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石油健康安全环保论文
市场经济体制下，现代安全环保管理体制的有效实施，已经成为衡量石油企业管理水平的重要标准，与石油企业的长远发展有着紧密联系。下面小编带来的是石油健康安全环保论文，希望对你有所帮助！
摘要：现代发展中，石油行业的迅速崛起，使经济得到快速发展，而石油行业在安全环保方面给以的高度重视，对于促进安全环保管理体制不断完善和推动石油行业可持续发展起到重要作用。本文就现代安全环保管理中存在的问题进行分析，提出石油行业构建现代安全环保管理体制的有效策略，以促进我国石油行业安全环保管理规范化发展，为石油行业环保安全管理提供更多参考途径。
关键词：石油行业；安全环保；管理体制；管理水平
对石油行业现代安全环保管理体制进行研究，可以提高石油企业运行的安全性，对于促进我国市场经济可持续发展具有重要现实意义。
一、现代安全环保管理中存在的问题
近年来，石油行业的安全环保管理工作已经取得一定成效，安全环保管理体制得到不断完善，使石油企业工作人员的生命安全得到可靠保障。然后，受各种因素的影响，石油行业现代安全环保管理仍存在以下几个方面的问题：
（一）石油行业在当前阶段所使用的安全管理智能化水平还比较落后，技术水平与国外相比相差很大，不能很好的满足现代安全环保管理的需求，因此，安全环保方面的管理技术还有待提高。
（二）石油企业部分员工缺乏安全环保意识，对安全环保管理的认识不到位，给安全环保管理体制构建带来很大阻碍。石油企业在发展经济的过程中忽视了对于环保所需要的投入，企业员工在安全环保方面的知识比较空白，不能很好的适应现代安全环保管理。石油行业的运转中，HSE专业人才比较缺乏，专业知识和专业技术水平较低，需要石油企业不断加强管理。
（三）当前阶段，石油企业在安全管理与企业环保方面的制度还不够健全，企业员工没有得到有效考核和监督，安全环保意识不能及时提高，从而影响石油企业安全环保管理体制构建。
（四）在实际运行中，承包商对安全环保管理的监管执行力度有待提高，HSE监管根本没有起到应用的管理作用，致使“三违”现象频繁出现。石油企业在安全环保管理过程中，不注重细节问题的有效处理，使石油企业正常运行的安全性大大降低，从而影响石油行业的规范化发展。
二、构建现代安全环保管理体制的有效策略
根据我国石油行业的发展情况来看，现代安全环保管理体制构建的有效策略有如下几个方面：
（一）提高认识，增强石油企业全体员工的安全环保意识
现代发展，石油行业的安全环保管理的主要目的是提高资源的有效利用率，降低环境污染，改善人们的生活环境，以促进人们生活质量的不断提高。因此，现代安全环保管理体制的构建，需要提高对安全环保的认识，增强全体员工的安全环保意识，才能保证安全环保管理得到真正落实。石油行业应将安全环保管理放到日常管理的重要位置，与石油企业的生存和发展拥有相同的重要性，以不断加强石油企业员工的管理和监督，促进石油企业安全环保管理有效性不断提高。
在日常工作中，石油企业要加强员工的安全环保知识培训，提高企业员工的安全防范意识，并且在企业经济发展过程中，兼顾企业效能合理利用与完全开发；然后，加强企业员工的考核，对违规行为给以严惩，对表现优秀的员工给以嘉奖，从而增强企业员工的工作热情，提高安全环保管理的效应；最后，注重生产过程中的安全环保管理，以安全生产为首任，提高安全防范能力，帮助企业员工树立安全发展理念，在吸取各种经验教训的基础上，注重企业财产安全和自身的安全。
（二）加强管理，完善石油行业的安全环保管理制度
当前石油企业需要在节能减排的大背景下不断完善行业安全环保管理制度，需要企业加强管理，注重安全生产和安全管理的重要联系，以提高安全环保管理的整体效果，使石油企业的安全环保管理水平能够得到真正提升。在不断完善石油行业安全环保管理制度的同时，将安全环保管理作为企业发展的永恒目标，以促进我国石油行业安全环保管理的规范化、系统化发展。从我国长期的安全环保工作来看，在不断完善安全环保管理制度的同时，注重国外先进技术和设备的引用，注重高科技专业人才的吸收，对于提高石油企业的安全环保管理水平具有重要影响。例如：HSE管理体系的引进和运用，使石油企业的管理体制得到不断完善，大大提高石油企业的生产安全性。随着塑造具有中国特色的安全环保管理模式的提出，我国石油企业相关领导人员，加大了安全环保管理体制构建的力度，将HSE管理体系作为重要管理工具，与现代管理技术相结合，使石油企业的安全环保管理理念、制度和标准等得到全面更新，从而促进石油行业现代安全环保管理体制的有效构建。
（三）加强监督，严格按照石油行业的安全环保管理制度执行
随着石油行业安全环保管理体制的不断构建，石油企业面临着来自世界各国的机遇和挑战，使石油企业处于重要发展阶段，因此，石油企业必须不断加强监督，在实际运行中，严格按照安全环保管理制度的相关规定执行，以为石油企业可持续发展提供可靠保障。由于高硫高酸加工比重不断上升，加油站和油库数量不断增多，原油和成品油管道得到快速发展，使得石油行业的管道运营里程得到明显增加，给石油企业安全环保管理带来很多问题。因此，在不断加强监督和管理的同时，石油企业还要注重时代发展的大方向，在运用各种先进技术和设备的同时，不断提升管理水平，才能提高安全环保管理的科学含量和技术含量，以提高新问题出现的防范能力和解决实际问题的能力，促进石油企业持续不断发展。
（四）不断提高，建立石油行业的现代安全环保管理体制
现代发展中，石油行业的安全环保管理体制，必须不断提高自身的综合能力，建立石油行业自己的安全环保管理体制，才能更好的适应社会发展，满足人们生活和工作的需求，最终促进我国经济可持续发展。在规范化、标准化实行安全环保管理的同时，加强考核和体系认证，注重HSE管理系统的实践应用，从而提高石油企业的管理水平。例如：运用HSE管理系统，对某项活动和服务范围的危险系数、环境影响因素、评价体系、安全管理等进行预测、完善，从而为企业生产提供安全指导，使石油企业的安全生产活动得到有效控制，确保企业活动的顺利完成。只有从基层部门加强安全环保管理体制的构建，增强全体员工的安全环保管理意识，加强石油企业的职业健康、安全管理，注重环境管理和安保管理，严格按照安全环保管理相关制度执行，才能增强企业的风险防范能力，从而为石油企业长远发展提供可靠保障。
结束语：
综上所述，石油行业现代安全环保体制的构建，需要石油企业加强安全环保管理，注重员工安全环保意识的增强和企业管理水平的提升，以推动石油企业可持续发展。在实践过程中，HSE管理体系的充分应用，可以大大提高石油企业安全环保管理效应，从而促进石油企业安全环保管理标准化、系统化和现代化发展。
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