项目经理岗位竞聘报告

2024-10-05

项目经理岗位竞聘报告

  参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持其他同志做好各项工作,"年轻力壮,志在千里",在工作中应当忘我工作,要敢于竞争,如下是小编给大家整理的项目经理岗位竞聘报告,希望对大家有所作用。

  项目经理岗位竞聘报告篇【一】

各位指导、评委们:

  大家好!

  今天,很荣幸能站在这个讲台前,参与此次竟聘活动,拿破仑曾经说:不想当元帅的兵不是好士兵,我勇敢的报了名,不敢说我一定能竟聘上,但,站在这里就已经表明了我的信心,有一句广告词说的好:一切皆有可能,我以能站在这个精英团队中而自豪,正是他们,将许多不可能变为了可能。挑战自我,从此刻开始。我叫xx,感谢领导给我的这次机会,让我能够有机会站在这里参加这次竞聘。()今天很荣幸能够站在这里,参与项目副经理一职的竞聘。迎接应战,这是公司指导和各位同仁给予我的机遇,借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感激。

  我以为我竞聘本职位具有以下劣势:

  第一、我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,担任综治、平安、行政等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习,任务起来随心所欲,“物尽天择,适者生活”。搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。

  第二、我勇于和蔼于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担心。我的任务理念是:老实守信,敬岗爱业,刻苦仔细,求真务虚。讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。工程项目经理精彩竞聘演讲稿

  如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个准绳”、“两大主题”、 “三个听从”,“五个做到”。

  “一个准绳”就是为项目部次要指导分忧,当好顾问助手,下为职工效劳,做到无力配合,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突进项目建立的协谐和办公室业务素质建立。“三个听从”是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。工程项目经理精彩竞聘演讲稿

  “五个做到”是:一、听从次要指导布置,作好班子外部协调任务,营建民主勾结的氛围,决策构成共识和默契,成为有生机、有凝聚力的战役个人。常常深化施工现场,调查理解状况,擅长听取各方面的意见,不时改良管理,继续进步,把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见,想方法。二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为项目副经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关怀保护部下,满足上级的心思和感情需求,积极协助上司处理实践困难,努力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛,在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下,适外地抓紧管理的“缰绳”,尊重人信任人,给部下以对等的心思满足。三、不拘泥于部分利益,听从于公司、项目部个人利益,加强掌握事务的党性观念,严厉执行政策,是非清楚。四、一直坚持追求的信心,从实际和理论中学习,审视缺乏,坚持心态,不懈进取,表现团体生机,更好为企业效劳。五、发扬带头和示范作用,耿直公道,坚持准绳,严厉实行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为团体利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准运营中获得最大效益,让公司担心、让项目部指导担心,让全体职工担心。

  尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们,假如这次竞聘不成功,我将无条件听从大局,不计较团体得失,失职尽责、自始自终地做好各项本职任务,谢谢大家!

  项目经理岗位竞聘报告篇【二】

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢和勤三年来对本人的培养与教诲并且提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。我是高晓辉,来自**。有幸参加公司竞聘,但这是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是技术支撑管理员。我清楚地认识到,要成为一名合格的技术支撑管理员不容易,做为一线业务的支撑,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉各项业务,还需要有广博的知识和高超的组织管理水平。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理员,必须先做好人。

  2、本人在浦东区域担任抢修主管,对浦东的地理环境及领导、工作人员都比较熟悉,并且有着良好的口碑,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,必定能协调好与客户之间的关系,以确保客户满意度。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

  如果能够得到领导和员工的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会牢牢把握"快、深、实"三个字,即:

  进入角色要"快"。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

  学习知识要"深"。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

  在日常工作中注重"三勤"。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析KPI指标,作出解决方案,解决网络运营中的难点问题;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,走入基层跟着员工维护抢修,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,带动员工的工作积极性,把维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

  空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的项目经理。

  坦诚地说,我关注项目经理竞聘结果,渴望成功。我也看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"压力"都必将成为我们工作的动力。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:"你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。"

  谢谢大家!

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