时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编整理的培训计划书模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
第一部分公司概况
(一)公司介绍:详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1、主要股东:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2、团队介绍:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3、组织结构:
4、员工情况:
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系:战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略:近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
(一)培训公司产品、服务介绍
(二)培训公司核心竞争力或技术优势
(三)培训公司产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况:培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的`技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力:对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划:公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分营销策略
(一)培训公司目标市场分析
(二)培训公司客户行为分析
(三)培训公司营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)培训公司服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3—5年培训公司项目资产负债表
未来3—5年培训公司项目现金流量表
未来3—5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
说明该培训公司项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
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