项目经理岗位职责

2022-07-12 岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的项目经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责1

　　1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

　　2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

　　3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

　　6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

项目经理岗位职责2

　　1、随时了解群脉客户需求，与客户进行前期沟通需求并推动项目立项

　　2、参与策划、实施各类数字化营销策划方案，提供专业全面的执行方案；

　　3、方案及相关文件的撰写、提案制作与陈述，能与技术经理一起完成专业技术提案；

　　4、项目的筹备与执行，项目进度管理，方案执行与活动效果检测；

　　5、协调各部门各环节的运作关系，有效的第三方管理。

　　任职要求

　　1、本科以上学历，4年以上实际工作经验；

　　2、具备较强的亲和力与人际沟通、协调、和应变能力；

　　3、具备公关策划、组织能力及计划能力，能根据业务需求策划和组织相关活动；

　　4、有较强的组织管理能力，能协调资源来完成计划；

　　5、性格开朗，务实，沟通能力较强，同时能承受较大的工作压力。

项目经理岗位职责3

　　1、统筹整个项目的全过程运作；

　　2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

　　5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

　　6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理岗位职责4

　　1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

　　5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

　　7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

项目经理岗位职责5

　　1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。

　　2、负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排。

　　3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项目质量。

　　4、参与项目评审评估会议。

　　5、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程。

　　6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题。

　　7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

项目经理岗位职责6

　　1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

　　2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;

　　3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

　　4、服从公司的管理模式进行施工管理;

　　5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

　　6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

项目经理岗位职责7

　　一、岗位职责

　　１、卖场管理，

　　２、商品营销，商品管理，商品陈列，

　　３、店面相关钥匙保管（保险柜、前后门、仓库及杂物房钥匙共5把，晚班后向当班值班经理收回并转交次日早班当班值班经理），

　　４、收银管理，

　　５、库存商品保管，

　　６、盘点管理，

　　７、防损管理，卖场治安及消防管理

　　８、顾客服务，

　　９、卖场及周边卫生管理，仓库卫生管理

　　１０、新招人员业务培训

　　二、工作内容

　　１、管理整个卖场并保证其正常运作，每天多次巡查卖场

　　２、负责学院师生订货相关工作（含订货、送货、月末对帐、崔收货款）的安排与落实。

　　３、定期及不定期的检查值班经理、收银员和营业员的工作质量，特别注意检查值班经理验收商品正确与否和收银员收银准确与否情况，发现问题及时解决。

　　４、保证超市商品质量及卫生达标并陈列丰满，

　　５、保证卖场及周围环境卫生合格。

　　６、协助管理部进行员工招聘工作，

　　７、负责对新员工进行业务培训。

　　８、每天分配相关钥匙到各相应岗位并做好记录。

项目经理岗位职责8

　　一、岗位职责

　　㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。

　　㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。

　　㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的'理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。

　　二、职权范围

　　㈠销售管理

　　1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。

　　2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。

　　3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。

　　4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。

　　㈡人事管理

　　1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。

　　2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。

　　3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。

　　4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。

　　5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。

　　6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。

　　㈢财务管理

　　1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。

　　2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。

　　3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。

　　三、工作规范

　　㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。

　　㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。

项目经理岗位职责9

　　1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

　　2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

　　3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

　　4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

　　5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

　　6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

　　7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

　　8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

　　9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

　　10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

　　11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

项目经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　年龄：28—45岁

　　学历：本科或以上学历，经营类专业为主

　　年收入：8万元以上

　　本地生活年限：5年以上

　　工作经验：2年以上金融相关产品销售经历

　　管理经验：2年以上销售团队管理经验，团队规模10人以上

　　任职要求：

　　领导力：有出色的执行能力，责任感强，具有较强的大局观

　　沟通协调能力：能够有效地倾听和沟通，并能说服和影响他人

　　表达能力：具有良好的书面报告及口头演讲能力

　　文化：了解和认同保险行业和太保的文化与精神

项目经理岗位职责11

　　1、负责完成公司产品的实施交付工作，包括项目启动，需求调研，需求分析，制定业务解决方案，系统培训、项目交付。

　　2、能够根据制定的需求方案，通过公司配置平台进行配置实现

　　3、负责环境部署，软件按照，测试，系统上线，验收。能够有效控制项目进度，按照项目计划保证项目成功交付。

　　4、负责梳理并优化客户的业务流程，引导客户完成系统实施工作

　　5、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作

　　6、负责用户培训，项目运维服务等工作，整理客户需求

项目经理岗位职责12

　　项目客户经理岗位职责：

　　1、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；

　　2、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；

　　3、协助相关提案和其他资料的收集；

　　4、参与公司相关活动项目策划的现场执行；

　　5、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；

　　6、配合公司跟进长期客户，维护客户关系；

　　7、完成项目资料整理，工作安排；

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，三年以上营销、公关、广告公司经验，熟悉广告公司的工作流程；

　　2、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；

　　3、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；

　　4、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；

　　5、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；

　　6、熟练应用相关的办公软件；

　　7、汽车行业经验优先；

项目经理岗位职责13

　　软件项目经理主要职责包括有：

　　1、计划：

　　a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

　　b)项目过程/活动的标准化、规范化。

　　c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

　　d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

　　2、组织：

　　a)组织项目所需的各项资源。

　　b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

　　c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

　　d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

　　e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

　　f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

　　g)安排客户培训工作。

　　3、领导：

　　a)保证项目组目标明确且理解一致。

　　b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

　　c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

　　d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

　　e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

　　f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

　　g)及时发现项目组中出现的问题。

　　h)及时处理项目组中出现的问题。

　　4、控制

　　a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

　　b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;

　　c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

　　d)对项目进行配置管理与规划。

　　e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

　　f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

项目经理岗位职责14

　　一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

　　二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。

　　三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。

　　四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。

　　五、改善项目的劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。

　　六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。

　　七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。

　　八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。

　　九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。

项目经理岗位职责15

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

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