企业敬业之星评选方案

2022-12-22 方案

  为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编收集整理的企业敬业之星评选方案(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

  企业敬业之星评选方案1

  一、目的

  为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立员工典型,从而让企业管理和精神文明建设水平更上一个台阶,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制订本办法。

  二、评选名额:

  每个工序流程产生“员工之星”1名(每月)。

  三、评选办法:

  (一)“员工之星”候选人推荐办法

  以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1、由班组推荐的,推荐的人员必须由班组全组人员选票通过50%,并由班组长签名确认;

  2、个人自荐的,必须有5名(含5名)以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  3、主管级员工可以独立提名、推荐,但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。

  (二)“员工之星”评选程序

  1、评选工作由行政部负责组织,以各班组为单位对本部门员工评选推荐,要求各班组在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保员工之星得到应有荣誉。

  2、推荐上来的候选人通过部门主管筛选、办公室初评,经总经理办公会议评核、审定。

  四、参加评选对象、条件、要求

  (一)参加评选对象:在公司工作满3个月以上(含3个月)以上员工(高层干部不参与公司员工之星评选)。

  (二)参加评选基本条件

  1、遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项劳动纪律,无旷工、迟到、早退现象,无参与赌博等违法乱纪活动行为;

  2、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

  3、完全胜任本职工作,能较好完成工作任务;

  4、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

  (三)参加评选标准、要求

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满分;评选时将根据实际情况扣减后计正分。

  1、对推动品质管理、成本控制工作和在ISO9000体系监控、维护方面做出突出贡献。(15分)

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。(10分)

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工;(10分)

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。(20分)

  5、尊重主管、服从安排,工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨,能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。(15分)

  6、严格遵守质量、安全生产规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故、无违章记录、无违章处罚记录、无工伤记录。(30分)

  (四)有下列情况之一者采用“一票否决”:

  1、有违反国家法律、法规者;

  2、评选月度内出现过一次以上(含一次)、经济损失2000元以上(含2000元)的质量或负主要责任的安全事故者;

  3、评选月度内有旷工行为者;

  4、评选月度内请病、事假累计天数达15天(含15天)以上者。

  五、奖项设置

  评为当月“员工之星”的员工,当月表彰及奖励300元。

  六、评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于每月20日前将推荐人选名单和书面材料报至行政部《员工之星评选推荐表》,推荐上来的候选人通过办公室初评;

  2、25日前公司领导审查、确认无异议,批准生效。

  3、公示时间为次月初。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本评选活动一年时间。

  2、办公室有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向总经理提出本部门审查意见。

  3、员工之星人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  4、员工之星人选应能够获得多数员工的认同;

  5、评选过程中应注重对员工业绩的`收集和验证;

  6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  7、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  8、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献!

  八、本办法解释权归属总经理办公室。

  企业敬业之星评选方案2

  为打造“人本、团队、效率、责任‘的企业文化, 增强公司凝聚力,树立典型、激励先进,发挥模范的榜样和带动作用,促进员工的共同发展,特制定本办法。

  一、评选范围与名额

  (一)评选范围:市局所属各单位;各县区农业(农机、蚕业)局。

  (二)评选名额:共20名。其中:市局所属各单位10名,各县区农业(农机、蚕业)局10名。

  二、评选条件

  符合下列条件的所有在职职工均可参评:

  (一)具有较高的思想政治素质、良好的道德品质,拥护党和国家的路线、方针、政策,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观,积极投身于“中国梦”四川篇章广元实践活动。

  (二)遵守党纪(党员)国法、《中华人民共和国公务员法》(公务员)、《xx省事业单位工作人员招聘工作试行办法》(事业人员)和单位规章制度,遵守职业道德和社会公德。

  (三)爱岗敬业,乐于奉献,在本职岗位上或服务“三农”工作中事迹突出或成绩显著。

  三、评选程序

  (一)推荐方式:市局机关的采取自己推荐、领导推荐、支部推选的方式进行;县区局参照市局的推选办法推选,每个县区局各推选1人。推荐截止时间:市局机关为20xx年6月10日,县区为20xx年6月15日。

  (二)材料申报:填报《xx市农业系统20xx年度“敬业之星”》推荐表一式2份,被推荐人的先进事迹简介1份(500-600字),(A4纸3号仿宋字)。县区局并附2012年以来的获奖证书或荣誉证书复印件1份。纸质文件上报市农业局党办。

  (三)资格审查。由人事科对初步候选人进行资格审查(工作成绩及优秀事迹)等,符合参选条件者,报局党组审定后在农业内网上公示候选人员名单。

  (四)网络投票:由局信息中心设计投票软件,全体干部职工在农业内网上对候选人员进行投票,每名职工投票1次。根据投票结果,排名在前20名的候选人员进入民主测评。

  盛世投票可以提供免费的投票创建服务,如有需要可以点此>>>免费创建。

  (五)民主测评:全体干部职工对通过网络投票选出的20名候选人进行测评,民主测评分为同意和不同意二个等次。分三个层次进行。局县级以上干部测评权重比占50%,中层以上干部测评权重比占30%,一般职工权重比占20%。通过民主测评分值测算,对得票排名前10位的人选报局党组审定。

  (六)局党组审定:局党组根据网络投票、民主测评结果,审定局机关民主测评出的10位“敬业之星”和县区局推选出的10位“敬业之星”。

  (七)公示:对评选出的20位系统“敬业之星”进行公示。

  四、表彰奖励

  市局将对评选出的“敬业之星”进行精神鼓励和物质鼓励,并在系统内和局域网上对其先进典型事例广泛宣传,在“七一”表彰大会上进行表彰和颁发荣誉证书,按月发放爱岗敬业津贴。

  五、有关要求

  (一)评选活动的具体工作由局机关党委负责。

  (二)要充分树立和体现“实事求是、公平公正、作风务实”的要求,努力造就一支爱岗敬业、作风优良、精通业务、勇于创新的队伍。

  (三)要认真组织学习本方案,熟悉评选要求和程序,积极参加,踊跃报名。

  企业敬业之星评选方案3

  为优化团队激励机制,鼓励担当作为、服务师生,建设一支适应学校信息化高质量发展需要,爱岗敬业、德才兼备、为民服务、清正廉洁的信息技术专业队伍,根据学校教职员工评优评先相关精神,以“扎根医大爱岗奉献,服务师生实干担当”为主题,结合部门实际,制定本实施方案。

  一、评选原则

  1.爱岗敬业,群众公认;

  2.德才兼备,实干担当;

  3.服务师生,颇有实绩。

  二、参选范围

  信息技术中心科级及以下全体成员。

  三、评选标准

  1.爱岗敬业

  具体表现:勤勉敬业,恪尽职守,以身作则,在团队工作中有积极的推动作用。

  2.实干担当

  具体表现:坚持“三严三实”,有承担急难险重工作任务,或处理疑难复杂问题,或乐于付出甘于奉献等方面的工作实绩。

  3.服务师生

  具体表现:开拓创新,深入群众,在为师生办实事、解难事,或展现信息团队服务风貌,或传播知识素养方面有突出表现。

  四、评选办法

  1.各科室在民主推荐的基础上,由科长、分管处长综合评定候选人,中心处务会在充分对标讨论的基础上产生。

  2.每季度评选一次,每次评选敬业标兵奖4人,服务标兵奖4人。

  3.对获奖者进行公示表彰,奖励不少于800元,亦可根据年度经费情况酌情调整。

  五、其他事项

  1.各科室推荐本科室候选人,推荐方式方法和流程由该科室根据不同情况自行确定,人数以占比20%左右推荐。

  2.各科室推荐前应做好候选人工作实绩表现、各类值班、工作日志、团队贡献等的对标核实。

  3.以当季度工作实绩符合标准为推荐要求,符合标准人员可重复,由各科室自行确定。

  4.如某科室季度内无符合标准的人员推荐,评选人数可少于既定数,原则上不多于既定人数。

  5.“一票否决”以《信息技术中心各类评优评先推荐工作流程说明》(附件1)为依据。

  6.如遇争议或其他未尽事宜,由相关科室提交到中心处务会讨论确定,并通报全体成员知晓。

  企业敬业之星评选方案4

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

  分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。

  二、评选时光:

  每年的12月份。

  三、推荐人员资格:

  1)公司正式聘用的员工;

  2)工作满一年者;

  四、推荐依据:

  1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3)受员工尊敬或信赖的程度;

  4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

  5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。

  企业敬业之星评选方案5

  为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用,进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性,激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情,经研究,制订《无锡市烟草专卖局(公司)20xx年度优秀员工评选方案》如下:

  一、评选类别及评选条件

  (一)优秀专卖岗位员工

  1、评选范围:

  全系统专卖岗位业务操作类员工

  2、评选基本条件:

  (1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;

  (2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;

  (3)坚持依法行政、礼貌执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;

  (4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;

  (5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高。

  (二)优秀营销岗位员工

  1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工

  2、评选基本条件:

  (1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

  (2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;

  (3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上。

  二、奖励加分(有1分算1分)

  为确保评先争优的公开公平公正,确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(以当年度证书时光为准)和活动参与状况酌情加分,个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下:

  (一)个人在当年度工作中,因成绩突出,获国家局、省局、市局评比表彰的,分别加3、2、1分;

  (二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的,相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

  (三)因个人工作成绩突出,在全行业范围内作经验介绍的,加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计,不重复计分);

  (四)获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。

  三、绩效评价得分(满分60分)

  年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。

  年度个人绩效得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=每月考核得分总和÷考核月份数×60%

  四、群众推荐得分(满分20分)

  以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分,同意推荐的得1分,不一样意推荐的得0分,弃权的按0分计分(群众推荐得分,只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)

  群众推荐得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=20×群众推荐得票数(每票1分)÷参加推荐群众数

  五、否决条款

  评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选:

  1、工作未满一年的;

  2、违反《员工手册》的;

  3、所属员工有违纪行为,负直接领导职责的部门负责人不得参评。

  六、评选办法及步骤

  (一)计算得分:以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位,组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”,采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分,并在所属员工范围内公示,公示日期应不少于3天。

  (二)单位(部门)推荐:按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求,采取自下而上、上下结合、群众研究的方式,构成综合推荐意见,填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

  (三)撰写事迹材料:根据单位(部门)推荐名单,对照评选类别、评选条件和得分状况,采取个人和单位相结合的方式,组织撰写先进事迹材料,事迹材料不少于800字,资料要实事求是,层次清楚,有具体事例,对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。

  (四)组织考察:由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象,采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察,并征求纪检监察部门意见,构成综合考察意见,报市局(公司)党组群众研究。

  (五)党组研究:市局(公司)党组根据综合考察状况,群众研究构成初步决议。

  (六)评选公示:根据市局(公司)党组的初步决议进行公示,公示时光一般不少于3天。

  (七)表彰奖励:公示结束无不良反映的,由市局(公司)党组正式发文表彰奖励。

  七、组织领导

  优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事,各市(区)局(分公司)、市局机关各部门要高度重视,切实加强领导,精心组织,扎实做好推荐、评选工作。市局(公司)成立优秀员工评选工作领导小组,负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在市局人力资源管理处,负责评比工作的具体事务。

  八、工作要求

  (一)切实加强组织领导。各单位(部门)要高度重视优秀员工的评选工作,要成立相应的组织,切实加强工作领导。要做好宣传发动,调动广大员工的用心性、主动性和创造性,确保人人参与个个争先,进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。

  (二)确保评选公平公正。各单位(部门)要按照评选方案,依据所属类别和评选条件,坚持群众公认,发扬民主,严格把关,在广泛民主的基础上进行集中,做到程序公开、过程透明、结果公正,注重实绩用事实说话,保证评比质量。

  (三)建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中,做到常态化管理、痕迹化操作,透过建立优秀员工评比档案,记录所属员工日常工作的闪光点,登记奖励得分,作为年终或阶段性评比的重要依据,不简单以年终投票定先进,避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。

  (四)大力宣扬先进典型。各单位(部门)要透过内部网络、黑板报、宣传栏,处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式,对优秀员工进行大力宣传,充分发挥先进典型的榜样激励作用。

  (五)按时报送有关材料。各单位(部门)要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表(见附件)报送至市局(公司)人力资源管理处,同时上报电子版,逾期不报视为自动放下(报送时光以市局(公司)通知为准)。

  企业敬业之星评选方案6

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

  一、评选方法:

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最终经总经理例会讨论确定。

  二、具体步骤:

  1、成立两个考评小组:

  (1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题本事、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;

  (2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题本事、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;

  2、基层推荐:

  采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

  3、初选:

  各小组根据各系统的投票情景,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

  4、综合考评;

  根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

  5、总评:

  依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最终确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。

  三、推荐和考评时的主要因素和依据是:

  1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通本事、团结同志的效果;

  4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

  四、表彰和奖励:

  对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。

  五、推荐、考评、表彰的时间:

  年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为:xx年x月xx日——xx年x月x日。

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