建筑工程质量控制论文

时间:2021-06-12 20:21:42 论文 我要投稿

建筑工程质量控制论文

  篇一、建筑工程质量控制论文

  1、市场公平的竞争环境

建筑工程质量控制论文

  在一些地方由于受到地方保护主义的长期影响,导致我们的市场在公平竞争时候存在这一些问题。没有竞争便没有发展,当地的建筑企业在地方主义保护下自然自身也不会有多大的突破,这就使得我国的建筑市场在一方垄断之后,安于现状无论对于先进的科学技术还是管理办法都没有充分学习实践。从而在与国外一些具有实力的大企业竞争时,屡屡受挫。

  2、对于建筑工程质量控制创新的实施

  为适应建筑工程质量控制的需要,笔者结合自身的专业知识和实践经验,进行了一下几点总结。

  2.1将科学的安全生产意识落实到工作中去在建筑工程建设当中,要想保证其安全性,就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中,企业就应该在管理上入手,将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去,使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中,员工在全新的理念指导下,更好的投入到质量工程建设当中。同样,企业对于管理的创新也要注重外部的效应,要时刻了解学习当下科学的企业管理理念,从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样,才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识,确保安全生产意识落到实处,从而增强质量控制的效果。

  2.2以规范化手段增强工程的质量控制对于建筑企业内部而言,各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值,而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此,为了应对当前激烈的竞争,在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责,同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上,要有明显的职责划分并且要有相关的负责人,这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行,同时对于工程项目相关的员工奖惩分明,而且对于责任也可以明确到个人,从而提高员工的工作效率,为增强建筑工程质量控制奠定基础。

  2.3培养一批优秀员工建筑工程如果要加强质量控制,同样需要一批优秀的员工作为支撑。现在市场的竞争也意味着是人才的竞争。一个企业如果要在竞争中屹立不倒,便需要一支拥有良好的工作能力和业务素质,同时具有优秀职业道德的队伍。在建筑工程队伍当中更是如此,因此,在进行工程建设过程当中,要不断的招聘一些专业技术人员,增强建筑企业的核心竞争力。在培育自己的核心竞争力的同时,还要扩大企业文化的影响。

  对于施工企业而言,企业针对施工项目的特点要提出具有针对性的解决方法,采用创新施工企业的人力资源管理,想方设法的调动一线施工技术人员对于工作的积极性。从而保障资源的优化配置,提高管理效率,将企业的发展模式由粗放型像集约型转变。最终顺利实现项目管理目标。这样,对于加强质量控制也具有十分重要的意义。

  篇二、建筑工程质量控制论文

  1、保证建筑材料的质量

  1.1保证水泥质量目前在施工中常用的袋装的水泥经常会出现重量不足的情况,这会影响建筑工程质量,原因是施工阶段在配制混凝土时,为了方便起见,经常是临时采用以袋计量的配制方法,这种方式很容易引起水泥用量不足及混凝土强度偏低。水泥长时间的堆放在施工工地上会导致水泥受潮或过期,水泥质量不过关会引起建筑工程质量问题,水泥实际强度和出厂质量、水泥的保管环境条件、贮存时间的长短也是影响水泥质量的重要因素,不可避免的还有些建筑工地仍然在使用受潮的、结块的或者过期的水泥材料,加上施工人员在施工前没有准确的测定好水泥的实际强度调整配合比,最后引起混凝土或砂浆强度不符合要求的情况。

  1.2保证钢材质量钢材质量不过关会影响建筑施工安全,在钢筋混凝土施工工程中,所需要的钢筋材质要和材料完全配套,进厂的钢筋材料要按照施工规范的规定进行严格检验后再进行使用,钢筋脆断的原因主要是材质问题,施工方法不当。

  1.3保证砂石质量砂石是目前我国建筑工程中最常见的施工材料,而砂石的岩性是影响砂石质量的重要因素,比如某地在施工时使用的是石灰石作为主要骨料,完工几年后发现了混凝土爆裂的问题,在通过仔细检查后得出结论的是因为这些碎石中掺杂了经过煅烧但未烧透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅这种元素,若是用流纹岩、安山石、凝灰岩等制成的骨料,这类骨料与含碱量较高的水泥一起配制成混凝土时,水泥中碱性氧化物水解后形成的氢氧化钾与氢氧化钠会和骨料中的活性氧化硅起化学反应,生成不断吸水并且膨胀胶体,这种胶体是建筑物混凝士开裂的主要原因。

  1.4保证砖质量砖是房屋建筑施工使用非常广泛的材料,由砖引起的建筑工程质量事故主要是强度不够、尺寸形状不一、体积稳定性较差。现阶段我国使用的手工砖尺寸导致的偏差相对较大,将严重影响建筑砌体的承载力,断砖、碎砖使用不合理会引起建筑物墙体的开裂,甚至是建筑物倒塌进而影响周边人员的安全,造成巨大的经济损失。

  2、施工过程中的质量控制

  施工设计图纸和设计文件是建筑工程组织施工的技术指导依据,因此施工人员在开始施工时要认真的熟悉了解设计图纸,做好图纸会审工作,坚持按图施工的原则,降低设计人员图纸发生差错的概率,让施工人员更好的了解施工工程的特点及设计人员的设计意图,把握好工程关键质量的要求,对提高和保证施工质量有重要的积极意义。

  3、完善隐蔽工程验收制度

  隐蔽工程验收指隐蔽在装饰表面内部的`管线工程和结构工程。隐蔽工程验收是指在房屋或构筑物施工过程中,对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作也是影响建筑工程质量的重要因素,做好该工作可以准确判断隐蔽工程和分项工程质量,并及时的搜集有关产品质量和工作质量的可行性的信息,为项目部制定质量改进工作提供可靠的科学依据。

  4、加大质量事故处理力度

  若在建筑工程施工中发生质量事故,必须及时的组织专业人员找出事故发生原因并处理现场。对于一般性的建筑工程质量事故,可以选择通过中标企业的相关负责人进行组织检查处理,对于重大和特殊工程质量事故,可以选择通过中标承包法人企业经理或总工程师进行组织处理,最后邀请有关质检部门的工作人员进行检查处理,加以完善,处理事故的原则是针对事故的责任者要根据情节严重情况,给予适当的行政与经济处罚,情节严重的必须根据国家有关法律规定给予严肃的处理,加大处罚力度,从法律上保证建筑工程质量水平。

  篇三、建筑工程质量控制论文

  1、施工质量控制

  施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制,也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点,只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。在此三项工作中,要把以下几个方面当做重点来抓。

  1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后,应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。

  1.2施工阶段。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案,施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动,做好工程测量质量控制。重中之重,做好材料质量控制,控制好这几点:严格采用招标“择优选廉”的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案;分类管理进入现场的材料、半成品、构配件;强化材料质量的检查验收,报检、准用;合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点,对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请,理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料;施工所使用的材料作好防污染控制;工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

  1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序,保证不走过场,并与与承包人签定“质量保修书,使用说明书”。

  2、质量技术监督工作的重点及对策

  企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后,质量技术监督局的职能以服务企业为主,执法监督仍是必要手段,但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项:一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理;二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。

  2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动;帮助质量不稳定的企业加强质量管理,提高产品质量;监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作,建立、完善企业质量档案的基础上,实现对企业质量状况的动态监管,从而构建质量诚信体系。

  2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口,为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化,大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质,主动为企业服务,加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业,在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同,为企业解决出厂检验问题,并进行咨询服务,提高企业产品质量。

  2.3打防结合加大违法失信惩戒力度,做好质量投诉的调处,打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策,对建筑行业进行监督不放松,落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上,帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量,通过帮助企业增强产品的适应性,即提高产品的质量水平,以增强产品的市场竞争力,提高市场占有份额。

  2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展,充分发挥行业协会作用,大力推进名牌战略实施,引导企业自律,创造一个良好的消费和发展环境。

  3、结束语

  上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施,并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识,希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程,只有做实各环节的监督,才能有效控制总体质量,达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业,深入细致的分析,有效采取相应的策略,稳步提高建筑质量水平,更大限度的提高民生水平。

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