时班级没有按照规定的内容进行活动或者纪律散漫班级每次扣0.5分。不按时组织课间大活动，教师不到位，每次扣2分;无辜逗留在教室，乱拿体育室器材等，每人次扣1分。
(5)眼保健操：讲空话，无故不做者每人次扣1分(教师抽查：一星期2次)。
(6).如发现有学生无故破坏学校器材的扣相应班级2—10分(视情况严重而定)。
(7)。班级没有按照规定时间规定地点上传报名表者每次扣1分。
注1、体育考核基础分为50分。
2、体育量化考核一月一次并一学期公布了两次
维修人员考核细则 5
1、迟到、早退、旷工（按考勤制度罚款扣分）；
2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服（扣1分）；
3、穿拖鞋进入车间作业（扣1分）；
4、未参加会议（扣1.5分）；
5、未开早会（扣2分）；
6、工作时间内擅自窜岗、脱岗（扣1分）；
7、在车间聊天、嬉闹，吵架（扣1分）；
8、离岗经过批准但时间超过规定（扣1分）；
9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分（扣1分）；
10、在生产车间违规吸烟（扣1分）；
11、不服从工作安排、协调与指挥（扣2分）；
12、无理取闹，影响生产秩序（扣2分）；
13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事（扣2分）；
14、作业时间接听私人电话（扣1分）；
15、拖拉怠工效率低（扣1分）；
16、不乐于接受批评指正且屡教不改（扣1分）；
17、未召开周例会（扣3分）；（是否为生产主管的责任呢）
18、日常行为考核未记录（扣2分）；（是否为生产主管与生产厂长都有责任呢）
19、私自携带公司物品出车间（扣5分）；
维修人员考核细则 6
为确保“七小”活动学习效果，工区根据段下达的文件制定了“小惩罚”用来约束和管理班组员工，以促进成员的自警、自律、自觉提高岗位尽职能力，自觉作好本职工作。“小惩罚”以扣分的形式来约束班组员工的行为，每月得分98分以上为优秀，98分至90分为良好，90至85分为合格;85分以下为不合格，不合格者则免去评先树优的资格，并提出批评。
一、作业质量及态度
要求：
认真按时完成工、班长布置的日工作量，并达到质量要求、出工、收工时多带工具、爱护工具、材料，工作积极主动，及时向工、班长汇报工作情况，工作状态端正。
考核标准：
1、作业质量不达标并造成返工者扣5分/次
2、未完成日工作量者扣2—6分/次
3、工作中不爱护工具造成损坏，丢失者扣
4、作业中不节能降耗、造成浪费者扣5分/次
5、由于个人原因而影响工区工作进度取消当月评分资格，并取消评先树优资格
二、作业安全
要求：
严格履行《安全管理体系》及《设备管理体系》认真贯彻“冬四防”、“夏四防”的要求，遵守公司、段、下发的各项安全规章制度。
考核标准：
1、不按规定穿戴劳保用品者扣5分/次
2、不听从指挥者扣5分/次
3、工作现场有“三违”现象者扣3分/次
4、发生事故苗子，每起扣5分
5、存在安全隐患或整改不及时每项扣3分
6、设备故障处理不及时每人次扣2分
7、在禁烟工作场所吸烟者扣10分/次，如发生类似事件，在公司、段处罚后，工区加罚当事人50元
8、酒后上岗者扣10分/次，如发生类似事件，在公司、段处罚后，工区加罚当事人50元
9、作业中不接受安全员的'监罚、检查者扣5分/次
10、坐在钢轨上休息扣5分/次
三、社会治安及安全法规
考核标准：
1、骑摩托车“三证”不齐或不戴头盔者扣5分/次
2、发生人身轻微伤害及以上者扣5分/次
3、积极参加普法教育和学习，自觉遵章守法，并保证年内无“黄、赌、毒”和打架斗殴现象的发生。如发生此类事件，在公司、段处罚后，工区加罚当事人50---100元
四、加分条件
要求：
积极主动参加上级组织的技术比武、竞赛、演讲和义务献血等活动，为工区的管理工作，安全生产提合理化建议，防止事故受到上级奖励，参加有关考试、比赛获奖者、团结互助、拾金不昧、助人为乐、见义勇为受到上级表扬和积极参加其他公益活动。
加分标准：
1、在技术比武、竞赛和演讲中，个人获前3名当月加5—10分
2、防止事故受到上级奖励者当月加3—10分
3、提合理化建议被公司采纳者当月加10分
4、参加义务献血当月评最高分，次月加10分
5、助人为乐、见义勇为、拾金不昧受到段、公司以上表扬者当月加10分
6、工区管理设备评为红旗后，每人次加5分
7、工、班长参加工区管理工作，并具体安排现场作业，对自己的工作量有一定的影响，因此对工、班长每月加10分
维修人员考核细则 7
班组管理要从细化制度上入手，建立健全和完善的规章制度，形成用制度来管理人、约束人、规范每位员工的行为、行动;并在班组中推行安全工作体系化，加强班组员工安全教育，规范安全生产操作，纠正习惯性违章，消除安全隐患，灌输把安全工作转化为每位员工的自觉行为，达到精细化管理。
一、 政治、业务学习
要求：
积极参加段、工区组织的`政治业务学习，做到不迟到不旷课，严格请销假制度，上课认真听讲并做好笔记
考核标准：
1、学习迟到、早退者扣2分/次
2、旷课者扣5分/次
3、学习无笔记或笔记不全者扣1分/次
4、考试不及格者扣5分/次
二、 卫生及定置管理
要求：
每天对个责任卫生区域认真清扫，对责任区所有物品严格管理、定置、定位摆放、更衣柜、挂衣柜内衣物摆放整齐，个人卫生干净、精神状态良好。
考核标准：
1、各工区内卫生清扫或清扫不干净者扣3分/次
2、责任区内物品不按定置图摆放着扣3分/次
3、更衣柜、挂衣柜及脸盆内物品摆放不整齐者扣2分
4、乱扔杂务、烟头者扣2分/次
劳保服装穿戴不整齐者扣2分/次
三、 违章守纪
要求：
认真遵守国家法令、法规和本企业有关规定，对领导热情、对同事团结、文明礼貌、严格执行公司、段、下发的各项规章制度
考核标准：
1、迟到、早退者扣5分/次
2、旷工者扣5分/次(上级处罚另计)
3、不参加列队点名者2分/次
4、违反劳动纪律、打架斗殴者扣5分/次
5、工作时间打牌、下棋或做与工作无关的事情者扣5分/次
6、违反国家法律受到治安处罚者，取消评分资格
7、工作中不服从指挥，消极怠工者，取消评分资格
维修人员考核细则 8
1、毛坏件未检验（扣1分）；
2、外加工件未检验即交付使用（扣2分）；
3、外加工件检验问题未记录未报告（扣3分）；
4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料（扣1分）；
5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告（扣1分）；
6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举（扣2分）；
7、加工件出现质量问题（扣1分）；
8、首件未检验导致批量错误（扣10分）；
9、不合格品未按标识区分摆放（扣2分）；
10、不合格品未按要求处置（扣1分）；
11、成品出现批量质量问题（扣10分）；
12、成品出现重大质量问题（扣15分）；
13、检验记录不全不实（扣5分）；
14、客户质量投诉（扣5分）；
15、出现质量问题索赔（扣20分，按索赔金额另行计算罚款）。
维修人员考核细则 9
一、考核范围
(一)专项考核
政务中心及各进驻政务大厅窗口单位。
(1)常驻单位：指市政府决定纳入政务大厅集中受理、办理行政审批服务事项，具有行政审批职能以及需要提供其他政务服务职能，在政务大厅设常驻窗口的部门和单位;
(2)联络单位：指根据有关规定，分阶段定期进入政务大厅集中受理、办理行政审批服务事项的部门和单位及承办由政务大厅综合窗口受理后转办相关行政审批服务事项的部门和单位。
进驻单位名单(含纳入全市目标绩效管理考核的市政府相关工作部门和中央、省直管部门)由政务中心提供给市政府目标办。
(二)综合考核
1.政务中心。政务中心正式挂牌后，作为市政府目标管理责任单位，从20xx年起制定本单位绩效目标，签订目标责任书，参加全市目标绩效管理考核; 2.各进驻政务大厅窗口单位。纳入全市目标绩效管理考核的市政府相关工作部门和相关单位，20xx年相关工作作为新增目标，从20xx年起相关工作纳入年度综合绩效目标进行考核。
二、考核依据
(一)《贵阳市政务服务大厅管理办法(试行)》;
(二)《贵阳市政务服务大厅行政审批服务事项审查规定(试行)》; (三)《贵阳市行政审批过错责任追究办法(试行)》; (四)《贵阳市行政审批投诉举报管理办法(试行)》; (五)《贵阳市政务服务大厅窗口工作人员考评办法(试行)》; (六)《贵阳市政务服务大厅窗口工作人员选派轮换制度(试行)》; (七)《贵阳市目标绩效管理办法》及其实施细则;
(八)《贵阳市行政机关行政首长问责办法(试行)》(贵阳市人民政府令〔20xx〕3号)。
三、专项目标考核办法
(一)考核组织
由市政府办公厅牵头，市政府目标办、市监察局、市政府法制办、市政务服务中心参加组成考核组。
(二)考核内容及分值(总分100分)
1.政务中心：
(1)政务中心正常运行情况(50分);
(2)各进驻政务大厅窗口单位履职监管情况(30分); (3)投诉受理、处理情况(20分)。
2.各进驻政务大厅窗口单位：
(1)市政府决定纳入政务大厅、分厅集中受理、办理的行政审批服务事项的落实情况(50分);
(2)政务大厅、分厅各工作窗口及联络员职责的'履行情况及工作效能情况(30分);
(3)政务大厅、分厅各工作窗口单位及其工作人员违反有关规定及投诉的处理情况(20分)。
市政府目标办会同政务中心拟订年度专项工作目标和具体考评细则，经考核组审核后报市政府审定。
(三)计分原则
1.各项目标尽量量化，按完成比例及质量计分; 2.政务中心有以下情形之一的，加重扣分：
(1)对在负责组织、协调、指导、监督过程中出现重大失误，导致政务中心不能正常运转的;
(2)因进驻政务大厅窗口单位、分厅窗口单位工作失职、渎职、违反廉政规定，造成重大恶劣影响，除考核相关进驻单位外，同时考核政务中心; (3)政务中心服务场所发生重特大治安事件、安全事故的。
3.各进驻(联络)单位有以下情形之一的，不予考核：
(1)应当进入而未进入政务中心的;
(2)进驻政务大厅窗口单位不按要求派员进驻，或敷衍了事选派不符合条件人员，导致不能正常开展工作的;
(3)应当纳入行政审批电子监察系统的行政审批事项，相关部门不提供数据的。
(四)单位考核评比档次及比例：
1.优秀(95分以上)，评比比例20%，按得分高低产生，给予一等奖; 2.良好(90分以上)，评比比例50%，按得分高低产生，给予二等奖; 3.合格(80分以上)，给予三等奖;
4.不合格(79分以下)，取消专项奖励，并根据《贵阳市行政机关行政首长
问责办法(试行)》(贵阳市人民政府令〔20xx〕3号)规定，有相应情形的按相应方式追究责任。
(五)工作人员(含政务中心工作人员、部门派驻政务大厅窗口工作人员和联络员)按公务员年度考核分为：
1.优秀;
2.称职;
3.基本称职;
4.不称职。
(六)奖励标准按考核组拟订的年度考核奖励方案执行。
四、综合绩效目标考核办法
(一)计分原则
1.政务中心按年度综合绩效目标对应检查考核计分;
2.纳入全市综合绩效目标考核的各进驻政务大厅窗口单位，年终综合绩效目标考核根据专项考核结果计分。其中：专项考核合格以上单位按比例折算计分;不合格单位年终该项综合绩效目标不得分;
3.专项考核评为优秀单位的，年终综合目标绩效考核评先中，同等条件优先考虑;
4.部分中央、省直部门按《贵阳市目标绩效管理办法》规定，作为协作单位根据专项考核情况兑现协作奖励。
(二)奖励
根据《贵阳市目标绩效管理办法》和《贵阳市目标绩效评比奖惩实施细则》规定兑现奖励。
(三)惩罚
根据《贵阳市目标绩效管理办法》和《贵阳市目标绩效评比奖惩实施细则》
规定，考核不合格，按以下追究责任：
1.取消部门年终目标绩效综合奖和领导班子目标绩效责任贡献奖; 2.公务员年度考核优秀比例不得超过20%;
3.主要领导和直接责任分管领导不得参加其他评先; 4.诫勉;
5.通报批评;
6.责令作出书面检查;
7.涉及领导班子考核的按干部管理权限进行问责。
(四)进驻单位派驻政务大厅窗口工作人员双向考核办法
1.派驻政务大厅窗口工作人员年度考核和平时考核以政务中心意见为主，其岗位考核按政务中心有关规定执行，考核结果存入其编制所在单位档案。
2.凡因考核评议不合格被退回、年终考核评为基本称职或不称职的，取消个人所有目标奖励。
3.其他情形从《贵阳市目标绩效评比奖惩实施细则》规定。
五、本办法自批准之日起施行。
维修人员考核细则 10
1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。一次违规罚款20元。
4、保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款10元。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理
7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元
10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒，发现一次处以50元次罚款。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责工房卫生的'班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。
14、及时洗涤工作服，不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发现一次罚款5美金。
15、厂长为各生产班组文明生产监督人。
维修人员考核细则 11
1、未制定且提报月或周生产计划（扣5分）；
2、未将周生产计划分解为日生产计划（扣2分）；
3、车间未按照生产计划排产（扣5分）；
4、车间当日出勤情况未统计上报（扣2分）；
5、未进行耗料计算（扣2分）；
6、材料浪费严重（扣2分）；
7、可用余料未重新入库（扣1分）；
8、未完成当日生产任务（完成95%以上扣5分，80%以上扣10分，80%以下扣15分）；
9、故意涂改生产记录（扣5分）；
10、产成品未按时入库（扣3分）；
11、未统计且提报车间生产日报表（扣5分）；
12、交货耽误交期（扣15分）；
维修人员考核细则 12
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。
2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。
5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。
6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处罚20元。
7、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。
8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。
9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。
10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，开私车一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。
11、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的`移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。
12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
维修人员考核细则 13
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级，有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，相关部门将做出合理的回复！
二、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉、影响本公司形象，工作时接听私人电话不得超过3分钟；
三、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密；
四、热情接待每位客户，有敬语，有“五声”，杜绝“四语”；说话诚实，积极的解决顾客遇到的疑难问题；认真听取每位客户的'建议和投诉、执行公司各项规定，了解各产品的性能，向客户合理的介绍，保证顾客满意；任何场合下都必须讲普通话；
五、上门维修电脑时必须严格遵守国家关于私隐方面的所有法律法规，绝对保密任何有关客户的资料；
六、维修过程中操作员因疏忽大意，适成客户硬件损坏，由该操作人员自行赔偿
七、不得给客户留个人电话、私自收取客户费用、拒绝公司指派任务、泄露本公司机密；否则辞退员工将不发放任何工资待遇
八、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物，用U盘和QQ、Email等盗取或未准允许随意拷贝公司资料，轻者罚款、重者交于公安部门处理
九、如需离职者必须提前15天提呈辞职报告，员工离职前必须归还公司所有维护工具及所配物品，如有丢失或损坏照价赔偿。离职后不得再以本电脑公司员工的名义自居。
我们的宗旨：敏锐观察和自己创新，以信誉、创新、完美服务经营为理念，以专业的技能、合理价格、服务优质、信誉良好为追求目标！
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