在社会发展不断提速的今天，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要一般采用第三人称写法。你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编为大家收集的质量会议纪要，希望对大家有所帮助。
质量会议纪要1
地点：五楼电教室
主持人：李广田副厂长
参加人员：
会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：
1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5.3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至飞检。
6、质量管理部将工厂检查报告发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报工厂检查报告对号项目情况。
附件1：内注明为制定纠正措施部门。
1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)
7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)质量会议纪要范文篇三：时间：20xx年3月4日星期二下午15：00
地点：工地会议室
主持人：程利永
与会单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的'，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。
5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。
分包单位：
加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。
建设单位指示：
1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。
会议议定事项：
1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。
质量会议纪要2
时间：
xxx年xxx月xxx日下午xx：xx~xx：xx
地点：
项目部会议室
参加人员：
详见会议签到表
主持人：
xx
项目总工：
xxx
事由：
xxx工程质量专题例会
xxx年xx月xxx日下午，在项目部会议室召开了xx月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工xx主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下：
本月质量工作总结：
一、质量部
1、质量工作较好的方面
xx月份xxx隧道出口开挖光爆效果较好，xxx隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、xxx月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、xxx月的质量问题主要表现有
（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；
（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；
（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：
（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；
（2）质量检查记录填写内容广泛；
（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室
本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。会议上汇报了xx月份试验工作进展，进展如下：1、砂：本月进场12批次；合格12批。
2、碎石：本月进场12批次；合格12批。
3、水泥：本月进场13批次；合格13批。
4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。
5、型钢：本月进场9批次；合格9批。
下月质量工作计划和要求：
一、质量部
1、继续加强施工现场质量控制
目前，施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、钢筋笼加工、砼灌注施工。质检工程师一定要保持认真的工作态度，技术干部要全程监控，确保工程质量。
2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。
3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的`填写。特别要加强质量管理资料的收集和整理。
4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。继续加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。
二、试验室
1、继续加强原材料的质量控制，根据xxxxx《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。
2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施工配料单开盘。在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。第一车混凝土出站时，试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测，检测合格混凝土出站，试验人员制作试件。
3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。
4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。
xxxx
xx年xx月xxx日
质量会议纪要3
会议主题：第xx次施工例会
主持人：
出席人：见会议签到表
xx年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：
一、工程施工例会
根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤由标x条吹沙船施工；北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工；西堤和东堤由标四条吹沙船施工；西堤由标号铺排船向北施工；东堤由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的.xx条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图（附图）。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆
7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午xx点前以书面形式报项目部，下午xx点项目部统一部署解决。
二、项目部例会
1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自xx年xx月xx日起执行。
质量会议纪要4
班组：木工、钢筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
记录人：xx
参会人员(签字)：xx
会议内容：
1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
2、作好临边防护工作，高危作业必须佩戴安全带，严禁高空抛物体。
3、严禁私拉乱接电线。
4、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
5、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地
6、加强安全意识，服从管理。
7、严禁在工地打架头殴，说脏话。
质量会议纪要5
时间:20xx年4月21日
地点：现场会议室
主持人:xx
参加会议的单位(后附会议签到表):
xxxxxxx建设工程质监站
建设单位:xxxxxx工业园区建设有限公司
监理单位:xxxxxxx工程监理有限公司
施工单位:xxxxxxx建设有限公司
20xx年4月21日由xxxx建设工程质监站主持召开了xxxxxx道路二期工程第一次质量监督交底会议，首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍，然后由辅监对本工程的质量监督方案进行了交底。纪要如下:
一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查，审查结果符合交底要求。
二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:xxx;
辅监、监督员:xx;
三、向与会各方对质量监督方案进行了交底，其内容主要包括以下几点:
1、监督工作内容和监督要求;
2、监督方式和质量控制重点部位;
3、本工程使用的主要技术规范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的划分。
2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验，以及静载锚固性能组合实验。
3)提醒施工单位应注意验收程序，并提前通知各参与验收的单位。
5、向建设单位、监理单位、施工单位分发了本次质量监督方案的纸质文件。并作最后阐述，在工程建设过程中，我站将按照工程质量监督方案对工程质量实施监督，各工程质量责任主体应予以配合，建立健全质量保证体系，认真履行好各自的'责任，并欢迎对我站的行风进行监督。
xxx建设工程质监站:
建设单位:
监理单位:
质量会议纪要6
主 持 人：xxx
时间：xx年xx月xx日
会议内容：质量例会
地点：食堂
参加人员：
一：xxx对质量重要性做阐述
二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求
一)：近期质量状况
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管
(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现
(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现
3记录报表
(1)：来料
《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报
(2)：制程
塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善
复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报 前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》
4：仓库抱怨不合格品流入仓库
5：标识：没按要求标识
二)：不良质量状况造成：
(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，
(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账
三)：要求
1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》
3：制程检验
塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>
前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》
4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账
5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分
三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头
四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
质量会议纪要7
会议时间XX年XX月XX日
会议地点楼项目部
记录人
参会人员
参与人数
发言记录：
会议主持人，本次会议将主要讨论以下几个方面的内容：员工的认识情况、安全措施、质量保证、项目进度和材料需求等方面。
发言：
1、甲方人员介绍
工程项目总经理：（项目老总）
工程负责人：（王总现场代表，全面管理和材料采购）
工程技术负责人：（对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报）。
工程会计：（相关费用的支付记录工作）
工程资料员：（资料的整理，附带现场施工）
乙方人员介绍
：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全
1）安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽；承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2）请承包方提交项目各工种作业人员的身份证复印件，以确保工地上不存在犯罪分子和老弱病残人员。
3）工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天
或在有积水的地方要穿雨靴。
4）高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5）机械设备的操作必须由专门负责管理的工作人员进行，其他人员不得擅自操作或调节。
6）临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7）在高温天气下进行作业时，应该根据实际情况适当调整工作时间。例如可以提前上班，比如早上六点半开始工作，下午四点结束工作。这样可以有效减少在高温环境下工作的时间，减轻身体负担，保护自身健康。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领龋
9）材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10）非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题
a、钢筋班：
1）钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋；钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d，有抗震要求时为10d。
2）请严格按照03g101图集执行，将梁、板、柱的钢筋排列分为加密区和非加密区。如有任何问题，请及时与承包方联系解决，以确保工程质量。若因钢筋排列存在问题而导致返工，责任由承包方承担。
b、木工班：
1）根据设计图的几何尺寸制作好支模板，保证柱子之间的距离和垂直度符合要求，并对模板进行加固处理，以确保模板不会发生爆裂事件。
2）决定每一层楼的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1）之前因为混凝土成型时振动棒的操作不专业，可能会导致表面出现麻疹。正确的操作方式应该是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入间距要在振动范围内，一般在20—30厘米之间，有些情况下可以达到50厘米。在振动结束后，表面需要平整。
d、砖工班：
1）砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。
2）有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组：
1）听从现场管理人员的指挥与安排。
2）塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。
3）提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。
4）做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。
各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题
1）钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。
2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料时，我们应该仔细计算用量，尽量避免浪费。同时，在使用过程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有这样，才能更好地利用资源，保护环境。
5、人员配合协调
1）处理好与监理的关系。
2）放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3）钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，确保工程的质量。
6、进度问题
1）整个工程计划XX月号主体结构完工。
2）二单元计划XX月XX号浇注条形基础，接着做三单元。
3）进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。
4）采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月确保四层。
5）在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
发言：
各班组成员相互认识之后，要在工作中加强沟通、协调、配合和理解。听从领导的安排和指挥，按时高质量地完成任务，并且在遇到问题时及时提出来。在确保工作质量的前提下，也要精打细算材料的使用，追求最大利润。
发言完毕。
发言：
我说以下几个问题：
1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。
3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。
5、现场安全要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。
7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。
8、管理人员要听从安排，服从管理工作。
9、工资造表，人员必须带身份证领龋
发言：
在现场，每个班组的成员都必须遵从技术负责人的指挥和安排，并积极配合他的'工作。技术负责人将担任总指挥的角色，需要我们全力支持他的工作。
1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。
发言完毕。
XX总发言：
听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：
1、为确保该工程项目安全事故为零，必须高度重视塔吊参与的相关吊装运输工作。在工地上，我们需配备可靠的对讲机，以便及时沟通和协调工作。同时，临时用电、外架高空作业等必须按照要求进行，强调注意安全。工人们必须佩戴安全帽、工靴等个人防护装备，以确保其身体安全。
2、我们向各班组提醒，在甲方购买物品前，请提前一天向我们报备，由谭工负责技术问题。在该项目中，谭工将全权代表我们进行相关事宜。谢谢合作！
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。
4、在承包方工作期间，工资问题需要提前解决。为此，各班组需要提前三到五天进行统计并上报给乙方承包人。经过审核后，甲方谭工将签字确认，并由胡胜进行付款。具体支付方式将根据甲方确认的支付方式进行执行。
5、要节约使用材料，确保质量。
6、对塔吊安装多出的XX元吊车费，由三方分摊（甲方、杨学润、塔吊老板）。
7、在合同签订后，承包方负责按时支付其员工的工资，确保员工能够获得合理的报酬。如果承包者遇到资金短缺的情况，可以向甲方借款，并在后续的工程款中进行扣除。这样既能确保承包方履行其责任，也能保障员工权益。
8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
发言：
还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。
会议结束。
质量会议纪要8
时 间：20xx年xx月xx日
地 点：销售中心二楼会议室
主持人：工程部经理···
参加人员：建设单位：现场工程师
监理单位：专业监理工程师
施工单位：项目经理、技术负责人、各施工班组长
内 容：20xx年xx月xx日，针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。
会上通报了形成质量缺陷的部位和分类：
(1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层D7/DC柱上下错位严重，垂直度超过规范要求。
(2)7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。
(3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。
(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)现浇板面不平整。
会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析：
(1) 造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是：模板支撑不牢固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未及时进行加固。
(2) 造成柱、墙下小上大的根本原因是：在前次支模时模板没有校正，收口太多，模板不垂直而导致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土浇筑时操作工人责任心不强，混凝土浇筑过程中下料不到位，混凝土震捣时间过长或不足，震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后，未挂线检查板的平整度，柱、墙平板面时未用砂板压实找平。
(4) 造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差，质量管理体系未落实，项目部管理人员责任心不强，质量三检制度未落实。
为了加强质量管理，提高质量意识，防止类似事件的.发生，会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度，质量三检制度，未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格，放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。会议决定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的处罚：漏棒一处罚款500元，孔洞一处罚款1000元，漏浆(烂根)一处罚款200元，胀模一处罚款100元，墙、柱垂直度超过规范要求一处罚款1000元，顶板模板不平整一处罚款500元，隐蔽验收时发现钢筋中箍筋少一个罚款500元，钢筋少一根罚款500元。
参会单位签字：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
####建设管理有限责任公司
######################建设工程监理部
20xx年xx月xx日
质量会议纪要9
项目部质检部记录：张晋阳时间：20xx年2月15日19：30
主题：质量分析会
地点：项目部会议室
主持：徐东风
参会：徐东风、陆科奇、王凯、现场质检人员、测量队、试验室、工程部所有人员。
会议内容：墩身施工质量分析
针对目前墩身施工中存在的质量问题进行分析，总结，制定预防措施。
1、墩身施工中钢筋存在的问题
a.墩柱钢筋表面有少许铁锈和焊渣。在原材上就要对钢筋进行上盖下垫，防止钢筋生锈，对于上到墩柱上的钢筋要及时浇筑，钢筋加工弯制前，清除干净其表面的油渍、漆污、浮皮、铁锈，钢筋顺直，无局部折曲，加工后表面无削弱钢筋截面的伤痕。
b．墩柱钢筋保护层有不符合要求的地方。在钢筋下料、绑扎时严格控制。
c．墩身钢筋焊接长度不够。焊接接头要保证焊接质量，根据设计要求选择单面焊或双面焊，焊缝长度采用双面焊时，焊缝长度不小于5d，采用单面焊时，焊缝长度不小于10d，焊缝饱满，焊接完毕后，将焊渣敲除干净。
2、墩身施工中模板存在的问题分析
a．墩身模板打磨不充分，致使浇筑后混凝土表面带锈迹。在安装摸板前要求对模版打磨充分，对打磨后没有及时装上的模板要用薄膜纸覆盖，防止在生锈。模板拼装前，先用磨光机打磨面板上的'铁锈及边角处毛边，然后用钢丝刷刷净，清洗干净并晾干，然后涂刷脱模剂，脱模剂采用液压油，涂刷均匀。
b. 模板拼缝不严密，致使漏浆严重，影响外观。在两块模板接触面侧面应贴双面胶或密封泡沫，以防止浇筑混凝土时接缝处漏浆而影响墩身的外观质量，模板上端调整好位置后，用风缆将模板与预埋在承台的锚环筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的问题分析
a．墩身混凝土养护时间不够龄期，使混凝土开裂。砼浇筑完成收浆后尽快用塑料薄膜包裹并洒水养护，在每个墩柱顶面放一个储水塑料桶，桶底设漏水孔，
质量会议纪要10
主持人：
XX
时间：
20xx年X月X日
会议内容：
质量例会
地点：
食堂
参加人员：
XX
一、对质量重要性做阐述
二、卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求
一、近期质量状况
1、塑料管1DN100塑料管粘胶层划伤;
2、10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2、复合管
1、DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现
2、DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现
3、记录报表
1、来料
《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报
2、制程
塑料管：《首巡检记录》，>上报完善
复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，4、仓库抱怨不合格品流入仓库
5、标识：没按要求标识
二、不良质量状况造成
(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账
三、要求
1、记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2、来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》。
3、制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验。
前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》。
4、仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账。
5、标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6、区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分。
三、成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头
四、对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调
质量会议纪要11
检查组负责人：
朱XX（项目经理）
朱XX（现场代表）
李XX（工程部）
刘XX（安全员）
郑XX（水电员）
检查组成员：
劳务总工长：刘XX
木工班组长：韦XX
钢筋班组长：农XX
混凝土班组长：龚XX
架子工班组长：XX
一、工地安全检查纪要：
现场安全措施符合规定规范要求，安全项目基本完善，但仍有以下不够完善的地方。
二、质量安全检查纪要
1、土方开挖：
1挖土机开挖时，应注意以下两点：1在放好轴线范围内分层开挖，堆放泥土时要听指挥放在指定的放置处。②要注意自身施工操作安全。
2杂工在清理基坑槽底、边时，注意坡土有无松动、下滑。集坑水要及时抽出坑内。
2、钢筋班组：
在加工钢筋时，注意以下质量问题：
1熟悉设计施工图纸，；
2按图部位、尺寸加工原材；
3加工好的.钢筋要分批堆放；
4要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1宿舍卫生每天必须有专人打扫清理。
2照明灯每天都必须关闭。
3禁止工人中午饮酒情况出现。
四、工程进度计划安排：
1、这个月25#、26#楼基础要完工。
2、基础土方回填夯实好。
3、做好基础地面排水工作。
质量会议纪要12
会议时间：8月10日 下午2点。
会议地点：公司会议室。
与会人员：张总、王总、李经理。
会议主题：三家比价。
会议纪要：
1. 张总首先宣布本次会议的主题是三家比价，并提醒各位参会人员注意保密，不得外泄公司机密信息。
2. 会议开始时，王总先向大家介绍了三家比价的目的与意义，即为了在保证公司利益的前提下，选择价格合理、质量可靠的供应商。为此，公司必须对多家供应商进行比价，并据此决定选择哪家供应商。
3. 李经理向大家汇报了最近一段时间内，公司在物料采购方面与多家供应商进行的谈判情况，列出了三家供应商的报价、货期等具体细节。
4. 张总对每家供应商的报价和细节进行了仔细比较，并与王总、李经理共同讨论确定，最终决定选择供应商C。
5. 张总再次强调会议的机密性，要求所有人员将此次会议内容保密，并各自完成自己的工作。
6. 会议结束后，李经理将本次会议的结果通知给了供应商C，并安排具体的'物料采购计划。
会议纪要编写人：XXX。
会议纪要审核人：XXX。
完整记录了本次三家比价会议的所有重要内容，全面涵盖了会议主题、目的、意义、参会人员、讨论内容、决策结果以及保密要求等方面，言简意赅，清晰明了，可以作为公司后续采购决策的重要参考依据。
质量会议纪要13
工程名称：
黄石摩尔城项目深基坑工程
时间：
20xx年1月28日
地点：
现场会议室
参会者：
会议主持：
薛记录
整理：
会议内容：
20xx年1月28日下午15时，为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人，并杜绝以后类似事件的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。
会议中，各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的方法和技术措施做了简单阐述。
会议内容纪要如下：
中冶李斌对事件发生经过做了阐述：388#桩于20xx年11月29日开孔，373#桩于12月10日开孔，356#桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20xx年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。
中冶李斌：此次问题发生的.主要原因在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发现问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。今后，放线时轴网关系必须放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚，同时建立三个中间验收环节(制定三个表格：《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》)，请监理和工程部参与过程验收。并在浇筑前填报《浇筑申请表》，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。
华茂监理朱德荣：我方在施工过程管理中有缺陷，在15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参与了，保证下不为例。对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，同时没有做相关工序的核查记录。今后，会加强过程控制，将工作做仔细，增强人员力量，紧密配合甲方，针对每一个单项工程制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，做好相关核查记录，配合甲方随时调阅。
工程部赵工：虽组织了轴网放线的工作，但由于图纸理解不足，管理执行不到位，导致发现问题时间过晚。今后，每周五上午将组织各方展开质量现场检查，并将依据各项管理制度，加强管理，狠抓落实。会进一步深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。
工程部阙经理：施工单位自检、交底工作不到位，图纸不熟悉，自身自检体系不完善;监理公司检查、预控、验收、分步管理、监管有缺陷;工程部监管力度不够，有管理制度，但未能执行，要注意工作的方式方法。
薛总做了总结发言：各单位和部门对事故的原因和过程以及今后杜绝类似事件的办法都做了发言，今后要加强过程管理，杜绝类似事件的发生。要求：
1、监理、中冶、工程部提交事件发生的自身原因座谈，并提出今后的管理措施，于30日前提交至总工办;
2、工程部提出对监理和中冶针对此次事件的处罚意见，于30日前提交至总工办;
3、要求监理公司针对桩基工程，编制《监理细则》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交总工办。
质量会议纪要14
主持人：刘锋
记录人：邹晓静
参会人员(签字)：刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明
会议内容：
1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
2、严禁在工地打架头殴，说脏话。
3、作好临边防护工作。
4、严禁私拉乱接电线。
5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
7、加强安全意识，服从管理。
8、高危作业必须佩戴安全带。
质量会议纪要15
按照xx公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”及xxxx局xxx常务副局长xx月xx日下午的重要讲话精神要求，xxxx于xx月xx日全标段停工一天，召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行，上午由分项目部内部进行反思，下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织，局指所有成员及分项目部项目经理、总工程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的三起事故进行通报和剖析，然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总、分析和点评，然后各与会成员根据三起事故与出现的问题，对应自身的工作职责，进行深刻的.反思，最后由局指领导进行点评，并部署下一阶段的安全大检查活动。
现根据会议形成纪要如下： 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建项目较多，部分工程进度压力较大，致使安全、质量的管控让位于进度，安全质量工作得不到应有的重视，导致安全、质量失控现象发生，酿成事故。因此任何时候，施工中必须严格坚持安全第一，质量之上的方针，才是项目管理之重，否则本逐末。
2、总结近年来发生的一系列安全质量事故，事故主要集中
在即有线施工，高墩桥梁、隧道、大型机械设备及火工品等方面，安全管控中必须重点抓好这几方面的工作，严格按施工程序，按标准化操作且要求进行层层把关，方能有效减少或杜绝事故的发生，保护好员工的生命财产安全。
3、发生的三起事故中，有两起是隧道事故。我们应汲取的教训主要有三点。第一、根据围岩情况，必须严格控制好一次开挖长度，并及时实行封闭，杜绝超挖和冒进。第二、必须严格按规范进行地质超前预报和围岩量测工作，对量测数据进行分析必不可少。第三、隧道施工必须坚持24小时洞中安全值班制度，不能过分相信电子仪器，这是有效避免安全事故的有效措施。
4、营业线施工是xxx。现场安全必须抓好以下三条。第一，安全隔离设施的有效和规范，现场安全防护人员必不可少;第二，安全纪律必须严格遵守;第三，大型设施的防护是营业线施工易忽视、却又是最容易发生事故的一环，必须坚持一人以及防护。
二、我部近期安全质量暴露出的安全质量问题及原因 1、部分路基的沉降观测设置不规范，路基沉降是路基质量控制的有效检验和保证，是下道工序继续的依据。由于路基沉降设置不规范，数据不准确，导致铁路运营后下沉的质量问题较多，必须严格把关。
2、部分桥涵过渡段的填筑质量把关不严，在填筑中要切实对注意压实质量、沉降观测，并保护好构造物。
3、个别框构桥涵外观质量出现问题，主要愿意在模板架立时未严格把关，另外砼灌注振捣工艺水平不高所致。急需提高施工工艺，现场人员应严格把关。
4、原施工中出现过部分桥墩外观质量不好的现象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不严及模板打磨不到位所致，下部必须严格控制这些环节。
5、部分承台的钢筋加工精度不足，我们必须把好交底关、操作关。
6、脚手架搭设目前控制较好，要注意人行道板的防滑条及脚手架上操作人员安全带的使用。
7、营业线施工的硬隔离要经常巡检，确保隔离的有效性和规范性。
三、与会人员的反思
1、思想认识偶尔有松懈和不到现象。施工管理中不能时时、事事、处处、贯彻“安全第一、预防为主”的思想，对安全管理重视不够，有顾此失彼现象，需吸取教训，提高认识。
2、责任心不强，施工中部分人员安全责任制是挂在嘴上，未真正落实到行动中、落实到管理制度的执行当中，没有真正把施工安全放在最核心、最本质、最关键的位置，因此工作标准降低，这样容易出现事故苗头。
3、把关不严。由于责任心的缺失或放松，导致施工中对安全管理把关不严，听之任之，出现未按标准防护和按规程作业现象发生。
4、对安全质量检查认识不清。由于检查较多，部分人员把安全检查当成了一种负担，未能认识到安全检查在施工中的作用和重要性，经过反思认识到检查也是生产，要把观念转变为变被动检查为主动检查。
5、现场施工人员业务素质不到。劳务工流动性大，安全教育培训不足，安全意识不强，素质低下，违章违纪蛮干时有发生，必须加强教育、培训，并在施工中实行有效监管。
6、对租赁设备管理不够。现场租赁设备由于使用时间短，对设备性能、设备状态及设备错作人员都了解不多，不能有针对性地对设备进行进场检验和维修保养，现场使用中安全防护不到位使发生事故的概率增大。因此必须加强租赁设备的管控力度。
7、施工现场文明施工管理薄弱。部分施工现场作业混乱，如施工电缆外露、场内堆积废弃设备、塑料袋、杂物等建筑垃圾，排水不畅，少数工程临时用电开关箱未达到“一机、一闸、一箱、一漏”或未上锁，电线路架设不符合要求，“六乱”整治差距很大，这些也会诱发质量安全事故。
四、下部工作部署。
1、认真贯彻xxxx局及xx公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”文件精神，结合开展保安全、保质量、保稳定、促发展“三保一促”活动，继续升入推进安全大检查活动，将大检查活动成果进行不断的巩固和提高。
2、局指成立相应的检查组织，做好迎接路局及宁安公司近期的安全检查准备。共分三个检查组：既有线施工安全检查组，由李跃林任组长，安质部相关人员任组员;桥梁施工检查组，由xxx任组长，工程部相关人员任组员;大型机械设备检查组，由xxx任组长，物资设备部、安质部相关人员任组员。
3、提高对x、x月份xx事故高发期特点的认识，认真开展安全、质量大教育，组织好安全基本知识和学习考试。
附：与会人员名单
xxxx局xxxx指挥部
xxxx年xx月xx日
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