训练已经结束了,我们哭过、笑过、感动过,经过几天的静思,想了很多,有太多的感触,一时却不知从何说起,把脑海中浮现的镜头组合起来,构成一幅幅爱的画卷,与你分享。
过电网是一个需要合理计划、严密配合、分工明确的项目。需要穿越的是一张与地面垂直的电网!网上的一个洞就是一条生路。当我一次次把我的战友们抬起时,就像我肩上扛的是整个世界,一种庄严神圣的感觉在心底跳动,当他安全通过时,心里如释重负,回过头来再去扛其他战友,心里只有一个信念一定要让他安全通过。 只有信念是远远不够的,一次次的失败让我们停了下来。不断思考后,我们找到了出路。
认真反思后总结了从失败到成功的原因:
首先没有能够仔细的筹划、计划团队拥有的.资源,更没有能够合理的搭配;第二,我们在执行的过程中,没有一个核心任务来指导,无所适从;第三,没有紧迫感、责任感、危机感;第四,执行的过程中,没有发挥监督职能,走了不少弯路。
联想到工作中,我觉得一个高效能的团队应该注意以下几方面:
首先一项工作,必须有合理的计划和科学的安排。熟悉掌握你所拥有的资源,如何合理的搭配,发挥他们的最大效益。
二、由负责人组成一个核心来组织完成这项工作。领导不一定要事必躬亲。
三、严格岗位职责,不断的发现问题和解决问题。特别是要完善监督职能。
四、增强危机感、紧迫感、责任感,相信竞争无处不在,机会稍纵即逝。
五、增强团队的协作精神,增强凝聚力,为了共同的目标集思广益。
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