科长竞聘演讲稿

2022-05-24 竞聘演讲稿

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在学习、工作生活中，我们都可能会用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的科长竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

科长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同志们，大家好!

　　金秋十月，是硕果累累的季节，在这样一个美好的季节里，能够参与科长职务竞聘，正是一个展示自我，证明自己，实现理想的时机。下面我做一下自我介绍：我叫，今年岁。年月从财经学校税务班毕业分配到县国税局工作，历任税务所和税务所的税收核算会计兼内勤工作。年月份被调到市区国税局在人事教育科工作两年，之后在我局协查科负责发票协查和注销户的检查，年月从协查科调整岗位到综合业务科负责一般纳税人的资格认定及防伪税控的推行等工作，年月份参与我局缺额科所长职务竞聘，被聘任为科副科长至今。几年来，无论是在行政岗位还是在税收执法岗位，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，在此期间先后在大学函授税收专业取得大专文凭、在中央财经大学函授站函授会计专业，取得本科文凭。

　　总之，在工作中我不断的提高和完善自己，尽量做到业务娴熟、秉公执法，严以律己，热情服务于纳税人。我本次参与竞聘的职务是税政科科长。选择这一职位时，我是对自己做过衡量的，这是一副重担，我能否挑得起呢？大家都知道，税政科是一个业务部门，又是一个枢纽科室，而且税收执法风险点比较多，尤其是县局去年的案件出来后，大家对去税政科工作都有点胆怯。但我认为，每个执法岗位上都有风险，就看你的廉正意识及工作责任心了。我竞聘这一职位，有我自身的优势：我在税政科的前身即综合业务科的重要岗位工作过近四年，对税政科的部分业务相对比较熟悉，从业务技能上来说，我自身也是一个比较努力的人，“135”干部教育培训中，我先后拿过市局、区局的流转税业务能手奖。其次，我的廉正意识和工作责任心较强，这是大家多年来有目共睹的，加上近两年来的副职经历培养了我的大局意识，我愿意在这样一个高风险要求人员素质高的岗位上锻炼自己。当然，

　　我也有我的劣势，我是一个多干活少说话的人，沟通和协调能力上还有待加强。如果我本次竞聘成功，我对今后的工作有如下的想法：

　　(一）加强科室人员的政治业务学习。我局月份的人员调整，税政科人员调整比例为%，目前虽然熟悉了业务流程，但还不够精准，我希望我科室的人员能够业务精、流程熟、素质高，以带动和培训我局全体人员业务素质再上台阶；

　　（二）以综合征管系统显示的税政业务数据为入手，按季度做好风险点的评估与分析，有针对性的为分局提供并发布一些存在风险点的豫警数据，也可根据评估分析情况安排一些我局的税收专项整治工作，如一般纳税人的零负申报、同行业税负率的比对、专用发票的异常核查等。总之，税政科的业务比较繁杂，涉及流转税、所得税、减免税、出口退税等，政策的准确性和及时性要求都比较高，我会带领科室人员，紧密团结在局党组的领导之下，以大局为重，尽力将各项政策执行的精准，落实的到位，在做好上级部门布置的各项工作的同时，寻求我局在税政工作上的创与发展，努力做好税政科的各项工作。

　　尊敬的各位领导、各位同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往；进也好、退也好，一颗积极向上之心。相信我不会因为竞聘成功而骄傲，也不会因为竞聘落选而气馁。我会一如既往的和大家风雨同舟，为国税事业的美好明天而努力工作。谢谢大家给了我这个竞聘演讲的机会，谢谢！

科长竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

　　我叫xx，xx市人，生于1966年１月，1983年考入电子技术学院电子计算机工程专业，1986年加入党组织，1987年本科毕业，获工科学士学位。

　　由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅，豪迈奔放”。

　　今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：

　　数据库系统。

　　以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲

　　（一）坚持“一个原则”

　　就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

　　（二）实现“两个转变”

　　一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

　　二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

　　（三）抓好“四项工作”

　　一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

　　二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。

　　三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。

　　各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇3

尊敬的领导：

　　你好！

　　今天，我有幸站在这个讲台上，接受组织和同志们的评议和挑选。在此，我衷心感谢党委及同志们给予我这次展示自我、挑战自我的机会。

　　我竞聘的职位是——政治处教育培训科科长。

　　我叫xxx，现年xx岁，中共党员，副主任科员。19xx年xx月毕业于xxx。先后在xxx办公室工作达xx年，担任过xxx等职。20xx年2月，参加xx组织的招聘考试，被选调政治处从事宣传教育工作至今。

　　我出生在农村，艰苦的生活条件磨砺了我吃苦耐劳的作风，憨厚朴实的民风陶冶了我诚实善良的品性。参加工作以来，我时时珍惜着这份跳出农门当上警察的光荣。因此，无论是在基层，还是在机关，我始终保持谦虚谨慎、勤勉敬业的工作态度，踏实稳重、认真务实的工作作风，与人为善、不事张扬的处世准则。

　　15年多的工作实践，培养和锻炼了我。概括起来，我参与这次竞聘，主要基于以下5个方面的优势：

　　一是对宣传教育工作的情况比较熟悉。多年的工作经验，使我摸清了宣教工作的规律，能准确理解和把握省厅局及党委的宣传工作意图，熟悉宣教工作的性质和任务。这是我迅速进入角色，更好地做好今后各项工作的基础。

　　二是具有较强的写作能力。从事宣传工作4年来，我撰写了大量的'通讯报道，广泛接触、整理了各类写作素材，参与起草了部分报告、文件、领导讲话、专题总结、调研论文等。同时，还利用工作之余，参与省局编写的部分书籍的课题写作。其中，xxx获首届理论研讨会论文一等奖，xxxxxx等x篇文章被xxx编写的《xxx》、《xxx》等书刊载。

　　三是宣教工作基础比较扎实，业务能力比较强。20xx年2月，单位恢复刊物《xxx》，我一直担负该刊的组稿、改稿、排版、编辑等工作任务，确保了稿件质量和出刊效果。xx年来，共出刊46期，50余万字。同时与《xx日报》社、《xx晚报》社、市委宣传部、局政治教培处等部门及相关领导建立了较密切的联系，在《xx日报》等党报党刊上发表《文明新风化坚冰》等新闻报道16篇。20xx年度被市委宣传部评为通讯报道工作先进个人。

　　四是具有较强的组织协调能力。工作15年来，既有不同工作岗位的锻炼，又有基层、机关工作的经历。参与并协助组织各类会议，积累了比较丰富的工作经验；与全处室及大政工线的同志相处融洽，形成了较强的工作合力；与基层单位建立了较广泛的工作关系，组织协调有一定的工作基础。

　　五是具有宣教工作所需的计算机操作能力。我利用业余时间自学计算机基础知识，基本掌握了计算机的操作规程、数据库使用、五笔输入等技术，能熟练地运用计算机打印文稿，编辑刊物，处理公文。

　　作为竞聘者，我衷心希望能够获得在座的各位领导、评委的信任和认可。如果有幸竞聘成功，我将在政治处的直接领导下，摆正位置，加强学习，履行职责，努力做好以下4个方面的工作：

　　一是继续苦练内功，加强政治理论学习，进一步提高自己的写作水平，以此促进宣教工作的蓬勃开展。

　　二是牢记责任，抓住关键，紧紧围绕党委的中心工作，发挥“喉舌”作用，反映群众心声，依托大政工优势，积极唱响和谐、稳定的主旋律。

　　三是切实加强宣传阵地建设，努力提高宣传工作质量。对内，集中力量办好一刊（政工苑）一台（电视台）一橱（宣传橱窗），树好“形象”；对外，积极组织向报刊杂志等新闻媒体投稿，把“三个文明”建设的成果推向社会。

　　四是大力构建宣传网络，抓好通讯员队伍建设。通过创新工作方式，采取“以文会友”、开展创作交流等形式，发现、挖掘和培养宣教人才；进一步规范宣教工作职责，整章建制，强化对通讯报道员的管理。

　　我衷心希望各位评委能助我一“笔”之力。我将站在新的起点上，用自己的智慧和汗水，以饱含激情的笔墨，书写xx发展的足迹；以丰富多彩的镜头，宣扬xx明天的辉煌！

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好，首先，我要感谢各位领导和同志们的信任与支持，给我这个机会在这里参加竞职演讲。这不仅是给我的一次机会，还是对我的考验，我真诚的对你们说：谢谢！

　　自从参加工作以来，我基本上从事的都是机关办公室外勤接待、服务联络及车队全面事务的管理等工作。在省驻京办工作了八年，在省发改委驻京办工作也近八年的时间，现任委驻京办车队队长职务。作为基层管理工作人员，我对本人所从事的工作流程和基本要领，都有着较为具体的理解和熟练的操作能力；但我也清楚地认识到做一个领导认可，群众满意的基层管理者并不容易，不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以，多年来在领导的关心培养下，在同志们的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成绩。

　　首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策，始终和党保持高度一致，对党忠诚，有着较强的事业心和责任感，勤勉尽职，保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结，勇于吃苦，无私奉献，工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。

　　其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性，从来都是只有上班时间而无下班时间，在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念；虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细，但我始终能够将“参与政务”、“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾，使工作目标更为明确，重点更加突出。“干一行，爱一行，专一行”，我热爱工作，团结同志，始终如一地带着深厚的兴趣和极大的热情一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中，我的管理才能，组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥；积累了丰富的工作经验，同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养，感谢领导和同志们的支持和帮助!

　　当然，我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功，我将努力做好以下几点：

　　一、努力学习。认真学习党的路线、方针、政策，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，时刻牢记党的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识，不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识，使自身的综合素质得到更全面的发展和提高。

　　二、努力工作。我清楚地认识到，我竞聘的不仅仅是一个职务，而更重要的是一种责任的体现，所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献，以身作则，不仅要想得比别人多，更要比别人干得的多，在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长；一切工作将以中心的根本利益为出发点，充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系，积极拓宽渠道，发展业务。发挥敬业精神和公仆意识；在工作中多请示，勤汇报，及时得到上级领导的指示、支持和帮助；适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力，组织协调能力和判断分析能力。

　　三、当好配角。找准坐标，摆正位置，在具体工作中要分清职责，掌握分寸；做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好领导的参谋和助手，主动搞好配合，增强集体凝聚力。同时，遇到棘手问题，也决不置身于外事，不上推下卸，而是要勇于承担责任，积极提出合理方案，配合领导把各项工作做细做全，让领导满意，让群众放心。

　　总之，我将一如继往地以饱满的热情，高度负责的精神投入到每一项工作中去，为中心的发展尽一份自己的力量，为领导和同志们服务是我最大的心愿，也是我的荣幸和光荣!

　　我的演讲结束了，谢谢大家!

科长竞聘演讲稿篇5

各位领导，各位评委：

　　大家好！首先感谢局党组提供了这个难得的机遇，让我有机会向在座的各位汇报我的简要情况和思想认识。我想借此机会，对工作进行一个阶段性总结，并在总结中反思、感悟、升华。今天，我竞聘的是反贪局侦查科科长岗位竞聘演讲稿。

　　多年的工作和进取，我开阔了眼界，提高了工作能力，积累了丰富的经验，而这些都有利于我更加胜任经济建设科科长工作。

　　经济建设科科长是经济建设科的领头人，要参与拟定建设地区建设投资和资源环境的财政政策，制定基建财务管理制度；办理和监管政府性投资项目的财政拨款，负责有关政策性补贴和矿产资源调查、地质灾害治理、矿山环境恢复、土地复垦、环境保护、节能减排等专项资金财政管理；承担和联系部门预决算工作；指导管理地区财政投资评审工作。

　　要当一名合格的经济建设科长不容易。可是对于经济建设科的竞聘财务科长演讲稿工作，我有自信，有责任心，有积极的态度，我希望有更广阔的舞台发挥和磨练自己。

　　一、具有较好的个人修养，清正廉洁、无私奉献，工作态度端正，勤奋、踏实，具有开拓创新的精神。我积极向上，锐意进取，年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。我爱学习，一直在工作之余坚持学习，通过学习我增长了知识，开阔了视野，储备了工作所需要的知识与技能。

　　二、科班出身。有经建会计专业结业证书。熟悉基本建设财务管理相关法律法规；对整个财政财务管理及财务制度、方针政策较为了解。

　　三、具有丰富的工作经验。罗马并非一日建成，成功更非副科长竞聘演讲稿一蹴而就。20xx—20xx年曾负表经建财务会计，参与基本建设项目管理工作，收获了丰富的工作经验。

　　四、极具亲和力，有较强的团队精神。服从领导、团结同志，善于沟通协调，关心体贴部属。一直以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。在工作中，遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量。

　　五、有热爱岗位的心。我深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我非常珍惜现在的工作，在工作中，我踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力做到最好。

　　如果我是经济建设科长，我将结合我市财政经建工作重点，解放思想，创造性地开展财政经建工作，我的工作设想是：

　　一、加强业务学习，提升经建工作水平。财政经建工作涉及面广、目标要求高、责任大，要完成好财政经建工作的重点任务，需要我们不断更新知识，学习、领会国家的新政策，关注当前经济发展中的热点问题，吸收、推广外地的新经验、新做法，紧紧围绕公共财政的职能，研究支持经济发展的新思路，努力探索市场经济条件下做好财政经建工作的新理念、新机制，不断提高经建工作的水平。

　　二、和项目主管单位沟通，全面掌握地区固定资产投资情况，为竞聘副科长演讲稿地区经济发展和地方财政收入增长服务。规范全地区经建财务核算办法及竣工决算工作。

　　三、做好财政资金投资评审工作，发挥投资效益。坚持客观、公正、廉洁和高效的原则，依法评审，以国家规范、规定和计算标准为依据，做好调查研究，排除人为干扰，实事求是，该核减的就核减，该调增的就调增。同时，我将带领科室人员公平办事，一视同仁，公开办事程序，增加透明度。以理服人，允许有不同的意见，通过摆事实讲道理来达到协商统一，维护国家和施工单位的合法权益。

　　四、加强政府债务管理。按照市财政局和市政府的要求，一方面要做好对政府债务统计和上报工作，并做好政府债务专项调研工作；另一方面及时了解全市政府债务情况，定期对全市政府债务情况进行分析，为化解政府债务风险和政府决策提供可靠依据。

　　五、加强基本建设财务管理，提高资金使用效益。以基本建设财务管理有关规定和我市工程总务科科长竞聘建设招投标管理办法、规范和完善政府投资建设工程项目管理的实施意见等为指导，切实做好项目资金来源审核关、招投标备案管理、工程合同审核和资金拨付关。科室内部做好有关工程项目台帐的建立完善，及时了解项目投资完成额。科室外部加强与审计部门的联系和沟通，切实抓好工程项目审核工作；加强对建设单位的基本建设政策宣传，不断规范和完善建设单位的管理行为，努力控制基本建设项目投资规模，提高财政资金的使用效益。

　　六、加强干部队伍自身建设，努力做到四个提高。一是提高资金跟踪问效水平；二是按照岗位责任制的要求，进一步提高干部政治素质和业务素质；三是提高信息、调研质量；四是提高各种财务报告（包括基建、土地收入财务报表的季报、年报，部门预算、基建项目的竣工财务报告等）的编报质量。

　　各位领导、各位评委、各位同事，竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，财务科长竞岗演讲稿是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。

　　我的演讲完毕。谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇6

各位领导、同仁们：

　　大家好。今天有这样一个机会站在讲台上，内心十分忐忑。与其说是来竞聘演讲，不如说是领导们提供了一个难得的机会，让我可以和大家说说工作这几年来的一些心里话。十年前，差不多也是这个月份，我还只是一个刚刚踏出大学校门，不知前途何在的懵懂青年。那时候的我，打死也不会想到会有今天这样的一刻，来竞聘财政局国资科副科长的职位。如今，站在讲台上的我，可以说是诚惶诚恐，因为深知自己还有太多的不足，不足以站在这个讲台上。

　　介绍过自己的经历，接着谈谈对竞聘职位的看法。虽然干了两年国资科的工作，但谈不上有什么优势。对自己的实力与能力，我显然还是有比较清楚的定位。我想，可能唯一算是自己长处的是我这人还比较爱读书，喜欢思考一些问题，并常乐于把这些思考记录下来。这应该对我目前从事的国有资产管理工作，或者今后有可能从事的其他工作都会有比较积极的意义。国资科接下来将要开展的重点工作是推进全区行政事业单位房屋土地统一管理和统一招租，就这两项工作来说，我个人认为除了在具体实施的操作程序和细则的设计制定上要进一步的合理细化、精简高效、公平透明以外，最重要的还是要如何协调分配好各部门之间的利益，这可能是推进工作顺利进行的关键所在。而在完成单一的统管和统租之后，如何进一步增强国有资本的营运能力，从国有资本的单纯经营逐步转向国有资本的多元化投资等这些课题则是未来国资科需要花大力气去思考研究和探索的方向。让国有资本成为撬动经济发展的杠杆，变成财政增收的途径，创造社会就业的手段，保障社会和谐的因素，这些是我从事国有资产管理工作的目标，也是动力。

　　拉拉扯扯的谈了些不着边际的话，其实今天站上这个讲台，我不是为了要竞争哪个职位，只是要表明一个态度，那就是无论昨天、今天、还是明天，对待这份工作，我都要努力做到坚持住底线、hold住灵魂、守得住本分、对得住饭碗。也许会有人认为我很傻很天真，也许有人会认为我搞标新立异，我能够理解大家有不同的想法。清朝人钱大昕说过“然试易地以处之，平心而度之”嘛，换做我，我也会有如此想法，但我相信，熟悉了解我的朋友会说：“这小子就是一愤青呀！”是的，套用韩寒的一篇杂文名称：我就是要做个臭愤青。因为有愤怒才真实，有愤怒才有动力。最后借孔明在《出师表》里的最后一句话来结束：临表涕零，不知所言。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇7

各位领导、各位同事：

　　在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

　　我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目，我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员，我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。

　　在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位，质量安全科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战，也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作，在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，认真学习和实践过。d1项目试验室，在她存在的二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕；在梨温a2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。我还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年，我悟出了很多做人的道理：

　　一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在d1项目试验室，我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好恶感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

　　二、提高自己的业务水平，多给别人创造表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，我真是无所适从不知从哪里下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

　　安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：

　　一、安全方面

　　原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作规范，执行安全技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“安全第一，预防为主”。

　　除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。

　　环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号“安全是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。

　　二、质量方面

　　质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度，必须定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量一定是有保证的。