中秋的联谊方案

2022-09-02 方案

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家收集的中秋的联谊方案，欢迎大家分享。

中秋的联谊方案1

　　晚会目的及意义

　　每逢佳节倍思亲，中秋，一个团圆的日子，一个中华民族的传统佳节。为了宣扬颂扬中华民族的传统文化，丰富员工的精神物质生活，增强凝聚力和员工归宿感，更好地体现我公司大家庭般的和谐氛围。

　　1、让员工过上一个愉快的中秋，并在活动的过程中感受到企业大家庭的氛围。

　　2、加强员工内部的沟通，让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　3、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

　　4、有效的利用活动的过程及其宣传策略，进一步扩展企业文化内涵，让大家感受到集团的发展和进步。

　　晚会主题

　　20xx年9月x日（星期日）为农历中秋节，中秋晚会在前一周周一~周五其中一天举行，届时以"同一个中秋节，同一个家"为主题，营造"欢乐和谐，与时俱进"的公司气氛。

　　晚会筹备

　　一、筹备日程表

　　1、前期筹备：8月1日——8月29日。

　　2、节目单制作：晚会举办前一天（具体待定）。

　　3、晚会道具采购：晚会举办前两天。

　　4、会场布置：晚会当日上午。

　　二、晚会筹备部门

　　1、晚会总负责人：

　　2、第一组：节目策划组负责人：

　　任务：

　　a、完成节目筛选工作。

　　b、编辑出节目单报礼仪组存备。

　　c、准备好主持人的形象设计及台词。

　　3、第二组：礼仪组负责人：

　　任务：

　　a、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

　　b、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

　　4、第三组：灯光音乐组负责人：

　　任务：

　　a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

　　b、负责演员演出时音乐的播放及灯光要求。

　　c、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。

　　5、第四组：舞台布置组负责人：

　　任务：

　　a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

　　b、舞台布置及会场布置。

　　6、第五组：纪律&剧务组负责人员：

　　任务：

　　a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

　　b、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况。

　　c、演员演出时所需道具的摆放。

　　d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

　　与晚会开始前一月开始征集，8月1日~8月29日，边征集节目边彩排。

　　晚会地点

　　XX。

　　晚会时间

　　9月XX日——9月XX日（暂定）。

　　晚会后期工作

　　书面总结、照片分发、晚会情况、经费汇报公开。

　　经费支出

　　1、晚会舞台布置、灯光、摄影等：5000元。

　　2、碟片、照片洗印费：100元。

　　3、主席台饮料、水果：200元。

　　4、中秋晚会纪念品：预计10元/人，计7000元。

　　5、游戏环节奖品：500~1000元。

　　6、化妆品、演出服，以自备为原则共计：约元。

　　应急预案及注意事项

　　1、本次晚会举办（20xx最新清明节活动策划书）各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。

　　2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。

　　3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利完成。

　　4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。

　　5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的项目。

　　6、晚会当晚各环节责任分清，如果活动中出现各种自己不能解决的突发性问题，请找活动负责人。

　　7、负责人在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他负责人的工作以加快整体工作进程。

　　备奖品&礼品设置（拟选）

　　1、奖品选择。

　　保温杯、广告衫、广告伞、记事本、台灯、笔筒、小家电、皮夹、球拍、背包、腰包、挎包等。

　　2、礼品选择。

　　钥匙扣、广告笔、鼠标垫、环保袋、零钱包、手机挂件等。

　　注：

　　1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。

　　2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调。

中秋的联谊方案2

　　农历八月十五日，是我国传统的'中秋节，也是我国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五恰在秋季的中间，故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月，称谓“仲秋”，所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临，结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗，为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。

　　一、目标市场

　　本酒店的顾客主要是中上层人士和机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

　　二、定价策略

　　1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折（建议使用这种办法）或者直接降低价格的办法。

　　2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。

　　3、中秋节的套餐（下面有说明）的价格不要偏高，人均消费控制在20—30元（不含酒水）。

　　4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。

　　三、营销策略

　　1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。

　　2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

　　3、如果手机和固定电话号码尾号是815（临汾地区以内），可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。

　　4、由于本酒店暂时没有住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆，相互介绍客户，这样可以增加客户群，减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。