工程项目经理职责1
建筑工程项目经理、技术员岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的`物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
工程项目经理职责2
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;
2、负责生产组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;
3、全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;
4、协助工程招投标、预决算等方面工作;
5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;
6、完成上级领导交办的.其它工作。
任职职要求:
1、本科及以上学历,年龄30—40岁,园林、工民建等相关专业优先;
2、中级及以上职称,具有一级建造师或二级以上园林工程项目经理证优先;
3、6年以上相关工作经验,3年以上大型施工企业或园林工程管理、同岗位工作经验;
4、具有很强的协调沟通能力,能够很好的协调公司内部团队,以及外部业主、监理等方面关系;
5、具有很强的生产、技术、经营组织能力;对工程质量、进度、造价、成本等具有很强把控能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验;
6、了解工程招投标、预决算工作内容,具备参与的经历;
7、具有一定的社会资源(如劳务对、材料商、甲方关系等);
8、认同公司企业文化,忠于公司,积极进取,具有很强的团队合作精神;
工程项目经理职责3
1、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
2、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
3、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的.记录资料归档工作;
4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
5、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
6、完成公司领导安排交办的其他工作。
工程项目经理职责4
1、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;
2、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;
3、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
4、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程;
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;
6、负责对工程分包方进行全过程管理;
7、协调处理现场各方工作关系;
8、配合销售完成工程款回收。
工程项目经理职责5
1、负责集团公司教育产品和教育项目的'招投标管理;
2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;
3、根据客户需求,设计项目的配套设备以及软硬件系统,形成可实施策划方案;
4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施;
5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;
6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验;
7、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;
工程项目经理职责6
1、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;
2、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
3、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;
4、负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;
5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;
7、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;
8、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;
9、参加工程会议,全面准确掌握工程进展;
10、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
12、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
13、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的.检查;
15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;
16、负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;
17、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月报》;
19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;
21、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;
22、组织做好工程竣工验收准备工作;
23、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
工程项目经理职责7
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的'疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理职责8
职责:
1、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;
2、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;
3、完成上级交办的日常事务性工作。
任职要求:
1、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历,有3年以上园林绿化工程施工管理经验;
2、熟悉工程管理程序和政策,具有园林绿化工程项目经理证或建造师证优先考虑;
3、具备较强的`领导、洞悉、判断与决策能力、人际交往能力及组织沟通协调的能力;
4、工作严谨敬业,责任心强,具备很强的团队合作精神;
工程项目经理职责9
1、 前期准备阶段
在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成
分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表
向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2、 施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3、 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全,文明施工
参加工程例会,及时处理相关事务
配合工程监理,协调施工
随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务
执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会
控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档
4、 验收阶段
配合甲方和工程监理,组织验收
验收完成后,提交项目相关的`所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接
5、 售后服务阶段
负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。
工程项目经理职责10
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
4、负责施工现场管理,合理使用物料、器具和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
5、组织做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历,环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
工程项目经理职责11
职责:
1、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;
2、主持制定项目的`施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;
3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作;
4、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;
5、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题;
任职要求:
1、大专及其以上学历,熟悉装饰行业,5年以上项目管理工作经验,持二级建造师优先;
2、有负责整个项目施工管理工作经验,如:协调各方关系,安排施工计划、成本控制、施工人员安排、材料计划、施工安全等;
3、有较强的沟通、协调能力和管理控制能力;
4、强烈的事业心、责任心,能够承受较大的工作压力,具有团队合作精神;有万科、保利、华润、恒大、龙湖等大型地产商批量精装工作经验者优先。
工程项目经理职责12
职责
1、工程项目的全流程管理,包括安全,质量,进度,成本控制等全方位管理;
2、协调各方面关系,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据项目情况制定计划并按计划组织实施,能协调各种资源解决矛盾;
5、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
6、工程款催要、组织设计部门办理增减款项及工程款结算工作。
任职资格
1、土木、建筑专业本科优先,具有二级建造师资格;
2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3、具备一定的'市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4、有团队协作精神,善于挑战;
5、品德优秀,能快速融入企业文化;
6、遵守公司制度规范,服从管理;
7、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。
工程项目经理职责13
1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持,具体包括:方案和设计图纸的审核,工程工作实施的监管,与物业方面良性沟通,建筑材料和建筑结构的维修与维护。
2、所负责项目的工程报表统计,资料搜集等工作;
3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程;
4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等
5、做好项目材料及道具等管理工作,保证所有资料信息准确及时的.传递和反馈,及时进行工程清算
6、监督所有日常的维护工作,对可能出现的问题及时提出建议
工程项目经理职责14
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度
计划按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的.管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作
工程项目经理职责15
1、作为项目负责人,统筹主导项目开发线条的推进工作,对项目施工进度、质量、安全负全责;
2、在项目实施过程中,负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;
3、参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出专业意见,审核投诉处理报告,具备一定的.应急处理能力;
4、参与工程类供方单位的评估工作
5、督导建立公司验收标准,组织竣工验收;
6、跟踪、监控项目总体推动情况,协助推动项目总控计划,协调部门间关系;
7、审批施工单位、材料设备单位进场计划;
8、审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;
9、跟踪检查各项目工程质量通病防治情况,审核总结报告;
10、组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理
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