排长述职报告

2020-11-04 述职报告

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面由小编为大家整理的排长述职报告,希望可以帮助到大家!

  篇一:排长述职报告

各位领导,同志们:

  我是去年6月份担任排长的。上任以来,在中队党支部的领导下,在全排战士的支持下,认真履行职责,开拓创新,与全排战士一道刻苦训练、努力工作,加强内部团结,活跃排内气氛,使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下:开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜,编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下:

  一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示;组织学习十八大精神、党的群众路线、落编教育;落实政治教育的各项内容和制度,讲好条令课、战备课,组织好学习和讨论;遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士,帮助骨干提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。

  二、任职以来所做的主要工作:

  (一)注重理论学习,筑牢战士思想基础。年初以来,我针对部队调整转型和发展,新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题,组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神,用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟,扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想,从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际,带领战士把理论学习成果转化为自身素质,为促进排里全面建设提供原动力。

  (二)加强班长骨干队伍建设,不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质,才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此,我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学,平时经常向先进学,使班长骨干的素质得到了较大提高。同时,坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风,落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展,使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。

  (三)积极遵照中队工作安排,搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主,广泛深入地开展评比竞赛活动,把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩,调动了他们

  的训练积极性,形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年,我们排在各季度军事考核中成绩优异,在第二届军事大比武中,我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”,集体获“优胜单位”称号。在管理工作中,坚持两个经常性工作互相渗透,树立了以队为家的良好气氛,彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

  (四)紧紧抓住“两个经常”不放松,排里安全稳定,建设质量稳步上升。“贴近实际,触及思想,解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路,抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际,狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子,以老带新、以强带弱,建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动,较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理,从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动,丰富和活跃中队的文化生活,成立了篮球队、足球队,在大队组织的篮球比赛中获得第一名。

  三、主要经验体会:

  (一)要搞好排里建设,必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前,二是军事指挥要过硬,三是作风养成立标杆。

  (二)要搞好排里建设,必须打牢战士的思想基础,狠

  抓思想政治工作。一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动,摸清思想,掌握规律。

  (三)要搞好排里建设,必须保持清醒头脑,防微杜渐,确保安全稳定。一是抓住关键环节,认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化,下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作,主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。三是正确估价排里发展形势,客观公正地看待具体的人和事,并做好一人一事的工作。

  四、存在的问题及改进措施。

  一是工作不深不细,抓工作落实力度不大,精品意识不强。

  二是布置任务多,督促检查少,提前量准备不足。

  三是管理方式不够硬,工作头绪多,完成任务的标准不高。

  四是不善于总结,个人素质有待进一步提高。

  我将认真总结经验教训,不断改进工作方法,悟尽职守,兢兢业业,在中队党支部的领导下,再接再厉,做出更大的努力。

  以上报告,请领导、同志们批评指正。

  述职人:X中队X排排长XXX

  20XX年XX月XX日

  篇二:排长述职报告

尊敬的首长和战友们:

  我叫xx,今年三月份到团警卫排任职至今,任职已有10个月,对照排长职责警卫条令要求立足本职踏实工作。今年团党委的指导及军务股和公勤连的帮带下,通过全排官兵的共同努力,圆满完成了团机关院内警卫纠察、营门哨兵及多次完成总部、军区、省军区首长检查期间的警卫保障等任务。并且协助军务股完成机关院内管理及查铺查哨任务,团结全排战士搞好统筹扎实打基础,排里的全面建设稳中推进。下面就自己的履职尽责情况汇报如下:

  一、用党的创新理论武装自己,教育战士。

  主动学习党的创新理论。积极参加上级组织的学习教育,深刻领会党的“十八大”精神、强军目标意义、“十八大三中全会”精神,做到行动上坚决听党话跟党走。积极阅读解放军报、前进报、政治指导员等报纸杂志,认真学习对新理论的剖析和解读,通过另一个角度讲解加强对创新理论的理解。结合工作在实践中运用。把党的创新理论同日常工作相结合。在抓好自身学习的同时,我还经常注重抓好排里其他战士的学习,做到了常督促、常提醒。让战士们也能够更加深入的.领会党的最新理论精神,把战士的思想认识提高,充分体现党指挥枪原则。

  二、用纪律德行约束自己,管理他人。

  古人说“身正,其令则行”,作为警卫排长,并且协助军务股参与直属队管理,我时刻严格要求自己,用自己的实际行动去感召战士,去影响战士,管理战士。积极营造公平公正的环境,认真贯彻上级指示,切实抓好工作落实,自觉发扬务实作风,工作上更是亲力亲为,走到位、看到位、做到位、讲到位。管理中敢于较真,勇于唱黑脸,管理中出现的问题,绝不留情面。对待违纪问题,对事不对人所有战士一视同仁。通过近一年的工作我深知自己以身作则,胜过任何语言教育。

  三、用职责使命激励自己,带兵育人

  熟悉自身职责。对照自己的职责抓工作落实,做好日常战士条令条例的学习。时刻不忘抓紧一切时间对战士进行经常性思想教育,让战士们能够时时刻刻牢记职责使命,并通过升国旗、七一、八一等活动,教育战士。警卫排任务比较特殊,平时工作较枯燥乏味,结合各种教育让战士们感受到哨兵的神圣,使命的重大。也让排里战士们认识到作为纠察队的必要性。在立足本身工作的前提下,全排全年一改老作风,大抓军事训练,严格按大纲科学组训,整体推进全排训练进度。抓好骨干培养,教方法压担子,不断提高管理教育水平。不断强化责任心。经常梳理工作思路,上级要求的事情是否按时间节点推进。及时掌握工作落实情况,是否按要求达到了标准。责任体现工作激情。有了责任才能很好的落实工作,有了使命才能出色的完成工作。

  四、强化执行力,工作落实见成效。

  时刻强化执行就是命令,完成任务就要不打折扣的执行。良好的执行力也是对组织的忠诚,对待上级的各种指示要求要克服一切困难,强化执行意识,坚决完成任务。同时也强调了工作的创造行。根据任务的实际仔细研究,预先筹划几套方案,反复思考寻求最佳方案。强化执行力,要注重方式方法追求实效。在人力、财力、物力上下功夫,立足实际解决问题。让工作落到实处,见到实效。

  五、作风朴实,传承部队美德。

  全排养成生活节俭的习惯。要始终保持勤俭节约的良好习惯。时刻教育战士生活上不跟别人攀比,不追求物质消费。教育官兵学会理财养成勤俭持家的习惯。牢记紧迫意识时间观念。培养连队官兵雷厉风行的习惯,养成工作严谨的习惯。考虑工作要精细,做到细致周到全面。对待大项迎检任务,首先进行思想动员,明确任务分工按照时间节点落实。对待考核检查,反复准备认真查摆,做到严格严肃严谨。

  六、严格部队管理,确保秩序正规有序

  作为排长,能够严格要求自己,从自身做起。管理队伍时,严格按照规章制度办事,特别是对照其他连队的现场会标准落实。在严格管理部队时,我始终坚持一个点,抓建队伍容不得半点马虎,从日常生活的一点一滴、工作训练中的一人一事抓起,从一日生活制度、内务卫生、军容风纪严起,抓养成、重作风。警卫排任务特殊,在抓建正规化建设上问题较突出。但通过全排官兵积极出谋划策,坚持不谢的努力,使全排真正的做到了,领导在与不在一个样,检不检查一个样;同时全排全年狠抓安全问题,及时排查,及时发现,及时处理,确保全年无任何安全事故发生。

  以上是我任职以来履职尽责情况,但对照自己的职责和上级领导的要求还存在一些问题:一骨干的作用没有充分的体现,培养人才上还存在较大难点。二是自身出现工作中存在畏难情绪。由于和自己所学的专业和现在从事的工作不同,业务水平不精,工作难度大时,思想压力较大。三是给自己的压力还不够,没能让自己真正有压力,工作上有时好沾沾自喜,标准把握不够高。四是长期抓建功夫不够深,一个阶段的工作总是有回头的现象。

  对存在的问题,在下一步工作中,自己要敢于正视自己的问题,对症下药,全力抓住自己的短处不放,敢于和自己较真。让自己的短板成为自己的优势。同时要保持全排良好的发展势头,多培养人才,让全排能够在下一步工作中更上一层楼。

  警卫排长:XX

  20XX年XX月XX日

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