私人董事会，简称为私董会，也有叫总裁私董会、总裁私享会的，是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，那么，下面是小编给大家整理收集的私人董事会章程样本，供大家阅读参考。
私人董事会章程样本
第一章 总则
名称与住所
一、名称 xx私人董事会
二、住所 xx市xx山路xx国贸xx号楼xx室
宗旨
一、xx私人董事会是以O2O形式构建的由企业家、金融投资家、业界专家等精英人士组成的社群组织。目前，xx私人董事会拥有包括世界500强公司高管、上市公司董事长、国际知名风险投资公司合伙人等在内的逾千名精英会员。
二、xx私人董事会高效聚合智慧、资源和资本，致力于促进企业家之间的价值互利、提升以及合作。
组织
一、xx私人董事会实行实名制、会员制、收费制、自愿制，在全球范围内接纳会员。
二、xx私人董事会对符合本章程规定条件的人士开放，申请人通过本章程规定的方式报名，经过审核程序后，方可加入。
愿景
构建中国最具人气的企业家“脑联网”。
价值观
无边界，有底线。
目的
一、xx私人董事会汇集现在与未来的企业家、金融投资家、业界专家等精英人士，通过线上线下的分享与沟通，搭建各界精英的交流平台。通过彼此之间的深度互动，实现价值判断、领导力、决策力的提升。
二、通过各种形式的线上线下活动，实现各领域精英人才的沟通匹配，促进线下合作的推进。
三、通过沟通产品的设计，建立新生代企业家与企业领袖之间的畅通沟通，助力企业之间的传承与接力。
第二章 会员资格、权利与义务
入会资格
(一)拥有积极、健康、负责任的价值观;
(二)是所在企业的创始人、董事长、董事或合伙人;
(三)所在企业为依法注册，且依法经营;
(四)申请个人、所在企业在最近3年内，均无违法记录;
(五)思想开放、热爱学习、乐于分享、积极互利;
(六)认可并践行本章程。
权利
基本权利
可进入xx私人董事会微信群，参与日常线上交流;
可参与xx商学院的线下培训课程，且会员注册费可在注册会员身份时效期间内充抵学费1000元;
可获赠全年《财智圈》杂志一套，价值200元/年;
可获赠xx私董会主题分享合集《蜂言蜂语》;
可获得xx私董会公众账号内参阅读权。
二、优先权利
优先获得每周参加宴遇线下活动的机会。
优先参加每周四xx私董创业会的主题分享(目前150人满额)。
优先参加每周日xx私董创富会的主题分享(目前150人满额)。
优先获得xx私董会线上、线下分享的主讲机会。
优先获得xx私董会所属公众账号、《财智圈》杂志的采访报道。
优先享有私董会行业细分群的入驻资格(读股会、读书会、艺术收藏会、房产会等)。
优先获得来自私董提供的各种福利(董事长折扣，大型演艺节目入场券，专家讲座等)。
义务
一、注册会员须遵守xx私人董事会各类活动规则;
二、维护xx私人董事会正面形象;
三、积极参与xx私人董事会各类分享;
四、按规定缴纳会员注册费;
五、会员信息发生变动后，应及时通知xx小秘书。
第三章 会员公约
一、理性判断，友好表达
二、兼容并包，求同存异
三、遵守承诺，言而有信
四、重视商业机密，不泄露、不传播
五、不灌水、不闲聊、不用语音输入
第四章 会员管理
一、会员注册费
2000元/人·年。
会员有效期
1、自审查通过，并进入主群后的下一个月的1日开始计算，有效期1年。
2、会员有效期前30天内，应补足下一年度会员注册费，会员有效期将自动延长1年。
入会流程
1、入会申请人通过微信公众账号或联系xx小秘书提供个人相关资料;
2、会员资格审查委员会经审查后，确认是否吸纳申请人;
3、经过确认同意后，向申请人发送审核通过确认书;
4、申请人缴纳会费;
5、xx私人董事会发出确认书;
6、申请人正式成为xx私人董事会私董;
7、由审查委员会按照申请人意愿将申请人配入不同专业群。
四、会员资格的取消
如发现任何会员有以下故意行为之一，xx私人董事会将保留取消其会员资格的权利，并无需做出任何补偿;
1、可能造成本xx私人董事会平台服务受影响，或危害本平台的行为;
2、以任何欺诈行为获得会员资格;
3、在本平台内从事非法商业行为，发布涉及敏感政治、宗教或其它违反有关国家法律和政府法规的文字、图片等信息;
4、以任何非法目的而使用本平台的行为。
第五章 规则与管理
一、xx私人董事会依照各类规则，对注册会员进行管理、引导，维护xx私人董事会的正常营运。
二、xx私人董事会有权审核、接受或拒绝会员的入会申请，有权撤销或停止会员的全部或部分服务内容;
三、xx私人董事会有权修订会员的权利和义务，有权修改或调整xx私人董事会的服务内容;
四、xx私人董事会有权将修订的会员的权利和义务，并以E-mail、群内公告等形式通知会员，会员收到通知后仍继续参与xx私人董事会的，即表示同意并遵守新修订内容。
五、xx私人董事会应认真做好xx私人董事会各模块的`服务，并不断提升扩展服务水平;
六、xx私人董事会应该应会员要求，对xx私人董事会服务进行合理调整。
七、xx私人董事会除不可抗因素导致暂停服务外，应该保证营运期间的正常服务。
第六章 产品
目前，在xx私人董事会平台上已经建立起线上线下两大相互交融的私董服务体系。
一、《xx私人董事会》微信公众账号。自2013年7月开通微信公众账号以来，截止目前，xx私人董事会公众账号已经有17000名粉丝。他们大多是，上市公司董事长，金融投资家，创业公司创始人以及律师、广告服务等公司高管，网络覆盖人群超过10万，是最有活力和影响力的创新型企业家社群组织。
二、《蜂言蜂语》：xx私董会每周会有两次线上主题分享，xx会邀请领域专家、创业者，分享最一线的商业项目、介绍行业信息，讲述自己的他们故事。应私董的联名要求，xx讲 定期将精彩内容整理成书，用它传递群蜂的意志。
《宴遇》：xx主题晚餐会采用小规模的交流方式，把各行业志同道合的人聚集在一起，在线下活动中相识，进行观点交流碰撞，再在线上组成一个微信群，进行持续不断的学习交流。
四、《xx商学院》：xx商学院旨在挖掘xx私人董事会平台上政、商、学、研等领域精英人士的认知盈余，以互联网化的蜂群式集体智能，助力传统产业互联网化。
五、《xx私董读股会》：私董读股会由知名创投、私募基金负责人、上市公司高管、专业投资者组成，是汇聚智慧的平台。本平台倡导价值成长的投资理念和“一级市场研究、二级市场收获”的独特投资模式，打造最有价值的投资研究联盟。
六、《财智圈》杂志：是专注服务xx私董的企业家杂志。以全球视野、私董特色和前瞻性、可读性为办刊理念，成为2万多名高端读者的良师益友，赢得了社会各界尤其是广大企业家的充分肯定和好评。
附则
一、xx私人董事会会员因违反相关法律法规造成的一切后果均自负，xx私人董事会不承担任何责任;
二、本规则未涉及之问题参见有关法律法规，当本规定与有关法律法规冲突时，以相应的法律法规为准。
三、在本条款规定范围内，xx私人董事会拥有最终解释权。
私人董事会原则
1、企业一把手原则
私董会只向企业一把手开放。这是基于私董会要解决和处理的问题是企业面临的最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题，而非某一方面的、专业性的问题;私董会所能提供的帮助也是最私密、最复杂、最实质的帮助，非一把手不能讨论、决策和实行。私董会是一个致力于解决问题，并凝聚行动力的组织。
2、非利益冲突原则
私董会的运作涉及到大量商业秘密，因此，必须保证私董会的成员之间不存在利益冲突。为了尽可能的避免利益冲突，私董会的成员应当来自不同的行业，而有着类似的行业地位、发展阶段。同时应当披露其还是哪些私董会的成员?以便避免构成利益冲突。
3、保密原则
私董会的交流不可避免涉及到披露大量的商业秘密，这些商业秘密具有重大价值。私董会成员和专家都必须签署保密协议，并承诺不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。
4、平等原则
私董会的成员之间地位是平等的，在私董会的活动当中应当遵循公认的议事准则，以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。私董会成员有退会的自由;通过民主投票，私董会也有开除成员的自由。
5、教练原则
私董会的运作需要一名资深的专业人士担任教练角色，承担引导私董会成员交流、思考、学习和解决问题的责任，帮助他们快速实现个人和企业的成长。优秀的教练是私董会能否成功的关键，像诺金私人董事会的领导力导师张怀教授、总裁教练杨天林导师就是业内的知名教练。
6、实用原则
私董会关注的是实践当中的问题，以及如何解决实际当中的问题。成员讨论的是实际问题，分享的是实际问题，最后要解决的也是实际问题。对于实际问题，使用苏格拉底式的对话方式能够将问题的关键和细节展现出来，问题的最终的结论永远是开放式的，永远还有值得进一步总结和探讨的空间。
私人董事会流程
1、提案。教练先让每个会员提交一个“议案”：今天要讨论的话题是什么?要求这些“议案”必须是目前正在困扰这位会员的真实问题。
2、表决。由各位会员表决，选出大家都感兴趣的话题，通常以投票方式产生，以得票最多的为准。
3、阐述。由提出那个问题的会员作为“问题所有者”，向各位会员详细阐述自己面对的具体问题。阐述问题都有标准的格式：“我有_____?这个问题是重要的，因为_____，到目前为止，为了解决这个问题，我已经做了_____，我希望小组能帮到我的是_____。”这个标准句式的作用是为了让问题变得更加清晰，“获奖者”要用这个句式阐述自己的问题。
4、提问。由其他会员向“问题所有者”提问，帮助他明确真正的问题，在这个阶段会员只能提问，“问题所有者”也只能就问题做出回答，不得做任意发挥。这个环节很有挑战性，也是最有价值的。教练会引导其他成员不断提问、层层剥开问题表象，抵达问题的本质，挖掘真问题，抛弃伪问题，并让“问题所有者”重新澄清问题。对问题的甄别和澄清往往是解决问题的重要一步，往往是思路清晰了，“问题所有者”已经基本找到了答案。
5、澄清。经过上一轮的问答之后，“问题所有者”重新修正自己面临的问题，这个时候问题往往比以前更加清晰、聚焦。
6、分享和建议。由其他会员向“问题所有者”给出具体可操作的建议，最好是自己曾经亲历的经验和心得。通过会员自身的现身说法，给“问题所有者”提供一些切实可行的建议，会帮助他们开阔思路，寻找到新的解决方案。通过这种推心置腹的讨论，还能建立信任和友情。
7、总结。由“问题所有者”对今天的讨论总结陈词，并给出接下来改进问题的步骤和时间表，最后表达自己今天最大的收获是什么，以及未来还有哪些可以改进的地方。
8、反馈。下一次私董会时，“问题所有者”会向小组会员汇报他在过去一段时间的实施进展，并征求下一步的建议。
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