德育副校长安全工作述职报告

2022-11-30 述职报告

  在生活中,报告十分的重要,写报告的时候要注意内容的完整。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的德育副校长安全工作述职报告,欢迎大家分享。

德育副校长安全工作述职报告1

  由于肩头的职责和心中的良知,自己身整个心都用在学校上,使我的生活和工作多了份浓浓的学校情、师生爱,让自己的有无尽的力量和充实。

  一、开展教师集体活动,提高教师幸福指数

  在本学年的开学前期的暑假,教体局毛颖贞局长为了提高通许教育人的幸福指数,组织了“做幸福的教师心语沙龙”团队来通许,让我们通许老师分享了他们“做教师的幸福与快乐,”那次的学习,给我心灵很大的震动,像一缕清风吹皱了我的心,一时间,我反复考虑的问题就是“如何让老师的教育生活幸福快乐呢?”当时我就记录下自己受到的启发和启迪。

  本学期刚开始,我就在“如何让教师快乐”上做,当时就下定了决心,一定要一个学期进行一次教师集体活动,让活动来使校园充满活力和生机,用活动来丰富教师的教学生活,进而来提高教师工作积极性和主动性。

  在开学初,为丰富课余生活,减缓教师压力,我就以教研组为单位,将全校老师分成8个小组,举行了学校有史以来的第一次“我跳绳、我快乐”教师集体跳绳比赛活动,当时全体老师都积极参与,主动训练,来应对比赛,老师参与的激情空前高涨,取得了不错的实效。

  第二学期,进行了“教师篮球接力赛,”比赛的当天,教体局的毛颖贞局长和陈玉永副局长到场观看了比赛。

  我认为,让教师在工作的闲暇愉悦一下心情,老师才会有更充沛的精力投入到教育教学之中的。尽管每次教师集体活动,人人都有礼品,但作为学校,能给予老师更多的物质,也是很困难的,能让老师在工作之余,快乐生活,生活中充满七彩,老师的生命意义和价值就得以拓宽。

  二、构建学习型组织,形成共学共进的学校文化

  本学年,我定位仍然是以建立“学习型组织”为抓手,通过“教育博客、读书论坛、网路学习,”打造教师学习共同体,努力为老师成长服务,帮助老师制订个人成长计划,使教师得以发展和进步,最终受使学生得以健康成长。

  我积极倡导教师每月读一本教育理论书籍,每周写一篇教育札记发于博客上,让老师继续反思自己,书写教育故事的“博客行走,”通过“学习+激励”方式,让老师在写作路上不停下来脚步,激扬教师,成就教师是本学年的定位和宗旨。

  给老师购买点读卡,让老师利用网路进行学习,网路学习是一种新的学习方式,能分享优质的教育资源,能直接与专家,名师对话,再让“两棵桐”成员注册“树人网”、“中国教师报·香山会馆读书俱乐部”、“中国教师成长网”、来跟帖,发表自己的见解和观点,参与网路交流和论坛。尽管我们老师交流的文字很稚嫩,或者层次不清,但能书写和记录就是自己的思考的过程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就会使自己积累到一定的高度。

  同时,给老师购买书籍,让老师每天抽出时间,读读书,通过读书活动,让老师拥有深厚的底气,老师能有了读书的好习惯,教学生涯就会多姿多彩,就会幸福快乐。

  李丽老师曾读朱永新的《新教育》到凌晨一点,还爱不释手,如饥似渴,说明老师已经爱上读书,读书已经成为一种习惯。

  三、打造学校文化,创造学生生命每次感动

  打造浓厚的文化氛围,在农村学校确实很难,学校文化,不是一两次活动能形成的,靠的是长期的积淀,我结合学校的情况,定下了“仪式文化”和“活动文化,”用文化人,用文育人,用一次次活动,让学生去体验、感知和感受,用文化去洗礼学生心灵,用文化去感染学生,用活动创造学生的每次感动和激动,用活动让学校变得灵动和生机。

  仪式文化,像升国旗仪式,已经行走三年了,通过庄重严肃的仪式,由学生主持国旗下讲话和经典诵读,激发学生的爱国热情,加强师生的责任感,也给师生带来了积极向上的精神。

  利用开学和散学典礼仪式文化,总结和表彰模范教师和优秀学生,鼓励先进,鞭策落后,让学生有正确的价值取向,以优秀学生为标尺,逐步缩小距离,用这样的仪式文化来激励学生不断进步和发展。

  用远足和队列队形比赛活动文化,磨炼学生意志,提高学生身体素质,强化集体意识,凝聚班级力,以形成良好的校风和班风,用这样活动文化,为学生初中生活打下底色,健全学生人格,不能让学生只会做题。

  用制度文化约束学生的言行举止,如“二中十个好”、“文明班级实施细则”,来引领和规范学生的良好的养成习惯。

  对学生的穿戴、发饰、及手机等做了统一的要求,规范了学生的各个方面,来帮助学生的做人。

  四、家校联合,办让家长满意的学校

  本学期,在教育局的指导下,学校进行了前所未有的“让家长走进学校活动,”目的就是让家长了解学校的教育教学情况,学校的发展情况,增强家校联系,让学校和家庭一起来关心孩子,从而形成合力,一起做好孩子的教育。

  五、一份汗水,一份收获

  通过全校师生的共同努力,本学年获得“通许课改先进学校”,并且,在全县农村初中招中,获得第二名的可喜成绩。在16年一年一度的“通许教育工作大会”上,我代表学校在大会上进行了先进发言,这些都是全校师生默默付出、艰辛汗水的见证。

  对学生的管理我采用了“礼仪教育”、感恩教育、养成教育、理想教育四育并举的措施,进行着有声有色的“做智慧与快乐学生”的教育,取得了点滴的工作实效。同时,又由于我们学校在“教育博客”,“读书论坛”,“课题研究”,“网路学习”等方面领跑全县,先后迎来了“教体局局长,教育专家,《中国教师报》河南站长,《教育时报·课改导刊》主任,山西师范大学教授”等来我们学校调研。

  我们学校的故事多次发在在“开封教育网”、“通许教育网”、“《通许教研》”上,据统计,已有15篇,专题报道7篇发表。

  我一年来,在工作之余,写了50篇关于老师学生的故事,写下了自己的管理心路,写下了自己的管理反思,我的《用读书浸润心灵》《让脚步等等你的灵魂》《心灵的守望者(三)》《扎根在两棵桐成长的沃土里》发在《通许教研》上。我的《让我们扬起理想的风帆》《通许教体局局长毛颖贞来玉皇庙二中调研》《生命在博客中绽放》在开封教育网上发表。

  回想一年的工作,与师生一起快乐着,前行着,感慨着,充实着……

  回想一年的工作,挥汗如雨,只为心中的坦然和踏实……

  展望未来,面对前方的路,不停的走,努力前行……

  下学期的打算:

  1、试着进行国旗下学生宣誓和教师宣誓。教师宣誓,也是心灵的净化和自己警示,国旗仪式中誓言能从老师口中传出,对学生一定有潜移默化作用,更会感染着每一个学生,因为“最好的管理是感染。”

  2、采纳《中国教师报》记者的建议,“一个学校一旦走上了读书之路,她的生命力必然旺盛和强大,”每周开设两节读书课,来打造书香校园,让生命在阅读中拔节,让读书声充盈校园的每个角落。

  3、为了使学生在课堂上不再难受,使师生的生命因课堂而精彩,狠刹讲风,让学生展示,让学生快乐,让学生乐学愿学,坚决全面推进高校课堂。

  4、继续进行每期一次教师集体活动,下期进行“同心向前”“同步向前”教师集体活动。继续给教师创造每年一次外出学习的机会。

  5、继续深化和强化教师网路学习,读书论坛……

  6、努力打造家校联合,让家长参与学校的管理,增强家校联系,共同形成合力。

德育副校长安全工作述职报告2

  总结一年的工作,给我最深的感受有两点:一是学习,二是感恩。

  从董xx校长身上,我学到了对工作以身作则,学校的各种制度带头遵守,签到、办公、大课间一次不拉,上课、备课、写教案、批作业、搞课改率先垂范,学校工作到达了“其身正,不令而行”的局面。特别是对待工作中出现的问题,总是能想办法找到击破瓶颈的角度,不急不躁,韧性十足的一击而破。特别是他有一个习惯,能在繁杂浮躁的社会环境中,静下心来读书,敏锐的思考,清晰的规划工作思路,让我满怀信心向着既定目标前行。

  感激老教师们,他们几十年如一日,兢兢业业的工作态度让人钦佩。他们宽厚包容,从不和其他教师争荣誉、争名利,但干起活来却从来当仁不让,他们总是在幕后默默地把他人不愿干的工作承担起来,自己舒心的去完成。在他们的口中永远听不到推诿,有的只是大度的乐于理解。他们乐观、进取、向上的精神状态,是真正的志在千里的写照,他们对工作的主动和热情,是真正的“不用扬鞭自奋蹄”的千里马映射。受人爱戴的前辈们,你们德艺双馨,值得我去敬仰和追随。

  青年教师是我们学校的骨干和中坚,天天都要完成的教学任务,平凡而琐碎的日常管理,精益求精的课改新要求,一样样工作如前进路上的一重重障碍,远观困难重重。但这一切,凭着她们卓尔不群的才华,在她们耐心细致的工作下,这一切都成了回望的风景。他们的青春和活力,也给学校带来了勃勃生机,让学校充满了阳光气息。他们对待工作的认真和不甘人后,时时鞭策着我,让我不敢有一丝的马虎和懈怠。

  还有我们的学生们,天真和无邪是他们最大的优点。他们从不包庇任何缺点,发现有人违反纪律就会报告教师,但也绝不会反目成仇,只要你公平处理,他就会很快原谅对方,并且和睦相处。对教师,大多都是言听计从,不会去和教师计较责罚怠慢,总是在维护着你的尊严。他们对你的始终信任,就像大人娇惯孩子一样纵容着教师。“教师,这钱不是我丢的,我的在书包里找着了。”领走了遗失物品的学生用他的行动证明了孩子们的真诚;“教师,让他和我们一齐玩吧,她不是故意的。”孩子们用他的大度证明了他们的善良和友爱。和孩子们相处,向孩子们学到了简单纯净的生活方式。

  一学期的工作相处,和身边的人学到了很多知识,收获了满满的幸福,感激你们,祝大家新春欢乐!

德育副校长安全工作述职报告3

  一年来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得不错的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下:

  一、加强理论学习,注重自己修养

  政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。几年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。

  二、求真务实,不断提高自身的工作能力

  本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任五年级的语文的教学;积极开展教育教学的研讨工作。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

  三、爱岗敬业,勤奋工作,格守学校的美

  勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作促进小学教育事业的腾飞。

  四、尽职尽责,扎实工作,硕果累累

  我把我的情与爱完全融入教育与服务,坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。

  (一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。

  (二)大力推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发展,建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时,把师生的安全当作一种文化来抓。

  (三)开展读书活动,创建学习型校园。我校充分利用有限空间,在教室的外窗台上建设了有特色图书柜,让学生自主管理借阅图书。还通过每年一度的读书节活动定时定期开展,通过教室的,班级图书的分发,学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。在这里每位学生展示自己、发展自己,同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地,大兴学习型校园。

  (四)重视青年教师培养工作,大兴课改之风。近年来,学校受到规模小的制约,办公经费严重不足,虽然如此,学校还是对青年教师的培养,确立制度予以保障,制定培养计划,落实指导教师,定期召开教研活动学习交流。

  (五)抓核心工作,教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理,狠抓教师的课堂教学效益,针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素,学校召开专题研讨提高教学质量协调会,多方研究,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,通过全体教师的努力,教学质量有了长足的进步。

  (六)学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如:学校大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、、厕所及教学楼门窗等,能及时进行维护,发挥更大的效能,为教育教学服务。

  五、不断改进作风,无私奉献,廉洁自律

  时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维顾全大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。

德育副校长安全工作述职报告4

  第一部分 学习情况

  认真学习各种政治、教育和管理理论,珍惜每一次学习机会,努力把学习与实践结合起来。党支部组织学习了党员干部廉政风险防范政策,我认真进行了岗位廉政风险点自查;参加了市高中新课改培训,制定我校高中综合素质评价方案,设计《成长手册》,组织综合素质评价工作的具体实施;完成区艺术教育管理干部学习,开展艺术教育工作;参加心理箱庭培训,组织团体心理箱庭在学校中的应用;阅读《管理六艺》、《不跪着教书》、《顾此失彼》、《叛逆学生教育》《班主任兵法》、《教育中的心理效应》、《中华蒙学》等书籍,并以不同形式向老师和学生们介绍其中的一些内容。

  第二部分 主要工作

  第一项、加强队伍建设是锻造育人之师的关键。

  1、德育队伍建设分为三个层次:全员德育——德育工作教师培训——青年班主任培训。

  第一层次的全员德育培训如全体会进行师德系列讲座、教师法律讲座等。

  6月的“校长德育论坛”突出“人人均是育人之师”的理念,体现了全员育人的思想。

  组织了德育论文和学科渗透德育论文的征集评选,很多老师提交了精彩的论文,特别是外语组积极参加。组织学科渗透德育的教案评选,目前正在汇总,下周进行颁奖。在两年一届的区班主任年会、心理年会中我校6名老师的论文获奖。

  第二层次德育工作教师培训:1月在丰台区南宫宾馆召开了德育工作研讨会,xx老师为班主任和德育教师作了专场报告,题为《德育:一个关系到幸福人生的大问题》。会上“专业伦理、绿色惩罚、微型班会、带题德育”这些崭新的名词冲击着我们的头脑,也留给我们深深的思考。

  3月我校制定了校级班主任基本功大赛方案,突出全员参与、重在培训的主旨,为班主任搭建专业化成长的平台。第一轮笔试内容为班主任知识竞赛问卷、主题班会设计、教育故事案例和论文在6月的第二轮复试中,8位老师展现了优秀班主任的教育理念和教育智慧,全体教职工也作为评委来评选“综合素质奖”。

  区德育心理室的侯炜主任,三次来到我校参与德育培训活动,她为全体班主任进行了《沟通无极限》、《以活动代替说教》的体验式培训,也与全体老师们一同分享了她的教育观。

  第三层次青年班主任的培训是德育队伍建设的突破点。我们制定了详细的培训计划,由学校干部和老教师做专题辅导,两周一次。如王校长讲的《突发事件处理》,xxx老师讲的'法律专题、我讲的学习专题、杨老师的问题解答等。我们给初次担任班主任的青年教师开了小灶,提供学习材料,进行单独辅导,帮助他们尽快适应工作。为了帮助起始年级作好工作,我们和年级组长一起为班主任进行了开学前的工作培训。青年班主任珍惜学习机会,勤奋工作,认真思考,较好的适应了新的工作要求。

  2、体卫、美育、科技、团队、心理教育队伍建设

  体育、美育、科技、心理教育的教师们不仅是教学任务的承担者,他们也是专业活动和竞赛的组织者,还是德育活动的协作者。我坚持指导体育教研组、科技办、卫生室、团队干部、艺术教师和心理教师的日常工作,帮助他们开展工作,对体育、艺术、心理课进行听课评课活动,帮助相关教师提高业务水平。给体育教师开教研组会,明确工作要求;对体育组长进行工作指导,强调组长不是传声筒,必须学会策划工作方案、解决问题、协调关系。体育组长宋毅老师虽然年轻,但勤恳好学,已经能够独当一面了。为了加强培训指导,我们还请渠淑坤教授和区心理教研员田彤老师到学校进行心理教育辅导,区音乐教研员梁洪来老师做艺术教育辅导。

德育副校长安全工作述职报告5

  本人20xx年8月18日调到八茂中学,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

  一年来,我以强烈的事业心、责任心努力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:

  一、加强学习,联系实际,提高认识

  社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。

  (一)严格要求自己,以身作则

  古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

  (二)健全德育领导机构,重视班主任工作

  一是健全德育领导机构。成立了由校长、党支部书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。

  二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

  三是重视班主任工作。学期初,我和政教处精心挑选班主任,并对班主任进行了专题会议的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

  二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

  (一)是规划机制。期初制定德育工作规划和政教处工作计划。

  (二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

  目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。

  一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。

  (三)是加强管理,提高工作效率

  1、加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。

  2、完善管理制度。通过和政教处研究与探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。

  三、存在的不足与问题:

  1、在平时的德育工作管理中,还不够高标准严要求,工作还缺乏深度思考,系统性还不强。

  2、文字材料和研究能力急需提升。

  3、理论学习、工作能力和水平有待进一步加强。

  4、对工作懈怠的思想工作还不够深入。

  回首一年来的工作,我和学校班子成员紧密配合,发挥集体的智慧,认真履行了职责。今后,我将进一步为学校的教育教学质量执着地坚守,踏实地耕耘,以期硕果不断结出。

德育副校长安全工作述职报告6

  学校位于开封市幸福西街151号,是开封市示范性小学,1968年建校。现有26个教学班(其中艺术专业7个),学生1300余人,教师70人,学校拥有1800平方米的封闭式教学楼,2100平方米和1700平方米的两栋综合艺术楼。设有多媒体教室、舞蹈室、武术室、器乐室、活动室,50台计算机同时上网为师生提供现代化信息服务。现任校长任志聪是全国劳动模范、河南省特级教师。她向学校师生提出了做“魅力校长,阳光老师,快乐学生”的号召。

  一、魅力校长 温馨校园为有源头活水来

  多年来,学校德育工作组长任志聪根据教育规律的学生身心发展特点,从自身做起读书学习,不断完善自己。对学校采取人文管理,先后进行了校园文化建设,温馨办公室设计,和谐班集体建设。除了校园的人文景观一草一木起到育认的作用外,学生并列在一起。使学生看到了奋斗的目标。班级文化突出艺术特色,卫生角、科技角、艺术角、温馨

  提示语、教师心语,学生乐不思蜀。办公室文化的创建更显校长魅力:学校经费紧张没有投入一分钱,号召老师发挥聪明才智。老师们画、剪、贴、粘,施展十八般武艺,有的干脆从家里拿来了窗帘、饰品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典斋、艺术之家等。现在又一道亮丽的风景展示在大家面前,放学了老师们守在自己亲手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我爱我校,温馨如家。校长的魅力就在于创造郁的人文气息,营造高雅的人文氛围,使学校真正成为老师、学生工作、成长的乐园。

  二、建师资队伍 做阳光教师 红杏枝头春意闹

  1. 培养新型的教育观念,是提高师资素质的基础工程。

  学校采用聘请专家来校讲座,观看录像,邀请兄弟学校的优秀教师来我校上示范课。去年特聘请上海教育专家王幼舫教授到我校进行《新课程改革》讲座,并让青年教师董芳、孙素敏拜师学艺。这学期邀请王金宪局长做专题讲座《做阳光教师》。另外还经常把青年教师送到北京、上海、浙江、江苏等发达地区进行培训。一系列活动促使广大教师更新了观念,拓宽了视野,树立正确的人才观、质量观、学生观。

  2. 注重师德建设,创设优良育人环境。

  学校坚持每周组织教师学习有关教育法律法规,认真学习《公民道德规范》、《教师职业道德规范》,学学理论,谈谈经验,写写体会,提高了教师思想素质和教育水平。在上学期加强“师德学习”过程中,老师们先后写了初期阶段学习笔记、中期阶段学习心得126篇。各教研组写师德学习情况汇报27篇、学校写各阶段总结。目前学校正在开展《讲正气树新风》的活动。另外,学校还制定了《教师责任制细则》,明确师德规范,激励教师自觉投身教育事业。

  3. 形成科研氛围,提高教学水平。

  学校制定了“几个一”制度:读一本教育教学理论书籍;每人每年订一份教育教学杂志;每人有一本读书笔记(心得);每学期写一篇教学论文或经验总结;每学期有一个科研课题。以此使全体教师参与教学科研活动,增强意识,提高科研水平。本学期学校进行国家级实验课题子课题《构建交往互动的师生关系》,省级实验课题《艺术教育校本课程的开发》《小学生行为习惯的养成》等的研究。

  4. 加强德育渗透,培养人文精神。

德育副校长安全工作述职报告7

  XX年8月18日至XX年8月25日,在xx中心小学工作的四年告一旅程,作为这所学校的继承者,我很有成就感。这四年来我用我一生中最旺盛的精力和体力,为这所老区富有生命力的学校留下了我生命岁月中最美好的回忆,尽管有艰难,有困苦,但更多的还是快乐,我收获着不一般的成长记忆。

  XX年8月我从我们镇上的分管教学的副校长调到xx中心小学担任校长,新的责任把我推向了更广阔的天地。

  xx中心小学XX年8月由乡政府改建,兴校立业,我的前任校长xx校长带领大家洒下了一路汗水,可陈旧的校舍还是到处漏雨,教室地面坑坑洼洼,墙壁上斑驳陆离,全校师生共用着一个水龙头,破旧的电线线路只要用上电水壶就会断电,老师平均年龄47岁,没有现代化的办公设施,一切让人感到心寒。

  面临着的挑战前所未有。XX年教师节假期间,后勤处安排出租门店及老师房间电表的安装和全校老化的电线电路改造。紧接着国庆节假期,水池处安装多个水龙头,硬化学生寝室前后水沟,并在女生寝室门口和老师宿舍处均安排水龙头,综合楼处也引来了自来水,并且用上了卫生间,还装上了专制能供百余名师生洗澡用的太阳能热水器。XX秋学期我没有假期,以校为家,我丈夫也常为学校工作分忧解难。

  这四年来,我过得充实而忙碌,牵肠挂肚地想着学校的维修改造工作。XX年暑假学校领导班子成员亲自参加并带着部分男老师自己动手全部粉刷了寝教室,翻检了两间d级寝室的天盘,改造了电路,请瓦匠将房子进行整修,不管是点工还是包工,我们都精打细算,40余天下来,校园面貌焕然一新,一个难忘的暑假结束了;XX年暑假,争取上级专项资金整修校舍,全部硬化操场四周及主道,寝教室的天盘全部进行修整,又一个难忘的暑假结束了(其间的艰辛酸楚只有我自己能感受到,遇到了xx村地方恶霸的阻拦,他们为了要做工故意将农用车堵住校门口);XX年的暑假,过得浪漫而充实,先后到过北京与大将的后代见面汇报工作,到武汉大学见到了让人仰慕的刘道玉老校长。

  XX年12月27日,孙市长张局长亲临学校为学校加挂牌“xx希望小学”校牌,更是扩大了我们的影响,学校借助挂牌的机遇迈上了发展的快车道,终于又在XX春,学生用上了全新的课桌椅,在XX年的快放暑假时,又安排教学楼立项事宜,整个暑假来,为树声希望小学的教学楼前期手续除了周末及招标等待中外,基本没休息过,为了少用一些费用,亲戚朋友领导都关心着,终于新的教学楼开始竣工了。

  学校要想在内涵、品味、特色等方面上一个台阶,开通“网络教研”,仅靠学校现有的两台电脑远远不够。我们千方百计筹集资金,得到社会各界温暖的目光建起微机室和大屏幕多媒体教室及校园音响,添置dv摄影机,打印复印机。我们还相继添置了乒乓球台、篮球架,购买了腰鼓队的腰鼓大小鼓56个、鼓号队在原有基础上添置了钹、鼓30余幅,还有一支莲湘队伍。

  从XX年9月份第十一个推普周我带领语文组老师赴xx附小参加市推普活动到我校启动推普周到“我与经典同行”读书活动已有四届的举办了,学校校刊《红土地》文学社已办刊8期,被评为全国最佳校刊一等奖。参加朱永新教授打造的“新教育”实验研究建有“将军故里育英才”论坛,被版主评为精华帖。这四年来,均被中心学校评为教育教学先进单位,还被表彰为麻城市“巾帼文明岗”。这四年来,六年级两科联赛我们都取得了前三名的优异成绩,在今年还获得了全镇第二名。

  XX年12月,学校申报的黄冈市级《红土地大文化》研究课题获批,中心学校在我校召开面向全镇的教研活动,教研室领导高度评价说“上半年麻城市教研室面向全市在xx列宁小学开展的师生读书与网络教研展示活动给与会者深深的启迪,给农村教育与教师专业化成长以思考和实践模式引领。下半年xx中心学校乘胜追击力创将军故里农村教育品牌,又在乘马中心小学开展综合实践活动研讨会及红土文学社成立活动……”

  终于在师生们的努力下,于XX年12月29日迎来黄冈教科院专家前来学校现场结题并迎来了全市教科研总结会在学校的召开,与会领导对课题研究给师生带来的发展给予高度评价。语文教研组长凌乐启被评为黄冈市教科研先进个人和全国推广经典诵读百佳优秀教师,课题实验老师朱育清多次被麻城市教研室评为教科研先进个人……这一成果已撒播全国各地,先后有全国十二电台及红色三山行电台记者走进学校深入调研了解并给予高度评价,乘马会馆小讲解员已倍受前来的游客追捧,先后有中央电视台等记者采访他们,陕西电台评价说麻城的红色文化由娃娃娓娓谈来在全国罕见。课题成果《红军摇篮》被中国教育部教育基金会评为优秀成果一等奖。《人民日报》原副总编梁衡也来校看望师生并在回去后签名题字给师生寄来他写的书。

  数学组也申报了“xx”《对“统计与概率”领域教材的有效解读与实践》研究课题。学校还有幸参加教育部人文社科基地重点实验课题“新学校·新经典【fhb070362】诵读实验子课题研究。特别是学校的图书得到了上海北京几所高校的关注,多次接受他们组建的“泉蒙读书会”图书捐赠,引领着我们的书香。湖北省共青团委今年五四青年节还亲临学校关爱留守孩子并带来图书,楚天都市报拍客一行也来到学校关心孩子们,带来图书及学习用品。

  XX年暑假我带着学校另三名老师赴武汉大学参加刘道玉教育基金会首届乡村教师培训,还与刘道玉校长预约面谈一个小时汇报农村教育的工作以期得到基金会更多重视。果然,刘道玉教育基金会带来两台由武汉汇泉投资管理有限公司捐赠给我们的电脑,又率奥迪车友会及湖北奥信创业投资有限公司来学校捐赠投影仪及床课桌椅图书等物资。高度评价我们有着不一般的农村学校精神状态,XX春学期又培训我们四名老师参,并表示将以我们学校作为农村小学的试点推行“中国乡村普及小学生汉字启蒙与国学诵读公益教育计划”。

  XX年春学期,我还引进上海师范大学和北京师范大学的志愿者xx及xx来到学校,他们的到来,对我们这偏远的农村孩子们未来的求学之路甚至于成长之路发生着影响。XX年7月9日至23日,我又争取华科大爱心协会14名志愿者来校为孩子们义务免费补课,带领孩子们开阔眼界,增长知识。期间还迎来王树声大将女儿来学校看望师生,王姐姐称赞我说为了孩子们我想了这么多的办法引进优质教育资源。

  吟唱着岁月,感动时时激励着我,一个个活动精彩纷呈,丰富了我们的知识,锻炼了的能力,提升了的素养。我们的学校,在种种变化中让人惊喜着,如今离开了我苦心经营了四年的学校,感慨万端——原来,办教育不一定要等到设施全部齐全,原来,从心中的梦想与理性的规划,同样可以开启一所学校的文化;原来,艰苦的创业可以这样有滋有味;传统的教学模式可以让我们在学习中研究,在研究中实践,在实践后反思,“将军故里育英才”,成为了学校论坛的一道风景,我们惊喜:原来,平常的事情可以因为追求意义而变得格外神圣!

  已走过的岁月已成背影,留给我的是刻骨铭心的记忆,细细想来,在同仁们的支持下没留下什么遗憾。

  未来,我这样打算——

  8月25日,领导美其名曰说为了教育的均衡发展,将我调到xx中心小学了。xx中心小学一直来是全镇人才培养的摇篮,基础教育取得了累累硕果的成绩,感谢领导又给予我这样一个平台。马上与班子成员商讨新学期工作思路,寻求学校更好的发展。XX年秋学期工作已经开启,前任领导将教学楼及学生寝室外面装修一新,请示领导支持,我们已购买回了打印机、投影仪、电脑、图书……

  此时教育在线上的一首诗回响在我耳际——

  “总得有人去擦星星,它们看起来灰蒙蒙。总得有人去擦星星,因为那些八哥、海鸥和老鹰,都抱怨星星又旧又生锈,想要个新的我们没有。所以还是带上水桶和抹布,总得有人去擦星星。”

  我是一个有思想的人,勤勉敬业是我最大的长处,我会默默无闻创造性地与我们xx中心小学这个和谐的团队一起开展工作,我坚信爱是撬动世界的杠杆,改造世界的前提是建设自己的心灵,我很有信心在大家的支持下继续创办我心中理想的学校,迎接更加美好的明天。

德育副校长安全工作述职报告8

  20xx年3月16日--4月28日XX理工学院成教院承办了XX市中小学校长培训班,培训学员53名,现将培训工作总结如下:

  一、中小学校长培训工作得到了有关领导的高度重视。

  XX市教育局喻局长一直都很重视中小学校长培训工作,在培训班前期准备工作中就作了指示,要求我们把培训工作做精做细。市教育局人事科刘科长、童主任多次和我们成教院协商教学场地、师资配备等问题,要求我们细心、周到地做好校长培训的各项工作;刘科长、童主任还多次抽时间来课堂听课,参加校长班学员的管理经验交流,认真听取校长们关于中小学教育管理方面的意见和建议。

  XX理工学院作为一所地方本科院校,承担着为XX社会、经济发展服务的责任,学院党委、行政十分重视XX市教育局委托的校长培训、骨干教师培训等工作。分管成教的院领导卢院长要求成教院认真筹备,精心安排,高质量、高要求地完成XX市中小学校长培训任务。成教学院班子多次召开会议,研究校长培训场地、课程设置、师资配备等问题,确保校长培训工作顺利进行。

  二、良好的师资队伍、严谨的组织管理是本期校长培训工作顺利开展的有效保证。

  1.良好的师资队伍。担任今年校长培训班教学工作的教师除了XX理工学院的教授、博士外,还聘请XX省教育厅干训处和湖师大教科院博士生导师、XX市教育局领导和XX市有经验的中学校长来讲课,既有理论专家的专题报告,又有行政干部的政策讲解,还有一线优秀校长的管理经验介绍。通过一个多月的理论学习和教育考察,帮助本期中小学校长班学员找到教育理论与实践的结合点。

  2.严谨的组织管理工作。为了办好XX市中小学校长培训班,成教学院做了大量的前期准备工作,包括联系住宿、订购参考书、准备学习用品等。还配备了专职的班主任,全天候为校长服务。无论是课堂教学、小组讨论、校长论坛、文体活动和教育考察等,我们都作了详细而周密的安排,正因为组织管理严谨,服务周到,整个培训过程未出现任何差错。

  三、既重视教育理论课程,更重视教育实践课程。

  根据《中小学校长培训规定》和《全国中小学校长提高培训指导性教学计划》的要求,结合我市中小学校长的实际需要,重点围绕实施素质教育这一中心任务,立足促进基础教育改革发展、普及和巩固九年义务教育的需要,以教育法律法规、学校基本管理、基础教育课程改革、校园文化建设、教育评价改革、现代教育技术等为重点内容,开设课程。

  1、精选教育理论课程

  按照XX省教育厅校长培训“十一五”规划课程开设的指导意见、结合当前中小学校长最新的培训资讯,确定中小学校长培训班的课程。既有理论专家的专题研讨,如教育厅干训处 教授的《校长专业化发展》、省教育厅基教处的张毅龙处长的新课程改革问题等;又有一线中学校长的具体指导,如十二中黄金星校长对中学办学理念的阐述,给学员们很大启发;内容上既涉及到教育管理的前沿理论,如刘理博士的“多元智力理论与教育评价”,又包括中学教育管理案例分析,如XX师范大学教科院博士生导师常思亮的课,均受到学员的好评。使学员们在理论上有所提升,实际管理能力得到提高。

  2.加强管理经验交流

  在每期中小学校长培训工作中,都安排学员开展分组讨论活动,再组织全体学员进行教育管理经验交流。在校长论坛上,学员结合参观XX市九中和岳化的几所中小学的情况,围绕当前基础教育的热点、难点问题展开讨论,如新课程改革问题、中小学欠费问题等,每组推举两名代表发言,华容县的虢志勇校长、君山区的李卫民校长、岳化二小的姜宁波校长、平江县的钟烂辉校长、汩罗市的欧哲良校长等作了精彩发言。在管理经验交流会上,学员发言积极,讨论热烈,每位学员均撰写了一篇较高质量的学习心得体会,管理经验交流达到了预期效果。

  3.加大了实践课的力度。

  在市教育局领导的关心下,在市直楼区、临湘市校长学习小组的积极组织下,本期校长班学员参观了XX市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所学校先听取该校校长的经验介绍,后参观学校的校园文化建设,再翻阅学校的管理文献资料。校长们一致认为这样的实践课效果很好,收获最大。在参观学习活动中,班委会还组织全体学员开展了一些有意义的活动,如到龙山踏青,到XX的五尖山爬山,还组织了两场篮球赛,本班学员相互之间举行了一场球赛,同XX理工学院二总支进行了一场比赛(余书记参加了),两场球赛赛出了水平,赛出了风格,也加强校长班学员之间的交流。

  四、科学规范管理和人本管理有机结合。

  1.健全管理制度,有效地保证了学员的出勤率。

  为了提高校长培训班的管理效率,我们制订、完善和实施了各项规章制度。如《考勤制度》、《学习制度》、《学籍管理暂行规定》、《优秀学员评比条件及办法》、《优秀论文评选办法》、《结业考核办法》等。其中《考勤制度》明确规定旷课四个课时以上或请假累计四天以上者,不予结业。采取固定座位法来记考勤,严格考勤制度。凡请假者,必须按请假制度办理审批手续。同时规范考核办法,结合课程性质和成人学习的特点,全面考核学员成绩。培训结束后,将考核成绩全部为优良、考勤良好者评为优秀学员。有效地保证了听课率,出满勤的校长达到85%以上。

  2.以人为本,人本管理出效果。

  针对校长的个性特点,我们在强调制度管理的同时,更加注重人本管理。无论是课程安排,还是小组讨论、校长论坛或参观学习,甚至是文体活动的开展,都考虑到校长的需求和实际困难。校长培训班的班主任陈XX老师工作耐心细致,为人和气,非常关心学员的学习和生活,深受学员的欢迎。正如学员们在学习心得上写到:这样的精心安排体现了对学员们的人文关怀,使他们感到温暖,学习过程既紧张又轻松,既认真又活泼,品尝到了学习带来的快乐。

  在学习过程中,不少县市学员体现出较强的团队意识,积极参加活动,组织纪律性强,表现突出的有市直楼区学习小组、临湘市学习小组。本期培训班的班委会成员能切实负起责任,无论是球类比赛,还是参观学习活动,他们都很好地发挥了模范带头作用,在此我代表XX理工学院成教院向班委会成员表示衷心感谢!

  预祝各位校长在今后的工作中事事顺利!欢迎大家到理工学院来指导工作。

  谢谢大家!

德育副校长安全工作述职报告9

  “一个好校长就是一所好学校”。作为学校发展的核心人物,校长角色的重要性已被广泛认同。为了进一步提高全县中小学校长的业务素质和管理水平,以推动全县教育教学稳步持续健康发展,,我校3名校长付校长进行了以《校长与学校管理》、《教学支持与学校发展》、《校长成功案例》为主要内容的培训学习。由于认识明确,组织严密,措施得力,追求效益,至目前已较好的完成了培训学习工作。返校后,我们将这些先进理念和做法进行交流了学习,促进了对我校管理工作。

  现将具体培训学习工作总结汇报如下:

  一、主要表现

  培训学习期间,严格按照有关要求,遵守纪律,按时出勤,认真听讲,坚持记有效率的笔记。充分利用课余时间阅读了《高绩效校长的10种特质》、《学校管理策略》等书籍,认真记录了读书笔记。结合学习所得,积极撰写了研讨论文——《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》,并在培训学习班结业式上与全体学员进行了交流。参与考察了三所特色鲜明、成绩突出的初中学校,都给我们留下了深刻印象。

  另外,我还积极向培训学习班的《学员简报》投稿。两篇文稿获得采用:

  一则简讯对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道;

  二是撰写了《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文,与各位分享学习感悟,指出参与培训学习要学思并重、学而时习,得到各位的认可。

  二、培训学习所得

  实话实说,我们对此次培训学习期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。经过20天的努力,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么四点:

  1、校长应该是个多面手(校长工作的“广”度)。一看到培训学习班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。从传统教育理论到新课改的最新理念,从中国的基本国情到国际局势,从国内教育现状到国际教育的基本情况,从基本的政治理论到具体的教育原理,校长应该了解的东西实在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求样样精通,但绝不能一窍不通。

  2、校长应该是个细心人(校长工作的“精”度)。学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心;

  3、校长应该是个学习者(校长工作的“远”度)。这是一个永恒的命题,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位亦是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展——个人发展如此,学校发展也如此。

  4、校长应该是个研究者(校长工作的“深”度)。或者说,校长应该是个思考者。对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。

  最后,我们想说,培训学习才刚刚开始,只要有心,我们每天都可以接受培训学习。正如我们在《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文中写道的:培训学习中,当学思并重;培训学习后,当学而时习。学是进步提高的必要前提,习则是巩固学的必要补充,学而不习的收获如昙花一现,学而时习才能不断改进,不断提升。所以,我们会时常翻阅笔记,认真学习报告的光盘内容,形成自己的观念指导实践,不断反观自己工作的过程,反思优劣之处,不断改进。我们深信:只有学而时习才能温故知新;只有学而时习才能使学习成为一种习惯。

德育副校长安全工作述职报告10

  回顾这一年来的工作,我在校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作。一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,总结如下:

  我的工作范围和工作职责主要是:协助校长的工作,分管德育教育工作和体育教研室的工作。其具体的职责是:

  1、坚持社会主义办学方向。团结、依靠、引导全校教职员工全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要,及时处理德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题研究德育工作。

  2、建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组,健全学校内外德育机构组织,充分发挥其作用,形成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。加强班主任管理和师德教育,制定有关制度和计划,明确并落实教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责,定期考核,考核结果与班主任奖惩、评聘、使用等挂钩。

  3、确定学校德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施计划。分解目标任务,提出目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性教育活动;加强对学校各部门德育工作检查与考评;总结经验、树立典型、实行奖惩。

  4、搞好校园环境建设。抓好校风、教风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。建立校外德育基地和社会实践基地。

  5、加强德育科研工作。确定德育研究课题,建立学校德育课题研究组,支持开展德育专题研究,提高德育工作水平。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会,汇编教师德育工作论文集。

  6、认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。指导体育教研室和医务室的工作。

  德育工作是学校工作的重中之重。xxxx学年,根据我的工作职责及学校实际情况,提出了如下的工作目标:

  1、使初一新生养成良好的行为习惯、巩固初二学生已经取得的成绩、重点加强初三学生的理想前途教育。

  2、全体学生在本学期无重大安全事故。严重违纪率控制在0.5%以下。

  3、体育达标率为90%以上;学校的环境卫生、医务室工作合格。

  4、进一步提高班主任的事业心、责任心、工作艺术、管理能力。

  5、心理课走进高一课堂、进一步完善心理咨询室的设备、加强心理咨询室对高二和高三学生的咨询和疏导的作用。

  6、班主任“三访”覆盖率为100%、其中家访要完成政教处给出的指标数。

  一年来,政教处的全体同志和我一道怀着坚定的信心,努力工作,主要做了以下四项工作,基本上完成了上述工作目标。

  第一、加强对德育工作的领导

  一是健全德育领导机构。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。

  二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

  三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。在期中考试结束后组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高

  了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

  第二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

  一是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。

  1、在我的组织下,政教处编印了《稽东中学德育工作手册》,收录了稽东中学多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。

  2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。

  二是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

  1、目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。

  2、实行德育一票否决制。德育工作不落实,完不成指标的不能参与评优、职务晋级。

  3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处干事按照《稽东中学班级常规管理量化考评方案》考核每个班级、每名学生。并建立班级和学生个人德育电子档案,政教处进行跟踪累计。对考评结果,进行周总结,月汇总并通报,年终累计以此作为评选“三好班级”、“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。

  三是活动内容机制。要完成德育工作,必须以活动为载体,寓德育于各项活动之中。

  1、规范的升旗制度。在我的组织安排下,每周一举行一次升旗仪式,学校设有24人的国旗护卫班,学校领导干部轮流做升旗讲话。升旗仪式受到广大师生的高度重视,成为学校一道靓丽的风景线。

  2、坚持主题班会和主题团会制度,间周各一次。

  3、成人仪式制度。在我的倡导下学校于xxxx年为年满18周岁的学生举行首次成人仪式,并将它制度化。每年4月份都要举行这个仪式。十八岁成人仪式教育活动增强了我校学生对国家、对社会、对家庭的责任感,让18岁的他们懂得了爱与责任。

  4、认真抓好体育教研室的工作,积极开展体育工作,提出“以体育德、以体辅智、以体审美”的口号。伴随着光荣的体育传统及浓厚的体育文化底蕴,我们提出了以体育促学生综合素质提高,以体育促校风转变,以体育促学校全面发展的“大体育”战略。通过体育活动对学生进行集体主义、爱国主义、共产主义道德品质教育。

  四、是常规机制。德育工作,必须要有常规的制度作保证,来约束。

  依据《中学生日常行为规范》及相关法律,结合学校实际,一年来我负责起草制定了《稽东中学学生日常行为规范》、《稽东中学学生文明公约》、《稽东中学学生行为“十不准”》、《稽东中学学生请假制度》、等10项有关规定,对学生的自律很有意义。

  正因为建立了上述诸多方面的机制,才使我校的德育工作落到了实处,形成了我校德育工作的特色。这就是分阶段、制度化、重陶冶。分阶段就是以爱国主义教育为主线,根据三个年级学生不同的心理特点,进行不同内容和形式的思想政治教育;制度化就是在总结德育工作成功经验的基础上,制定和完善德育工作制度,靠制度保证德育工作的经常化和规范化;重陶冶就是通过方方面面的渠道,让学生在实践中摔打、锤炼,养成良好的思想品质。

  三是建立了学校、家庭、社会三结合立体教育网络。学校开办了家长学校,定期召开家长会。

  德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同,关键在于学生有一个“内化”的过程。

  当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时,要经过学生自己的比较、选择、整合,才能“内化”为学生自己的价值观,再“外化”为自律行为。所以我们德育工作者所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观,这是一个艰巨的任务。因此在新的一年里我会按照我的工作职责努力做好以下项工作。

  一、努力学习先进的教育理论,更新自己的观念,使我校的德育工作有所创新。

  二、加强德育工作队伍建设。

  三、努力营造有效的德育教育载体。

  四、加强自身的学习和修养,提高自己的工作艺术水平和工作能力。

  各位领导,在新的一年里,我将在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一致,踏实工作,诚实待人,尽职尽责,同各位同事一道,在校长的带领下,为稽东中学的发展而努力工作!

德育副校长安全工作述职报告11

  大家好!很荣幸在这里与大家一起交流。

  我是于今年7月7日调入州城二中任校长的。从报到那天起,我就坚定了以提高教学质量为核心,积极创办人民满意学校的奋斗目标。开学第二天,我们就在大门口悬挂出“奋进的二中、发展的二中、希望的二中”横幅,并将今年确定为“快速发展起步年”。新学年开学以来,我们不断优化办学条件,狠抓教学常规管理,努力打造高效课堂,全面提高教学质量。

  下面,我从三个方面向大家汇报:

  一、增强责任意识,打造优秀团队。

  开学初,我就在全体教师会上提出:有思路才有出路、有作为才有地位、有研究才有成就、有活动才有活力。强化责任观念,努力倡扬正气,把做优秀教师定义为教师的政治需要和物质需求,及时发现典型、表扬先进。

  (一)是突出干部责任。我整个暑假一天没休息,我向干部提出“向我看齐”。要求全体干部做到六个带头:带头遵守纪律,带头履行职责,带头完成任务,带头响应号召,带头团结同志,带头奉献求真。要求干部树立六个意识:责任意识、质量意识、争先意识、管理意识、公正意识、服务意识。强调做业务型干部、做教师表率。整个暑假,干部义务劳动平均35天,增强了干部的凝聚力和奉献精神。现在,干部到校到的最早,离校离的最晚,年轻干部一律满课时工作量并担任班主任,他们在听评课活动中带头讲课、带头听课、带头评课,发挥了模范带头作用。作为一个校长,要关注课堂、引领课堂,因为我是市教学能手、市学科带头人、东平名师,我自己率先讲公开课、率先听评课。干部的行动赢得了教师的信赖、家长的尊重和社会的认可,推动了学校工作的开展。

  (二)是强化教师责任。我们在全体教师中喊响了“崇尚学问,勤恳敬业,严谨正派,奋勇争先”的口号,全体教师树立了四个观念:“责任观念、质量观念、做人观念、育人观念”。每次周前会,我们都侧重对教师进行师德修养方面的教育。采取校长讲、分工负责同志讲、优秀教师讲等灵活多样的形式,增强

  了思想教育的实效性。我们在落实制度的同时,也体现了以人为本的管理理念,暑假期间,我们专门聘请了舞蹈教练教全校女教师学跳集体舞,在丰富教师精神生活、提高学校文化品味的同时,进一步增强了教师的向心力和团队意识,教师集体舞现已成为我校一道靓丽的风景线;为减少教师的后顾之忧,我们为全校30多个教师子女租用了接送孩子专用车,解决了教师接送孩子上学难的问题;另外在学校餐厅建立了教师专用橱柜,让老师们以低于市场的价格买到优质的日常用品,这一个个的措施既节省了教师的时间,解除了后顾之忧,又提高了教师的积极性。

  (三)是落实制度管理。我校坚持的原则就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科学的制度,没有落实是不起任何作用的。我们不只制定了完善的规章制度,关键注重了制度的执行力度,重点抓了落实。本着“出工、出力、出成绩”的三出原则,首先严格考勤,实行一天三签到、两抽查、一反馈的方法,并作出明文规定:凡出勤率不到百分之九十的教师在评优数先、职称评聘上一票否决,凡发现在考勤时有徇私舞弊的干部一律一票否决。其次是细化了教学常规,强化了过程管理,加大了教学成绩在考评中的权重,由原来的百分之二十增加到百分之四十。对班主任和任课教师实行末位淘汰制。极大调动了全体教师的教学积极性,每天早七点半到校指导早读成为语文、英语教师的自觉行动,运用自习时间加强个别辅导已成为推边促优的有效尝试,教师自觉办公到深夜和回家继续备课者屡见不鲜。

  二、强化质量观念,打造高效课堂。

  大家知道,学校的中心工作是教学,学校的生命线就是教学质量。为了提高教学质量,打造高效课堂,推动课改向纵深发展,我们主要抓了以下几方面的工作。

  (一)是依托高效课堂,狠抓教学质量。

  我们通过集体教研、专家讲座、外出学习等形式,组织教师学习有效教学的相关理论,让教师对有效课堂有了比较清晰的认识,然后开展了有效课堂教学模式大讨论,达成了不求形式求实效的共识,形成了“目标定学问题导学

  小组互学探究拓学反馈助学”的课堂教学模式,努力实现了由有效课堂向高效课堂的转化。

  (二)是落实集体备课,促进课堂高效。

  学校以市级科研课题《集体备课有效模式研究》为总抓手,狠抓集体备课活动,在力求实效上下功夫,在做细做活上做文章。真正做到了活动有计划,过程有记录,定期出成果,形成了“个人初备集体研讨修正教案反思交流”为基本形式的同备课组集体备课模式,有效尝试了跨年级同学科集体备课模式。加强了过程管理,努力提高了集体备课的成效,特别是我们注重了以交流教后记为主要形式的课堂教学共同反思活动,有利推动了集体备课向纵深发展。

  三、落实常规管理,加强教学质量监控

  学校制定了课堂教学常规基本要求,实施了先周备课制度,落实了作业备课教周检查制度,实行了教师进课堂备课审查制度,做到了学校常规检查定期检查与平时抽查相结合。我们要求教师面向全体学生,关爱学困生,注重学生参与度和目标达成度。制定了学生家庭作业审批制度,提高了学生学习的实效性。学校建立健全了学生评教和家长进课堂制度,通过问卷调查、召开座谈会等形式了解了教师课堂教学情况,听取了学生和家长对教学的合理化建议。

  我们本着以听促教、以听促学的原则,开展了三听二评一落实听评课活动,另外狠抓了教学反思和学情诊断。要求教师课后书写反思笔记,记录教学中的闪光点,明确教学中的不足点,发现教学中的创新点,理出再次教学的新思路。学校制定了阶段性学情诊断制度,要求教师及时召开质量分析会,掌握学生学的情况,以便明确下一步的教学方向。我们在资金困难的情况下还特地拿出一部分钱来设立奖学金,对成绩优异的学生颁发奖状和奖学金,极大的激发了学生奋勇争先的积极性,推动了教学质量的进一步提升。

  三、优化办学条件,做好后勤保障

  学校管理,食宿先行,因为良好的办学条件是教学的前提和基础,其中学

  生的食宿环境是家长首先关注的大事。暑假前,学校住宿学生19人,在校吃饭12人。针对这种现状,暑假期间我们多方筹资,投资近50万元对学校进行了全面建设与维修。把食堂收归由学校管理,将原伙房改建为餐厅,购置了高标准的就餐桌椅,为学生创造了一个文明就餐、舒心就餐的场所。同时,为了避免学生偏食、吃零食,学校实行配餐制,让学生少花钱还能吃到营养丰富的饭菜,保证了学生的健康成长。同时硬化了宿舍道路,规范了宿舍管理,安排了两名专职宿舍管理员及一名干部夜间值班,使学生住的放心、舒心。另外对教学楼、伙房、宿舍实施了防水工程,将教学楼钢窗全部更换为铝合金窗,对教学楼、实验楼、伙房、宿舍进行了粉刷,为全校师生提供了一个更加舒适的学习、生活环境。聘请了县公安局保安公司的两各保安担任学校门卫,制订了出入校门管理办法,印发了出入证,严格控制人员及车辆出入,有效净化了教学环境。

  我们的举措得到了社会各界的广泛关注与大力支持。局领导、镇领导多次到校指导工作。我校毕业学生征航电动车有限公司董事长李胜超,捐资2万元回报母校,并为全校教师配置了100套高档办公桌椅;我97年教的学生张力捐款3.5万元。我们的努力及社会各界的善义之举,使学校面貌焕然一新,办学条件得到改善。现在学校住校生246人,就餐人数达587人,从而保障了学习时间,为快速提高学校教育教学质量奠定了坚实的基础。

  各位领导、各位老师,今天的州城二中已经形成教师情绪稳定、工作争先恐后、办学条件完善、社会认可的良好局面,课堂教学改革也初见成效,在县十佳教师评选中,我校展滢老师取得了全县第二名的好成绩,我校柳岩老师代表县参加了市政治优质课评选,获得市优质课一等奖。我深知我们的努力与兄弟学校的成绩相比,仍有很大差距。我们也深知以后的路更加漫长,但我们全校教师激情满怀、壮志在胸,我们将紧紧围绕全县教育工作会议精神,强化质量观念、严抓教学管理、浓厚学习氛围,树口碑意识,做良心教育,向全县人民交一份满意的答卷。

  谢谢大家!

德育副校长安全工作述职报告12

  这次参加校长培训我通过聆听各位专家的讲座,对如何当好一名称职的现代学校校长又有了新的认识。一位好校长就是一所好学校。怎样才能成为一名好校长呢?我有以下几个方面的感悟:

  一、必须具有正确的教育思想。

  苏霍姆林斯基说:“校长领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。

  ”作为一个校长,首先必须要有自己的办学思想。

  这既是校长职业化成长的要求,也是校长专业化程度的标尺,是校长能否成为好校长的关键。

  校长要树立正确的“四观”,即“学生观”、“质量观”、“教育观”、“政绩观”,而核心是“学生观”。

  学校工作要围绕学生为中心,以学生的发展作为学校的工作重点,要从物质层面、制度层面和精神层面加强学校的校园文化建设。

  作为校长,要根据实际情况与社会教育发展现状确定学校发展方向和发展目标,端正办学的指导思想,坚持素质教育的办学方向。

  这就要求校长把主要精力放到研究教育观点、教育思想、教育理论、教育规律上来,放到教育教学改革上来,放到教育管理上来。

  管理是个永恒的主题,管理出效益,有人把管理比作下棋,校长就是一名棋手,学校中各种资源就是棋盘上的棋子。

  下棋有下棋的规律,学校管理也有其规律。

  校长必须遵循规律,统筹规划,全面安排,有进有退,有取有舍,全面完成育人任务。

  二、要有自己的办学理念

  高尚的品德是一个好校长的必备条件,但并非充分条件。

  一个有德无才的校长不可能引领出一所好学校。

  校长对学校的管理过程,就是不断实现自己的教育思想,办学理念的过程。

  办学理念是决定校长成败的.关键。

  校长没有自己的办学理念,就会随波逐流,盲从盲动,甚至趋炎附势,依附权贵,没有自己的人格。

  办学理念不能停留在嘴上,书写在纸上,而应落实在行动上。

  校长要躬于实践,敏于行动,切不可做思想、语言的巨人,行动的矮子。

  校长的智慧和知识、观点和理念是在行动中产生的。

  空谈误国、实干兴教。

  三、抓好领导班子建设,提升学校管理水平。

  领导干部队伍建设是学校管理的首要问题。

  首先校长要率先垂范。

  校长有什么样的领导作风,就会带出什么样的领导干部,因此,校长应在政治思想、道德品质、工作态度和作风等方面,以身作则,做领导的表率。

  第二要要唯才是举,知人善任。

  大可不必担心某个领导会“抢”你的校长职位,相反你应该感到欣慰才对,其实能当校长足以说明你有过人之处。

  如果你整天把精力放在堤防某个领导超过你,你连自己的领导干部不信任,不能大胆启用,你又怎么能把学校办好?第三加强领导干部的学习和培训,当今社会是学习型的社会,校长应加强领导干部的学习和培训,自己提高,以最先进的教育思想和办学理念来“经营”学校带领全体领导干部走现代教育发展之路。

  同时校长应多提供外出参观学习的机会,及时的给领导干部的大脑“充电”。

  第四加强领导干部之间的团结协作精神,校长应要求领导干部要有一个全局观念,各部门做到既分工又合作,而不能各自为政,使学校工作顾此失彼。

  只有打造一只精诚团结的领导班子学校的工作才有高效。

  第五使领导干部创造性地开展工作。

  教育需要创新,校长不仅要有很强的创新意识还应该要求领导干部做开拓性工作,如果仅仅停留在完成上级布置的任务和指标上,没有任何的主动性,也不考虑学校的实际,即使工作完成的很“出色”也绝对不是一个优秀的领导干部。

  四、校长要抓教师队伍建设,注重调动教职工的积极性,构建和谐的工作环境和育人环境。

  通过学习,我了解了作为一名合格的校长在教学管理中应结合实际,以人为本,以教师为主体。

  教育大计,教师为本。

  实践证明,教育质量的高低乃至整个学校各项事业的成败,都取决于教师队伍的素质,人才是学校的第一资源。

  因此,学校办学要全心全意地依靠全体教职工,学校要尊重教师的人格,尊重教师在学校中的地位,尊重教师的创新精神,尊重教师的辛勤劳动,维护教师的合法权益。

  要学会完整的理解教师,强化教师的参与意识和主人翁意识,让他们实实在在的感觉学校是大家共同的家园,让每位教师的个人目标都能在学校发展的目标上找到最佳切入点,使他们与学校的发展同呼吸、共命运。

  为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境,努力维持和提高教师的物质待遇,从物质、精神、情感、心理各方面激发广大教师的工作积极性和创造性,在学校管理工作中体现人文关怀,落实以人为本。

  要强化服务意识,体现服务精神,把“服务”二字落实到位。

  校长应该把教师队伍的建设放在学校基本建设的首位,真正让教职工成为学校的主人。

  要真正把教师确立在“人”的位置上,并以“人”为中心实现领导和管理。

  校长要创造使教职工心情舒畅、平安乐业的氛围,任何工作都以教职工顺意、舒心为原则。

  校长要关注教职工的根本利益,关心教职工的生活,尽力为教职工办事实。

  要时刻把教职工的需要作为自己的第一需要。

  要想搞好教师队伍建设,必须确立民主思想,其中一个重要因素就是关心教师,爱护教师,培养教师,知人善任,以达到工作上帮助、生活上体贴、心灵上勾通。

  对青年教师多提供他们能学习、提高、展示的机会,让他们有一种成就感;对于中老年教师,要多尊重他们的想法,多倾听他们的建议,肯定他们为学校发展作出的贡献。

  树立“以教师为本”的管理理念,还应该切实把为教师服务,关注教师身心健康作为一项常规工作来抓,日常交流谈心,经常组织开展有益于身心健康的活动,了解教师的家庭疾苦,竭尽全力时刻想到维护教师的合法权益。

  要多为他们排忧解难、为他们创造一个安全和谐舒畅的工作环境,只有这样,才能真正体现尊重的意义和内涵。

  五、抓好教学常规管理,提高教学质量。

  教学工作是学校工作的中心,教学管理是学校管理的核心。

  成绩的取得,质量的提高,狠抓对教师的教学常规管理应该是一个非常重要的原因。

  1、“备”——认真备课。

  一方面采用课时教案法,我校规定一方面在备课内容的深入上花力气。

  采用学科备课组集体备课制,每次由一人主讲,大家补充,确定每一教时的教学目标要求、重点难点处理、教法选择、练习编制,备好具体教学班学生的实际,对“了解、理解、掌握、运用”等不同层次要求的知识体系做到胸中有数。

  2、“上”——认真上课。

  制定详细的课堂教学评价方案,提出“抓基础、重能力、大容量、快节奏、高效率”的教学总体要求,向40分钟要质量,并在教法和学法的改革上花功夫。

  在抓课堂教学方面,把精力放在听课上,教研组长、行政领导经常性地采用听“推门课”的方式充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量、师生双边活动的开展、知识的授受和能力的培养等方面。

  当然对青年教师,我们主要看教学的基本功,教学程序的处理;对骨干教师我们还兼看他们对学生学法的指导等内容。

  课堂教学既看教师是否积极进行教法改革,又看教师是否调动学生学习的积极性,是否相机运用电教手段。

  3、“批”——作业处理。

  在作业的的方面,我们要求巩固与求新结合、单一与综合结合、知识与能力结合的要求。

  4、“辅”——上好辅导课。

  我们规定每一学科的教师都必须贯彻因材施教的原则,有针对性的个别辅导,释疑排难,做提优帮差的切实辅导,弥补课堂教学无法面面俱到的情况。

  5、“研”——以教研促教学。

  我们规定教研活动要“定时间、定主题、多形式”,通过骨干教师的公开课、青年教师的剖析课、带教研主题的研讨课、教育教学方面的理论学习、引进来走出去的教学交流等形式,对成功经验进行推广。

  而对于教学中存在的问题,则通过及时评课、讨论、交换意见等渠道,在教学过程中得到解决。

  六、要注重校园文化建设,提升学校内涵。

  校园文化主要指:一所学校中,在校长办学理念下,师生,特别是学生应有的思想观念,心理素质,价值取向和思维方式等,其本质是一种人文环境和文化氛围,以及自然环境硬件建设等。

  其内容主要有:物质环境,硬件建设等。

  其内容主要有:物质环境、校容校貌、校园的合理布局、建筑物装饰、校园绿化、美化等。

  它包括花草文化、名人文化、橱窗栏室文化、课桌文化、教室文化等。

  精神环境:校训、校歌、校徽、校旗、校服、校规、校纪、各种丰富多彩的课外活动等。

  在校园文化建设中,注入人本观念,以教师的发展为根本,无疑是一所学校发展与成功的关键。

  基于此,打造以师为本的校园文化,一直是我校努力践行的奋斗愿景。

  首先,努力构建团结协作、关系和谐的学校精神文化。

  从根本上说,学校的发展业绩首先来自于教师个人的劳动和成果,其次来自于集体成果。

  所以,学校精神文化的形成,基础是尊重教师个人的需求和成就。

  然而,学校作为一个团队组织,不能仅凭教师自以为是的单打独斗,这个组织的“松散”也将会给学校带来更大的负面影响。

  所以,要树立共同的发展目标并鼓励全校教师“协同合作”,形成向心力、凝聚力,合力推动学校的发展。

  其次,创设倡导教师不断学习与反思的校园文化。

  包括三个方面的内容:教师成为一个不断学习和反思的实践者;教师之间相互学习借鉴,促进自己反思,形成双赢的教学与研究共同体;学校领导不断学习并反思学校的和谐发展,关注教师的职业生存与专业发展。

  为此,我校教师已将反思作为工作生活的一部分,我们要求教师每个学期读一本教育名著,撰写一篇教学论文,鼓励教师个人或与同事合作收集教育教学实践的资料,倡导教师撰写教育日记、教育故事、案例分析等,提高自己的反思意识和能力。

  学校努力引领教师将反思贯穿于教师教育教学的全过程,通过教学前、教学中和教学后的自己修正和策略调整,塑造一种理性回归、不断提升的心态文化。

  打造校园文化,凝炼了校园文化建设的方向,提升了校园文化建设的品位;打造校园文化注入“人本”理念,丰富了校园文化建设的内容和方法,从而提升了学校的管理品质,促进了学校的和谐发展。

  经过学习与培训,收获是大的,感悟是深的。

  我想,随着社会进步与发展,教育将会对校长提出更新更高要求,会有更多更新的问题摆在我们面前,需要我们去解决。

  李岗清同志曾经指出:“一个好校长就是一所好学校。

  ”校长对于学校的发展,起着指引方向、凝聚人心、汇聚人力的巨大作用。

  尤其是在实行校长负责制的今天,我们应该如何丰富自己的教育思想,提升自己的教育理念,提高自己的管理水平,是做一名合格校长、优秀校长永恒的主题。

德育副校长安全工作述职报告13

  本学年度以来,我继续分管学校德育安全教育工作。回顾一年来的工作,在校长和各位同事的关心支持下,我认真落实国家有关学校德育安全工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节责任,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,较好地完成了各项工作。现将我一年来履行职责情况总结如下:

  一、“德”高正己

  一是作为党员教师,理应以德服人。紧跟时代步伐,坚持学习,不断提高自己的政治站位,时刻以一个共产党员来严格要求自己,同时也给其他教师树立模范带头榜样。二是廉洁自律,坚持原则。自觉克服利己主义,自觉维护集体利益,绝不沾轻怕重,绝不推诿扯皮。工作中勇挑重担,替领导分忧,为同志们排难,绝不斤斤计较。

  二、“勤”能补拙。

  本学年以来,积极参加各种活动,克服家中上有80多岁的老母亲,下有高考学习的孩子,中有体弱的妻子的种种困难,坚持出满勤,风雨无阻,保证了学校主管工作和教学工作高效完成。以校为家,克己奉公,用全身心力量投入工作,弥补业务能力不足的缺点,感触颇深。

  三、“能”讲奉献。

  学校工作千头万绪,安全头上悬着利剑,教学成绩社会关注,在此种种高压之下,我不退缩,依然扛起安全之“剑”,胜任二年级的数学教学工作。负责的脱贫攻坚工作正在冲刺,贫困学生大家访贫困学生家庭装修入住,送教上门等工作,一天忙得不亦乐乎,生活充实。

  四、“绩”可回报。

  一是通过开学的建章立制,责任层层落实,分级网格管理,及时隐患排查,认真开展安全教育和安全演练活动,加强值周巡查和重点部位的全天监视,老师团结一心齐抓共管,东木镇教育系统四校一园师生生命财产安然无恙,井然有序。狠抓班级的习惯养成教育,学校白色垃圾少了,吃零食的几乎没有了,卫生环境明显改善不少;学生的文明礼貌有很大改观,校园处处讲文明,树新风,比学赶帮超的学习风气已经形成。二是在脱贫攻坚工作中,老师们利用闲暇时间或节假日,进行了贫困学生大家访,确保了教育资助精准扶贫;贫困学生家庭房屋装修入住工作有序开展,确保了住房安全有保障;贫困退出义务教育有保障认定已全面展开摸底工作,确保全镇6至15岁儿童无一人辍学。三是在党建和教学中也颇有收获:协助学校支部完成规范化部室的创建工作,严格执行县教体科技局党委的党建清单,并自主开展了一系列有助于教育教学的党建加活动,极大地提高了党员及全体教师的工作积极性。在做学校管理工作的同时,在教学上丝毫不敢放松,认真备课,虚心学习,积极批阅作业,因此所带班级成绩进步较大,及格率和优秀率分别为100%和95%,两学期二(1)班学生数学人均分均为92分以上 ,家长和学生反响较好 ,也给其他教师树立标杆和榜样。

  总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,为提高我校教育教学质量奠定里良好的基础。但是我深深地知道,个人的教学水平有限,专业素养不高,教学研究太少,必须加强学习;学校的“三防”建设还不到位,存在明显的安全隐患;学生的思想教育和养成教育还需再添措施,下大功夫,教育工作永远在路上!

德育副校长安全工作述职报告14

  20xx-20xx学年度在镇中心校的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,全力协助校长,依靠全体教师,共同努力、团结拼搏、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx升县重点中学考试中打了飘亮的一仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

  1、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质。

  大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

  2、强化德育管理,净化育人环境。

  领导学校德育小组,由学校德育处具体负责班级、学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

  继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结当前各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排报道各种好人好事及文学稿件。

  3、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量

  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准。

  抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持每学期进行两次全面的教学常规工作检查,坚持提前一周备课。

  我们一直要求老师对学生作业全批全改,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中、期末考试,严格遵守考场纪律,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

  本年度我们在升中考试上恨下功夫,取得了好成绩,1人考上县重点初中,优秀生人数达到中心校下达的任务,为布局调整后的谷圩小学首次升初中考试取得了开门红。

  4、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量

  学校教研组每学年度坚持开展不少于四次的教研活动,教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文。

  5、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性

  一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。各班还根据自身实际情况开展多种形式的运动比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

  6、需要正视的问题和今后努力的方向

  一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,学校教师学科不配套。

  在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

德育副校长安全工作述职报告15

尊敬的领导:

  我叫xx,现任杨岐乡关下小学校长。回顾一年来的工作,在全体师生的关心支持下,我认真落实国家有关学校德育安全工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节责任,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,较好的完成了各项工作。现将我一年来履行职责情况汇报如下:

  一、抓好安全工作

  1、健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任。鉴于人事的变动,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安全工作任务。

  2、完善安全制度,明确安全责任,做到个环节责任清楚,责任到人。

  3、加强各环节管理,确保学生安全

  ①加强课间巡查,确保学生课间安全。为了有效预防学生课间发生不安全事故,及时设立了课间巡查员,建立了课间巡查制度。

  ②加强“两个五分钟”教育,确保学生出行安全。

  ③加强食品安全管理,确保学生饮食安全。

  4、强安全教育

  为了使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,及时制订并印发了《杨岐乡关下小学关于加强安全教育工作的实施意见》,对各阶段安全教育任务进行分解,教育责任到人。坚持利用升国旗或听广播结束后,对学生进行安全教育,做到周周有教育,周周主题不一样。

  5、强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员既是学校德育、安全工作的有力助手又是其直接组织者,班队干部是班主任辅导员的得力助手,我们倡导有能力的教师和学生分别担任班主任和班队干部。

  6、持每学期开展一次应急避险训练,提高全体师生的应急避险能力。

  二、抓好卫生防疫工作

  一年来,针对各种流行疾病增多,学校及时成立了学校传染病防控工作领导小组,加强对传染病防控工作的领导。及时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程,建立疫情报告制度和晨检制度,并根据时令变化和疾病流行情况,及时对学生和学生家长进行防控传染病知识的宣讲,确保了校园不发生传染病。

  总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,为提高我校教育教学质量奠定里良好的基础,11月,学校被县教育局评为德育先进学校。但认真回顾自己一年来,还是有些不足之处。在新的学年,我们将继续发扬优良传统,坚持好的做法,以更好成绩回报各级领导。

述职人:XX

  XX年XX月XX日

【德育副校长安全工作述职报告】相关文章:

德育副校长述职报告12-01

副校长德育述职报告10-09

德育副校长述职报告06-16

小学德育副校长述职报告12-11

德育副校长述职报告范文11-22

德育副校长的述职报告范文01-09

有关德育副校长述职报告11-30

中学德育副校长述职报告12-22

德育副校长个人述职报告12-22