充实的工作生活一不留神就过去了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家收集的医院财务科年度工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院财务科年度工作总结 1
20xx年度,财务科在省厅规划财务处的业务指导下,在医院党委班子的正确领导和支持下,在相关科室的大力配合下,经过财务科全体人员的共同努力,较好的完成了20xx年度财务工作。现将工作情况汇报如下:
一、认真做好日常财务工作。
财务科的日常工作较繁琐,我科人员能够根据轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的资金支持和保障,满足了各部门对财务科的工作要求。能够做到日常工作有条不紊、条理清晰、账实相符。从日常收款到资金支付,从原始发票的.取得到填制几张凭证,从凭证的装订和保存到会计报表的编制,都逐步达到了规范化、标准化,使我院会计基础工作得到了进一步加强。
门诊、住院处作为我院的医疗收费窗口,全年收款2500余万元,代付医保农合及低保报销1400余万元,总共收付款金额达3900余万元,未发生意外差错,未收到患者不满意投诉。
二、20xx年财务决算准备工作。
财务决算工作是一项复杂而又紧迫的工作任务。财务科在人员少、任务急的条件下,全体财务人员加班加点,周末不休息,积极做好了财务决算准备工作,由于我院领导对财务管理的重视,在日常工作中自上而下的严格财务管理,全年预决算基本持平。
三、编制20xx年财政预算工作
20xx年9月,根据财政厅统一要求,编报20xx年财政预算。为了预算编制准确,财务科逐条核对人员工资信息,核对单位基础信息,并提供我院的编制手册、车辆信息、取暖费发票、社保缴费收据、新增人员录用手续及工资审批表。对专项预算,财务科及时沟通总务科器械科等相关部门,形成专项申报材料,并逐项录入省财政预算管理系统,上报省财政厅预算编审中心。为我院明年的运行发展,提供了有力的资金保障。
四、加强往来资金管理
因我院为职工医保、居民医保、新农合、低保定点医院、伤残军人定点核算单位,加之日常采购等工作需要,个人及单位往来款项较多。财务科对往来款项进行了重点核对,对多年的陈旧欠款进行追查对账,并及时和经办人沟通核对,理清债权债务关系,并督促经办人清理了大部分往来欠款。全年收回往来资金2600万元。截止12月末有职工、医保、农合、低保等垫付应收款443万元。较20xx年末应收款621万元,减少178万元。
五、事业单位公车改革工作
20xx年7月份,吉林省直非参公事业单位车改工作开始。财务科作为我院车改的牵头部门积极配合车改工作,研究制定了我院的车改实施方案,上报省厅后得到省厅的批复认可。随即着手展开我院车改工作,在院办刘志明的配合下对我院车辆及司机信息进行核实登记,对车改节支率进行测算,配合涉改车辆进行封存等工作。现各项工作都得以顺利进行。
六、机构改革国有资产清查管理工作
10月份,我院收到省厅转发的《关于加强机构改革中国有资产管理有关问题的通知》,要求对涉改部门和单位拟移交资产、保留资产等情况进行全面清查核对、登记造册及时办理资产移交手续。财务科根据通知要求,积极组织清查资产,通知各科室欠款人员及时偿还欠款,清理往来。核对库存现金、银行存款资金,确保账实相符账账相符,为机构改革顺利进行做好前期准备工作。
七、会计核算平行记实施准备工作
根据《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》要求,从20xx年1月1日起在全国行政事业单位中执行平行记账法,即按照权责发生制、收付实现制分别记账。今年9月份经省厅转换培训后,我科人员即着手实施准备工作:
1、开展资产清查工作,如实反映各类资产负债状况,为规范初始确认和后续计量奠定基础。
2、开展新旧会计制度衔接准备工作,进一步规范各项会计基础工作,提前做好科目转换与财务调整,确保新旧会计制度的顺利衔接和平稳过度。
八、加强财务人员专业培训
财务科人员结构较年轻。在努力专研业务,不断积累工作经验的条件下,鼓励科室人员自学专业知识,参加财务专业职称统一考试。同时积极参加省财政厅组织的业务培训班,对重点学习内容,又派出2名同志参加专业机构组织的培训。通过自学及院外培训,极大提高了我科财务人员的整体业务水平,财务工作也得到了显著提高。
20xx年的财务工作是在紧张忙碌中完成的,由于财务科新参加工作人员较多,工作经验欠缺,财务工作还有很多不足之处,需要在今后的工作中加强。
20xx年重点完成以下工作:
1、严格采购管理,加强预算申请支出制度。
2、加强实物管理,定期盘点,资产转移及时办理手续。
3、加强往来资金管理,及时清理往来欠款。
4、组织财务人员业务学习,提高业务水平。
5、及时完成上级分配的临时工作任务。
医院财务科年度工作总结 2
过去的20xx年里一年中,本医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的'工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:
一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻党的十八大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实情况开展学习和讨论,激励职工积极推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实。
二、认真学习专业基础知识,使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。
药械科职工由于底子雹基础知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式,通过学习,大家的基础知识有了较大的提高。
三、加强科室管理,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质参差不齐,难教育难管理。
首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的积极性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员积极性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益。
四、加强劳动纪律。
今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员多次进行了罚款处理,对在工作中服务态度不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行批评育,收到了较好的效果。
五、鼓励职工积极参加晋级晋职考试,有四名无职称人员参加了职称考试。
20xx年以来,虽然我们工作取得了一定的成绩,但是我们工作中还存在不少问题和缺点,有待我们在新的一年里,继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。
医院财务科年度工作总结 3
20xx年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的18煤矿,工程建设处于停顿状态。为了18有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们18煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为18财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结:
一、一年来的工作汇报
1、加强政治和业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。
随着市场经济的发展,金融知识也在不断更新。为了与时俱进,提高工作能力,我在工作之余自学政治理论和业务知识,不断发展和提高自己的理论知识和业务水平,以增强工作能力。
2、正常开展各项日常业务工作。
虽然18煤矿项目的建设处于停顿状态,但我们财务部的.日常业务仍在正常进行。每月按时提交各类报表,审核各类费用票据,发放结算工资,按要求开展业务。
3、配合总公司规范票据管理和操作执行。
为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。
4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为18各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
5、积极推进银行贷款的各项工作。
煤矿属于基建矿,贷款是筹集资金的主要渠道。为了维持各项工程的顺利进行,我们积极与各大银行协商沟通。另外,除了完成自己的工作,积极完成领导交办的一些零星事务。 以上是我一整年的工作总结。仔细想想,工作不到位的地方还有很多。比如工作开拓创新意识不够,对外协调能力有待进一步加强。今后,我将努力学习业务知识,提高自身素质,努力工作,开拓进取。我既要发扬吃苦耐劳的作风,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,在更高的层次上发挥好会计、监督、服务保障的作用,为我矿的美好未来而努力奋斗。
二、一年来本人的廉洁自律情况:
1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习,按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力。
2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关,各种费用及工程结算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了票据的科学管理,杜绝了违纪违规事件的发生。
3、努力做好工作,积极配合总公司和各兄弟部门的工作。在我负责十八矿财务工作期间,我能够团结总公司和所有兄弟部门,密切合作,勤奋工作,我们的各项工作都很顺利。
三、存在问题与努力方向
存在问题:
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。
在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:
1、放下包袱,放下手脚,努力做一名优秀的领导干部。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力。我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。
3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。
努力方向:
1、加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平及工作能力。减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。
2、严格执行和规范各项费用管理和工程结算程序,努力节约和降低成本。
3、扎实开展自己分管的工作,与部门员工通力合作,做好自己的本职工作。
医院财务科年度工作总结 4
一、背景与概述
随着医疗行业的快速发展和医院规模的不断扩大,财务科作为医院管理的重要组成部分,承担着资金筹措、预算管理、成本核算、财务报告等重要职责。在过去的一年中,我们财务科紧紧围绕医院的中心工作,积极应对各种挑战,努力提升财务管理水平,为医院的稳健运营和持续发展提供了有力的财务保障。
二、资金筹措与预算管理
资金筹措:我们积极与金融机构合作,通过贷款、融资等方式筹措资金,确保医院各项工作的正常开展。同时,我们还加强了与政府部门的沟通,争取到了更多的财政补助和政策支持。
预算管理:我们根据医院的实际情况和发展需求,科学编制年度预算,并严格按照预算执行。通过加强预算管理和监督,我们有效控制了成本支出,提高了资金使用效率。
三、成本核算与财务分析
成本核算:我们严格按照国家相关法规和政策要求,对医院各项成本进行准确核算。通过加强成本核算工作,我们为医院的经营决策提供了有力的数据支持。
财务分析:我们定期对医院的财务状况进行分析,通过对比分析、趋势分析等方法,深入剖析医院财务运行中存在的问题和不足,并提出相应的改进措施和建议。
四、财务报告与信息披露
我们按照国家相关法规和政策要求,及时、准确地编制和报送各类财务报告。同时,我们还通过医院官方网站等渠道,及时公开医院的财务信息,增强了医院的透明度和公信力。
五、团队建设与培训
我们注重团队建设,通过定期举办培训、交流活动等方式,提高了团队成员的业务素质和专业水平。同时,我们还加强了与其他部门的沟通与合作,形成了良好的工作氛围和协作机制。
六、风险管理与防范
我们高度重视财务风险管理,通过建立健全内部控制制度、加强审计监督等方式,有效防范了财务风险的`发生。同时,我们还积极关注外部环境变化和政策调整对医院财务的影响,及时调整财务策略和管理措施。
七、存在问题与改进措施
尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,在预算管理和成本控制方面还有待进一步加强;在财务报告和信息披露方面还需提高及时性和准确性等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
加强预算管理和成本控制:进一步完善预算管理制度和成本控制机制,提高预算执行的严肃性和有效性;加强成本核算工作,确保数据准确可靠。
提高财务报告和信息披露质量:加强财务报告编制和审核工作,确保报告的及时性和准确性;加强信息披露工作,提高医院的透明度和公信力。
加强团队建设与培训:继续加强团队建设,提高团队成员的业务素质和专业水平;定期开展培训、交流活动,提升团队整体实力。
八、未来展望与规划
展望未来,我们将继续围绕医院的中心工作和发展需求,不断提升财务管理水平和服务质量。具体规划如下:
深化预算管理改革:进一步完善预算管理制度和流程,提高预算的科学性和合理性;加强预算执行和监督力度,确保预算的有效实施。
强化成本核算与控制:加强成本核算工作的规范化和标准化建设,提高成本核算的准确性和时效性;加强成本控制和管理力度,降低医院运营成本。
优化财务报告与信息披露机制:进一步完善财务报告编制和审核流程,提高报告的准确性和可读性;加强信息披露工作,及时公开医院财务信息,增强医院的透明度和公信力。
推进信息化建设与应用:加强医院财务信息化建设与应用水平,提高财务管理工作的效率和质量;探索财务智能化管理新模式,为医院的持续发展提供有力支持。
总之,我们将继续努力提升财务管理水平和服务质量,为医院的稳健运营和持续发展贡献更多的力量。同时,我们也期待与全院同仁携手共进,共同创造更加美好的未来!
医院财务科年度工作总结 5
一、背景与回顾
随着医疗行业的不断发展,医院财务科作为医院运营的重要支撑部门,承担着资金筹措、预算管理、成本控制等重要职责。在过去的一年中,我们财务科全体人员紧密团结,积极应对各种挑战,为医院的稳健运营提供了坚实的财务保障。在此,我对过去一年的工作进行简要回顾与总结。
二、资金筹措与预算管理
资金筹措:我们积极与金融机构合作,通过贷款、发行债券等方式筹措资金,确保医院运营所需资金的及时到位。同时,我们还加强了与政府的沟通协调,争取到了更多的财政补贴和专项资金支持。
预算管理:我们制定了科学的预算管理制度,按照收支平衡、量入为出的原则,合理编制医院年度预算。在执行过程中,我们加强了对预算的监控和分析,及时调整预算方案,确保预算的合理性和有效性。
三、成本控制与经济效益分析
成本控制:我们注重成本核算和控制,通过制定成本控制标准和流程,加强对医院各项成本的管理和监督。同时,我们还积极推广节能降耗、资源循环利用等理念,降低医院运营成本。
经济效益分析:我们定期对医院的经济效益进行分析和评估,通过对比分析、趋势预测等方法,为医院管理层提供决策支持。我们还积极参与医院的绩效考核工作,推动医院的经济效益和社会效益的双向提升。
四、内部控制与风险管理
内部控制:我们建立了完善的内部控制制度,包括财务审批、内部审计、风险管理等方面的制度和流程。通过加强内部控制,我们有效防范了财务风险的.发生,确保了医院资金的安全和稳定。
风险管理:我们注重风险识别、评估和控制,建立了风险管理机制,及时发现和应对各种财务风险。通过与业务部门的紧密合作,我们共同防范和化解了潜在风险,确保了医院的稳健运营。
五、团队建设与培训提升
团队建设:我们注重团队建设,通过定期的团队活动、沟通交流等方式,增强团队凝聚力和协作能力。同时,我们还积极引进优秀人才,优化团队结构,提升团队整体素质。
培训提升:我们重视员工培训和提升,定期组织财务知识、业务技能等方面的培训活动。通过培训提升,我们不断提高员工的业务水平和综合素质,为医院的财务工作提供有力的人才保障。
六、未来展望与规划
优化财务管理流程:我们将继续优化财务管理流程,提高财务工作效率和质量。通过引入先进的财务管理软件和系统,实现财务管理的信息化、智能化,提升财务管理水平。
加强财务风险防范:我们将进一步加强财务风险防范工作,建立完善的财务风险预警和应对机制。通过与业务部门的紧密合作,共同防范和化解潜在风险,确保医院的稳健运营。
提升财务服务质量:我们将不断提升财务服务质量,为医院各部门提供更加准确、及时、全面的财务信息和数据支持。同时,我们还将加强与医院管理层的沟通协作,为医院的决策和发展提供有力的财务保障。
总之,过去一年我们医院财务科在资金筹措、预算管理、成本控制等方面取得了一定的成绩和经验。在未来的工作中,我们将继续努力提高财务管理水平和服务质量,为医院的持续健康发展贡献更多的力量。同时,我们也期待与大家一起携手共进,共同创造更加美好的未来!
医院财务科年度工作总结 6
一、背景
随着医疗行业的快速发展和医院规模的不断扩大,财务科作为医院管理的重要组成部分,承担着资金筹措、预算管理、成本控制、会计核算等重要职责。在过去的一年中,我们积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。在此,我代表财务科对一年来的工作进行总结。
二、工作内容与成果
资金筹措与预算管理
我们成功筹措了足够的`资金,保证了医院的正常运营和发展。同时,通过制定科学合理的预算计划,我们有效地控制了医院的成本支出,确保了资金的高效利用。
会计核算与报表编制
我们严格按照国家财务制度和医院内部管理规定,认真执行会计核算工作,确保财务数据的真实性和准确性。同时,我们还及时编制了各类财务报表,为医院管理层提供了有力的决策依据。
成本控制与管理
通过加强成本控制和管理,我们成功降低了医院的运营成本,提高了经济效益。我们注重从源头上控制成本,优化采购流程,降低采购成本;加强内部管理,减少不必要的浪费和损耗。
财务分析与预测
我们运用专业的财务分析方法,对医院的财务状况进行了全面深入的分析,为医院管理层提供了有价值的参考意见。同时,我们还根据市场变化和医院发展趋势,对医院的未来财务状况进行了预测和规划。
三、存在的问题与改进措施
尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,在资金筹措方面,我们还需要拓展更多的融资渠道;在成本控制方面,我们还需要进一步加强内部管理,提高员工的成本意识。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
拓展融资渠道
我们将积极与金融机构合作,拓展融资渠道,为医院的发展提供充足的资金支持。
加强内部管理
我们将进一步完善内部管理制度,提高员工的成本意识和责任感,确保成本控制工作的有效实施。
提高核算水平
我们将不断提高财务核算水平,优化核算流程,确保财务数据的准确性和可靠性。
四、展望未来
展望未来,我们将继续加强财务科的管理和建设,不断提高财务管理水平和服务质量。我们将紧密围绕医院的发展战略和目标,积极应对各种挑战和机遇,为医院的持续健康发展提供有力的财务保障。同时,我们也希望与医院各部门加强沟通和协作,共同推动医院事业的蓬勃发展。
医院财务科年度工作总结 7
一、工作回顾
随着20xx年的落幕,医院财务科在医院领导的支持和指导下,秉持“精益求精、服务患者”的宗旨,圆满完成了各项财务工作。这一年来,我们紧密围绕医院的总体目标和要求,不断优化财务管理流程,提高资金使用效率,为医院的稳健运营提供了坚实的财务保障。
二、主要工作成绩
1. 预算管理
我们严格执行年度预算计划,合理调配资金,确保了医院各项运营活动的正常进行。同时,我们加强了预算执行的监督和分析,及时发现并解决了预算执行过程中的问题,有效提高了预算管理的科学性和有效性。
2. 收入管理
通过加强医疗服务收费管理、优化收费流程、提高收费效率等措施,我们实现了医院收入的稳步增长。同时,我们还加强了与医保、社保等部门的沟通协调,确保了医疗费用的合理结算和及时回款。
3. 支出管理
我们严格控制医院运营成本,优化支出结构,提高了资金使用效率。在设备采购、药品采购等方面,我们加强了市场调研和价格比较,确保了采购的性价比最优。同时,我们还加强了成本核算和控制,降低了不必要的浪费和损耗。
4. 财务管理制度建设
我们完善了医院财务管理制度,规范了财务操作流程,提高了财务管理的.规范性和透明度。同时,我们还加强了内部审计和风险控制,确保了医院财务活动的合规性和安全性。
三、存在问题与不足
尽管取得了一定的成绩,但我们也深知在工作中还存在一些问题和不足。例如,在预算管理过程中,有时对预算执行的监督不够严格,导致部分预算项目超支;在收入管理方面,还需要进一步加强与医保、社保等部门的沟通协调,确保医疗费用的合理结算和及时回款。
四、未来展望
展望未来,我们将继续加强财务管理工作,提高资金使用效率,为医院的稳健运营提供坚实的财务保障。具体来说,我们将从以下几个方面着手:
1. 加强预算管理
进一步完善预算管理制度,加强预算执行的监督和分析,确保预算的合理性和有效性。同时,加强与各科室的沟通协调,确保预算资金的合理分配和使用。
2. 优化收入管理
加强与医保、社保等部门的沟通协调,确保医疗费用的合理结算和及时回款。同时,优化收费流程,提高收费效率,实现医院收入的稳步增长。
3. 强化支出管理
严格控制医院运营成本,优化支出结构,提高资金使用效率。加强成本核算和控制,降低不必要的浪费和损耗。同时,加强设备采购、药品采购等方面的市场调研和价格比较,确保采购的性价比最优。
4. 完善财务管理制度建设
继续完善医院财务管理制度,规范财务操作流程,提高财务管理的规范性和透明度。加强内部审计和风险控制,确保医院财务活动的合规性和安全性。
总之,作为医院财务科的一员,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去,为医院的发展贡献自己的力量。同时,我们也希望在医院领导和同事们的关心和支持下,不断提升自己的能力和水平,为医院的财务管理工作做出更大的贡献。
医院财务科年度工作总结 8
一、工作背景
随着医疗行业的不断发展,医院财务管理面临着越来越多的挑战和机遇。作为医院财务科的一员,我深感责任重大,必须不断提高自身素质,以应对日益复杂的财务工作环境。在过去的一年中,我积极参与各项工作,为医院的财务管理和发展做出了自己的贡献。
二、主要工作内容及成果
预算管理:根据医院年度工作计划和业务发展需求,编制了详细的财务预算,并严格按照预算执行,确保医院各项经济活动的合理性和规范性。同时,通过对预算执行情况的定期分析和调整,提高了预算的准确性和有效性。
成本控制:加强成本核算和控制,对医院各项支出进行严格的审核和监督,有效降低了医院的运营成本。同时,积极推广节能减排、资源循环利用等环保理念,减少了医院对环境的影响。
资金管理:加强资金管理,确保医院资金的安全和高效利用。通过优化资金结构、提高资金使用效率等措施,为医院的业务发展提供了有力的资金保障。
财务管理系统优化:针对医院财务管理系统的不足和漏洞,进行了全面的.优化和升级。通过引入先进的财务管理软件和技术手段,提高了财务管理的信息化水平和效率。
团队建设与培训:注重团队建设,加强内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和执行力。同时,定期组织财务知识培训和学习活动,提高了团队成员的专业素养和业务能力。
三、存在的问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些问题和不足。例如,预算管理过程中存在部分预算科目设置不够合理、预算执行情况分析不够深入等问题;成本控制方面还需进一步加强成本核算的准确性和及时性;资金管理方面还需提高资金使用的透明度和规范性等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
优化预算科目设置,提高预算执行的准确性和有效性;
加强成本核算和控制,确保数据的准确性和及时性;
提高资金使用的透明度和规范性,加强资金监管和风险控制。
四、展望未来
展望未来,我们将继续加强医院财务管理工作,不断提高财务管理水平和服务质量。具体计划如下:
进一步完善预算管理体系,提高预算执行的准确性和有效性;
加强成本核算和控制,降低医院运营成本,提高经济效益;
优化资金管理流程,提高资金使用效率和安全性;
推进财务管理信息化建设,提高财务管理效率和质量;
加强团队建设和培训,提高团队成员的专业素养和业务能力。
总之,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为医院的财务管理和发展做出更大的贡献!
医院财务科年度工作总结 9
一、工作回顾
随着20xx年的落幕,医院财务科在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度各项财务工作任务。在这一年里,我们紧密围绕医院的总体战略和目标,不断加强财务管理,优化资金运作,为医院的稳定运营和持续发展提供了坚实的财务保障。
二、主要工作成绩
1. 预算管理与资金筹措
我们严格按照医院年度预算进行资金管理和使用,确保了医院各项工作的正常运转。同时,我们积极与相关部门沟通协作,通过多种渠道筹措资金,为医院的重点项目和紧急支出提供了及时有效的资金支持。
2. 成本控制与经济效益分析
我们加强了对医院各项成本的控制和管理,通过制定合理的成本控制标准和措施,有效降低了医院的运营成本。同时,我们还定期对医院的经济效益进行分析和评估,为医院管理层提供了有力的决策依据。
3. 财务制度建设与规范
我们不断完善医院的财务制度和规范,加强了对财务流程的监管和控制,确保了医院财务工作的规范化和透明化。同时,我们还加强了对医院内部财务风险的防范和管理,有效保障了医院资金的安全和稳定。
4. 财务信息化建设与提升
我们积极推进财务信息化建设,引入了先进的财务管理软件和系统,提高了财务工作的效率和准确性。同时,我们还加强了对财务人员的培训和学习,提高了他们的专业素养和综合能力。
三、存在问题与不足
尽管取得了一定的成绩,但我们也深知在工作中还存在一些问题和不足。例如,在预算管理和资金筹措方面,有时会对某些项目的风险评估不足,导致资金使用效率不高;在成本控制和经济效益分析方面,还需要进一步加强对医院各科室的成本核算和分析工作。
四、未来展望
展望未来,我们将继续加强财务管理和资金运作,为医院的稳定运营和持续发展提供更加坚实的财务保障。具体来说,我们将从以下几个方面着手:
1. 加强预算管理和资金筹措
进一步完善预算管理制度,提高预算的`合理性和准确性;加强与相关部门的沟通协作,拓宽资金筹措渠道,为医院的重点项目和紧急支出提供更加及时有效的资金支持。
2. 强化成本控制和经济效益分析
加强对医院各科室的成本核算和分析工作,制定合理的成本控制标准和措施;定期对医院的经济效益进行评估和分析,为医院管理层提供更加全面、准确的决策依据。
3. 完善财务制度和规范
继续完善医院的财务制度和规范,加强对财务流程的监管和控制;加强对医院内部财务风险的防范和管理,确保医院资金的安全和稳定。
4. 推进财务信息化建设
积极引进先进的财务管理软件和系统,提高财务工作的效率和准确性;加强对财务人员的培训和学习,提高他们的专业素养和综合能力。
总之,作为医院财务科的一员,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去,为医院的财务管理和资金运作贡献自己的力量。同时,我们也希望在医院领导和同事们的关心和支持下,不断提升自己的能力和水平,为医院的繁荣和发展做出更大的贡献。
医院财务科年度工作总结 10
一、背景
随着20xx年的结束,医院财务科在全体员工的共同努力下,圆满完成了本年度的各项财务工作。在此,我们对过去一年的工作进行总结和回顾,以便更好地规划未来的工作。
二、主要工作内容及成果
1. 预算管理
本年度,我们严格按照医院年度预算计划执行,确保了医院各项经济活动的有序进行。通过合理的预算分配和严格的预算执行,有效控制了医院成本,提高了资金使用效率。
2. 收入管理
我们加强了对医院各项收入的监控和管理,包括医疗服务收入、药品销售收入等。通过优化收入结构,提高了医院的经济效益。
3. 支出管理
在支出方面,我们严格执行财务审批程序,对各项支出进行了严格的审核和把关。同时,我们还加强了对医院资产的管理和维护,确保了医院资产的保值增值。
4. 财务报告与分析
我们定期编制财务报告,对医院的财务状况进行分析和评估。通过数据分析,为医院管理层提供了决策支持和参考意见。
5. 内部控制与风险管理
我们加强了对医院内部控制体系的建设和完善,提高了医院的风险防范能力。同时,我们还积极配合相关部门进行内部审计和监管工作,确保了医院财务工作的合规性和规范性。
三、存在问题与不足
尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,在预算管理方面,有时会出现预算调整不及时或预算分配不合理的情况;在收入管理方面,还需要进一步加强对医疗服务收入的监管和核算等。
四、未来工作计划
针对以上问题和不足,我们提出以下未来工作计划:
1. 加强预算管理
我们将进一步完善预算管理制度和流程,提高预算分配的'合理性和科学性。同时,加强预算执行的监控和分析,及时发现和解决预算执行中的问题。
2. 优化收入结构
我们将继续优化医院收入结构,提高医疗服务收入比重,降低药品销售收入比重。同时,加强对医疗服务收入的核算和监管,确保收入的合法性和准确性。
3. 强化支出管理
我们将进一步严格财务审批程序,加强对各项支出的审核和把关。同时,加强对医院资产的管理和维护,提高资产使用效率和保值增值能力。
4. 提升财务报告与分析水平
我们将不断提高财务报告的编制质量和分析水平,为医院管理层提供更加准确、全面的财务信息和分析报告。同时,加强对医院财务状况的监测和预警,及时发现和解决潜在风险和问题。
总之,我们将继续努力提升医院财务科的工作水平和能力,为医院的可持续发展提供坚实的财务保障和支持。同时,我们也希望得到医院领导和各部门的关心和支持,共同推动医院财务工作不断迈上新的台阶。
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