工作计划

2021-04-27 工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,先做一份工作计划,开个好头吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划 篇1

  首先,熟悉工作环境

  1、熟悉楼层主管的工作职责、楼层主管的日常工作流程及相关工作协调部门;

  2、熟悉这层楼的经理和员工,了解他们的工作;

  3、熟悉本楼层所有柜台,包括柜台名称、具体位置、性质、操作方式、操作状态。

  二、发现当前工作中存在的问题

  1、根据前一阶段的工作,找出当前工作流程中的漏洞,如是否存在部门无法解决的问题,是否存在需要相关部门协助解决而没有具体人员和方法的问题;

  2、这层楼的所有员工是否都清楚自己的工作职责和相应的工作流程,是否有能力做好自己的工作,需要自己帮忙解决的问题,是否按照相应的要求做好自己的工作;

  3、了解本楼层柜台运营中需要解决的问题,如照明、商品陈列、库存积压等。

  第三,解决当前工作中存在的问题

  1、完善工作流程和规章制度,寻求上级帮助解决本部门需要上级支持解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助解决的问题;

  2、对本层员工进行培训,使其具备岗位所必需的能力,能够按照公司要求做好自己的工作;

  3、与所有柜台沟通协调,解决他们需要帮助解决的问题。

  以上工作是主要工作思路,应在具体的日常工作管理中进行:

  1、管理全院销售工作;

  2、明确掌握本楼层各专柜的销售、商品、人员;

  3、负责办公室主任和销售人员的工作分配、出勤、gfd和行为规范;

  4、帮助下属解决工作中的问题;

  5、培训下属并跟踪检查培训效果;

  6、处理客户投诉;

  7、严格执行公司的规章制度;

工作计划 篇2

  随着新一学年的开始,我们也开始了外联部新一学期的工作,学生会外联工作计划。身为学生会唯一对外和具有商业气息部门"外联部"的一员,承担着的实在不少,以下是我本学期在部门的工作计划。

  一、初期本部建设

  1、新学期开始,我们要认真做好新成员的招募和培训的工作,为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中要多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会,在此过程中要总结出自己以往在工作中的经验和教训,避免新人多走过去自己的弯路、死路。

  2、同时,自己还得努力做好部门的内部建设。虽然这是我们很久以前就已经开始在做的事,但是我们必须意识到这是需要不断努力和坚持的事。

  3、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难,但要让个部门的人一起做好那就是件不容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本学期我们必须在考勤方面严格要求自己,不能让这些事情再影响到我们的部门。在自己做好的同时,也要督促到部门间的同事,必要时一个电话的温馨提示是不可免的,我们共同的齐心努力才能把部门建设得更好。

  二、中期外联工作

  本学期的主题活动较多且活动安排紧凑,"cctv杯英语演讲大赛"、"祖国x周年庆典"、"新生杯篮球赛"、"第19届辩论赛"…因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了,工作计划《学生会外联工作计划》。

  1、与队友合作,做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边各式各样的宣传活动,让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。

  2、与过去有过交流的商家保持联系,通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。

  3、尝试挖掘出新的商家、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。

  4、面对本学期猛增的专业课,这是考验我们自身组织协调能力的时候。因为在学会中学长们都有着重反复的强调道"身为学生干部的你们,先是一名学生,其次才是干部!学生都做不好,你又怎么当干部?"所以本学期,我定要成为一名合格的学生。

  三、后期的`总结

  每一次工作的结束都是在为一次工作的开始做准备,被一次工作中或多或少所收获的信和经验都是宝贵的,所以我们要学会在工作中的总结与交流。

  1、总结失败或成功的原因,从中吸取经验与教训。

  2、理清每次的外联方向与对象,避免无头苍蝇似的乱撞

  3、与队友交流彼此的经验,讨论各自存在的问题。

  外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,新学期外联部的我将会尽可能发挥自身作用,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在用武之时可与之建立良好的合作关系,为学院各大活动提供物资所需,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作提高各项活动的质量。

工作计划 篇3

  俗话说“谋定而后生”,一份好的计划是成功的开始,公司市场部将在公司发展战略规划的指导下,制定各业务部门的市场推广计划和宣传计划,希望在xx年市场部能够与相关部门有一个很好的配合,同时对业务部门的工作起到一定的指导意义。

  一、市场推广与广告宣传

  1、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。如:对已购车用户介绍新用户购车进行奖励、购车送旅游、送健身卡等促销活动来增加销量,还可以到目标群体集中场所进行开展推广活动,如酒吧、健身中心等。同时也可以通过此类让购车者的亲朋好友参与到活动中,这样不仅可以对目标群客户进行锁定,更有利于新客户的开发。

  2、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案,分析广告实施的有效性,并对比投入产出,及时评估广告效果,并及时做出调整。

  对来店(电)客户登记表的数据进行统计与分析,根据结果制定广告投放形式与比例。要求销售人员对登记表的记录准确率达到家80%以上。

  互联网购车所占的比例正在逐渐扩大,汽车网络顾客的增长意味着互联网在汽车信息和营销过程中起着至关重要的作用,已成为购车必不可少的主流信息资讯渠道和手段。xx年将加强互联网方面的产品宣传与推广,如大连的站天健网,除了在频道与论坛中发布广告信息外还会加盟大连天健网组织的汽车团购与车展活动。

  3、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

  今年会将市场宣传的重点放置在活动策划上,有可能减少硬性广告的数量,结合市调结果去组织目标客户所感兴趣的活动,同时配以软文或会刊等其他形式进行宣传,通过活动我们可以与用户更进一步的加深了解,从认知到了解再到信赖。

  4、合理控制市场费用成本与评估利润。

  二、市场活动调查分析。

  1、对整个市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况形成市场分析报告提交反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助各部门开展工作,以及时最大限度地满足客户需求;

  2、开展对外宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到各部门经理;

  3、对公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;随时掌握市场动态,判断市场发展方向;

  4、整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划;

  5、紧密观察汽车市场,进行市场分析并对市场发展趋势和市场变化进行评估观察竞争对手的市场活动;

  6、确保销售和售后服务对客户联络的信息交流与共享;

  三、展厅布置

  今年的展厅布置除了根据厂家活动要求外,希望能够多推陈出新,结合品牌形象和活动主题,在细微处多下功夫,对于大型的活动与重大节日会邀请专业的设计公司对整体展厅进行设计与装饰。

  四、俱乐部的建设

  俱乐部志在打造专属于会员的特享服务,无论是维修保养服务、救援服务、保险服务、代办服务、秘书提醒服务以及各种形式的会员活动。都能够让尊贵的会员朋友感受到我们无微不至的关怀与爱护。

  20xx年市场部的工作将更加富有挑战性,我们希望通过部门全体员工的智慧与汗水为公司和客户提供更加完善的服务体系,真正的发挥市场部的工作职能,为公司的发展做出成绩!

工作计划 篇4

  本学期我们将紧紧围绕学校和教导处的总体工作思路,以学习新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为重点,以加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育为主线,树立一切为学生服务,一切为教学服务的理念,提高学生自我约束,自我管理能力,引导学生牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,发展学生的个性,促进学生素质的全面提高。

  一、班级情况分析

  从各方面情况来看,本班总体还是不错的──班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力强,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利迎接高三的严峻考验。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。

  二、本学期目标:

  1、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。

  2、巩固良好班风,完善班级管理制度,做到人人有事做,事事有人做,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

  3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。

  4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。

  三、具体措施

  (一)思想教育:

  1、每天一总结,针对学生的实际行为强调文明礼貌,加强《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,教育学生做到事前三秒钟,事后三分钟,努力克制不良习惯。

  2、定期召开班干部会议,及时了解班级情况,做好班干部的培养工作。

  3、多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好心理专家和引导者。

  4、适时开展青春期心理专题会。

  (二)常规工作:

  1、适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并做好记录。鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。

  2、每半个月换一次座位。

  3、适当调整大扫除、平时值日轮流表,做到人人有事干,事事有人干并制定行之有效的班级卫生检查制度。

  4、作好班级美化布置工作,营造学风浓郁,充满青春朝气的班级氛围。出好黑板报和学习园地,做到每月一换。

  5、出操做到快、静、齐。

  (三)学风建设:

  1、加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。

  2、做好后进生转化工作。

  3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,开展形式多样的活动,如知识竞赛、读书交流会、辩论会等。

  4、加强自主作业时的自主管理。

  四、活动安排:

  九月:

  1、开展行为规范强化训练月活动;

  2、进行家访,力争做好家校合一;

  3、分类建立好学生个人档案;

  4、开展尊师重教主题教育活动;

  十月:

  1、开展社会主义荣辱观教育活动;

  2、开展孝父母、重亲情主题教育活动;

  3、学生发展毅力策略教育活动。

  十一月:

  1、期中考试;

  2、开展祖国在我心中主题教育活动;

  3、开展一次综合实践活动

  十二月:

  1、期中总结;

  2、一二·九纪念日,开展民族复兴,责任在我主题教育活动;

  3、家校教育经验研讨会。

  一月:

  1、班集体建设验收;

  2、20xx年元旦,开展热爱生活,迎接美好明天主题教育活动;

  3、期末考试与总结

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以《xx省爱国卫生工作条例》为指导,结合正在开展的“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育活动,为创建国家卫生城市、文明城市,进一步改善社区工作环境,以“清洁环境,美化环境,健康生活”为主题,促进我小区持续、健康、快速发展。

  二、活动目标

  1、通过卫生月活动,进一步加强爱国卫生组织机构,完善卫生机制,进一步明确卫生工作责任。促进我社区卫生工作的细致化、持久化、制度化。

  2、通过卫生月活动,使社区环境卫生、四害防控等工作得到进一步的加强,促进我社区精神文明建设。

  3、通过卫生月活动,全面提高大家的卫生素质,初步形成崇尚健康生活方式,养成文明健康行为的良好氛围,不断提高防范疾病的自我保护意识和能力,促进科学文明的生活方式和卫生习惯的养成,激发大家追求美好生活的热情、营造讲卫生光荣,不讲卫生可耻的良好氛围。

  三、活动要求

  1、抓好宣传发动工作。社区要利用各种宣传渠道,例如:黑板报、宣传栏、会议学习等,把爱国卫生月活动组织好、发动好、宣传好,使辖区内的居民人人皆知,人人参与,爱护环境、讲究卫生,关爱绿色,从我做起!

  2、抓好春季灭鼠工作。要结合环境卫生整治,以卫生防病为核心,以春季灭鼠活动为重点,有计划、有组织地发动居民积极参与病媒生物防制活动,清除“四害”孳生场所,完善防鼠、灭鼠设施。

  3、抓好健康教育活动。要采取大家喜闻乐见的形式,结合世界卫生日活动,积极开展健康、环保和节能减排等知识和有益于身心健康的活动。宣传健康理念,倡导健康生活,加强健康教育,普及健康知识和技能,提高全某同志卫生意识和健康素质。社区要以爱国卫生月活动为契机,强化协作,扎扎实实开展活动,力求实效。为居民创造一个整洁、优美的工作、学习环境,促进身心的健康。

工作计划 篇6

  1. 范围

  本标准规定xxx公司热工专业的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

  本标准适用于xxx公司热工专业的工作。

  2.工作内容与要求

  2.1 在检修公司的领导下,负责热工专业所管辖设备的维护、大小修、调试、更新改造等工作,使之经常处于完好、准确、可靠状态。保证热工设备的完好率,防止人身和设备事故的发生,确保安全生产。

  2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例及新疆华电检修公司制定的各种规程、标准、制度,完成专业技术管理,建立健全专业技术档案,各种台帐、卡片、记录齐全。

  2.3 组织并领导专业安全生产、技术、经济工作和行政管理工作,明确班组职责范围,合理调配人力,平衡协调专业各班的工作,解决生产中出现的各种专业技术问题。完成新疆华电检修公司下达的目标和各项工作任务。

  2.4 按检修公司要求编制年度、季度、月度设备检修计划、全年非标准项目和更新改造项目及材料备件计划,事故备品、轮换备品计划,全年安措、反措计划,全年仪表监督,热工仪表监督计划及保护投入率,动作正确率,全厂热工仪表准确。

  2.5 组织专业全体职工采取有效措施,?完成安全、经济生产指标,文明生产及临时性工作任务。

  2.6 负责管理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本部门的工作。

  2.7 对质量/职业健康安全管理体系负责。

  3.责任与权限

  3.1 责任:

  3.1.1 对热工专业设备的安全、经济生产工作负责。

  3.1.2 对热工专业的文明生产,行政管理工作负责。

  3.1.3 对热工专业所管辖的设备大、小修,更新改造,维护费用及其他所包考核费用的使用情况负责。

  3.1.4 对热工专业所管辖的设备保护投入率、正确动作率及仪表准确率、完好率,自动投入率负责。

  3.1.5 为实现热工的现代化管理及职工的教育培训和合理调配负责。

  3.2 权限:

  3.2.1 对热工的安全、经济生产改造有领导权、指挥权,对热工的一般干部、班长有任免建议权。

  3.2.2 对在热工人员有使用、调整、调动、考核、奖惩权,对职工提职,晋级、进修有建议权。

  3.2.3 对热工设备的大、小修费用、维护费、工程费及其他厂部下达给热工的费用有分配使用权。根据安全、经济和改善职工劳动条件的原则,有对设备状况提出技术改造的建议权,有权对全厂热工设备仪器、仪表监督。

  4检查与考核

  4.1 本标准由xxx公司领导负责进行检查。

  4.2 本标准按xxx公司《经济考核管理标准》?进行检查与考核。

  热工专业班组工作标准

工作计划 篇7

  (一)工作计划

  1、全力扩张工业经济总量。规模工业增加值增长8.5%以上,全部工业税收增长23%以上,产值过1亿元企业达到5户,新增规模以上企业3-5家。

  2、突出重点项目建设。全年技改投资完成3.2亿元,较上年增长11%以上。一是生物质能热电厂建成投产,柴汽油厂力争完成项目立项和建设前各项准备工作。二是矿业公司石煤综合开发利用项目一期工程开工建设。三是完成省电力公司农网工程计划97个村,16条10千伏线路和7个县城台区改造,完成计划投资1.54亿元。

  3、加快推进园区建设。突出新型工业,做大做强园区经济,加快推进经济开发区、岔那工业园基础设施建设。一是完成经开区1.13万平方米标准化厂房建设;二是岔那工业园按3.5万亩规划,一期完成500-1000亩土地征收工作,启动水、电、路、通信等基础设施开工建设;三是完成矿业工业园规划编制,启动石煤综合利用开发项目一期工程开工建设。

  4、积极抓好招商引资。主动联系、重点抓好集团招商洽谈及入园落户工作;配合投资有限公司完成项目选址和报批,力争年内开工建设。

  (二)工作措施

  1、加强协调服务,扶持企业做大做强。一是抓重点企业、重点项目调度。继续推行县级领导联系重点企业、重点项目制度,积极为县推新工作领导小组献计献策,配合做好每季对重点企业、重点工业项目调度工作,协调解决企业和项目建设中遇到的问题。二是加强协调服务。不断整合各种政策资源,用好地区开发、西部大开发、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚等优惠政策,坚持政策、资金向重点企业和重点项目倾斜,积极支持工业企业发展壮大。三是抓生产要素保障。加大电力、原材料、资金、运输等生产要素保障力度,使生产性或成长性较好的工业企业开足马力生产经营。

  2、加强项目建设,增强工业发展后劲。一是抓好在建项目建设。加强协调服务,优化建设环境,全力支持生物质电厂、发电站等项目建设,确保尽快建成投产。二是抓好新建项目开工。重点抓好生物汽柴油厂、通大矿业公司石煤综合开发利用等重大项目建设。三是加强项目引进力度。充分依托我县自身优势,借鉴发达地区成功发展模式,积极做好引进山东如意集团和福建楷佳投资有限公司到我县投资兴业。

  3、加强园区建设,搭建工业发展平台。认真抓好园区规划,把园区总体规划与全县城镇化发展规划、土地利用规划有机结合起来,科学合理布局,准确定位,努力构筑“一区三园”发展格局。调整土地利用总体规划,加大土地储备和征收力度,合理安排用地指标,为园区建设顺利推进提供用地保障和留足发展空间。

工作计划 篇8

  美容顾问的角色大多数美容顾问总认为自己的工作很容易干,只要四肢健全,谁都能做,这是错误的概念,美容顾问工作职责。实际上,美容顾问是一门很深奥的学问,要成为一名优秀的美容顾问,必须经过长期的专业训练。

  身为一名美容顾问,不仅要熟识公司的产品知识,时尚资讯,还要有着良好的人际关系,更要把握顾客的购买心理以及具备熟练的销售技巧和实战经验。无论何时,美容顾问必须以顾客的需求为出发点,提供真诚热情的服务。要知道:你们不仅仅是售货员,更是传播美的使者。

  因此美容顾问必须是个全才,她不但双手要敏捷,双脚要勤快,而且头脑要清楚,心灵要开放。我们说:使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、脑袋、心灵是艺术家,只有使用双手、脑袋、心灵和双脚才是个优秀的美容顾问。

  1、从商场及企业内部的角度:

  虽然美容顾问从事该工作的目的不尽相同,但不管怎样,唯有企业发展的总目标实现后,个人的目标才能圆满实现。可以说商场是美容顾问进行社会联系、与各种各样的“人”交往的媒介。可以提升自我,积累经验,为未来的发展奠定坚实的基矗要知道,三分之一的企业经理人和私营企业的老板们都曾经是推销员、促销员。既然可以得到这么多的收益,美容顾问就应该充分珍惜这份工作,力争做一名优秀的美容顾问。、最基本要具备以下几点:

  积极的工作态度;饱满的工作热情 了解商品知识;不断提高自身素质

  良好的人际关系;善于与同事合作 达成业绩目标;服从领导

  热诚可靠;有独立的工作能力 虚心学习,虚心接受批评

  具有创造性;热爱工作

  2、从顾客的角度

  由于美容顾问直接与顾客接触,其一举一动、一言一行直接关系到顾客对商场的感受;而且,顾客也是美容顾问业绩的提供者,所以美容顾问必须取得顾客的信赖。同时,从顾客的反馈中,还可以直接获知商尝商品和自身的利弊所在。所以顾客对于商场和美容顾问来讲,其重要性不言而喻。那么顾客喜欢什么样的美容顾问呢?最基本要具有以下几点:

  外表整洁;

  顾客是商业环节中最重要的人物;

  顾客是美容顾问的衣食父母;

  顾客是商品各种经营活动的血液;

  顾客是销售的一个组成部分,不是局外人;

  顾客是美容顾问应给予最高礼遇的人;

  因此,顾客至上,顾客是上帝,顾客永远是对的,管理制度《美容顾问工作职责》。

工作计划 篇9

  面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

  一、工程部今年的总体工作:

  工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,特别要提高餐厅部,娱乐部,客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

  二、工程部重点抓好如下工作:

  1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

  2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

  4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。

  (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

  (2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

  (3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

  (4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。

  (5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。

  (6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。

  5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

  总之,事情无论大小,要干就干,我们也相信,没有,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工作计划 篇10

  作为一名大学的班主任老师,工作其实没有高中,初中,小学那样的繁忙了,但是责任却一点也没有小过,其实是一样的,只要你是一名人民教师,你就必须要为学生负责,在那里都一样。我只这么认为的。

  在大学里,大部分学生都已经成年了,做事都有自己的分寸了,所以我不用我这个班主任老师整天说不要干这个,不要干那个的唠叨,相对就比较轻松了。只要学生不外出打架等做什么出格的事情,我一般是不去管他们的,都成年了,再管的很严也不合适。

  我觉的做一名大学的班主任老师主要就是做好我的专业方面的教授,让他们按时完成作业,还有下面这些方法,就可以了。下面是我做大学班主任老师做的主要方法:

  1、了解、掌握本班同学的思想状况,根据校学员的总体部署,有计划、有针对性地开展学生思想教育工作,教育学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

  2、对学生进行学习目的和校规校纪的教育。经常了解、掌握学生的学习情况,直到学生端正学习态度、改进学习方法,养成刻苦钻研、严谨治学的好学风。

  3、协同有关教师贯彻因材施教的原则。

  4、经常听取和分析学生对教学、生活方面的意见和要求,并及时向有关部门反映,以便及时改进工作。

  5、对学生的学籍变动、毕业分配及奖惩等工作提出意见和建议,负责做好本班学生德智体综合测评,学生鉴定和毕业鉴定。

  6、做好班团干部的选拔、培养和工作指导,协调团支部与班委会密切合作,共同做好班级工作。

  7、主动关心学生的生活和身心健康,经常参加班会及班级活动,经常找学生谈心。

  8、按时参加班主任老师工作会议,认真及时完成院领导、辅导员交给的各项工作任务,积极参加工作研讨,不断提高班级工作质量。

  9、每学期初要依据校系的整体工作部署,制定切实可行的工作计划,学期结束时,实事求是写出工作总结。

  上面就是我提出的如何做好一名大学班主任老师的计划,虽然不是很完善,但是具体到方方面面还是很全面的。就像前面我多说的,大学生大部分都已经成年了,不需要强加管教了,他们都可以独立的完成学业事业了,着都需要他们自己的努力。

  大学生毕业后就要走向社会,开始自己的新生活了,我们应该多教他们在以后社会上如何做好自己,照顾自己,并在新的工作岗位上做的更好,这才是我要教的首要的课题。

  上面就是我所提出的如何做好大学班主任老师的具体措施,失望大家认真提出不同的观点。

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工作计划

2021-04-27 工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,先做一份工作计划,开个好头吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划 篇1

  首先,熟悉工作环境

  1、熟悉楼层主管的工作职责、楼层主管的日常工作流程及相关工作协调部门;

  2、熟悉这层楼的经理和员工,了解他们的工作;

  3、熟悉本楼层所有柜台,包括柜台名称、具体位置、性质、操作方式、操作状态。

  二、发现当前工作中存在的问题

  1、根据前一阶段的工作,找出当前工作流程中的漏洞,如是否存在部门无法解决的问题,是否存在需要相关部门协助解决而没有具体人员和方法的问题;

  2、这层楼的所有员工是否都清楚自己的工作职责和相应的工作流程,是否有能力做好自己的工作,需要自己帮忙解决的问题,是否按照相应的要求做好自己的工作;

  3、了解本楼层柜台运营中需要解决的问题,如照明、商品陈列、库存积压等。

  第三,解决当前工作中存在的问题

  1、完善工作流程和规章制度,寻求上级帮助解决本部门需要上级支持解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助解决的问题;

  2、对本层员工进行培训,使其具备岗位所必需的能力,能够按照公司要求做好自己的工作;

  3、与所有柜台沟通协调,解决他们需要帮助解决的问题。

  以上工作是主要工作思路,应在具体的日常工作管理中进行:

  1、管理全院销售工作;

  2、明确掌握本楼层各专柜的销售、商品、人员;

  3、负责办公室主任和销售人员的工作分配、出勤、gfd和行为规范;

  4、帮助下属解决工作中的问题;

  5、培训下属并跟踪检查培训效果;

  6、处理客户投诉;

  7、严格执行公司的规章制度;

工作计划 篇2

  随着新一学年的开始,我们也开始了外联部新一学期的工作,学生会外联工作计划。身为学生会唯一对外和具有商业气息部门"外联部"的一员,承担着的实在不少,以下是我本学期在部门的工作计划。

  一、初期本部建设

  1、新学期开始,我们要认真做好新成员的招募和培训的工作,为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中要多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会,在此过程中要总结出自己以往在工作中的经验和教训,避免新人多走过去自己的弯路、死路。

  2、同时,自己还得努力做好部门的内部建设。虽然这是我们很久以前就已经开始在做的事,但是我们必须意识到这是需要不断努力和坚持的事。

  3、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难,但要让个部门的人一起做好那就是件不容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本学期我们必须在考勤方面严格要求自己,不能让这些事情再影响到我们的部门。在自己做好的同时,也要督促到部门间的同事,必要时一个电话的温馨提示是不可免的,我们共同的齐心努力才能把部门建设得更好。

  二、中期外联工作

  本学期的主题活动较多且活动安排紧凑,"cctv杯英语演讲大赛"、"祖国x周年庆典"、"新生杯篮球赛"、"第19届辩论赛"…因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了,工作计划《学生会外联工作计划》。

  1、与队友合作,做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边各式各样的宣传活动,让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。

  2、与过去有过交流的商家保持联系,通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。

  3、尝试挖掘出新的商家、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。

  4、面对本学期猛增的专业课,这是考验我们自身组织协调能力的时候。因为在学会中学长们都有着重反复的强调道"身为学生干部的你们,先是一名学生,其次才是干部!学生都做不好,你又怎么当干部?"所以本学期,我定要成为一名合格的学生。

  三、后期的`总结

  每一次工作的结束都是在为一次工作的开始做准备,被一次工作中或多或少所收获的信和经验都是宝贵的,所以我们要学会在工作中的总结与交流。

  1、总结失败或成功的原因,从中吸取经验与教训。

  2、理清每次的外联方向与对象,避免无头苍蝇似的乱撞

  3、与队友交流彼此的经验,讨论各自存在的问题。

  外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,新学期外联部的我将会尽可能发挥自身作用,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在用武之时可与之建立良好的合作关系,为学院各大活动提供物资所需,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作提高各项活动的质量。

工作计划 篇3

  俗话说“谋定而后生”,一份好的计划是成功的开始,公司市场部将在公司发展战略规划的指导下,制定各业务部门的市场推广计划和宣传计划,希望在xx年市场部能够与相关部门有一个很好的配合,同时对业务部门的工作起到一定的指导意义。

  一、市场推广与广告宣传

  1、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。如:对已购车用户介绍新用户购车进行奖励、购车送旅游、送健身卡等促销活动来增加销量,还可以到目标群体集中场所进行开展推广活动,如酒吧、健身中心等。同时也可以通过此类让购车者的亲朋好友参与到活动中,这样不仅可以对目标群客户进行锁定,更有利于新客户的开发。

  2、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案,分析广告实施的有效性,并对比投入产出,及时评估广告效果,并及时做出调整。

  对来店(电)客户登记表的数据进行统计与分析,根据结果制定广告投放形式与比例。要求销售人员对登记表的记录准确率达到家80%以上。

  互联网购车所占的比例正在逐渐扩大,汽车网络顾客的增长意味着互联网在汽车信息和营销过程中起着至关重要的作用,已成为购车必不可少的主流信息资讯渠道和手段。xx年将加强互联网方面的产品宣传与推广,如大连的站天健网,除了在频道与论坛中发布广告信息外还会加盟大连天健网组织的汽车团购与车展活动。

  3、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

  今年会将市场宣传的重点放置在活动策划上,有可能减少硬性广告的数量,结合市调结果去组织目标客户所感兴趣的活动,同时配以软文或会刊等其他形式进行宣传,通过活动我们可以与用户更进一步的加深了解,从认知到了解再到信赖。

  4、合理控制市场费用成本与评估利润。

  二、市场活动调查分析。

  1、对整个市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况形成市场分析报告提交反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助各部门开展工作,以及时最大限度地满足客户需求;

  2、开展对外宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到各部门经理;

  3、对公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;随时掌握市场动态,判断市场发展方向;

  4、整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划;

  5、紧密观察汽车市场,进行市场分析并对市场发展趋势和市场变化进行评估观察竞争对手的市场活动;

  6、确保销售和售后服务对客户联络的信息交流与共享;

  三、展厅布置

  今年的展厅布置除了根据厂家活动要求外,希望能够多推陈出新,结合品牌形象和活动主题,在细微处多下功夫,对于大型的活动与重大节日会邀请专业的设计公司对整体展厅进行设计与装饰。

  四、俱乐部的建设

  俱乐部志在打造专属于会员的特享服务,无论是维修保养服务、救援服务、保险服务、代办服务、秘书提醒服务以及各种形式的会员活动。都能够让尊贵的会员朋友感受到我们无微不至的关怀与爱护。

  20xx年市场部的工作将更加富有挑战性,我们希望通过部门全体员工的智慧与汗水为公司和客户提供更加完善的服务体系,真正的发挥市场部的工作职能,为公司的发展做出成绩!

工作计划 篇4

  本学期我们将紧紧围绕学校和教导处的总体工作思路,以学习新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为重点,以加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育为主线,树立一切为学生服务,一切为教学服务的理念,提高学生自我约束,自我管理能力,引导学生牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,发展学生的个性,促进学生素质的全面提高。

  一、班级情况分析

  从各方面情况来看,本班总体还是不错的──班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力强,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利迎接高三的严峻考验。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。

  二、本学期目标:

  1、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。

  2、巩固良好班风,完善班级管理制度,做到人人有事做,事事有人做,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

  3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。

  4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。

  三、具体措施

  (一)思想教育:

  1、每天一总结,针对学生的实际行为强调文明礼貌,加强《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,教育学生做到事前三秒钟,事后三分钟,努力克制不良习惯。

  2、定期召开班干部会议,及时了解班级情况,做好班干部的培养工作。

  3、多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好心理专家和引导者。

  4、适时开展青春期心理专题会。

  (二)常规工作:

  1、适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并做好记录。鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。

  2、每半个月换一次座位。

  3、适当调整大扫除、平时值日轮流表,做到人人有事干,事事有人干并制定行之有效的班级卫生检查制度。

  4、作好班级美化布置工作,营造学风浓郁,充满青春朝气的班级氛围。出好黑板报和学习园地,做到每月一换。

  5、出操做到快、静、齐。

  (三)学风建设:

  1、加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。

  2、做好后进生转化工作。

  3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,开展形式多样的活动,如知识竞赛、读书交流会、辩论会等。

  4、加强自主作业时的自主管理。

  四、活动安排:

  九月:

  1、开展行为规范强化训练月活动;

  2、进行家访,力争做好家校合一;

  3、分类建立好学生个人档案;

  4、开展尊师重教主题教育活动;

  十月:

  1、开展社会主义荣辱观教育活动;

  2、开展孝父母、重亲情主题教育活动;

  3、学生发展毅力策略教育活动。

  十一月:

  1、期中考试;

  2、开展祖国在我心中主题教育活动;

  3、开展一次综合实践活动

  十二月:

  1、期中总结;

  2、一二·九纪念日,开展民族复兴,责任在我主题教育活动;

  3、家校教育经验研讨会。

  一月:

  1、班集体建设验收;

  2、20xx年元旦,开展热爱生活,迎接美好明天主题教育活动;

  3、期末考试与总结

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以《xx省爱国卫生工作条例》为指导,结合正在开展的“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育活动,为创建国家卫生城市、文明城市,进一步改善社区工作环境,以“清洁环境,美化环境,健康生活”为主题,促进我小区持续、健康、快速发展。

  二、活动目标

  1、通过卫生月活动,进一步加强爱国卫生组织机构,完善卫生机制,进一步明确卫生工作责任。促进我社区卫生工作的细致化、持久化、制度化。

  2、通过卫生月活动,使社区环境卫生、四害防控等工作得到进一步的加强,促进我社区精神文明建设。

  3、通过卫生月活动,全面提高大家的卫生素质,初步形成崇尚健康生活方式,养成文明健康行为的良好氛围,不断提高防范疾病的自我保护意识和能力,促进科学文明的生活方式和卫生习惯的养成,激发大家追求美好生活的热情、营造讲卫生光荣,不讲卫生可耻的良好氛围。

  三、活动要求

  1、抓好宣传发动工作。社区要利用各种宣传渠道,例如:黑板报、宣传栏、会议学习等,把爱国卫生月活动组织好、发动好、宣传好,使辖区内的居民人人皆知,人人参与,爱护环境、讲究卫生,关爱绿色,从我做起!

  2、抓好春季灭鼠工作。要结合环境卫生整治,以卫生防病为核心,以春季灭鼠活动为重点,有计划、有组织地发动居民积极参与病媒生物防制活动,清除“四害”孳生场所,完善防鼠、灭鼠设施。

  3、抓好健康教育活动。要采取大家喜闻乐见的形式,结合世界卫生日活动,积极开展健康、环保和节能减排等知识和有益于身心健康的活动。宣传健康理念,倡导健康生活,加强健康教育,普及健康知识和技能,提高全某同志卫生意识和健康素质。社区要以爱国卫生月活动为契机,强化协作,扎扎实实开展活动,力求实效。为居民创造一个整洁、优美的工作、学习环境,促进身心的健康。

工作计划 篇6

  1. 范围

  本标准规定xxx公司热工专业的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

  本标准适用于xxx公司热工专业的工作。

  2.工作内容与要求

  2.1 在检修公司的领导下,负责热工专业所管辖设备的维护、大小修、调试、更新改造等工作,使之经常处于完好、准确、可靠状态。保证热工设备的完好率,防止人身和设备事故的发生,确保安全生产。

  2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例及新疆华电检修公司制定的各种规程、标准、制度,完成专业技术管理,建立健全专业技术档案,各种台帐、卡片、记录齐全。

  2.3 组织并领导专业安全生产、技术、经济工作和行政管理工作,明确班组职责范围,合理调配人力,平衡协调专业各班的工作,解决生产中出现的各种专业技术问题。完成新疆华电检修公司下达的目标和各项工作任务。

  2.4 按检修公司要求编制年度、季度、月度设备检修计划、全年非标准项目和更新改造项目及材料备件计划,事故备品、轮换备品计划,全年安措、反措计划,全年仪表监督,热工仪表监督计划及保护投入率,动作正确率,全厂热工仪表准确。

  2.5 组织专业全体职工采取有效措施,?完成安全、经济生产指标,文明生产及临时性工作任务。

  2.6 负责管理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本部门的工作。

  2.7 对质量/职业健康安全管理体系负责。

  3.责任与权限

  3.1 责任:

  3.1.1 对热工专业设备的安全、经济生产工作负责。

  3.1.2 对热工专业的文明生产,行政管理工作负责。

  3.1.3 对热工专业所管辖的设备大、小修,更新改造,维护费用及其他所包考核费用的使用情况负责。

  3.1.4 对热工专业所管辖的设备保护投入率、正确动作率及仪表准确率、完好率,自动投入率负责。

  3.1.5 为实现热工的现代化管理及职工的教育培训和合理调配负责。

  3.2 权限:

  3.2.1 对热工的安全、经济生产改造有领导权、指挥权,对热工的一般干部、班长有任免建议权。

  3.2.2 对在热工人员有使用、调整、调动、考核、奖惩权,对职工提职,晋级、进修有建议权。

  3.2.3 对热工设备的大、小修费用、维护费、工程费及其他厂部下达给热工的费用有分配使用权。根据安全、经济和改善职工劳动条件的原则,有对设备状况提出技术改造的建议权,有权对全厂热工设备仪器、仪表监督。

  4检查与考核

  4.1 本标准由xxx公司领导负责进行检查。

  4.2 本标准按xxx公司《经济考核管理标准》?进行检查与考核。

  热工专业班组工作标准

工作计划 篇7

  (一)工作计划

  1、全力扩张工业经济总量。规模工业增加值增长8.5%以上,全部工业税收增长23%以上,产值过1亿元企业达到5户,新增规模以上企业3-5家。

  2、突出重点项目建设。全年技改投资完成3.2亿元,较上年增长11%以上。一是生物质能热电厂建成投产,柴汽油厂力争完成项目立项和建设前各项准备工作。二是矿业公司石煤综合开发利用项目一期工程开工建设。三是完成省电力公司农网工程计划97个村,16条10千伏线路和7个县城台区改造,完成计划投资1.54亿元。

  3、加快推进园区建设。突出新型工业,做大做强园区经济,加快推进经济开发区、岔那工业园基础设施建设。一是完成经开区1.13万平方米标准化厂房建设;二是岔那工业园按3.5万亩规划,一期完成500-1000亩土地征收工作,启动水、电、路、通信等基础设施开工建设;三是完成矿业工业园规划编制,启动石煤综合利用开发项目一期工程开工建设。

  4、积极抓好招商引资。主动联系、重点抓好集团招商洽谈及入园落户工作;配合投资有限公司完成项目选址和报批,力争年内开工建设。

  (二)工作措施

  1、加强协调服务,扶持企业做大做强。一是抓重点企业、重点项目调度。继续推行县级领导联系重点企业、重点项目制度,积极为县推新工作领导小组献计献策,配合做好每季对重点企业、重点工业项目调度工作,协调解决企业和项目建设中遇到的问题。二是加强协调服务。不断整合各种政策资源,用好地区开发、西部大开发、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚等优惠政策,坚持政策、资金向重点企业和重点项目倾斜,积极支持工业企业发展壮大。三是抓生产要素保障。加大电力、原材料、资金、运输等生产要素保障力度,使生产性或成长性较好的工业企业开足马力生产经营。

  2、加强项目建设,增强工业发展后劲。一是抓好在建项目建设。加强协调服务,优化建设环境,全力支持生物质电厂、发电站等项目建设,确保尽快建成投产。二是抓好新建项目开工。重点抓好生物汽柴油厂、通大矿业公司石煤综合开发利用等重大项目建设。三是加强项目引进力度。充分依托我县自身优势,借鉴发达地区成功发展模式,积极做好引进山东如意集团和福建楷佳投资有限公司到我县投资兴业。

  3、加强园区建设,搭建工业发展平台。认真抓好园区规划,把园区总体规划与全县城镇化发展规划、土地利用规划有机结合起来,科学合理布局,准确定位,努力构筑“一区三园”发展格局。调整土地利用总体规划,加大土地储备和征收力度,合理安排用地指标,为园区建设顺利推进提供用地保障和留足发展空间。

工作计划 篇8

  美容顾问的角色大多数美容顾问总认为自己的工作很容易干,只要四肢健全,谁都能做,这是错误的概念,美容顾问工作职责。实际上,美容顾问是一门很深奥的学问,要成为一名优秀的美容顾问,必须经过长期的专业训练。

  身为一名美容顾问,不仅要熟识公司的产品知识,时尚资讯,还要有着良好的人际关系,更要把握顾客的购买心理以及具备熟练的销售技巧和实战经验。无论何时,美容顾问必须以顾客的需求为出发点,提供真诚热情的服务。要知道:你们不仅仅是售货员,更是传播美的使者。

  因此美容顾问必须是个全才,她不但双手要敏捷,双脚要勤快,而且头脑要清楚,心灵要开放。我们说:使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、脑袋、心灵是艺术家,只有使用双手、脑袋、心灵和双脚才是个优秀的美容顾问。

  1、从商场及企业内部的角度:

  虽然美容顾问从事该工作的目的不尽相同,但不管怎样,唯有企业发展的总目标实现后,个人的目标才能圆满实现。可以说商场是美容顾问进行社会联系、与各种各样的“人”交往的媒介。可以提升自我,积累经验,为未来的发展奠定坚实的基矗要知道,三分之一的企业经理人和私营企业的老板们都曾经是推销员、促销员。既然可以得到这么多的收益,美容顾问就应该充分珍惜这份工作,力争做一名优秀的美容顾问。、最基本要具备以下几点:

  积极的工作态度;饱满的工作热情 了解商品知识;不断提高自身素质

  良好的人际关系;善于与同事合作 达成业绩目标;服从领导

  热诚可靠;有独立的工作能力 虚心学习,虚心接受批评

  具有创造性;热爱工作

  2、从顾客的角度

  由于美容顾问直接与顾客接触,其一举一动、一言一行直接关系到顾客对商场的感受;而且,顾客也是美容顾问业绩的提供者,所以美容顾问必须取得顾客的信赖。同时,从顾客的反馈中,还可以直接获知商尝商品和自身的利弊所在。所以顾客对于商场和美容顾问来讲,其重要性不言而喻。那么顾客喜欢什么样的美容顾问呢?最基本要具有以下几点:

  外表整洁;

  顾客是商业环节中最重要的人物;

  顾客是美容顾问的衣食父母;

  顾客是商品各种经营活动的血液;

  顾客是销售的一个组成部分,不是局外人;

  顾客是美容顾问应给予最高礼遇的人;

  因此,顾客至上,顾客是上帝,顾客永远是对的,管理制度《美容顾问工作职责》。

工作计划 篇9

  面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

  一、工程部今年的总体工作:

  工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,特别要提高餐厅部,娱乐部,客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

  二、工程部重点抓好如下工作:

  1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

  2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

  4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。

  (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

  (2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

  (3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

  (4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。

  (5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。

  (6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。

  5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

  总之,事情无论大小,要干就干,我们也相信,没有,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工作计划 篇10

  作为一名大学的班主任老师,工作其实没有高中,初中,小学那样的繁忙了,但是责任却一点也没有小过,其实是一样的,只要你是一名人民教师,你就必须要为学生负责,在那里都一样。我只这么认为的。

  在大学里,大部分学生都已经成年了,做事都有自己的分寸了,所以我不用我这个班主任老师整天说不要干这个,不要干那个的唠叨,相对就比较轻松了。只要学生不外出打架等做什么出格的事情,我一般是不去管他们的,都成年了,再管的很严也不合适。

  我觉的做一名大学的班主任老师主要就是做好我的专业方面的教授,让他们按时完成作业,还有下面这些方法,就可以了。下面是我做大学班主任老师做的主要方法:

  1、了解、掌握本班同学的思想状况,根据校学员的总体部署,有计划、有针对性地开展学生思想教育工作,教育学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

  2、对学生进行学习目的和校规校纪的教育。经常了解、掌握学生的学习情况,直到学生端正学习态度、改进学习方法,养成刻苦钻研、严谨治学的好学风。

  3、协同有关教师贯彻因材施教的原则。

  4、经常听取和分析学生对教学、生活方面的意见和要求,并及时向有关部门反映,以便及时改进工作。

  5、对学生的学籍变动、毕业分配及奖惩等工作提出意见和建议,负责做好本班学生德智体综合测评,学生鉴定和毕业鉴定。

  6、做好班团干部的选拔、培养和工作指导,协调团支部与班委会密切合作,共同做好班级工作。

  7、主动关心学生的生活和身心健康,经常参加班会及班级活动,经常找学生谈心。

  8、按时参加班主任老师工作会议,认真及时完成院领导、辅导员交给的各项工作任务,积极参加工作研讨,不断提高班级工作质量。

  9、每学期初要依据校系的整体工作部署,制定切实可行的工作计划,学期结束时,实事求是写出工作总结。

  上面就是我提出的如何做好一名大学班主任老师的计划,虽然不是很完善,但是具体到方方面面还是很全面的。就像前面我多说的,大学生大部分都已经成年了,不需要强加管教了,他们都可以独立的完成学业事业了,着都需要他们自己的努力。

  大学生毕业后就要走向社会,开始自己的新生活了,我们应该多教他们在以后社会上如何做好自己,照顾自己,并在新的工作岗位上做的更好,这才是我要教的首要的课题。

  上面就是我所提出的如何做好大学班主任老师的具体措施,失望大家认真提出不同的观点。

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