时间就如同白驹过隙般的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？是时候仔细的写一份述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编收集整理的B超医生的年度述职报告范文，希望对大家有所帮助。
B超医生的年度述职报告 1
首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培养，感谢同事们的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，B超室取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报：
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围
积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，交流心得，疑难的病例，共同讨论解决；2月份协助领导完成新彩超机的招标采购，并与科室同志一起钻研新机器的使用方法，使之在短时间内能应用到实际工作中。5月份参加了xx省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议。11月15—18日参加了PHILIPS公司组织的超声学习班，重点是乳腺的BI—RADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范。11月份与同事一起参加了XX市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法。在工作任务繁重的情况下，本科室同志克服困难，调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声。力争明年本科室开展颈部大血管的超声。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面
管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，职责明确，医师签名负责，以此提高诊断报告的.正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室较少出现医疗差错和事故；在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成
本科室拥有一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，与科室同志一道着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通；积极宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1600多人次外，妇发病普查的乳腺超声600多例。B超今年完成工作量12000多人次，增加了约38%，经济收入约120多万元增加了近40%；超额完成了任务。
当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室里还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成绩。
B超医生的年度述职报告 2
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：
在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章，健全各项规章制度和岗位责任制，较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范；医德医风建设好，能以病人为中心；提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量，热情接待患者。
虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地做解释，想方设法为患者解决困难。为方便检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。
抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。
报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬，多劳多得；通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支；年度完成B超检查近八千例。
积极配合医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意度。
迈入20xx年，B超室将在20xx年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的发展创新高。
1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20xx年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。
2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。
3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的`合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断提供诊断支持。
4、加强与其它医院的学习与交流，送出去与请进来相结合，学习其它医院的先进的管理方法和措施，结合我院及科室的实际情况，不断完善各项规章制度，用制度管理人，用制度激励人，用制度凝聚人，让超声在临床中发挥更大的作用。
在院领导的关心下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展，取得更大的成绩。我科将继续发扬成绩，坚持全心全意为患者服务的宗旨，配合临床科室作好各项工作，为医院的发展贡献力量。
B超医生的年度述职报告 3
20xx年已经过去，新的一年已经来临，今天，本人在此将过去的一年B超室的工作报告如下：
在本年度里，我们能认真学习党的现行方针政策，加强医疗法律法规学习和专业理论知识的学习，力求在行动上有正确的方向，在技术上能跟上新形势的发展需要，院领导非常重视职业的理论再培训，我们能每年参加市县举办的各种学术讲座，通过这些学术活动的'再教育，开阔眼界，更新观念。
在日常生活中，我们能利用空余时间自学本专业的理论知识，努力在工作中应用正确的理论知识来指导自己的实践活动，更好地为病人服务。
在过去的一年里，我们能尊守医院的一切规章制度，遵守医德，做到不迟到、不早退，团结同志，做到吃苦在前，享受在后，从不计较得失，凡是要求别人做到的事情，自己带头做到，尽自己最大的努力完成领导交给的各项任务。对待病人态度热情，做到对每位病人认真仔细检查，耐心地解读病人提出的各种疑问，受到病人家属的一致好评。
20xx年度全年B超检查收费的病人3053人次，孕妇免费检查1054人次，干部体检300人次，为医院带来了一定的经济及社会效益。
在新的一年里，我们将一如既往刻苦学习业务知识，进一步提高我科室的整体诊断水平，为来年医院的振兴与发展做更大贡献！
B超医生的年度述职报告 4
尊敬的领导：
您好！ 我是XXXXXX医学系临床医学大专毕业生。步入医学事业，解除患者的疾苦一直是我的梦想，医学院的几年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础，专业特长更使我明确了择业目标：做一名临床超声医师。
久闻贵院是一流的技术，一流的服务赢得社会肯定。在信息产业与知识产业高度融合的时代，为提高医院信息处理能力，实现与国际信息交流手段现代化，实现医院信息网络管理化。对此，我十分仰幕。现把一个真实的我以自荐书的形式展现给您，望贵院给我一个展示才华的机会，为贵院出力争光，同时也圆我的治病救人梦想。
选择了医疗事业，选择了医学院校，求知立志救死扶伤的信念便铭刻于心。进入大学以后，我抓紧每一天进行专业知识的积累和基本功的培养，不断充实自己的头脑。作为医学生，我在思想上积极要求进步，乐观向上，对大是大非保持清醒认识，不畏难繁，有信心、有责任感。在能力培养上，校内积极参加各项活动，校外广泛尝试，多次进行下乡义诊实践，既实践了所学，又锻炼了能力。大鹏展翅，骏马飞驰都需要有自己的.天地。贵院科学的管理体制和明达的择人理念；使我坚信到贵院工作是我的明智选择。 最后，祝贵院广纳贤才，再创佳绩！
B超医生的年度述职报告 5
在过去的一年里，在医院领导的正确领导下，在医院各部门的支持和帮助下，我们的同志们共同努力，积极工作，不断解放思想，更新思想，树立高度的奉献精神和责任感，围绕部门工作的性质，围绕医院中心工作，务实务实，努力工作，更好地完成本科工作任务，现在我部门的工作进行系统回顾：
今年，我们可以学习和实施医疗卫生管理的法律、法规和规章，完善规章制度和岗位责任制，更好地完成年度体检和免费门诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范；建立良好的医疗道德和医疗风格，以患者为中心；提高医疗服务质量，提高服务态度。
努力提高服务质量，热情接待患者。虽然我们科室的每一个岗位每天都承担着繁重的接待工作，但我们都能思考病人的想法，急病人的急，耐心细致的解释，努力为病人解决困难。为方便检查，在科室张贴醒目标志，简化工作流程，提醒患者找到窗口和检查室的位置，方便到达目的地。B超检查患者坚持不积压不预约。
做好新设备使用培训，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，准确的临床诊断很大程度上取决于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者得到及时诊断和治疗一直是医院领导关心，医院领导急，在他们的关心和支持下，我科最近增加了心脏彩色多普勒超声，可以更详细地开展检查项目，提高诊断准确性，缩短检查时间，进一步提高工作效率，使患者流通大大提高。
报告基本规范、合格，字迹整洁、清晰、易于识别，不得乱涂乱画，避免错别字。一般超声检查出具报告时间应小于或等于半小时。劳务分配按劳动报酬，多劳多得；通过节约用水用电和纸张，减少开支；每年完成近5000例B超检查。
积极配合医院各项义务活动，努力落实惠民政策，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意度。进入20xx年，B超室将在20xx在年度健康发展的基础上，采取一系列有效措施，不断完善诊断技术，确保B超室发展达到新高。
1、加强标准化操作。
由于超声波影像检查是一个动态过程，每个患者的检查结果对执业人员的个人水平、临床经验、细心程度和疾病解释的差异有很大的不同。xxB超室将加强依法行医，规范行医，严格执行操作规程和诊疗常规，使超声检查更加规范。
2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。
3、加强疑难病例讨论，进一步加强各级医生会诊制度。加强与各影像科室的联系'；联系，不断丰富和拓展思维模式和思维方式，不断完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床部门对超声诊断的`新要求，介绍新的超声技术，为临床诊断提供支持。
4、加强与其他医院的学习和沟通，结合邀请，学习其他医院先进的管理方法和措施，结合我院和部门的实际情况，不断完善规章制度，使用制度经理、制度激励、制度凝聚力，使超声在临床中发挥更大的作用。
在医院领导的关心下，在医院各部门的支持下，通过上述一系列措施的实施，将确保我院B超室20xx一年又好又快，取得了更大的成就。我科将继续发扬成绩，坚持全心全意为患者服务的宗旨，配合临床科室做好各项工作，为医院的发展做出贡献。
B超医生的年度述职报告 6
在过去的一年里，在医院领导的正确领导下，在医院各部门的支持和帮助下，我积极工作，不断解放思想，更新思想，树立高度的奉献精神和责任感，围绕部门工作的性质，围绕医院中心工作，务实务实，努力工作，更好地完成本科任务。
今年可以学习和执行医疗卫生管理法律法规，遵守医院各项规章制度，坚持以患者为中心，不断提高医疗服务质量；实施仪器操作规程和超声临床技术操作规程；今年没有违法法乱纪事件，对病人服务热情周到。
精益求精的诊断技术，利用超声波知识，可以正确诊断常见病和多发病，报告基本规范合格，字迹整洁，清晰易识别。对于疑难病例，可积极联系医院辅助部门，参与临床医生对疑难病例的咨询，对患者转诊提出合理建议，坚持对疑难病例的随访。在工作中，我注重了解临床科室对超声诊断的新要求，向临床介绍新的'超声技术，为临床诊断提供持续的支持。
由于我的工作能力有限，我的工作仍然存在许多不足，我将继续努力，在未来的工作中取得更大的成就。
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