公司技术负责人岗位职责

2022-09-27 岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的公司技术负责人岗位职责（通用14篇），希望对大家有所帮助。

　　公司技术负责人岗位职责1

　　1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。

　　2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。

　　3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。

　　1、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。

　　2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。

　　3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。

　　4、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。

　　5、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

　　6、及时掌握新设备的操作性能。

　　公司技术负责人岗位职责2

　　1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

　　2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

　　3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

　　4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

　　5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。

　　6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

　　7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

　　8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

　　公司技术负责人岗位职责3

　　1.组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;

　　2..负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;

　　3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;

　　4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。

　　5. 负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

　　6.组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

　　7.特殊项目的参与;

　　8.负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

　　9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

　　公司技术负责人岗位职责4

　　1、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

　　2、组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;

　　3、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

　　4、参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。

　　公司技术负责人岗位职责5

　　1.配合实验室通过cma资质认定评审及每年度扩项、评审等相关工作;

　　2.负责公司检测报告审核及签发工作;

　　3.负责解决日常检测工作中存在的各类技术问题;

　　4.对检测人员进行技术培训和考核,制定培训计划,指导检测人员及时、准确的完成各项分析工作;

　　5.批准与技术相关的作业指导书,负责重大仪器的验收;

　　6.负责制定能力验证及实验室间比对计划,并组织开展能力验证、实验室比对等工作;

　　7.负责协调完成质控计划及质量监督计划实施;

　　8.配合质量部完成设备期间核查、标准物质期间核查体系工作;

　　9.完成领导安排的其他任务。

　　公司技术负责人岗位职责6

　　1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

　　2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

　　3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

　　4、负责技术档案管理等工作。

　　5、负责其它有关的技术管理工作

　　6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

　　7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

　　8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

　　9、负责设计变更的联系单原件备案。

　　10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

　　11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

　　公司技术负责人岗位职责7

　　一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

　　二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工

　　四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

　　五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

　　六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。

　　七工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

　　八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

　　九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

　　公司技术负责人岗位职责8

　　1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作

　　2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

　　3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

　　4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

　　5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。

　　6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。

　　7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.

　　10、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的.标识、复查和记录

　　11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。

　　12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。

　　公司技术负责人岗位职责9

　　1.贯彻执行质量方针和质量目标。

　　2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

　　3.全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

　　4.参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计，参加编制进度计划、作业计划。

　　5.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

　　6.组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

　　7.组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

　　8.组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

　　9.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

　　10.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

　　公司技术负责人岗位职责10

　　1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

　　2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

　　3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

　　4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

　　5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

　　6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

　　7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

　　8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

　　9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

　　10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

　　11、参与质安事故的调查和处理。

　　12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

　　13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

　　公司技术负责人岗位职责11

　　（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

　　（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

　　（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。