培训计划

2022-04-30 培训计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编帮大家整理的培训计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训计划 篇1

  新年伊始,在西安莲湖区教育部门的正确领导和关心支持下,我校将以崭新的面貌迎接新的机遇和挑战,继续发扬__年工作的优点,不断完善教学设施、提高教学质量和服务水平,开创我校教学和发展的新局面。为此我校特制定__年学校工作计划如下:

  一、积极配合市、区领导,圆满完成__年民办学校的年审、评估工作。

  二、不断完善教学设施,创建优良的育人环境。

  1、__年3月20号—4月初组织员工打扫、整理、修缮,购置替换物品。

  2、__年5月———6月改造舞蹈大厅,铺地板100平方,地毯100平方。

  3、__年5月———6月迎接各地学生及家长来校参观,积极做好各项准备工作。

  4、__年6月钢琴维修、调律。

  5、__年6月———7月初改造琴房,装饰墙面。

  6、__年7月添置电视,擦鞋机,丰富学生家长的闲置时间。

  7、__年8月添置小课室、教室风扇。

  8、__年9月再添置新办公设备。

  9、__年10月画室添置桌子6套椅子10把

  10、11月入冬学校添置保暖门帘。

  11、12月学校再添置古筝10把。

  三、做好10年学生艺术专业考试工作,扩大__新生招生规模。

  1、__年4月份统计我校学生考级过关人数。

  2、__年4月—6月1号做好各地返校学生的回访工作,实现专业及文化课的双赢。

  3、学校立足舞蹈专业,做好舞蹈、同时,加强声乐,器乐班的工作。

  4、进行声乐,器乐班的筹划与招生。

  四、加强学校的对外宣传力度,提高学校的知名度。

  1、__年1———5月在网站宣传学校,提高学校的知名度,树立学校良好形象,扩大学校的影响。

  2、__年5月建设学校网页。

  3、__年7月—9月召开我校优秀毕业生及家长连谊会。

  4、__年7月—12月积极参加我区各种大型演出及公益活动,加大学校对外宣传力度。

  5、__年10月—12月到生源地学校进行教学交流和汇演,扩大在本地区的影响。

  五、积极开展灵活多样的合作教学方式,大胆创新开创我校办学新局面。

  1、__年2月—4月积极与有合作意向的正规高等艺术院校加强交流、沟通,争取我校成为北京爱莲舞蹈学校生源基地。

  2、__年4月—12月与各地高级中学开展灵活多样的培训合作方式。

  3、__年4月—12月与咸阳舞蹈合作培训方式。

  六、不断提高教师教学水平和教学质量,招聘优秀教师,充实学校教学队伍。

  1、培养我校年轻教师,选送优秀者深造,提高常住教师的专业文化素质和教学水平。

  2、招聘优秀教师来我校就职,充实学校教学与管理队伍。

  七、齐心协力,艰苦创业,再创佳绩。

  1、__年12月召开各科老师专业课教师会议,制定__年教学计划。

  2、__年12月迎接新生来我校学习。

  3、__年12月末迎接北京百汇演艺学校校长张伟明,检查、指导工作,保证教学及学校各项工作的顺利开展。

  4、力争__年学生专业合格率达到100%,考入国家一类舞蹈,声乐,器乐,艺术院校学生人数达到30%以上。

培训计划 篇2

  企业在新员工入职后,都需要进行新员工培训,企业做新员工培训要达到的主要目的是什么?进入一个新环境,如何在新的环境中适应、融入?并有效地开展工作?岗位职责常常并不是新员工培训的主要内容,通常由人力资源部组织的新员工培训,主要是帮助员工融入,新员工培训常常有如下6大目的:

  1、了解周边工作与生活环境

  新员工入职后,对周围的'环境会比较陌生,培训可能帮助他们了解周边的工作环境;了解企业的各种应知应会;了解企业的组织结构,各部门之间的工作配合;知道企业的各项规章制度;甚至了解用餐地点、停车地点、茶水间的位置与使用等等,别以为这些细节不重要,这是员工踏实工作的基础。

  2、了解职位期望

  新员工培训帮助员工了解企业以自己工作的期望,期望你在工作达成什么样的结果,达成什么样的业绩,才能得到企业的认可。

  3、了解工作流程

  工作都需要团队的协作与配合,新员工培训帮助员工了解工作中需要与其他哪些部门协作,遇到各种困难如何在企业内部获得帮助。

  4、培训认同感,减少员工流失

  新员工入职的3个月内最容易流失,员工流失会带来巨大的成本损失,不但工作的衔接会出现问题,也会造成招聘成本的增加。

  5、提升职业化

  一些企业也会在新员工培训中,培训一些职场的工作常识,一些通用的工作技巧,比如:头脑风暴、换位思考、问题解决等基本的职业能力与职场常识,来帮助新员工达到职业化的标准。

  6、了解企业文化

  新员工培训帮助员工了解到:什么样的行为是企业认可并鼓励的;什么样的行为是企业不赞成的;什么样的业绩会得到企业的认可等等。只有员工都按统一的标准来行为,大家才能在工作、做事的时候达成一致的判断,产生统一的行为。 不同的企业做新员工培训的目的也不尽相同,新员工培训内容的组织,要紧密培训目的,才能达到应有的目的。

培训计划 篇3

  北京师范大学,是我国著名的重点大学。其教育管理学科和学前教育专业,综合实力雄厚,位居全国前列,拥有科学的人才培养模式和优良的育人传统。北京师范大学继续教育与教师培训学院,依托学校雄厚的学术力量,整合学校优质的教育资源,特面向社会举办“幼儿园中层干部高级培训研修班”。

  一、培养目标

  针对目前我国幼儿园中层干部的工作状况,精心制定幼儿园中层干部实用培训课程,帮助幼儿园中层干部明确工作定位,掌握幼儿园日常管理和教学的一些基本技能技巧。作好园长的左膀右臂!

  二、招生对象: 各级各类幼儿园副园长、保教主任、后勤主任和从事学前教育教学科研及管理人士。

  三、培训时间 20xx年4月22-25日北京师范大学

  四、课程设置及拟请讲师

  1、中层干部的角色定位与工作策略

  主讲人:李萍女士职业培训师,MBA,山西太原煤气化第一幼儿园园长。

  2、促进幼儿教师专业化成长的有效策略

  主讲人:毛允燕女士北京师范大学学前教育专业硕士研究生,北京知名园长。

  3幼儿常见意外伤害事故预防与突发事件应急处理

  主讲人:张传霞女士北京师范大学访问学者,曾任郑州幼师学前教育教研室主任[i]

  4、幼儿园大型活动的策划与组织技巧

  主讲人:高伟玲女士河南漯河实验幼儿园园长。

  5、幼儿园家长工作沟通技巧

  主讲人:朱继文女士北京丰台第一幼儿园园长。

  6、幼儿园教职工管理与执行力提升

  主讲人:高晓红女士职业培训指导师,曾认青岛黄岛幼儿园园长。

  7幼儿园创办亲子园的运营策略

  主讲人:李利老师15年亲子教育教学经验,国际育婴师,资深亲子教育培训师。

  五、经验交流与分享

  1、招生宣传策略与招生技巧

  2、家长工作的方法与策略

  3、人才的保留与教职工队伍的稳定

  4、教师教科研工作的管理

  5、特色课程的运营。

  六、参观考察 参观考察观摩北京市市级示范园。

  七、学习费用 学费、资料费980元。

  协助安排住宿(标准:60-120元/天/人),费用自理。

  八、颁发证书 成绩合格者,颁发北京师范大学继续教育与教师培训学院培训结业证书。

  报名电话:010-51290949

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