公司各部门、事业部、项目部：
公司自接管zz大厦、**灯饰广场、**银行物业服务工作以来，在以AA同志为核心的管理团队努力下，公司对如上三个物业项目顺利实施了接管，克服了一系列困难，并在此基础上对各项管理和协调工作进行了很大改善和突破，内外的各项沟通顺畅，所管辖项目的物业服务工作深受广大业主好评，无重大投诉，客户满意率均达到了90%以上，所带领的管理团队和员工能够积极努力的投入工作、精神饱满、态度友好，各项管理指标完成率较好，在公司多次考评中名列前茅。
在接管zz大厦以来，对前期物业公司遗留的诸多重大设施设备问题，经过多方努力和协调最终得以实施改造，在接管**灯饰广场和**银行物业项目时，能够加班加点时刻亲临一线指导、参与和协调各项工作。
对此，公司各级领导给予了高度评价，有此良好的工作成绩，是离不开AA同志和她所带领的管理团队的这种求真务实的工作思想和付出的'工作精神，也值得公司全体员工学习和借鉴。
鉴于此，经公司管理会议研究决定，自20**年1月1日起给予AA同志工资晋升一级，给予所属管理团队进行通报表扬，希望公司各部门、事业部、项目部能以此为契机，求真务实、不断创新，大力培养高效率、执行力强的管理团队，逐步规范和完善各项管理制度和工作流程，为公司的业务拓展打下坚实的基础，提早完成公司短期的战略目标。
特此通知
xx公司
二〇**年**月**日
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