人力资源管理硕士学位论文开题报告样本

时间:2022-05-07 22:13:33 论文 我要投稿
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人力资源管理硕士学位论文开题报告样本

  在各领域中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。相信许多人会觉得论文很难写吧,下面是小编为大家整理的人力资源管理硕士学位论文开题报告样本,欢迎大家分享。

人力资源管理硕士学位论文开题报告样本

  一、学位论文选题的目的和意义

  1.本选题研讨范畴历史、现状、开展趋向剖析;

  2.后人在本选题研讨范畴中的任务效果简述。

  二、研讨方案

  1.本选题研讨的次要内容和重点;

  2.研讨方案的剖析、选择;

  3.施行研讨方案所需的条件(调研条件、实验条件);

  4.存在的次要成绩和技术关键;

  5.预期可以到达的研讨目的(明白新见地及其创新点)。

  三、研讨方案进度表

  四、经费预算

  五、参考文献

  开题报告要求

  一、学位论文开题报告应依照学位论文开题报告内容逐项撰写。学位论文开题报告撰写字数不得少于5000汉字。

  二、学位论文开题报告选题必需严密结合运营实践,联络我国市场经济变革、开展,具有明白的针对性。不宜选取纯实际或微观政策研讨。

  三、学位论文开题报告经指点教员任务小组详细评阅经过后,由硕士研讨生在本学科指定的评审组会上承受质疑、评议。

  四、学位论文开题报告经评议组评审合格后,转本学科担任人审查经过,装订归档。

  五、学位论文开题报告参考文献量不得少于20篇,外文文献不得少于5篇。

  六、参考文献及开题报告打印格式见MBA标准。

  一、学位论文(设计)选题的目的和意义

  1.本选题研讨范畴历史、现状、开展趋向剖析

  1.1树立管理零碎的重要意义

  古代人力资源管理是一团体力资源的获取、整合、坚持鼓励、控制调整及开发的进程,它表现了组织对员工的无效管理和运用的思想和行爲,是一种新型的、具有自动性的人员管理形式。随着经济体制变革的深化,企业人事部门的任务内容都在不时地调整,不时变化,传统的人事管理任务逐步被古代人力资源管理取代,公道、公正、合理的企业管理准绳已爲不少企业所采用。越来越多的企业已看法到,开发和使用古代人力资源管理软件零碎,特别是树立一个静态的开放的人力资源信息零碎已成爲古代人力资源必需的管理手腕。只要经过树立通明、相容、分歧、易查和片面的人力资源信息零碎,将与人相关的信息一致地管理起来,才有能够爲公道、公正、合理准绳的完成,以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险躲避等树立一套迷信的保证体系。如何树立一个能久远规划,分步完成,支持企业生长的HR管理零碎已成爲企业大幅提升和改善以后人力资源管理任务的重要课题。

  1.2人力资源管理零碎的历史和现状

  人力资源管理零碎的开展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于事先的技术条件和需求的限制,用户十分少,充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具,既不包括非财务的信息,也不包括薪资的历史信息,简直没有报表生成功用和薪资数据剖析功用。第二代的人力资源管理零碎呈现于20世纪70年代末,根本上处理了第一代零碎的次要缺陷,对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了思索,其报表生成和薪资数据剖析功用也都有了较大的改善。但未能零碎地思索人力资源的需求和理念,而且其非财务的人力资源信息也不够零碎和片面。

  人力资源管理零碎的反动性革新呈现在20世纪90年代末。由于市场竞争的需求,如何吸引和留住人才,激起员工的发明性、任务责任感和任务热情已成爲关系企业兴衰的重要要素,人才曾经成爲企业最重要的资产之一。公正、公道、合理的企业管理理念和企业管理程度的进步,使社会对人力资源管理零碎有了更高的需求;同时由于团体电脑的普及,数据库技术、客户/效劳器技术的开展,使得第三代人力资源管理零碎的呈现成爲必定。第三代人力资源管理零碎的特点是从人力资源管理的角度动身,用集中的数据库将简直一切与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、团体职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描绘、团体信息和历史材料)一致管理起来,构成了集成的信息源。敌对的用户界面,强无力的报表生成工具、剖析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以解脱繁重的日常任务,集中精神从战略的角度来思索企业人力资源规划和政策。第四代人力资源管理零碎eHR,是一种基于Internet/Intranet的人力资源管理零碎。一方面,eHR可以延长管理周期,增加HR任务流程的反复操作,使任务流程自动化,增加不用要的人爲搅扰要素。另一方面,eHR可以使HR部门从提供复杂的HR信息转变爲提供HR知识和处理方案,可以随时随地向管理层提供决策支持,可以向HR专家提供剖析工具和建议,可以树立支持HR部门积聚知识和管理经历的体系。

  1.3目前青岛卷烟厂人力资源零碎存在的成绩

  短少人力资源零碎规划,局限于将以后的任务复杂地映射进零碎,功用完好性及前瞻性完善,企业岗位管理、

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