设置医疗机构可行性研究报告（精选9篇）
在现实生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的设置医疗机构可行性研究报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
设置医疗机构可行性研究报告 1
医疗机构设置可行性研究报告
申请单位（人）xxx （章）
组建负责人 xxx（章）
申请设置医疗机构名称xxxxxxxx
地址 xxxxxxxx
填表日期 xxxx年x月 x日
医疗机构设置可行性研究报告
一、申请单位名称：xxx
二、申请人基本情况：姓名：xxx，性别：x， 年龄:xx岁. 身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。本人于xxxx年x月xxxxxxxxxx专业学校，xx专业毕业，xx文化程度。多年来从事医疗相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力。诊所由本人出资筹建并担任法定代表人。有临床、中医执业医师各1人；执业护士1人；药学人员1人。
三、所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为xxxxxxxxx号，xxxx住宅小区。该小区为新建小区xxxx年全部入住。该小区常住人口约1万余人；临近xx最大的农贸市场，外来流动人口约20xx余人。常住人口多，人口流动量大。经济收入多数为社会中等收入阶层，年龄阶段分布呈多层次。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该区域气候稳定，四季分明。环境卫生良好。居民多数为健康人，近年来未发生重大公共卫生事件。常见病以传统的呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压、 糖尿病、 心脑血管疾病、 癌症等发病率有逐年升高趋势。
五、所在地区资源分布情况以及医疗服务需求分析：因该小区为新建住宅小区，离县医院、中医院均超过二公里。
一千米以内无社区卫生服务（中心）站、诊所及其他合法医疗机构，医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。
六、拟设医疗机构名称：xxxxxxx诊所。选址在xxxx路xxxx号。
七、拟设医疗机构的.服务方式、 时间、 诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式为居民提供24小时服务，诊疗科目为内科、中医科（内科）。
八、拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构为中西医内科个体诊所，工作人员5人，其中执业医师1人，中医执业医师1人，执业护士1人，药学技术人员1人。
法定代表人：xxx 负责该诊所的筹建及诊所运营所需的资金及内外协调工作。
主要负责人：xxx（执业医师） 为诊所的诊疗行为负责，保证诊所合法执业。监督各岗位履行职责及各岗位操作规程。确保医疗质量。
药房负责人：xxx 负责对本诊所使用的所有药品及
一次性无菌器械的验收及日常维 护。制定采购计划。负责对供货企业的合法性进行审查核实，保证购货渠道合法。负责对医师开出的处方进行审查，并保证用药安全。
护理负责人：xxx 履行护士职责，执行护理操作规程。 确保治疗过程的有效及安全。
九、拟设医疗机构的仪器，设备配备：诊所已购置消毒灯、氧气瓶、 血压表、 听诊器、体温计、诊察床、 诊察桌、 诊察凳、人体秤、 处置台、药柜、一次性压舌板、一次性无菌注射器、 有盖方盘、敷料缸、 纱布罐、 洗手盆等内科诊所必要医疗仪器设备；斗厨、戥称、电子秤等中医内科诊疗所必需的设备。
十、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响：拟设诊所诚愿与服务半径区域内其他医疗机构和谐共处、共享资源、共同发展，学人之长、补己之短。加强技术交流，提高医疗技术，以期更好地为居民优质的医疗服务。
十一、拟设医疗机构的水、 电、 消防设施情况及医疗废物、废水处理措施：拟设诊所内水管、 水池、 下水道、线路、 电器、 消防设施均请专业人员布置，安排与施工，以杜绝水、 电、 消防隐患。损伤性废物，为防止刺伤或割伤人体，针头放置于利器盒内，各种锐器、安培等放于硬纸盒内，在放于有医疗废物标示字样的黄色塑料袋内。以上盛有废物的黄色塑料袋都放置在医疗废物标示的塑料桶内，诊所将定期联系环保部门统一处理。对于污水的处理将采取购买消毒桶（两个带盖子的塑料桶，桶上注明“消毒桶”标示），用不低于50mg/L的有效氯来杀菌消毒，消毒半小时后排入下水道。
十二、诊所资金完全由xxx个人自筹，固定资产投资
设置医疗机构可行性研究报告 2
一、申请单位名称：xx市中医医院
法人代表：xxx
身份证号码：230xxxxxxxxxxxx
医院现址：xx市xx区xx大街xx号。
xx市中医医院是xx市唯一一所集医疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院。始建于1984年。
申请单位基本情况：xx市中医医院位于xx市友谊大街35号，是xx市惟一
一所集中医治疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院。开设病床320张，卫生技术人员334人，副高职以上卫生技术人员112人，省名中医3个，设有11个病区、20个临床科室、6个医技科室，有七个省、市级重点专科、专病，有介入治疗和肛肠病2个研究所、一个针灸按摩技能培训学校。
多年来，医院充分利用和发挥医疗技术、医疗设备的综合优势，为xx市及周边群众的身体健康作出了应有的贡献。20xx年通过了第一周期“医院管理年”的评审。20xx年我院被省中医管理局评为“省级名优中医院”。
(二)医疗技术水平
传统的中医药学，辅以现代化的诊疗手段，使传统中医如虎添翼。医院始终遵循“发挥中医药特色”的.建院方针，大力加强专科、专病、专药建设，能运用中医中药较好地治疗心脑血管疾病、周围血管病、糖尿病、不孕症、小儿病毒性心肌炎、肛肠病等;能开展旋骼深静脉骨瓣移植、保胆取石等较大的外科手术;介入疗法治疗各种肿瘤、囊肿、腰间盘突出症等在全市及省内形成了较大的影响。医院具有一定规模的制剂室，可生产11个剂型、44个品种的自制药品，引进了全国第一质量的“同仁堂”中草药，为患者提供全方位的中药服务。
(三)医疗设备
医院现有美国皮克公司生产的IQ全身双螺旋CT、美国800毫安大型数字x线机、8500GP彩色多普勒超声血流显像仪、4040型经颅多普勒、体外震波碎石机、多功能射频治疗仪、电子内窥镜、全自动生化分析仪、CCU病房监护系统等一批价值1200余万元的先进诊疗设备。患者从入院到出院全部实行微机管理。
二、拟设医院所在城区人口、经济和社会发展概况
拟设医院位于xx市萨尔图区保健路8号。所处位置是xx新区、高新产业开发区和新村的结合部。人口相对密集，预计人口达到30万人。交通便利，可连续东风新村及周边广大地区。医院的中医特色、人才、设备、设施优势将有广阔的施展空间。
三、拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析
xx新区为新建小区，目前还没有一家较具规模的医疗机构，无法满足当地群众对医疗服务的需求。拟设医院座落在xx新区，正是以中医优势资源填补xx新区医疗卫生资源的空缺。同时xx新区的经济、人口及公共事业正发展时期，急需医疗服务。
四、拟设医院名称、选址、功能、任务、服务半径
名称：xx市中医医院
选址：xx市xx区xx路xx号
功能：是以临床医疗服务为主，兼有疾病预防保健、科研、教学等功能。
任务：是以为xx新区区的干部职工和社会群众提供临床医疗、预防保健、急诊救助服务，为社会流动人口服务。同时根据当地卫生行政部门要求，参与突发公共卫生事件的医疗救助。
服务半径是以xx新区为、开发区、东风新村中心，向xx所属其他区域及周边市县辐射。
五、拟设医院的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制
服务方式是以门诊和住院诊断治疗为主，以社区医疗、急救出诊、家庭病床为辅。
服务时间是24小时开诊。
诊疗科目包括：内科、外科、妇产科、儿科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科、急诊医学科、康复医学科、中医科及麻醉、检验、病理、影像、功能检查科、体外震波碎石等协助诊断治疗科室。
床位编制500张。
六、拟设医院的组织机构、人员配备
组织机构：包括职能管理部门、临床科室和医技辅助科室。职能管理部门含办公室、财务科、医务科、护理部、质控科、感控科;临床科室含内科、外科、儿科、妇产科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科、急诊医学科、康复医学科、中医科;医技辅助诊断治疗科室含麻醉、药剂、检验、病理、血库、影像、功能检查科、体外震波碎石、消毒供应室、图书病案室等协助诊断治疗科室;后勤辅助科室含器械科、总务科、保卫科等科室。
医院的人员配备：达到三级家等中医院的人员配备要求，全院职工人，其中卫技人员人，具有副高级以上职称人员人以上，中级职称人员人以上。
七、拟设医院的仪器和设备配备：
在医院原有医疗设备的基础上，增添和更新部分医疗设备，达到三级家等中医医院的设备配备要求，满足临床医疗的需要。主要大型设备包括购置新型CT机、500-800毫安x光机、彩色B超、医学检验设备、电子胃镜、中心供氧系统、信息管理系统、医学急救设备、救护车等。
八、拟设医院与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响
我院将与周边医疗机构进行密切的业务联系和技术协作，友好合作，公平竞争，共同为本地区群众健康服务，搞好本地区的社区医疗服务。
九、拟设医院的污水、污物、粪便处理
生活污水排放至医院院区内的污水水处理站，经二级生化处理，符合医院污水排放标准后，排至市政污水管道，不会对周围环境造成污染。生活垃圾统一由xx市环卫车送垃圾处理场处理。医疗废弃物按国家统一规定送交集中处理厂，统一处理。不会对周围环境造成污染。
十、医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况：
医院的通讯通过电信部门的固定程控电话、手机及内部电话网进行对外和对内联络;供电系统拟设专线双路供电，同时自备发电机组能满足外电停电时临床用电需要;上下水道采用符合医院建筑标准要求的管道铺设，由自来水公司统一供水。并在楼顶设备用水池，以防自来水停水时临床应急用水。消防设施按医院建筑消防标准设置，由消防部门验收合格方可使用。
设置医疗机构可行性研究报告 3
一、项目背景与意义
随着城市化进程的加快和人口老龄化的加剧，居民对医疗健康服务的需求日益增长，尤其是高质量、便捷、可及的基层医疗服务。本项目旨在设立一家社区医疗服务中心，以满足周边居民的基本医疗需求，缓解大型医院的`就诊压力，提升区域医疗卫生服务水平。
二、市场分析
1. 目标人群：主要针对周边居民，包括儿童、老年人、慢性病患者及一般健康人群。
2. 需求分析：根据最近的健康调查数据，该区域居民对常见病诊疗、预防接种、健康管理、康复服务等有较大需求。
3. 竞争分析：目前区域内已有几家小型诊所，但缺乏综合服务能力强的社区医疗机构。本项目将通过提供全面、专业的服务形成竞争优势。
三、服务内容
基本医疗服务：常见病、多发病诊疗，急诊处理。
预防保健服务：疫苗接种，儿童保健，孕产妇保健，老年人健康管理。
康复与健康教育：慢性病管理，康复理疗，健康讲座。
特色服务：心理咨询，家庭医生签约服务。
四、设施与设备
诊疗室、药房、检验室、B超室、心电图室等基础医疗设施。
配备先进的医疗设备，如数字x光机、全自动生化分析仪等。
信息化管理系统，实现电子病历、预约挂号、在线支付等功能。
五、人员配置
全科医生、专科医生、护士、药剂师、检验技师等专业人员。
健康管理师、心理咨询师等辅助人员。
行政管理人员及后勤支持团队。
六、财务预测
初期投资：包括场地租赁/购买、设备购置、装修费用等，预计xx万元。
收入来源：诊疗费、药品销售、政府补贴、健康管理服务费等。
成本估算：人员工资、运营成本、设备维护等。
预计盈亏平衡点：开业后第x年。
七、风险评估与应对措施
市场风险：通过持续市场调研，调整服务内容，增强竞争力。
财务风险：严格控制成本，积极争取政府及社会资金支持。
人才风险：建立人才培养与引进机制，确保团队稳定性。
八、结论
综上所述，设立社区医疗服务中心不仅符合当前医疗卫生改革方向，也是满足社区居民健康需求的必要举措。通过科学规划、精心管理，该项目具有良好的社会效益和经济效益，预期能够顺利实现预期目标。
设置医疗机构可行性研究报告 4
一、项目概述
鉴于当前社会对专业眼科医疗服务需求的不断增长，特别是近视防控、白内障手术、眼底病治疗等领域，本项目拟建立一家集诊断、治疗、科研、教学于一体的现代化眼科医院，致力于提供高质量、个性化的眼科医疗服务。
二、市场分析
1. 目标市场：面向全年龄段人群，特别是青少年近视防控、中老年白内障患者及眼底病患者。
2. 需求趋势：随着电子产品普及和老龄化社会到来，眼科疾病发病率上升，专业眼科医疗服务需求激增。
3. 竞争态势：区域内已有几家眼科诊所和综合性医院眼科，但高端、专业化的眼科医院较少。
三、服务特色
精准医疗：运用先进检查设备，实施个性化治疗方案。
特色专科：重点发展近视防控、白内障手术、眼底病诊疗等。
科研与教学：与国内外知名眼科机构合作，推动眼科技术发展。
患者体验：提供温馨舒适的就医环境，优化就医流程。
四、技术与设备
引进国际先进的眼科诊疗设备，如飞秒激光手术系统、OCT、激光视力矫正系统等。
建立眼科实验室，支持临床研究与教学。
五、团队建设
组建由资深眼科专家领衔的医疗团队，涵盖眼科各领域。
引进科研人才，加强眼科疾病研究与新药开发。
设立患者服务与培训部门，提升患者满意度。
六、财务规划
初始投资：包括医院建设、设备购置、人才引进等，预计xx亿元。
收入预测：基于市场需求与服务定价，预计开业后第三年达到盈亏平衡。
成本控制：通过精细化管理，优化供应链，降低运营成本。
七、风险评估
市场风险：持续跟踪市场需求变化，灵活调整服务策略。
技术风险：定期更新设备与技术，保持与国际接轨。
法律风险：严格遵守医疗行业法律法规，加强医疗质量管理。
八、结论
建立专科医院，特别是眼科医院，是应对当前眼科疾病高发态势，提升眼科医疗服务水平的.重要举措。通过精准定位、技术创新、团队建设及财务合理规划，该项目有望成为区域内的眼科医疗服务标杆，为广大眼病患者带来福音。
设置医疗机构可行性研究报告 5
一、项目背景与目的
随着城市化进程的加快和人口老龄化的加剧，居民对高质量医疗服务的需求日益增长，尤其是对便捷、高效的社区医疗服务有着迫切需求。本项目旨在设立一家集预防、医疗、康复、健康教育于一体的社区医疗服务中心，以满足周边居民的基本医疗需求，提升社区健康水平，减轻大型医院的就诊压力。
二、市场分析
1. 目标人群：周边居民，特别是老年人、儿童、慢性病患者及上班族。
2. 需求分析：居民对常见病诊疗、慢性病管理、预防接种、健康咨询等服务需求量大。
3. 竞争分析：周边已有几家小型诊所，但缺乏综合服务能力，特别是在夜间和节假日服务上存在空白。
三、服务内容
1. 基本医疗服务：包括常见病、多发病的诊疗，急诊处理。
2. 慢性病管理：为高血压、糖尿病等慢性病患者提供定期监测、健康指导和药物管理。
3. 预防保健：疫苗接种、儿童保健、妇女健康检查、健康教育讲座。
4. 康复服务：物理治疗、康复训练、心理咨询。
四、运营计划
1. 人员配置：聘请具有执业资格的医生、护士、药师及健康管理师，确保服务质量。
2. 设施设备：配备必要的医疗设备，如心电图机、血糖仪、基础检查仪器等。
3. 合作与转诊：与附近大型医院建立合作关系，实现双向转诊，确保患者得到及时有效的治疗。
4. 信息化建设：建立电子病历系统，实现预约挂号、在线问诊等功能，提高服务效率。
五、财务预测
1. 启动资金：预计初期投资包括场地租赁、装修、设备购置、人员培训等，总计约xxx万元。
2. 收入来源：诊疗费、药品销售、健康管理服务费、政府补贴等。
3. 盈利预测：预计第一年达到收支平衡，第二年起实现盈利，年增长率预计为xx%。
六、风险评估与应对措施
1. 市场风险：通过持续的`市场调研和服务优化，增强竞争力。
2. 人才流失风险：建立合理的薪酬体系和职业发展路径，提高员工满意度。
3. 政策变动风险：密切关注医疗行业政策动态，及时调整经营策略。
七、结论
综上所述，设立社区医疗服务中心不仅符合当前社会需求，且具有较好的市场潜力和经济效益。通过精细化管理和优质服务，本项目有望成为提升社区居民健康水平的重要力量。
设置医疗机构可行性研究报告 6
一、项目概述
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对专业、高端的医疗服务需求日益增长。本项目拟设立一家专注于特定专科（如眼科、口腔科、皮肤科等）的高端诊所，提供个性化、高质量的医疗服务，满足中高端人群对精准医疗和舒适就医环境的需求。
二、市场需求分析
1. 目标市场：中高收入阶层，追求高品质生活和服务体验的人群。
2. 需求分析：对专业诊疗、个性化治疗方案、隐私保护及舒适就医环境有较高要求。
3. 市场潜力：随着消费升级和健康观念的转变，高端医疗服务市场持续增长。
三、服务特色
1. 专家团队：聘请国内外知名专家，确保诊疗水平与国际接轨。
2. 先进技术：引进国际先进的医疗设备和技术，提供精准治疗。
3. 个性化服务：提供一对一咨询服务，量身定制治疗方案。
4. 舒适环境：打造温馨舒适的'就诊环境，注重隐私保护。
四、运营策略
1. 品牌建设：通过媒体宣传、专业论坛、患者口碑等方式，树立品牌形象。
2. 合作与交流：与国际医疗机构建立合作关系，定期举办学术交流活动。
3. 会员制度：推出会员服务，提供优先预约、折扣优惠等增值服务。
4. 数字化管理：利用大数据和人工智能技术，优化诊疗流程，提升患者体验。
五、财务规划
1. 初始投资：包括场地租赁与装修、医疗设备购置、人才引进与培训等，预计总投资xxx万元。
2. 收益预测：通过高附加值的服务，预计开业后第二年起实现盈利，年增长率预计为xx%。
3. 成本控制：优化供应链管理，降低药品和耗材成本；提高运营效率，减少不必要的开支。
六、风险评估
1. 市场竞争加剧：持续关注市场动态，不断创新服务，保持竞争优势。
2. 技术更新换代快：定期评估新技术，适时引进，保持技术领先。
3. 人才竞争：建立健全的人才激励机制，吸引和留住顶尖医疗人才。
七、结论
设立高端专科诊所是顺应市场发展趋势，满足中高端人群健康需求的必然选择。通过精准定位、优质服务、高效运营，本项目有望在竞争激烈的医疗市场中脱颖而出，成为行业标杆。
设置医疗机构可行性研究报告 7
一、项目背景与目的
随着城市化进程的加快和人口老龄化的加剧，社区居民对健康服务的需求日益增长，尤其是对基本医疗、预防保健、康复服务等的需求更加迫切。本项目旨在建设一所集医疗、预防、保健、健康教育、康复于一体的现代化社区医疗服务中心，以满足周边居民的基本医疗服务需求，提升社区健康水平，缓解大型医院的就医压力。
二、市场分析
1. 目标人群：主要服务于周边居民，特别是老年人、儿童、慢性病患者及残疾人等群体。
2. 需求调研：通过问卷调查、社区访谈等方式，了解居民对医疗服务的需求偏好，发现居民对便捷就医、家庭医生签约服务、健康教育讲座等有较大需求。
3. 竞争分析：周边已有几家小型诊所和一家综合医院，但缺乏专注于社区服务、提供全方位健康管理的医疗机构。
三、项目选址与设施规划
1. 选址：选在人口密集、交通便利的.社区中心地带，便于居民前往。
2. 设施规划：规划包括全科诊室、儿科、妇科、中医科、预防接种室、健康教育室、康复训练区等，配备必要的医疗设备、信息化系统和急救设施。
四、人员配置与培训
1. 人员配置：根据服务需求，招聘全科医生、专科医生、护士、药师、健康管理师等专业人员。
2. 培训计划：组织新员工进行专业技能培训、服务意识培训以及急救技能培训，确保服务质量。
五、运营策略
1. 服务模式：推行家庭医生签约服务，提供个性化健康管理方案；开展预约挂号、在线咨询服务，提高就医效率。
2. 市场推广：通过社区活动、健康讲座、社交媒体等方式，提高社区医疗服务中心的知名度和影响力。
3. 合作模式：与上级医院建立双向转诊机制，确保患者能够及时获得更高层次的医疗服务。
六、财务预测
1. 投资预算：包括场地租赁/购买、装修、设备购置、人员招聘与培训等费用。
2. 收入来源：医疗服务费、药品销售、政府补贴、健康管理等增值服务。
3. 盈亏平衡点分析：预计在运营后第3年实现盈亏平衡，基于合理的收费标准和良好的服务口碑。
七、风险评估与应对措施
1. 市场竞争加剧：持续提高服务质量，加强品牌建设。
2. 资金短缺：多渠道融资，包括政府支持、社会资本引入等。
3. 人才流失：建立完善的薪酬体系和职业发展路径，增强员工归属感。
八、结论
综上所述，建设社区医疗服务中心项目符合社会发展趋势，能够有效提升社区居民的健康福祉，具有良好的社会效益和经济效益。通过科学规划、精细管理，该项目有望成为社区健康服务的典范。
设置医疗机构可行性研究报告 8
一、 申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、
身份证号码；
1、 申请人名称：xxx
注册地址：xxx
电话：xxxx
2、 法人代表：xxx
3、 身份证号码：xxxx
法人代表的基本情况：xxx，男，57岁，主任医师，教授，原柳州市工人医院院长，柳州市专业技术拔尖人才。专长于整形美容，手外科，擅长于断腕再植。腕部离断再植术研究等5项科研成果分别获得柳州市、自治区科技进步奖 。从业30多年来，精通双眼皮、祛眼袋、颜面除皱、隆胸等各种整形手术。擅长个性化综合美容设计与整体美容实施，尤其对五官精细整形手术的研究颇为深入。从医期间，实施了大量各类鼻部整形手术，如：硅胶或膨体隆鼻术、鼻尖成形术、鼻翼缩窄术、短鼻矫正术精通双眼皮、祛眼袋、颜面除皱、隆胸等各种整形手术。等，积累了丰富的临床经验，深得其手术精髓，是“综合鼻整形”理念和技术的开拓者和全面应用专家。
二、 所在地区人口、经济和社会发展等概况；
柳州市柳州位于广西中部，又称龙城，是以工业为主、综合发展的区域性中心城市和交通枢纽，是山水景观独特的历史文化名城。全市辖六县四区，总面积1.86万平方公里，总人口356万人。柳州是中国西南地区的工业重镇、广西最大的制造业基地。全市现有工业企业2199户，其中规模以上496户，国家大型工业企业11户，全国工业企业500强5户，年销售收入超150亿元企业1户，超100亿元1户，上市企业有桂柳工股份、柳化股份和两面针股份，形成了以汽车、机械、冶金为支柱，化工、制药、林纸、制糖、建材、烟草、纺织等产业并存的工业体系。当地群众均有较高的年收入及较高的生活水平。
三、 所在地区人群健康状况和疾病流行及有关患病率；
在党和政府的关怀和重视下，随着改革开放的不断深入，工农业的高速发展，商贸兴旺，市场繁荣，社会发展，经济发达，人民群众的生活水平普遍得到了较大的提高，同时搞好了疾病的预防工作和卫生知识的普及，致使群众的健康水平也普遍有了较大提高。
对严重危害群众健康的地方病，传染病，流行性疾病有的已基本消灭，有的已杜绝发生。
但随着开放和经济的发展，外来人口的增加和人口流动量的加大，不可避免偶尔带来了传染性疾病。
例：呼吸道，肠道等传染性疾病的发生，急性流行性结膜炎在近几年也时常有暴发倾向，但在当地卫生局的领导下，都能及时采取措施进行有效地控制疾病的流行。
在社会高速发展的今天，必然带来一系列的市场剧烈竞争，超负荷的工作，生活工作节奏的变化，人类生存环境的不断变化甚至是恶化，致使一些疾病的发病率呈上升趋势。
例：呼吸道疾病，消化道疾病，心脑血管疾病，特别是科疾病。 随着人们生活水平的普遍提高，一方面使人们平均寿命的.增长，呈现老龄化社会，带来的老年性疾病增多，另一方面也带来了人们对医疗和健康需求的提高和增强。
四、所在地区医疗资源分布情况及医疗服务需求分析；
目前，当地有三级甲等医院5家，却无法满足于拥有将近400万人口的柳州市民。且在当地开展美容整形外科的医院少之又少。无法满足市民就医的需求。
当今随着改革开放，人民生活水平不断提高。对整形外科的需求量日益增大。柳州的整形美容外科已远远不能满足市民的需求。我诊所开展整形美容外科，能改善现在的看病难，就医难的问题。为市民多了一个看病就医的选择。
五、 拟设置医疗机构名称、选址、功能、任务及服务半径；
拟设置医疗机构名称：微整形整形外科诊所。
拟设置医疗机构地址：解放南路28号（五星步行街）永意大厦10楼。
拟设置医疗机构性质：民营、营利性功能：微整形整形外科诊所是集医疗、预防、为一体的诊所。
开展以美容整形疾病宣传和治疗，包括门诊手术，以及时解除病人的痛苦。
其宗旨是一流的医疗环境、一流的医疗设备、一流的医疗质量和一流的医疗服务。
服务区域：
立足于柳州市，服务于城中区，以周边的居住人员，外来人员和流动人口为主要服务对象。
六、服务方式时间诊疗科目服务方式：
门诊服务时间：上午8点-下午8点，节假日照常门诊诊疗科目：
(1)临床科室：整形外科
(2)辅助科室：整形外科手术室、治疗室、观察室。
七、组织机构、人员配备人员配备：
诊所配备整形外科主诊医师1人，并聘用护士1-2人，总人数2-3人，以后根据业务情况再聘用相关专业人员。
八、医疗仪器、设备配备医疗仪器配备：
诊所根据临床需要，拟购置手术床及相应成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、无影灯、紫外线消毒灯、电凝器、高压蒸气灭菌等相关常用器械。
九、与其他医疗机构的关系和影响设置
微整形整形外科诊所位于柳州市城中区解放南路28号，其服务半径内尚无同类诊所或门诊部。
该地区内居民和流动人员多，对健康的需求日益增长，而医疗机构的数量和规模有限，还不能很好地满足该地区人民群众对医疗的需求。微整形整形外科诊所的设立，一方面可满足一部分患病群众的需求，另一方面对其他医疗机构也可起到一个很好的互补作用。
拟设置的微整形整形外科诊所的定位和发展思路与服务区内其他医疗机构的关系大致可概括为：受益患者，不会造成恶性循环。优势互补，取长补短，互相促进，共同提高。改变行业垄断，消除行业不良作风有积极作用。
对整体提高该地区的医疗质量和医疗服务水平有良好的推动作用。 由于诊所规模小，影响也小，对市三甲医院不会构成冲击和影响。
十、污水、污物、粪便处理方案；
1.对诊所的污水处理，强化污水处理设施的管理。严格污水排放制度，消除污水公害。达到国家二级排放标准，然后排入市政排污系统。
2.对诊所的污物主要有医疗垃圾，医用废弃物，(一次性用品，敷料等)，采取分类收集，分类处理的方法：
(1)设置收集容器，容器做到加盖，消毒，封闭。
(2)一次性用品采用毁型，消毒的方法，按卫生局规定集中收集处理。
(3)生活垃圾经处理后，送到环卫部门统一指定的地方集中处理。
(4)粪便处理，按标准施工，无害化处理排放。
十一、通讯、供电、上下水道、消防设施情况通讯：
采用有线电话及移动通讯，便于患者联系沟通。同时设置咨询电话。
供电：向电力部门申请诊所用电，电力要满足临床医疗，设备和照明用电的需要，并留有余地的用量。
必要时配备小型自发电设备以备使用。
供水：向供水部门申请诊所用水，以满足诊所医疗用水的要求。消防：按医疗的要求设置，在诊所内设置手持式灭火器及楼层供水用消防栓。
十二、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）
资金来源投资方式资金金额注册资金资金由多方合资，以现金方式投入，投资人民币xx万元整，注册资金xx万元整。
十三、拟设医疗机构的投资预算诊所投资：
一、前期投入：xxx万
二、房屋装修：xx万
三、设备投资：
1、手术床一台x万；
2、消毒柜一台x万；
3、吸引器一台x万；
4、无影灯一台x万；
5、紫外线消毒灯x管x千；
6、电凝器一台x万；
7、各种器械x元。
四、 流动资金投如入xx万元，用于药品耗材的购买等。
十四、拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析诊所开设以后预测
年门诊量1000-20xx人次，年业务总收入为xx~xx万之间。 诊疗人次及业务收入应逐年递增。
每年的工资性支出，药品支出，设备更新支出，办公支出及
第四年后的税收支出，总支出在年x-xx万。
五年内收支保持平衡或略亏。
设置医疗机构可行性研究报告 9
一、 被请示单位：
xxxxxxxxxxxxx
二、 申请单位：
xxxxxxxxxxxxx
三、 辖区基本情况：
原有人口xxxxxxx人，x个社区居民委员会，x个行政村。有x个社区卫生服务站，x个村卫生所。20xx年经xxxx人民政府批准新成立xx、xx、xx等x个社区居民委员会。
四、理由：
根据有关医疗机构管理条例、医疗机构设置规划、乡村医生管理条例等法规规定和关于每一个行政村（居民委员会）设置一个基层医疗机构为本辖区居民提供预防保健，基本公共卫生服务和基本医疗服务的要求。设置成立新增的xx社区卫生服务站、xx社区卫生服务站、xx社区卫生服务站等x个社区卫生服务站。
五、选址
1、选址依据：依据新成立的x个社区居民委员会人口分布情况和人口数。
2、选址区域及建设资金：x个社区卫生服务站选址在新成立社区居民委员会周围。建筑面积和建设标准按国家关于社区卫生服务站建设标准建设。建设资金待上级拨款。
六、人员配置、功能任务及报酬待遇：
按照国务院《乡村医生管理条例》和省.市.县(区) 有关部门关于乡村医生聘（录）用的有关规定，严格按程序办理。每个社区卫生服务站配备3-5名医生，承担辖区内居民妇幼保健、疾病预防控制、基本公共卫生服务、卫生院安排布置的相关工作以及辖区内和社会群众基本医疗服务工作。所录用的.村医报酬按当地有关规定执行。
七、机构性质及资金来源：
由xxxxx社区卫生服务中心统一管理的非营业性，集体所有，自主经营，独立承担法律责任的基层医疗卫生机构。资金来源为上级拨款和社区卫生服务站集体筹资。
此报告如无不当，敬请批准成立以上x个社区卫生服务站。
【设置医疗机构可行性研究报告】相关文章：
设置医疗机构可行性研究报告04-01
设置医疗机构可行性研究报告05-15
医疗机构设置可行性研究报告06-14
医疗机构设置可行性研究报告09-23
医疗机构设置可行性研究报告06-14
医疗机构设置可行性研究报告样本08-01
设置医疗机构可行性研究报告（精选10篇）12-05
医疗机构设置可行性研究报告（精选14篇）04-12
设置医疗机构可行性研究报告实用(8篇)05-15