机电工程物料管理及优化论文
摘要：随着我国社会经济的不断发展与进步，我国的机电工程行业发展迅速，相关机电工程企业的管理者对机电工程物料的管理也越来越重视。本文对BIM视角下的机工程物料的管理制度进行简单分析，对其管理制度的优化进行探究。
关键词：BIM技术；机电工程物料管理；优化研究
BIM技术是BuildingInformationManagemet的缩写，被称之为建筑信息模型技术。这项技术的使用领域在建筑学以及土木工程中居多。笔者在BIM技术的视角下，对机电工程物料管理的优化策略进行简单的探究，并对其优化策略的可行性以及科学性进行简略的分析。
1BIM概述
BIM是一种专业术语，是建筑信息模型的缩写，在许多的领域中都有应用，但是最主要的应用领域还是建筑业，通过这个软件所处理出来的图像拥有许多的特点，这是其他软件应用所不能比拟。BIM通过运用一种崭新的技术创造出的软件，它在建筑的设计等方面融合3D等尖端技术，将建筑的许多数据资料都能够通过其模型展示出来。这种崭新的模型展示方法在建筑业中产生了难以想象的影响，它给许多软件的开发提供了新的思路，对其相关的子软件的开发也提供了许多助益[1]。
2BIM作用于机电安装产生的影响
2.1管道之间的碰撞检验
管道之间的碰撞检验是指在大的工程在进行相应的工作前，找出其中的与事先商议不符的部分，以及一些不同的技术和行业之间产生的摩擦和对抗。因为这些影响看似很小，实则对实际的工程实施具有难以想象的影响，找出这些摩擦部分是保持正施工顺利进行的重要手段，所以往往在安装的.过程中的碰撞检验主要是硬碰撞。在机电的实际安装的过程中，很多的碰撞都不是由专业不同以及技术的差异而产生，大部分的碰撞的产生都是由于管道间的构造和大小等许多因素导致。这种硬性的碰撞通过BIM的应用很容易被检测出来，通过检验的结果来了解机电安装过程中的结构设计，再对现有的结构状况进行相应的修正，使得其结构的状况可以达到最合适的状态。很多的实际状况中都能够体现出BIM应用带来的巨大效益，如果在通过BIM碰撞检测后发现一些管道的位置与消防管道等公共设施发生冲突，在施工中就可以针对避开消防管道进行相应的施工，防止在工程进行的中途更改施工流程，使得施工的效率极大地提升[2]。
2.2BIM应用于管线设计
若是机电安装工程的项目越庞大，其中所需安装的东西也就越多，施工过程中所遇到的问题也就越多。然而通过BIM技术的应用，可以对机电所有管线的构造进行重新的配置，通过合理的配置管线的位置，使得具体的施工过程中更加容易，施工人员不必再为繁复的安装线路所苦恼。在施工开始之前，相关的深化设计人员对图纸的可行性适时进行研究时，可以运用BIM软件的应用实现相应的多维模型的建立；然后再按照各项指标和规划，并且结合之前的碰撞检验，将检验以及研究的成果记录下来形成报告；再根据报告的记录对于机电安装的整体设计布局进行重新规划，产生一个BIM模型设计下的管线的合理布局；最后对具体的布局进行合适的步骤规划，使得新形成的机电安装步骤更符合施工的合理程度，让施工的进行更加顺利，不用面对由于设计方面产生的施工难题。
3BIM在实际机电安装项目管理中的应用
BIM在具体建造相应的模型的过程中，很多构建模型的结构等都会被赋值，这些数值使得产生的模型具有很大的计算量。而在模型构建结束后，系统还会自动对模型中的许多参数进行相应的统计，使得工程前期的计算周期明显降低，使工程中的相关人员能够尽快得到预算的结果，为工程的顺利实施提供了良好的铺垫。同时BIM的数据模型还可以对一些参数的提取进行调用，以满足不同人对于数据结构的不同需求。在不同的施工过程中，通过BIM的演算，可以了解到工程的每一个流程对哪一方面的资源有所需求，针对各个流程对资源的需求来提供相应的资源，使得资源的提供更具有灵活性，而且资源的购入和卖出也能提前掌握市场行情。以前机电设备的施工都是通过几代人的不断摸索所总结出来的经验进行，对具体的工程标准也没有具体的要求，不能够做到精确安装。但是BIM模型的具体应用解决了这方面的困扰，将各种数据经过严密的计算得出相应的解决措施或者施工标准，使得机电的安装更加现代化和科技化，对施工管理也产生了极大的益处[3]。
4结束语
BIM模型是目前世界先进的模型处理手段，其所具备的功能对机电工程的管理优化有着很重要的意义。通过目前的BIM模型的运用就能够完成机电安装、机电处理等过程的优化，但是BIM的发展潜力还是十分巨大，它是未来建筑模型产业的核心。
参考文献：
[1]黄琛.基于BIM的建筑电气安装工程物料管理探讨[J].工程经济,2017,27(11):17-21.
[2]周永杰,于津苹,高平.BIM视角下的机电工程物料管理优化分析[J].项目管理技术,2016,14(10):61-68.
[3]高震,王健,蒋崇达,等.基于BIM技术的项目管理系统平台构建与应用研究[J].安徽建筑,2016,23(5):59-62.
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