工地例会会议纪要

2024-10-24 会议纪要

  在现在的社会生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的工地例会会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工地例会会议纪要1

  工程名称:

  会议地点:项目部会议室

  会议日期:  参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

  会议纪要内容

  一,监理单位

  1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的'额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

  2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

  3、空压机无安全防护罩。

  4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

  6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

  7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

  8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

  9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

  1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

  二,施工单位

  1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

  2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

  3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

  4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

  5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

  6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

  7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

  8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

  9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

  1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

  11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

  12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

工地例会会议纪要2

  时间:xx-xx-xx

  地点:xx

  主持人:xx

  参加单位及人员:

  xx房地产有限公司:xx

  xx监理公司:xx

  xx建筑公司:xx

  xx质量监督站:xx

  xx设计院:xx

  会议主持人:xx

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的'资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

xx监理有限公司

  xx-xx-xx

工地例会会议纪要3

  山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程

  第一次工地例会会议纪要

  时间:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

  地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部

  参加单位:京台分公司济南养护所

  山东高速工程咨询有限公司

  山东高速路桥养护有限公司

  参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功

  本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。

  会议的主要内容如下:

  由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

  一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:

  1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

  2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。

  3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

  4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

  5、提出采取的.“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

  6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

  7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

  二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:

  1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。

  2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

  3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

  三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下:

  1、施工队伍、机械设备已经准备到位。

  2、工程计划5月10日开工,10月底完成。

  四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明

  京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责,现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责,并针对此工程提出了以下要求:

  1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。

  2、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。

  3、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

  5、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。

  6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,确保安全文明施工。

  五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示

  京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后,要求各家单位对此项工程应进行重视,现场管理要及时到位,计划安排合理有效。同时,赵主任对与会人员提出了如下要求:

  1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。

  2、施工单位及监理人员要及时到位,原材料严格把关,加强质量控制,合理安排工期。

  3、加强现场安全管理工作,采取相应安全措施,增强安全意识,确保白天与夜间施工时交通安全畅通,施工正常进行。

  4、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。

  5、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。

  6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

  7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。

  8、建立周报、月报制度,每周五以邮件方式报送业主。

工地例会会议纪要4

  时间:xx年12月31日9点00分

  地点:现场办公室

  参加单位:xxxxxxxxxx(建设单位)

  xxxxxxxxxx监理有限公司

  xxxxxxxxxx建筑工程有公司限

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表xxxxxxxxxx主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:xxxxxxxxxx

  现场工程师:xxxxxxxxxx

  2、监理单位:xxxxxxxxxx

  总监:xxxxxxxxxx

  水电安装监理:xxxxxxxxxx

  土建监理:xxxxxxxxxx

  安全监理:xxxxxxxxxx

  3、施工单位:xxxxxxxxxx

  项目经理:xxxxxxxxxx

  现场技术负责:xxxxxxxxxx

  质量员:xxxxxxxxxx

  安全员:xxxxxxxxxx

  施工员:xxxxxxxxxx

  资料员:xxxxxxxxxx

  材料员:xxxxxxxxxx

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托xxxxxxxxxx监理有限公司监理,总监理工程师xxxxxxxxxx全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年xx月xx日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的.措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:二周一次

  2、时间为:星期一

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  xxxxxxxxxx(建设单位)(签字和盖章) xxxxxxxxxx(施工单位签字盖章)

  xxxxxxxxxx(监理单位签字盖章)

  xxxx年xxxx月xxxx日

工地例会会议纪要5

  时间:xx年12月15日

  地点:jlf01驻地办会议室

  会议内容:第二次房建工程工地会议

  参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎

  房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来

  监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工

  程师史桂敏、信息管理员温玉婷

  总监办:房建工程师安宁宁

  筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

  主持:jlf01驻地监理工程师王懋广

  会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程,fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。

  一、房建施工单位汇报工程进展等情况

  1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完毕,等待桩位图。

  2、fj02汇报:

  ⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。

  ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成;今年计划基础完成。

  ⑶冬季施工措施已经到位。

  二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

  1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。

  2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。

  三、总监办建议

  1、冬施方案切实落实。

  2、主楼基础、工期目标必须完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。

  四、筹建处对有关问题的`意见沿线设施科郭科长:

  1、fj01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求,应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。

  2、改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文件通知。

  3、养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到有凭有据。

  沿线设施科翟科长:

  1、文件格式,文头工号,应符合国家应用文的写作要求。

  2、会议参加人员方面,写明业主,总监办,驻地办,各施工项目参加人员,参加人员要本人签名。

  3、会议议程和内容方面,施工单位文字材料格式要求要统一,根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。

  4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写,内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。

  5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查,近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状;会议纪要写明具体措施,施工单位是怎么样落实的。

  五、工程细节及商讨结论

  1、房建施工fl01合同段

  ⑴永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑵围墙基础不变。

  ⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设,尽快完善平台各项内容。

  ⑷桩基定位图设计已经完成,下午到筹建处办公室领取。

  ⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。

  2、房建施工fj02合同段

  ⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩,水泥用衡湖的,材料报驻地办、总监办批准;

  ⑵永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑶fj02滏阳养护工区开基槽,清土,12月14日设计要求下挖40㎝,理由是植被土有果树根,驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。

  ⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接,如压实系数不够,桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好,其他方式轧实只要保证轧实系数也可以,级配砂石换填拌合方式要用搅拌机,

  六、监理jlf01驻地办总结发言

  1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。

  2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。

  3、安全文明施工检查前的工作包括:冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化,安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。

  4、施工单位的施工内业资料滞后,必须平行上报。

  5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。

工地例会会议纪要6

  时间:

  会议地点:总监办会议室

  出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

  会议主持:

  会议主题:a2、a3第四次工地例会

  会议议程:

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  二、监理单位评述工程施工情况

  三、建设单位对施工方问题的处理

  四、会议总结

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

  a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

  二、监理单位评述工程施工情况

  a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

  a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

  实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

  总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

  三、建设单位对施工方问题的处理

  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

  问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

  问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

  问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

  四、会议总结

  龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的.计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

  在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

  开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

  安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

工地例会会议纪要7

  会议地点:会议室

  开会时间:20xx年1月20日9:30~11:00

  会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

  参加会议人员:甲方代表、项目经理,项目副经理,总工,总工长,质安员,监理人员。

  会议主持人:

  一、施工单位发言:

  (一)施工单位

  项目副经理:

  1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

  2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑,实际完成了35条。

  3、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

  4、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

  5、工程资料与施工进度基本做到同步。

  6、需解决协调的问题:

  下雨道路泥泞、湿滑,车辆无法通行,尽快完善道路问题。

  (二)施工单位

  1、E区与F区,C区与M区中间的临时道路不通,材料、机械无法进场。

  2、东方支路通往A区方向无路可通,A区所需的材料、机械无法进场。

  3、东方之梦A~E区施工现场水电接口容量不足,问题已多次提出,至今未落实,影响下步施工。

  4、新临时办公室临时水电接口未接到位。

  (三)施工单位

  项目副经理:

  1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。

  2、工程进度情况:

  东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。

  3、需协调的问题:

  (1)东方诗韵14#楼塔吊安装后,由于臂长为55m,旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,请求其将塔吊臂长缩短10m以上,9#楼塔吊只能安装在东三支路。

  (2)道路情况,下雨后要等二天路干后材料才可进场。

  (3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

  (4)桩芯砼浇灌完后,需进行土方开挖,临时办公室须拆除,现要求甲方能解决办公室的地点。

  (四)施工单位

  项目经理黄胜铭:

  1、本月工程完成情况

  (1)东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

  (2)东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

  (3)东方诗韵15#楼上月12月30日全部完成桩芯砼浇筑,目前主要进行静载和水平荷载试。

  2、质量情况:质量情况较好。

  4、工程量的数据还在收集整理之中。

  5、工程资料,主要是施工组织设计,已在修订报批阶段。

  6、要解决的问题:

  (1)施工道路畅通。

  (2)施工用电。

  (3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

  二、监理单位发言

  (一)土建监理工程师:

  1、工程质量:

  各栋号质量符合设计和施工规范要求。

  2、安全施工

  项目监理部于1月17日对各栋进行安全大检查,检查如下:

  ①东方诗韵12#楼:

  (1)11#、13#、17#桩桩孔内有积水未能及时排出,现场局部有积水现象,无排水措施;

  (2)有1台绞车没有定位保险装置,有2台绞车定位保险装置失灵,有1台吊绳不合格,仍在使用。

  (3)部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;

  (4)边坡围护缺口太多,无防栏;

  (5)移动配电箱放置不合理(不能躺着放),电缆进出线不规范(不能影响门的开关);

  (6)用电设备没有接地保护;

  (7)编号28的配电箱线鼻子烧焦;

  (8)编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);

  (9)有一配电箱接线不规范,用电器不能从闸刀上端线使用。

  ②东方诗韵7#楼:

  (1)边坡没有防护水泥砂浆,边坡安全网围护不全,周边没有排水措施,没有安全警示牌。

  (2)总配电箱地线剪断未接。

  ③东方诗韵8#楼:

  (1)安全警示牌少,没有边坡围护;

  (2)有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

  (3)部分桩孔口没有覆盖。

  (4)有一配电箱无门,有一线鼻子烧焦。

  ④东方诗韵9#楼:

  (1)边坡围护残缺多,部分不围护,没有安全警示牌;

  (2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板(桩孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

  (3)有一配电箱不过漏电开关配电;

  (4)有一配电箱无接地线。

  ⑤东方诗韵10#楼:

  (1)没有边坡围护措施;

  (2)相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

  (3)有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

  ⑥东方诗韵15#楼:

  (1)局部护坡没有防护水泥砂浆。

  (2)青苹果路段工地范围内无围护措施,基础土方开挖后没有临时排水措施。

  (3)护壁配电箱无门,空压机直接用闸刀起动。

  4、资料方面

  (1)工程资料一定要与工程进度同步。

  (2)桩芯砼灌注完成后,在基础土方开挖后,首先放出桩位竣工平面图,这个至关重要,竣工图搞不出来,监理无法复检,资料不齐全不能上报质检站,也是你们的'过错(桩位竣工平面要蓝图,并且加盖竣工图章)。

  (二)总监:

  各单位要做好春节期间防火、防盗等工作。

  三、建设单位发言

  1、甲方代表陶平:对于各单位提出的对甲方的要求,我们会尽量向上反映,但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

  2、甲方代表何干平:关于12#楼发电机的问题,施工单位在施工组织设计中已说明自备,不应由甲方提供,但如果有急用的情况,甲方可进行调配。

工地例会会议纪要8

  例会时间

  例会地点

  建设项目部会议室

  参会人员

  (签到表附

  施工单位:XXX—XXX

  监理单位:XXX—XXX—XXX

  施工单位:XXX—XXX

  审计单位:XXX—XXX

  主持人

  记录整理

  XXX

  本次会议是本项目的第一次现场会议。会议由施工单位代表XXX主持。主要信息如下:

  1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工

  1施工单位:—代表施工单位

  XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段

  2、监理单位:—项目总工程师,全面负责

  项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;

项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。

  3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;

项目现场总监,全面协助项目经理的管理;

项目技术总监,全面负责项目的技术管理;

项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;

项目安全员,全面负责项目的.安全管理;

项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;

   项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。

  4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核

  公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核

  5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。

  三、建设单位介绍项目前期准备情况

  建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。

  四、承包人施工准备情况介绍

  1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

  2、施工单位根据施工合同成立了施工项目部,并经施工单位和监理单位批准。建设项目部目前运行正常。目前正在根据实际情况编制施工组织设计等技术文件。

  3、施工现场已按设计院定位图放线,规划部门将对线路进行检查。

  4、现场施工道路、职工住房和办公室、给排水、供电等临时施工设施已到位。

  提问:1、工期:受主要施工道路影响,辅助厂房与食堂不能同时施工。首先需要建造护理大楼,然后建造食堂。合同期限受9个月影响。

2、老房子改造项目需要患者在施工前搬进新的护理楼。在合同期内,甲方需要对宽限期进行研究。

  五、总监对准备场景提出意见和要求。

工期:要求施工单位在投标前自行进行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应进行全面研究。拟建工期为施工组织问题,工期延误的理由不成立。

  1、编制切实可行的施工组织设计,报监理部门批准。

  2、现场临时施工设施完工后及时申请检查。

  3、监理单位在确认开工条件满足开工要求后,将及时发出开工令。

  六、建设单位对施工准备方案的意见和要求

  建设单位提出的工期问题客观存在。工期按开工令签发之日计算,施工方应根据合同总工期,科学合理地规划工期。

  施工单位必须按照施工合同、设计图纸和建设工程有关规范、标准的要求进行施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。

  七、总监介绍的监理计划信息

  1、监理程序

  (1)工程质量控制监理程序—施工组织设计(方案)审查程序、原材料、构配件质量检验验收程序、检验批、分项工程质量检验验收程序、分部工程质量检验验收程序、,工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等

  (2)工程进度控制监督程序—施工总进度、月进度、周进度等监理程序

  (3)项目投资控制监理程序—现场数量签证程序、设计变更和谈判管理基本程序

  (4)安全和礼貌施工监督程序—安全文明施工方案审查程序、安全材料设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等

  2、监理方法与措施

  施工阶段监理的主要任务是通过过程监理、动态控制、质量控制,使工程质量、进度、投资和安全达到预定目标的要求,根据监理目标进行组织协调和合同管理。

  在监理工作中,运用动态控制原则,始终控制质量、进度、投资、安全四大目标,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有效措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理施工各方合同执行情况,收集整理工程技术资料,协调施工各方工作关系。简言之:施工阶段的监理工作是实施“四控、两管、一协调”的全过程控制。

  施工合同的目标是监理工作的核心。根据国家规定、设计文件和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工全过程实行组织、技术、经济、合同三种控制模式和三项措施,确保项目总体目标的实现。

  3、监理制度

  (1)、设计文件和图纸会审制度(2)、开工报告审批制度(3)、材料和材料的检验和复验制度

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