春节银行开门红营销简报

2023-01-16 简报

　　在不断进步的时代，越来越多地方需要用到简报，简报不是一种刊物。因为有些简报可装订成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一两张纸，几个版面，像一份报纸。你知道简报怎样才能写的好吗？下面是小编为大家整理的春节银行开门红营销简报，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　春节银行开门红营销简报篇1

　　为全力备战20xx年旺季开门红，近日，永济农商银行组织召开2023年“首季开门红”誓师大会。总行领导班子、四大战区司令、尖刀班班长及各战队成员参加会议，共同吹响了“开门红”出征号角。

　　佩戴围巾，授以重托。会前，永济农商银行领导班子依次为全体现场参会人员佩戴红围巾，祝大家鸿运当头、大展鸿“兔”。

　　郑重签名，开启征程。参会人员步入会场后，第一时间在签名墙上郑重写下自己的名字，那一刻就意味着开启了2023年的新征程。

　　歌声嘹亮，唱彻云霄。誓师会在《美丽中国》的歌声中拉开帷幕，面朝大海，春暖花开，农信人昂首阔步，扬帆起航。

　　解读方案，明晰路线。永济农商银行党委副书记、行长xxx宣读《中共山西永济农村商业银行股份有限公司委员会2023年“首季开门红”暨“两节”旺季营销活动方案》。围绕组织资金、信贷管理、客户拓展、安全稳定、加减分项5个大项进行了详细安排和强调。

　　军令如山，使命必达。党委书记、董事长xxx与党委副书记、行长杜国强签订目标责任书。杜国强与各战区司令和尖刀班班长上台签订军令状。

　　表态发言，掷地有声。各战区司令带领队员进行表态发言，铿锵有力、信心满满地表态展示了各战区的实力和信心，全行上下必将以饱满的`热情，昂扬的斗志，振奋的精神，迅速进入状态，全力以赴、攻坚克难，掀起新高潮，夺取2023年开门红全面胜利。

　　战前动员，气势如虹。就如何更好地推进改革化险、提质增效，如何更好地实现高质量发展，党委书记、董事长赵峰作了题为《锚定目标紧扣重点全域推进再创佳绩坚决打赢20xx年“首季开门红”首场战役》的动员讲话。

　　赵峰对全体干部员工一年来辛苦付出、努力拼搏、无私奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意。他表示，在新的历史起点，全体干部员工要科学研判、直面挑战，坚定战必胜、攻必克的信心决心，紧盯目标，扭住关键，为各项工作迈上新台阶踔厉奋发。

　　赵峰强调，全行上下要聚力2023年十项重点工作，聚焦重点领域，五方面持续发力。一要科学谋划，认识行动上发力。围绕业务竞赛活动目标任务，各网点结合辖内实际，制定细化方案。二要过程管控，责任落实上发力。全行上下要扑下身子，紧抓时间，快速行动。三要考核奖惩，激励干劲上发力。要坚持薪酬绩效向一线倾斜、向低成本资金倾斜、向急难险重任务倾斜。四要表树典型，鼓舞全员上发力。要充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，集中力量做好宣传。五要创优服务，拓展客户上发力。要创新方式、创优服务、创造条件，紧密贴合客户需求。

　　赵峰用“担当、优秀、尊重”六个字与全体人员共勉，希望全行上下能拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态、保持一往无前的锐气、谁与争锋的豪气，打赢一场开年首战，合力绘就永济农商银行高质量发展的新篇章。

　　会议最后，全体参会人员在主持人的带领下庄严宣誓，全场人员起立共同唱响《团结就是力量》，誓师大会在高亢激昂的歌声中落下帷幕，目标已笃定，号角已吹响，永济农商银行全行上下将团结一心、众志成城，实现2023年开门红、满堂红。

　　春节银行开门红营销简报篇2

　　近日，银联新春百福图正式发布，向每一位2022年的辛勤付出者致敬，迎接2023年农历兔年新春。值此百福图发布之际，“用银联纳百福”活动在全国各地同步开启，为广大用户准备了六大福礼活动和富有本地特色的地区性活动，前往云闪付还能参加云闪付送福气活动，免费领取具有收藏价值的“银联百福”数字藏品。

　　农历春节是一年岁首，也是国人欢庆团圆、祈福新岁的隆重节日。在这个辞旧迎新的节日中，贴“福”字已打上深刻的传统文化印记。新春将至，中国银联推出全新设计的“银联百福图”，聚焦亲人爱人朋友间的美好情感，每一款“福”贴中都蕴含一句亲友爱人的殷殷嘱托，包括：为爷爷奶奶祈福的.“健胃福”“宽心福”、为父母祈福的“休闲福”“孝心福”、为小朋友祈福的“勇敢福”“童趣福”、为恋人祈福的“甜蜜福”“承诺福”、以及不可缺少的“全家福”……一笔一划中，将美好祝福融入笔墨间。

　　“用银联纳百福”活动还为广大用户准备了六重好礼，包括：“云闪付送福气”“用银联信用卡笔笔返现月月领奖”“用银联百万福礼优惠日”“用银联线上支付海量大牌支付立减”“用银联信用卡分期免息立减”“跨境支付选银联尊享环球旅行福”，用户参与活动就有机会享受海量优惠福利，前往云闪付搜索“银联福利社”即可了解更多详情。

　　银联还在全国多地启动“福”字主题的特色活动，为全国用户带来实实在在的优惠。目前，百福到沪、百福入闽、百福到京、粤享百福、百福入苏、百福到鲁、蒙享百福、百福入琼、陇享百福、渝享百福等富有本地地方特色的银联百福活动已在全国同步开启，各地群众在购物、购票、出行、餐饮等多种类型的消费场景中均有机会赢得来自银联的多重福利。

　　“一百声嘱咐”纳祥新春，“一百种祝福”温暖中国。2023农历新春氛围渐浓，秉承“联接创造价值”理念，中国银联携百福图为广大群众送来真挚的新春祝福，践行“支付为民”的脚步时刻在路上。银联将全力确保春节期间支付服务畅通，以多元化“支付+”场景服务生态服务实体普惠民生，后续将携手商业银行等产业各方持续推出更多惠民活动，助力扩内需、提信心、促消费，为惠民生和实体经济高质量发展不断注入新动能。

　　春节银行开门红营销简报篇3

　　近日，为推动新年一季度各项业务发展，滁州皖东农商银行以电子银行业务引领旺季营销发展，引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力，提升了品牌知名度。

　　皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红，普惠金融迎新春”为主题，全力拓展手机银行新用户。活动期间，该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动，并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

　　皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性，采取一对一上门营销，组织小型座谈会、沙龙等多种形式，深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介，努力提升该行产品知名度和市场占有率。

　　截至1月11日，滁州皖东农商银行新增POS商户4户，新增手机银行549户，新增社区e银行注册用户72户，实现新年首季业务开门红的目标，为新的`一年业务发展打下扎实基础。

　　春节银行开门红营销简报篇4

　　“新年新气象，大家要多想些新点子吸引客户。”2022年12月31日，祝站支行行长陈艳龙在最后一次支行例会上说道。一石激起千层浪，支行全员立马开始了热烈讨论，副行长徐晓勇表示：“宣传力度一定要到位，从明天起每天至少要三人外出发放宣传折页，张贴海报。让返乡人员知晓我们的利率优势。”青年员工郑重提出：“我们可以举办一个“迎新春、送惊喜”的小活动，凡是来办理业务的，每人准备精美小礼品一份。”大堂经理徐思文则说：“春节人流量大，办理业务容易扎堆引起客户不耐烦的情绪，我们得多配备大堂经理，才能将服务做扎实。”众人划桨开大船，纷纷出谋划策，誓要夺得2023年春天行动开门红头筹。

　　深挖资源拓市场。随着国家防疫政策和经济政策的调整优化，祝站支行抓住各行业复工投产契机，梳理网点开户存量企业，积极走访对接新兴企业，上门询问经营需求。湖北某木业有限公司是本地人在外地企业，老板胡总从事装饰加工业多年，专业性强、客户资源丰富，因为疫情业务遇冷，资金周转出现问题。得知信息后，行长陈艳龙立刻带领内勤员工驱车前往对接，了解企业经营情况，咨询资金需求、收集对公开户资料，为企业员工在移动设备上开立银行卡，良好的服务赢得了胡总的信任，当场与祝站支行签订工资代发协议，不仅预约了存款，还预约贷款300万元，建立了长期合作关系。

　　凝心聚力开新篇。“春天行动”动员会后，祝站支行组织一次全面大扫除，扮靓营业厅，提前将礼品、宣传折页摆放到位，分解春天行动任务目标至全体员工，拿出了存贷电银等各项储备的白名单，做到人人有动力、人人有目标。面对日益激烈的同业竞争，祝站支行要求全员转变思想，一方面，要“积极走出去”，内外勤都要轮流走出厅堂，宣传农商行产品优势，将服务送至千家万户。另一方面，要“诚恳请进来”，发现意向客户，要以绝对的`诚信、诚意将客户服务好，请进厅堂，为其送上精美礼品，让客户感觉到宾至如归的温馨氛围。

　　下阶段，祝站支行将持续发挥“老带新”的作战模式，利用老员工地熟人熟、经验丰富的优势，做好客户引介工作，匹配青年员工精力旺盛、反应迅速的优点，实现裂变营销效果，举全行之力，奋力夺取春天行动“满堂彩”！

　　春节银行开门红营销简报篇5

　　新春伊始，邮储银行绵竹市支行为营造喜庆、安乐、祥和的新春氛围，回馈广大群众对绵竹市支行的信任与支持，举办了“送春联迎新春，送温情暖人心”系列活动，提前为周边社区居民送上春联福袋，恭贺新春，送福纳吉。

　　活动中，支行工作人员不畏严寒，对周边商户挨家拜访，回访商家收款码等使用情况是否正常，在商户不能抽出时间到网点办理业务的时候，主动提供上门服务，帮助解决实际问题，同时将一张张象征着美好、吉祥的春联送到居民手中，用一份份真挚的.情怀温暖群众。社区的居民接过工作人员手中的春联和祝福，脸上都挂着喜气洋洋的笑容。

　　此次活动，该支行共送出春联200余幅，烘托了过年的年味和氛围，增进了邮储银行与周边居民的感情，使网点员工与居民之间的关系更加融洽，也进一步宣传了金融知识、展示了金融产品，将邮储银行的温暖传递给了广大群众，树立了良好的社会形象。接下来，邮储银行绵竹市支行会进一步深化“我为群众办实事”实践活动，践行有温度、有韧性、有担当的邮储精神，强化责任使命，树立用心服务的亲民形象。

　　春节银行开门红营销简报篇6

　　新春佳节即将到来之际，为回馈广大客户，玉山农商银行自1月22日起在营业网点开展“迎新年送春联”活动，邀请当地书法家现场挥毫泼墨，为客户免费书写春联，送上年味十足的新春祝福。

　　“万象更新迎百福，一帆风顺纳千祥”、“一帆风顺年年好，万事如意步步高”……喜庆的.红纸、浓郁的油墨，处处洋溢着新春的喜悦，群众们纷纷点赞：“还是手写的春联有年味”、“写春联才有春节的气氛。”

　　该行每年开展迎新年送春联活动，提升群众的幸福感，丰富群众精神文化生活，以优质服务贴心服务客户。

　　春节银行开门红营销简报篇7

　　挥毫泼墨显诗意，农商祝福诉真情。为答谢广大客户的厚爱和支持，营造喜庆的节日氛围，助力首季开门红活动顺利开展。平顺农商银行开展“迎新春送春联”活动，为客户送上一份热情洋溢的.新春祝福。

　　营业部和王庄支行在春节即将来临之际，为回馈客户，展示中国传统文化，根据客户个人需求量身打造“专属春联”，与网点挂灯笼，贴红福构成营业大厅一道喜气洋洋的红色风景线，点燃节日氛围。

　　西沟支行、龙镇支行、中五井支行、北耽车支行等支行组织开展“商户回馈大走访农商福利大放送”活动，对辖内优质商户进行逐一走访、深情回馈。走访中，工作人员送上春联、挂历的礼品，在了解客户需求，提供优质服务，进一步加深了与广大客户的感情。

　　小微事业部为前来办理业务的客户送上手写春联，同时利用班后时间到辖区商户宣传开门红活动产品并送上对联及祝福，通过维护、邀约拉近与客户的距离，以优质的服务赢得客户的信任，截至目前，小微事业部各项贷款新增2133万元，完成首季目标的65.03%。

　　春节银行开门红营销简报篇8

　　翰墨飘香暖心人，丹青亮彩写华章。兔年来临之际，为向社区居民及客户朋友送去美好的祝福，营造浓厚的节日气氛，潍坊农商银行组织开展了“迎新春送春联”活动。

　　该行邀请潍坊著名书法家现场书写新春祝福，一张张大红的“福”字跃然纸上，一副副春联行云流水，喜庆的氛围充盈着营业大厅。活动现场热闹非凡、喜气洋洋，等待办理业务的客户，纷纷排队领取春联。也有的居民朋友说出新春的.祝福话语，让书法家帮忙写下来，装裱以后悬挂家中。

　　“无联不成春，有联春更浓，每年都来银行领取福字、挂历等贺年礼品，正好遇到书法家在现场写春联，笔锋运转间，年味更浓了”。领到对联的张大爷高兴地说。

　　手写的春联承载了人们美好的希望和祝福，更代表了源远流长的节日传统文化，用笔尖记录年味，用墨香传承文化。通过三天的活动，该行共计书写福字3000余张，春天联1000副，均免费赠送给了社区居民，营造了浓厚的节日喜庆氛围。

　　春节银行开门红营销简报篇9

　　早动员、早部署、早安排，才能抓住业务快速发展的关键时期，才能争取全年工作的主动权，为此，从去年末开始，汝州农商银行就结合辖内实际情况，研究制定了首季“开门红”活动方案，各支行在总行实施方案的基础上，形式多样的增存揽储活动层出不穷。

　　开门红活动总体分为三个阶段，第一阶段和第三阶段是存款送礼品，主要针对居民定期存款，不同档次对应不同的礼品，礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品，受到广大储户的`欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动，每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱，只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖，设置特等奖及一至四等奖等奖项，掀起了开门红又一个存款上升高潮。

　　截至2月7日，各项存款余额1244076万元，较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家，其中，完成分配任务80%以上的支行有6家，超额完成任务的支行有3家。

　　在活动过程中，各支行充分发挥主观能动性，结合各自的存款实际、客户实际，开展了形式多样的营销活动。比如，温泉支行、光明支行等，对礼品进行分类布置，刺激了客户存款的意愿，增强了客户的存款体验。比如，庙下支行制作十余条横幅，在支行营业楼进行垂挂，渲染了节日气氛，提升了活动效果。

　　春节银行开门红营销简报篇10

　　自新年伊始，河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动，助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

　　该行一是开展“送吉祥”活动，聘请书法名家，为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动，各网点专门设立新币兑换窗口，配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动，确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动，客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时，还有“刷卡消费，幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。

　　春节银行开门红营销简报篇11

　　开门红结束了，这段日子过的很忙碌同时也很充实，感觉自己是在学习中成长，在成长中进步，这段时间过的特别的值得。

　　外部环境上，我在二月末从高柜调到了低柜，工作需要进一步去学习和适应，同时低柜业务的'种类也让我需要不断给自己充电，在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务，这次终于有了机会，国际汇款、光票、汇票、旅行支票，这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理，这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会，才能让我去了解和掌握银行的知识，但是我深知这还只是银行的皮毛，我还需要更多的去充电，去锻炼自己，我也希望自己的生活中明天都充满挑战，这样才能鞭策自己不断的进步；在低柜也做了一个半月了，感觉业务上基本可以应对自如，当然还有很多细节上叫不准，吃不透，相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。

　　春节银行开门红营销简报篇12

　　进入20xx年，xxx支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。

　　值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，xxx支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的.链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。

　　该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满意的工作成效

　　春节银行开门红营销简报篇13

　　做为一名监控人员，能自觉遵守工作纪律，严格按照站里的各项制度来约束自己，取得了一定的成绩。

　　一、自觉能尽职尽责的监控相关区域发生的一切事件

　　二、把监控的情况及时汇报给站领导

　　当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长，站长采取措施予以解决。尽量杜绝放人情车在本班发生。

　　三、爱护监控设施，掌握一般操作过程

　　在交接班时交代监控设备的运行情况，确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教，能初步掌握电视监控设备的'使用。操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。

　　四、保持监控室整洁卫生

　　在上下班之际打扫室内卫生，做到无杂务，窗明。地净。墙洁，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。

　　五、按时交接班，不迟到不早退

　　严格执行站里的规定，按作息时间上下岗，小病坚持。有事推迟，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感。

　　展望明年，充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们团结友爱，同心同德，一定会做到最好。

　　春节银行开门红营销简报篇14

　　值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，xxx支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的'本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。

　　该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。

　　春节银行开门红营销简报篇15

　　我们内丘支行要想突破发展瓶颈，也要像重生的雄鹰一样，通过实现三个方面的突破，打响首季开门红这场战役，为今后的良性发展奠定基础！

　　第一、树立必胜信念，迅速行动，在服务营销上实现新突破

　　（一）迅速将任务目标分解，将存款来源细分并划定营销重点，制定出详细的时间表、路线图和任务书。随即召开开门红动员大会，员工主动认领任务；“对公营销小组”对重点客户和睡眠客户开展营销和激活；“惠农网点攻坚小组”深挖农村市场，在农村打响品牌；运用积分制管理，充分调动团队凝聚力、向心力和战斗力。

　　（二）迅速拍摄全家福，并通过多方面渠道打造爆款产品。依托内丘电视台、内丘在线、内丘报、支行VIP客户群、厅堂微沙龙、微信朋友圈，以及营业厅门口台阶、玻璃门窗、ＡＴＭ区、大堂经理引导台和柜台、营业厅电视屏和室外夜间大屏等各种渠道，广泛宣传“如意存”和“祥牛2号”，打造爆款产品，并且将所有策划和实施工作责任到人，确保宣传无死角。

　　（三）迅速加大培训力度，确保全员熟练运用CRM系统，开展大数据营销。成立“CRM营销进度汇报群”，每周召开经验分享交流会并将营销进度与积分挂钩。

　　第二、深耕农村市场，在惠农网点重点突破

　　（一）内丘县包含5镇4乡1园区，总人口近30万，有309个行政村，其中超过８00人以上的有117个，而内丘支行目前已经设立的惠农网点才17个，数量少且发展不均衡，最高的规模2600多万元，最小的新网点规模仅有几万元。针对这一问题，我支行成立“惠农网点攻坚小组”，对有潜力的村镇重点挖掘。目前，内丘县所有乡镇政府代发工资均在我行，支行将以此为切入点与村镇对接，获取精准数据，选择合适的经营场所和人员进行惠农网点的`有效铺设，通过优胜劣汰促进惠农网点快速健康发展。

　　（二）加大对惠农网点人员的培训和服务力度。支行组织员工定期驻点讲解、培训，在印制名片、宣传单，张贴我行宣传海报、悬挂产品条幅等方面营造环境，为他们宣传、营销提供服务和保障。同时，鼓励惠农网点人员建立微信群，与当地村民开展互动，及时发布产品信息。

　　（三）丰富惠农网点活动，助其扩大影响力。支行组织开展了存款预约活动，提前预约并在惠农网点存款的客户可获得对联、福字、单张挂历、灯笼等礼品；现场开卡开折，赠送接地气儿的锅、盆、饺子盘、围裙、纸抽等小礼品；在集会时悬挂业务条幅并举行抽奖活动；为存款规模300万元以上的当地惠农商超网点免费提供印有我行宣传语的塑料袋，通过“产品+活动+服务”有效增加客户黏性。

　　第三、做好“口碑银行”，在树立品牌上长效突破

　　（一）支行行长定期向县委、县政府主要领导汇报工作，长期支持县域重点工作。目前，我支行拥有28个财政代发单位客户和占全县三分之一的财政离退休客户，共计约2400人，每月代发工资金额730万元；为县招商引资企业和园区优质企业提供上门服务，从企业开户到代发工资均在我行；开门红活动中，我支行将利用好冬至、春节、元宵节等向他们送去祝福和慰问，更有针对性地宣传、营销我行产品。

　　（二）强化公私联动，更加贴近百姓金融喜好。内丘有四个村的搬迁规划已经启动，占地补偿款约两亿元，目前在支行全力营销下，四个村均已开立对公账户，下一步继续跟进、挖掘。对豫东市场搬迁工作开展公私联动，从企业开户、村开立对公账户到代发占地补偿款均在我行，该村位于公交线路沿线，顺势对银行卡二次营销，在该村得到老百姓认可，下一步将继续跟进开展深度营销。

　　（三）精心组织开展暖心系列活动。县域老百姓喜欢热闹，首季开门红活动期间，我支行将结合县域特色组织群众喜闻乐见的营销活动，例如“冬至领饺子盘”和“抽红包送年货”等；继续支持传递正能量、树立好口碑的公益活动，让“移动银行”?“暖心菜”?“义剪”等服务更多地走进社区、走进农村，走到客户身边，走到客户心坎里。

　　春节银行开门红营销简报篇16

　　进入，xxx支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。

　　值得一提的是，新的'一年由于股市火爆的冲击，xxx支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。

　　该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满意的工作成效。

　　春节银行开门红营销简报篇17

　　开门红结束了，这段日子过的很忙碌同时也很充实，感觉自己是在学习中成长，在成长中进步，这段时间过的特别的值得。

　　外部环境上，我在二月末从高柜调到了低柜，工作需要进一步去学习和适应，同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电，在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务，这次终于有了机会，国际汇款、光票、汇票、旅行支票，这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理，这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会，才能让我去了解和掌握银行的知识，但是我深知这还只是银行的.皮毛，我还需要更多的去充电，去锻炼自己，我也希望自己的生活中明天都充满挑战，这样才能鞭策自己不断的进步；在低柜也做了一个半月了，感觉业务上基本可以应对自如，当然还有很多细节上叫不准，吃不透，相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。