随着社会一步步向前发展，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编为大家收集的管理培训通知书，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理培训通知书 1
为了全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能，根据集团公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日针对中层以上管理人员进行全面绩效管理等相关内容的培训，通过培训，使全体中高层管理人员能够建立以业绩和能力为导向的鲜明的绩效“软环境”，把我公司的绩效管理全面落到实处，真正有效地推动我公司的绩效管理。要求参加培训的`人员要提前统筹安排好本单位或本部门工作，不能以任何理由请假，具体安排如下：
一、时间、地点：
20xx年元月4日至元月5日8：00准时到公司科技楼三层多功能厅报到，8：30准时开课。
二、参加培训人员：
略。
三、为保证教学效果和课堂秩序，要求：
1、培训期间关闭一切通讯工具。
2、严格遵守课堂纪律，不得迟到早退，不得中途缺课和随便进出教室，如出现迟到早退、缺课或中途出走，将按照公司有关会议管理办法进行处罚。
3、多功能厅是无烟会议室，培训学员不得在内吸烟，违者罚款50元。
4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。
四、从20xx年开始，公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查，希望各单位能够按照公司的要求有效地进行绩效管理与考核，以有效地实现自我综合实力的提升。
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 2
各管理处：
特将有关事项通知如下：
一、培训
1、为加强队伍建设，提高员工素质，各管理处按"附表"进行员工统一培训。
2、管理处因工作不能按时进行培训的.，需事先通知办公室，但要确保每月培训次数不变。
3、行为服务规范培训主要由管理处负责人负责；拳术及队列培训在小区显眼处进行，由队长或班长负责，管理处进行监督。
4、质管部/保安大队根据实际情况及"培训时间表"，安排进行指导培训，提前一天向管理处告知。
5、临时事项的通知、宣传不计入培训次数，根据实际而定。
6、各管理处应确保按期进行培训，由质管部/保安大队负责抽查、监督。
二、电话管理
1、各管理处电话长途功能均已删除。各管理处要控制电话费支出，节约话费。
2、要确保管理人员下班后，保安固定岗亭能接听管理处的电话，以便联系。
三、煤气用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免费为内宿员工提供洗澡热水器用煤气，超额部份由内宿员工平均分摊（具体用量见附表）。
特此通知
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 3
各区(市)民营经济发展局、企事业、会员单位：
为切实抓好企业经营管理人才队伍建设，进一步提升企业领导干部和经营管理者的综合能力，充分发挥企业家在城市转型和打造江北水乡，运河古城的'经济发展中的积极作用，根据市委对企业培训精神的统一安排，现将赴新加坡举办企业高管人员培训班现将有关事宜通知如下：
一、培训对象：企事业、会员单位的管理人员。
二、培训时间：20xx年8月，培训时间为12天。
三、培训地点：xxx。
四、培训内容：
重点学习绩效管理基本知识，国际经济法，国际贸易，现代企业管理，企业应对金融危机的措施，企业经营与人才战略等内容。
五、学员选调：
各区(市)局按照企业自愿参加的原则负责选调三到五名企业主要负责人，各会员单位负责选调一名主要负责人，并于7月6日前将名单上报。
学员培训费用、手续办理及其他有关事宜另行通知。
联系电话：0632-86xxxxx
传真：0632-86xxxxx
联系地址：xx市新城嘉汇大厦7-C-11室
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 4
各科室：
为进一步更新服务理念，提升医院职工的服务意识及服务技能。医院决定于邀请海创（中国）医院管理研究中心西点执行力知名讲师到我院开展服务管理培训。现将有关事项通知如下。
一、培训时间
2017年4月26日下午2:00—6:00。
二、培训地点
医技楼五楼会议室。
三、培训对象
（一）院领导全部参加培训。
（二）职能科室（含医保办）全体人员除值班守电话外全部参加培训。
（三）临床、医技科室的主任、副主任、护士长、副护士长、组长、质控人员及普通职工2名参加培训（详见具体参会人员名单）。
四、培训内容
《现代医360°服务营销体系建设与导入》
五、相关要求
（一）此次培训是继去年《中层角色定位与职业发展管理》培训后又一次规模化培训，目的.是不断提高医院各层级管理人员服务意识、服务理念和服务技能，适应当下医院改革发展的需要和人民群众日益增长的医疗健康需求，各科室负责人务必高度重视，安排好相关工作，让参会人员按时参加会议。
（二）参加会议人员要遵守会议纪律，提前15分钟签到进会场，关闭发声系统，切勿交头接耳讲小话，会上要认真听讲，会后要结合自己工作岗位撰写好心得体会。
（三）参加会议人员无特殊原因不得请假，若有特殊原因请提前向医院办公室请假。
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 5
各分局、机关各科室、相关企业：
ISO9001：20xx新版标准已经发布实施，新版标准将更加适用于所有类型的组织，特别是服务行业的应用，更加适合于企业建立整合管理体系，更加关注质量管理体系的.有效性和效率，协助企业了解ISO9001：20xx新版标准的内容，推进管理体系及产品认证。根据《20xx年常州市委改革工作重点-金坛任务分解表》的要求，经研究，决定组织开展ISO9001-20xx版质量管理体系学习培训活动。现将有关事项通知如下：
一、参加人员
区市场监管局分管领导、分局分管负责人、科室相关人员；全区规模性企业总经理或质量负责人1名参加。
二、培训内容
邀请相关专家讲解ISO9001：20xx新版标准内容（此次培训免费）
三、时间地点
时间：20xx年6月20日 时间为1天 地点：樱花大酒店
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 6
各县市区安监局，岳阳经济技术开发区、城陵矶新港区、南湖新区、屈原管理区安监局，有关企业：
为规范我市安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，提高预案评审质量，增强应急预案的.科学性、针对性、实效性，根据《生产安全事故预案管理办法》（总局17号令）和《湖南省生产安全事故预案管理办法实施细则》（湘安监应急〔20xx〕66号）的相关要求，以及《20zxx年岳阳市安全生产应急管理工作要点》（岳市安监函[20xx]36号）明确的重点工作，在安全生产月期间，市安监局决定举办一期全市安全生产应急预案管理专题培训班。培训班由湖南省安全生产应急救援领域的专家学者授课。现将有关事项通知如下：
一、培训对象
各县市区安监局分管应急管理的负责人、应急管理机构负责人、相关业务监管股室负责人；重点企业应急管理机构负责人；报名参加市内各类安全生产事故应急预案评审的专家。
二、培训时间和地点
培训时间：20xx年6月下旬（具体时间另行通知），培训时长2天半；地点：晓朝宾馆。
三、课程设置
1、安全生产应急救援体系及法律法规；
2、安全生产应急预案编制；
3、安全生产应急预案的培训、演练和备案；
4、非煤矿山安全事故现场处置方法；
5、危险化学品（烟花爆竹）安全事故现场处置方法。
四、工作要求
1、请各县市区安监局及时将此通知传达给所辖报名的专家及县市区辖区内重点企业应急管理机构负责人，收集汇总后统一组织报名参加培训班。安全生产事故应急预案评审专家培训名单（附件）于6月7日前报市安监局应急救援指挥中心。联系人：刘xx30xx（兼传真）；邮箱：2xxx
2、报名参加市内各类安全生产事故应急预案评审的专家，报到时请提供2张近期免冠两寸彩照和应急预案评审专家申请表。
3、本次培训不收取培训费用。
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 7
各县（市）、区人民政府，市经济技术开发区管委会，苏通科技产业园区管委会，通州湾示范区管委会，市各有关部门和单位：
为进一步增强各级领导干部科学发展、安全发展理念，正确履行安全生产监督管理职责，不断提高驾驭安全生产工作的能力，根据市委组织部《20xx年南通市干部调训计划》，定于10月13日至14日举办全市安全生产专题培训班。现就有关事项通知如下：
一、培训内容
安全生产法律法规、安全生产责任制、安全生产监督管理、生产安全事故报告和调查处理等。
二、参加人员
各县(市)、区政府，市经济技术开发区管委会，苏通科技产业园区管委会，通州湾示范区管委会分管负责同志、安监局局长；市安委会成员单位（名单附后）分管负责同志。
三、时间地点
时间： 20xx年10月13日至10月14日（10月13日8时45分前报到）。
地点：江苏中庭国际酒店（南通市青年中路128--2号崇川区政务中心东隔壁）。
四、有关事项
1、学员在培训期间必须遵守有关规定，集中时间精力，深入学习思考，确保参训效果。培训期间学员不得无故缺席，确有特殊情况的，需履行请假手续。
2、学员参训前要结合本次培训专题，提前思考并做好有关准备工作，带着工作中遇到的`热点、难点问题参加培训。
3、本次培训不收取任何费用，培训费等由市安全生产监督管理局统一承担。
4、请于9月29日前将参训人员名单报市安全生产监督管理局政策法规处。
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 8
各省辖市、省直管县市档案局，省直有关单位档案部门：
根据工作安排，20xx年的科技项目申报将实行网上申报，为了便于申报工作的顺利开展，特在中原工学院南校区（新郑双湖经济开发区淮河路1号）举办河南省档案科技管理系统培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训对象：
各省辖市、省直管县（市）档案局，省直各有关单位档案部门负责档案科研工作的人员1名。
二、培训内容
1.档案科技管理系统的`操作
2.档案科研管理工作
三、培训费用
本次培训不收取任何费用，食宿自理
四、培训时间、地点及乘车路线
培训时间：20xx年4月6日下午报到，7日全天培训，8日解散。
培训地点：中原工学院南校区8号楼6楼611室
报道地点：郑州市中州大道南段升达大学对面天天假日酒店
乘车路线：
1、乘坐地铁二号线到双湖大道站下车，向南约2公里到达酒店。
2、从郑州火车站西出站口乘坐551路公交车，到升达大学终点站，对面到达酒店。
3、从长途客运总站乘坐553路公交车，到升达大学，对面到达酒店。
请参加培训的同志请于20xx年3月31日前将姓名、单位、职务、性别、民族以电话或电子邮件的形式报送到省局科研技术处。
联 系 人：邢xx
联系电话：xxxx
电子邮箱：xxxxxx
酒店联系电话：xxxxxx
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 9
全市各商贸相关企业：
为帮助企业做好货物入库和储位管理，提高拣货（发料）的效率，提升盘点的有效性，促进信息化对库存管理的作用，降低仓储管理的损耗和运输成本，经主管部门同意，举办一期“xxxx高效仓储、物料管理与库存控制培训班”，现将相关事项通知如下：
一、培训对象
各商贸企业的总经理、物料仓储部门主管、相关业务经理等。
二、培训时间和地点
培训时间：5月24日（9:00—12:00；13:30—16:30）
签到时间：8:30—9:00
培训地点：中山饭店三楼中山厅（孝闻街100号）
三、培训内容概要
第一部分：举足轻重的物料管理
1、物料管理的范围和意义
2、物料管理的三不原则、流程和基础
3、物料管理核心和载体
4、物料管理与生产体系的关系
第二部分：仓储的日常管理
1、仓储管理普遍存在的`问题
2、仓储管理的主要内容和原则
3、仓储作业区域规划
4、仓储的入库和出库业务管理
第三部分：库存管控
1、库存的种类和分类
2、库存控制的目标
3、呆滞库存的管理与控制
4、安全存量、最高存量和最低存量
5、订购前置时间、订购点、订货量
四、培训师资
朱老师：浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、管理培训讲师、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长和高级管理顾问。
五、报名和签到办法
1、请报名参训人员于5月23日前登陆我中心商务培训网xxxxxxxxx,在网站首页“培训信息”或“免费公开课”栏目中找到本培训通知，下拉页面底部进行“在线报名”。
2、参训名额有限，额满后将关闭后台，凡网上报名提交成功者均可参加培训，将不再进行短信通知。
3、培训当天签到时，请各学员按自己企业注册地所在县市区进行分区签到。
六、其他事项
此次培训班是我市外经贸人才培训的重要班次，由宁波市商务委员会主办，市商务发展中心具体承办。在规定名额内，学员免费参加培训。
联系人：郦 丹 xxxxxx
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20xx年xx月xx日
管理培训通知书 10
全院各科室：
为进一步开拓视野，推动医院管理水平的提高，结合本年度干部培训计划安排，医院邀请《向世界最好的医院“梅奥”学管理》一书作者肯特塞特曼来院进行管理培训和座谈，现就相关事宜通知如下：
一、管理培训
培训时间：7月4日（周六）下午2:30—6:30
培训地点：唐城宾馆牡丹厅
培训内容：医院运营管理及品牌建设
参加人员：临床科室正、副主任；职能科室正、副主任；支部书记
二、交流座谈
座谈时间：7月5日（周日）上午8:00—10:30
座谈地点：门诊五层会议室
座谈内容：以互动形式对医院发展运营及品牌建设等内容进行深入沟通和交流
参加人员：职能科室正、副主任
请大家准时参加，届时将签到。
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20xx年xx月xx日
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