幼儿园办学可行性报告

时间:2023-09-08 18:23:25 可行性报告 我要投稿
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幼儿园办学可行性报告

  随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编整理的幼儿园办学可行性报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

幼儿园办学可行性报告

幼儿园办学可行性报告1

  一、项目提出

  二十世纪九十年代初,我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展,国家对民办教育也采取了政策扶持,开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布,为民办教育的发展提供了法律保障。

  xx成功举办了xx学校,举办7年多来,获得了国家、省、市各种荣誉、奖励30多个,被xx市教育局定为实施新《纲要》的试点园,成为xx市知名幼儿教育品牌。

  xx也成功举办了多所学校,拥有比较多的资源。

  为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求,xx和xx充分利用资源优势,为社会提供优质的学前教育服务。决定举办xx市xx幼儿园,让xx市xx镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

  二、市场分析

  区域经济分析:xx市地处xx及xx三角洲腹地,经过二十年的改革开放,走在了全国经济的前头,积蓄了大量的经济资源,保持着经济的高速发展,经济潜力很大,人均收入处于全国前列,造就了一大批具有中高资产阶层,这是一个经济实力很强的群体。

  消费观念分析:“望子成龙成风”是中国人的传统,家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

  办学的地域及生源分析:幼儿园地处xx市xx路,附近有大型住宅区,人口稠密。 交通便利。xx在xx镇xx路和xx路交界处。交通比较便利,生源的'覆盖面较大。 xx市xx镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇,有比较好的政策支持。

  三、办学资源分析资金优势

  xx和xx经过了多年创业,积累了资金,而且具有融资的能力,有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  人才优势。xx幼儿园是由教育博士创办,现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍,有擅长筹备学校的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备。内部有专职的督导人员进行教育督导,有全国著名的教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  教育理念的优势。校长和管理干部都是科研型,专家型,复合型的人才,不但有校长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  四、组织机构

  学校规模:14个教学班,30位教师,14位保育员,计划招收420人左右。 领导班子: 管理体制:

  五、财务分析

  投资估算:学校建筑面积约4200平方米,由xx和xx共同投资,预计总投资450万。学费收取将按xx市物价备案的标准收取,幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道,争取3年内达到收支平衡,8年内收回投资。

  六、经营设计

  充分利用优质教育资源,吸取民办学校管理先进的经验,发挥集团办园的优势,借助xx教育快速发展的强劲东风,把学校办成高起点,高品位、高质量、高效益的现代化新型学校。

幼儿园办学可行性报告2

  一、市场分析

  1、区域经济分析:宿迁市湖滨开发区地处宿迁市高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源,保持着经济的高速发展,经济潜力很大,造就了一大批具有中高资产阶层,这是一个经济实力很强的群体。

  2、消费观念分析:“望子成龙成风”是中国人的传统,家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

  3、办学的地域及生源分析:幼儿园地处宿迁市路,附近有大型住宅区,人口稠密。

  4、交通便利。幼儿园在交界处。交通比较便利,生源的覆盖面较大。

  5、教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇,有比较好的政策支持。

  二、办学资源分析

  1、资金优势:有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  2、人才优势:幼儿园是由创办,现拥有一支高素质的'管理队伍和骨干教师队伍,有擅长筹备幼儿园的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导,有全国著名的幼儿教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  3、教育理念的优势:园长和管理干部都是科研型,专家型,复合型的人才,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  三、组织机构

  幼儿园规模:14个教学班,30位教师,14位保育员,计划招收420人左右。

  领导班子;园长1名,副园长1名,主任2名。

  管理体制;董事会领导下的园长负责制。

  四、财务分析

  投资估算:幼儿园建筑面积约4200平方米。学费收取将按宿迁市物价备案的标准收取,幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道,争取3年内达到收支平衡,8年内收回投资。

  五、经营设计

  充分利用优质教育资源,吸取民办学校管理先进的经验,发挥集团办园的优势,借助宿迁教育快速发展的强劲东风,把幼儿园办成高起点,高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

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