春节期间银行营销简报

2024-03-28 简报

  在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到简报,简报不是一种文章的体裁。因为一份简报,可能只登一篇文章,也可能登几篇文章。你写简报时总是没有新意?以下是小编整理的春节期间银行营销简报,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  春节期间银行营销简报 1

  12月1日晚,建行唐山复兴路支行召开“建行贺新春”旺季营销启动会。以早动员、早部署、早抢抓机遇的工作思路全面安排营业室的旺季营销活动。

  会议首先由主管行领导详细传达了吴行长在旺季营销动员会上的讲话,从“为什么要及早启动旺季营销、旺季营销抓什么、旺季营销怎么抓”三方面具体部署了旺季营销,并指出旺季营销的号角已经吹响,希望全行员工发扬敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志,发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神,尽职履责,真抓实干,夺取旺季营销“开门红”的'全面胜利。吴行长的讲话大大鼓舞了员工士气。之后营业室主任又详细解读了市分行旺季营销活动方案及支行营业室的旺季营销活动方案,对方案中各项任务指标进行了全员分解,制定了具体的活动措施,员工们一起分析指标,献计献策,表示坚决打好旺季营销战役,再创佳绩,再创辉煌!

  春节期间银行营销简报 2

  近日,为推动新年一季度各项业务发展,滁州皖东农商银行以电子银行业务引领旺季营销发展,引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力,提升了品牌知名度。

  皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红,普惠金融迎新春”为主题,全力拓展手机银行新用户。活动期间,该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动,并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

  该行充分利用网点跑马屏集中发布统一宣传语,在网点厅堂展架摆放活动宣传海报;发挥微信等网络宣传工具的优势,发布活动详细信息;开展外延宣传,如深入人流聚集处及社区现场宣传等。

  皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性,采取一对一上门营销,组织小型座谈会、沙龙等多种形式,深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介,努力提升该行产品知名度和市场占有率。

  截至1月11日,滁州皖东农商银行新增POS商户4户,新增手机银行549户,新增社区e银行注册用户72户,实现新年首季业务开门红的'目标,为新的一年业务发展打下扎实基础。

  春节期间银行营销简报 3

  为更好地完成跨年度和首季“开门红”计划,确保全年计划目标健康稳固发展,邮储银行峡江县支行认真谋划发展方向,精心制定营销策略,积极开拓市场份额,全行员工立足实际,把脉开方,狠抓首季业务发展。

  狠抓节点工作,确保不督导。及时出台20XX—20XX年跨年度个金营销方案,各网点需按要求达到进度,并对完成情况及时通报,营造人人争先的氛围,确保不被督导。

  狠抓五项工作,确保不掉队。网点根据县支行下发的大客户名单,将客户分配至各客户经理维护,按要求与频次进行维护和走访;同时结合信贷客户利率优惠政策,做好商贷客户现金流归行的专项营销工作,并对符合条件的.商贷客户,结合该行本代本优惠政策与条件,通过上门走访或电话营销客户办理该行POS机;做好VIP客户预约开卡工作,确保VIP客户持卡率达50%以上;动员全员力量,大力开发与营销项目资金,务必做到一月一项目。

  狠抓中间业务发展,确保不落后。以分期为重点,加大信用业务发展,同时通过分期手续费打折,提高分期收入;抓好代理保业务发展,力争年销售保费突破2000万元;以有效短信为重点,加强短信创收能力,力争全年短信在网用户再增2000户,短信收入实现较大突破;强化POS的布放,进行拉网式宣传,争取峡江80%以上商户使用该行POS,有效提升手续费创收能力。

  春节期间银行营销简报 4

  为提高全行员工参与信用卡交叉销售的积极性,民生银行长沙湘府路支行于近日开展了一场为期10天的信用卡专项营销竞赛活动。

  本次活动由该支行网点经理刘洋负责规划及营销推动,活动分四部曲展开:

  一是制定营销目标,针对现有存量客户及分行下发的信用卡白名单客户进行突破式集中营销,实现10天新增信用卡首卡100张的`目标。

  二是开展全员培训,支行请到信用卡中心团队经理对全体员工开展了最新申办业务知识培训,提升员工专业营销能力。

  三是进行任务分解:运营团队4户/人、网点经理及其他零售员工10户/人。

  四是制定营销推动措施:支行统一针对白名单客户发送主题营销短信,同时配备了精美礼品———青花瓷保温杯用于外出营销辅助,完成任务的个人均可获得该支行提供的获得价值100元的小礼物一份。网点经理每日在微信群内通报任务达成情况,次日晨会进行分析总结。

  经过10天的持续营销,本次活动共新增营销信用卡首卡72张(网申),另外还有纸质进件40张待审批中。且参与出单人数达到14人,全员参与度54%,排名分行前列。7人完成了10户的小目标。

  春节期间银行营销简报 5

  自新年伊始,河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动,助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

  该行一是开展“送吉祥”活动,聘请书法名家,为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。

  二是开展“送财运”活动,各网点专门设立新币兑换窗口,配备专员为广大市民兑换新钱。

  三是开展“送服务”活动,确保节日期间服务“不打烊”。

  四是开展“送惊喜”活动,客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时,还有“刷卡消费,幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。

  春节期间银行营销简报 6

  早动员、早部署、早安排,才能抓住业务快速发展的关键时期,才能争取全年工作的主动权,为此,从去年末开始,汝州农商银行就结合辖内实际情况,研究制定了首季“开门红”活动方案,各支行在总行实施方案的基础上,形式多样的增存揽储活动层出不穷。

  开门红活动总体分为三个阶段,第一阶段和第三阶段是存款送礼品,主要针对居民定期存款,不同档次对应不同的礼品,礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品,受到广大储户的`欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动,每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱,只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖,设置特等奖及一至四等奖等奖项,掀起了开门红又一个存款上升高潮。

  截至2月7日,各项存款余额1244076万元,较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家,其中,完成分配任务80%以上的支行有6家,超额完成任务的支行有3家。

  在活动过程中,各支行充分发挥主观能动性,结合各自的存款实际、客户实际,开展了形式多样的营销活动。比如,温泉支行、光明支行等,对礼品进行分类布置,刺激了客户存款的意愿,增强了客户的存款体验。比如,庙下支行制作十余条横幅,在支行营业楼进行垂挂,渲染了节日气氛,提升了活动效果。

  春节期间银行营销简报 7

  20xx年1月20日,为增强与客户的粘合度,提升手机银行动户率,巩固电子银行产品竞争优势,丰富客户服务内涵,我行在界首市文广新局开展以“安徽农金手机银行,你交易,我送礼”为主题的春节营销宣传活动。

  此次活动我行联合界首市青少年校外活动中心以“送春联 剪窗花”的形式开展宣传。宣传期间,我行员工走街串巷利用宣传手册、彩页折纸、知识讲解等方式,同时依靠青少年及老师手写春联吸引了南来北往的行人,拓展了手机银行用户,扩大手机银行用户规模,培养客户使用习惯,提高手机银行动户率,引导客户使用手机银行办理转账汇款、移动信贷、便民缴费等各项业务,吸引了更多客户关注我行微信公众号。

  活动期间,周边的居民参与众多,手机银行用户明显增多,动户率持续提升,市民对信e付、金农信e贷、易贷卡业务也了解更多。通过开展宣传活动拉近了我行与客户之间的'关系,也增强了我行的影响力。

  春节期间银行营销简报 8

  近日,长春农商银行白山浑江大街支行紧跟该行“大零售”战略转型发展要求,紧抓春节营销旺季,通过多种途径开展“开门红”营销活动。活动期间,该支行到访客户800余人,新增银行卡372张、手机银行355个,营销存款852万元。

  一是充分利用厅堂阵地营销,营造节日氛围,打造活动主题,吸引新客户驻足并展开厅堂营销。

  二是积极开展电话、微信邀约,通过开展春节感恩回馈活动,向老客户赠送春联、福字、购物袋等小礼品,持续增加存量客户粘性。

  三是开展外拓驻点营销,借助春节期间超市客流量较大的特点,合理安排员工作息时间,保证每天至少2人驻点宣传,在营销优势金融产品的同时,进一步提升长春农商银行白山浑江大街支行社区影响力。

  春节期间银行营销简报 9

  日前,介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动,举行“迎新春写春联送祝福”活动力促首季开门红。

  活动中,书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识,并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式,广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容,促进支行各项业务快速发展,努力实现首季开门红。

  春节期间银行营销简报 10

  迎来了崭新的20xx年,意味着我们要撸起袖子加油干。“每个人都了不起。”我们一定要咬定青山不放松,脚踏实地的加油干。

  本周是20xx年的第一周,我行李加主任在1月4日晨会传达了省行20xx年“春天行动”综合营销的精神,对即将迎来的各项工作及任务指标和日常营销工作进行积极部署,强调我行要把重心放在“春天行动”上,时刻关注任务完成情况,加快我行前进的步伐,做好信用卡及超级柜台及高柜弹屏拉新促活工作,遇到的问题要及时进行沟通和解决,确保每一个客户的权益,我们每一位职员都要有责任,有担当。

  由于我行的客户多为老龄客户居多,为充分考虑老年客户的'金融服务需求,我行在保留传统网点柜面金融服务的基础上,进一步完善网点服务设施和服务保障措施,加大辖内网点适老化设备设施的配备,设置爱心座椅、无障碍通道,配备轮椅、老花镜、放大镜等,提升硬件设施的适老化服务功能的完善;同时还在网点设置敬老服务专员,为有需要的老年人提供“一对一”的业务指导服务,为客户提供更优质的服务体验。

  20xx年1月1日我行大堂经理张洪宇成功营销保险一单。实现了我行营销开门红。

  1月6日我行大堂经理乐分易信用贷款成功放款15万元。

  1月6日上午,在我行员工的共同努力下成功营销大额存单33万元,为我行存款指标做出积极贡献!

  希望我行员工再接再厉,共同做好厅堂营销和智迎客拉新促活等各项工作!

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