建筑工程质量控制课件

　　想要提高建筑工程施工质量，必须要结合其建设特点，对存在的问题进行分析，并从多个角度着手来选择合适的措施进行管理，降低外界各因素对施工行为产生的影响，达到提高工程建设综合效益的目的。以下是小编整理的建筑工程质量控制课件，欢迎阅读。

　　一、加强建筑工程质量控制的必要性

　　每栋建筑物的筑起都是给人类遮风挡雨的，是给人们的生活、学习、工作、娱乐等提供一个避风港的，如果建筑工程的质量不能承受起一定的负荷或是存在着质量隐患，那么人们的生活、学习、娱乐将不能正常运行，甚至可能使之因为工程质量问题而付出生命的代价，所以我们在对建筑工程质量进行把控时，建筑工程施工人员和监理方首先要严格律己，再去对工程施工中的质量问题做到细致入微，这样才能将建筑工程质量把关工作做到实处，故而强化建筑工程质量控制措施就显得尤为重要。

　　二、影响建筑工程质量的因素

　　1.设计因素

　　设计是建筑施工的依据，也是建筑工程中最为关键的环节。我国传统的建筑工程中通常喜欢将主要精力用在施工阶段的管理上，从而忽略了施工以为的设计、决策等环节，殊不知设计阶段的质量控制是整个工程质量管理的源头，只有从根本抓起，提高设计的质量，才能保证后续的施工过程顺利进行。

　　2.施工人员的因素

　　施工人员是建筑工程中的主要实施者，他们在施工过程中的活动将直接影响工程质量的好坏。施工人员主要可以分为普通施工人员和施工管理人员两类，建筑施工是一个极为复杂和繁琐的过程，不但要求普通施工人员有着较高的职业素质和技能水平，而且要求现场施工管理人员能够管理到位，认真负责的对自己的施工人员进行监督和指导，从而完成施工过程的质量管理。

　　3.工程材料的因素

　　工程材料是建筑工程中的一个重要项目，材料的好坏直接决定着工程质量。尽管目前各个建筑工程中，管理人员都对材料的管理提高了重视，但仍有绝大多数的建筑工程，甚至可以说每个建筑工程中都多多少少存在着材料影响工程质量的问题。究其原因，一方面是由于建筑工程材料复杂的客观性，另一方面也体现了材料管理的水平还有待加强。

　　4.施工管理的因素

　　提高建筑工程质量靠的是严格的管理，管理是一切施工行为的基础。建筑工程施工质量管理，应当是由建设单位、监理单位以及施工单位三方同时负责的，而不仅仅是某一方单独的责任。就目前的一些重大工程安全事故来讲，无一例外都可以归类于管理上的不到位。由此也可看出，只有在施工过程中，加强这三个部门之间的协作关系，提高管理的效率和管理的质量，将质量管理覆盖到施工环节的每一个角落，才能切实提高质量，降低工程事故发生的概率。

　　三、加强建筑工程质量的控制措施

　　1.施工前的工程质量控制措施

　　在建筑工程施工前，在与承包单位具有施工能力签订施工合同的那一刻开始，对材料关就要严格把守住，如果承包方是包工包料，那么就应该严格的对施工方所购进的材料材质进行检查，查看施工方所使用的材料是否达标，对不合格的材料不予在工程施工中使用；还要对施工方所配备的设备进行检查，检查施工设备的性能是否良好，是否能承载此工程的作业需要，对已经符合作业的破旧设备一律不准使用。并且对已经投入使用的设备进行检查，查看此批设备是否已经经过相关技术质量监督部门审核检测过的，对没有递送相关技术质量监督部门的工程施工设备一律拒绝使用；对审核承包方主要施工人员的从业资格，对没有达到施工级别的人员一律不予使用，以免造成施工过程中遇到突发专业问题，而这些没有专业从业资格的施工人员不能解决使之无法保证工程质量。

　　2.加强图纸会审环节

　　图纸会审是指在设计单位出具施工蓝图之后，建设单位组织，施工单位和监理单位共同参与的图纸审核过程，主要审核图纸有无质量问题。该过程必须由三方不同专业的工程师共同参与研讨，针对图纸的技术难点、细节以及图纸说明、材料要求等部分进行全面而详细的审核，从而完成对于图纸的会审工作。同时，会审工作中还需要特别注意交叉专业的设计，如水电专业交叉、土建和安装工程的交叉等，因为设计人员只是针对各自的专业做好自己本分之内的工作，而对于其它专业知之甚少，经常发生实际施工中的“碰车”现象，因此需要在会审时由不同专业的工程师做好沟通，从而避免施工中冲突的发生。另外，在会审工作完成之后，要有相关专业的工程师签字确认，才能保证图纸设计通过，进入施工流程。

　　3.施工中的工程质量控制措施

　　在建筑工程施工过程中，建设方、施工承包方等时常会为工程问题进行讨论或是更改施工方案等，那么在这个时候，就需要对施工中的变动进行认真的审核，因为或许一个小小的变动，在图纸上看不出来什么问题，但是等到实际工程施工时那将是很大的一个工程转变，同时这种转变很可能就会引起工程上的质量问题。特别是在工程施工作业中，承包方的每一部施工作业动作，都应该进行密切的监督与控制，不能让其因为片面的追赶工期，而忽略了原本的以质量为原则的施工目的。对建设方提出的任何要求，都应该进行认真的分析与思考，并且实地的考证后再给予建设性的回应。对承包方所提出的要求，都应该做到积极的配合、解释与争取理解，尽量的使工程中所出现的摩擦与讨论都用积极的态度给予解决，以免造成工程施工的停滞。

　　在施工工程中，或许因为天气、地质、或是人为修改施工本意等而造成需要拉长施工工期，这种情况下，就很容易造成施工人员情绪上的波动和疲惫作业的困扰，就很容易使施工人员放松对施工质量的注意力，那么这时就需要对施工人员和承包单位一起努力鼓舞施工队伍士气，竟可能的严格要求自己，严格按照施工要求去完成施工任务。

　　施工单位应该定期对自身完成的施工任务进行自检工作，如果发现施工中没有严格按照施工图纸进行作业的，或是出现工程质量问题，监理单位应及时的通知施工方进行返工作业，在施工方进行返工和自检后，监理单位再进行复检工作，在确保这一施工阶段不存在质量问题或质量隐患时，再进行下一步的工程任务，并且监理单位要将此一问题以口头或是书面的形式下达给施工方案，让施工方案时刻警惕不能按照自己意愿私自改动施工图纸，违背施工图纸进行作业，并让其签字确认。

　　4.施工后的工程质量控制措施

　　在建筑工程施工后，首先监理单位要求施工单位对整个施工工程进行质量自检工作，施工单位自检完毕后，监理单位再进行全面的复核，如果发现施工单位没有按照图纸严格作业的，将其详细的做好记录；若因为施工方的善意改动施工方案而给工程可能带来质量隐患的，监理单位不予验收签收；如果施工方是严格按照施工图纸进行施工作业的，监理方需连同建设方、施工方以及建设方一并对其工程进行验收确认。