安全生产考核制度

时间：2024-07-15 11:41:25 考核制度我要投稿

安全生产考核制度(集合15篇)

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的安全生产考核制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全生产考核制度(集合15篇)

安全生产考核制度1

　1、目的：

　　为严格执行项目制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导项目职工搞好安全生产，保障职工人身安全和项目财产安全，特制定本制度。

　　2、范围：

　　本项目各级安全管理负责人。

　　3、权责：

　　3.1.安质部负责执行安全生产考核制度，报经理审批。

　　3.2.安全生产考核频次为每半年一次。考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。

　　4、考核内容：

　　4.1.安全教育：

　　4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

　　4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

　　4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～

　　中铁十一局集团大连地铁212标项目部

　　99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

　　4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。

　　4.2.消防安全管理：

　　4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。

　　4.2.2.消防通道、安全出口：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞通道和安全出口现象，扣1分，直至扣完全部的10分。

　　4.2.3.危险化学品管理：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反危险化学品管理规定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。

　　4.2.4.消防设施维护：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞、圈占消防设施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.2.5.物料摆放：经相关安全管理巡查、检查，每发现一次物料未按消防五距要求摆放的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.2.6.其它消防安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它消防安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.3.生产安全管理：

　　4.3.1.员工劳保用品佩戴：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人未按规定佩戴劳保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。

　　中铁十一局集团大连地铁212标项目部

　　4.3.2.机械设备安全防护装置：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械设备安全防护装置无效的.，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。

　　4.3.3.机械设备维修保养：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械维修保养记录未如实填报或未按期保养的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.3.4.员工违规操作：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人违反安全操作规程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。

　　4.3.5.安全隐患自查：经相关安全管理巡查、检查，每发现一处安全隐患而本部门未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隐患未按期整改完成的，不得分。

　　4.3.6.其它生产安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它生产安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　中铁十一局集团大连地铁212标项目部

　　20xx年3月

安全生产考核制度2

　　为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

　　二、安全生产责任制的分级考核

　　（一）公司安通部牵头，各部室配合分别对副总工以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

　　（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及管理干部的安全生产责任考核工作。

　　三、安全生产责任制的考核项目

　　（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

　　（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

　　（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

　　（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

　　（五）认真落实值班、带班制度。

　　（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

　　（七）按时完成上级管理人员交办任务。

　　四、安全责任划分

　　（一）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

　　（二）分管管理干部（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

　　（三）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任区队的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

　　（四）安全管理干部对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全管理干部承担连带责任，罚款额度是分管管理干部的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全管理干部承担连带责任，罚款额度与分管管理干部相同。

　　（五）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基础上，再追究部门负责人的责任，罚款额度是分管管理干部基础工资的5%。

　　（六）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业管理干部承担领导责任，安全管理干部承担监督检查责任。

　　（七）公司专业部室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安通部承担监督检查责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。

　　（八）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。

　　（九）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

　　五、安全生产责任制考核办法

　　（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

　　（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

　　（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

　　（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

　　（五）公司安全生产部室每个副总工及以上管理人员查处“三违”行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

　　（六）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安通部监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

　　（七）按时完成上级管理人员交办任务。

　　六、安全生产责任追究处罚办法

　　按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

　　（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

　　（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

　　（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的`公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

　　（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为A、B、C三类,A级隐患是指整改难度大，生产经营单位解决不了，需由业务板块（专业化公司、事业部）和集团帮助组织整改的隐患；B级隐患是指整改难度一般，区队（分厂、车间）解决不了，需由单位战线组织整改的隐患；C级隐患是指整改难度较小，班组解决不了，需由区队（分厂、车间）组织整改的隐患；

　　1、公司以上单位查出的隐患（C类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

　　2、公司及以上单位查出的隐患（B类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

　　3．公司查出的重大隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管管理干部和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

　　4、公司以上单位查出的重大隐患（A类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

　　5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全管理干部和安检部门负责人各1000元。

　　6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

　　7、公司查出的重大隐患（A类），责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚部门负责人、分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

　　8、公司以上单位查出的重大隐患（A类），责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚部门负责人、分管管理干部和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全管理干部500元/处。

　　9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人20xx元。

　　10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各部室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任部门负责人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各20xx元/条，罚安检部门负责人1000元/条。

　　11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管管理干部分别罚款20xx元；罚职能部室分管负责人1000元。

　　（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

　　1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

　　2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

　　3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

　　4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长和队长各500元；罚责任单位分管管理干部、安通部责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

　　5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

　　6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

　　7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

　　8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全管理干部没有主动上报的同等处罚。

　　9、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

　　10、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。

　　（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

　　1、公司安通部和各部室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

　　2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款100元/处。

　　3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对部门负责人、分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能部室分管责任人100元/处。

　　4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管管理干部、职能部室责任人和区队长分别罚款500元/处。

　　（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安通部或其他职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

　　七、安全生产责任制奖励办法

　　（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

　　（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的部门负责人和分管管理干部各1500元，奖励其他相关管理干部各800元；奖励项目第二名的部门负责人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，奖励其他相关管理干部各400元。

　　（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—20xx元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

　　（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管管理干部和公司业务部室部长及分管专业负责人20xx元。

　　（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励部门负责人和分管管理干部各20xx元，奖励其他直接相关管理干部各1000元。

　　（六）向公司安通部实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

　　八、本办法自下发之日起执行。

安全生产考核制度3

　　为保证安全生产及目标责任的详细贯彻实施,特作以下考核规定:

　　一、检查考核小组: 组长:

　　组员:

　　二、考核时间:

　　1、项目目标:每月考核一次

　　2、班组目标:每十天考核一次

　　3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

　　三、考核内容:详细的目标措施实施状况及实际操作力量准时间完成力量;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪状况。

　　四、考核方法:现场实测实量、进度完成方案及质量由小组组织人员考核测试。

　　五、奖罚方法:严格按规定对完成目标的嘉奖每人次200元,(来自:)对未完成目标方案,每项扣罚50元。

　　六、年度考核总评价:对完成目标较好的`班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成状况挂钩,以保证目标的顺当完成。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核方法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到

　　落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素养,特制定以下考核方法。

　　一、公司每季度对项目经理部的责任制落实状况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生状况。

　　二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行状况进行一次考核评比。

　　三、项目部施工员每十天对班组责任制执行状况、班组活动状况进行考核,发觉不执行者进行惩罚。

　　四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元

安全生产考核制度4

　　建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

　　一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

　二、考核人：

　　1、公司负责考核项目经理。

　　项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

　　三、考核期：

　　1、公司负责考核项目经理。

　　项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

　　四、考核形式：采用考核表评分形式。

　　五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在70~89分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。

　　六、考核奖罚：根据项目部制定的'制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

　　公司安全教育培训制度

　　安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。一、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

　　二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

　　三、三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时、项目部不少于15小时、班组不少于20小时）四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

　　六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。

　　七、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。

八、教育培训形式。

　　安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。

安全生产考核制度5

　　为全面贯彻《安全生产法》，切实做好我司安全管理人员的安全宣传教育和业务培训，提高安全管理人员的综合素质，根据省交通厅、市交委的有关文件要求，结合我公司实际，特制定本制度。

　　第一节、安全生产管理人员教育培训考核制度

　　第一条公司安全一、二、三责任人及其他安全管理人员和从业人员，必须经过安全法规知识培训，取得由安全生产监督管理部门统一颁发的《安全资格证书》，方可上岗。

　　第二条公司安全科负责组织对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员参加市交委组织的安全资格培训，定期组织轮训，轮训不合格者，调离安全生产管理岗位。

　　第三条公司安全科负责组织对营运客车驾驶员进行法律法规、安全行车和优质服务培训，并进行考核，考核不合格者继续进行培训，直到合格为止。

　　第四条公司安全科负责组织对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员每年不少于两次的安全知识、技能培训。每年组织安全生产管理人员参加任职资格培训，每年安排不少于72小时的脱产培训时间。

　　第五条充分利用广播、电视、报纸、网站，以及板报、标语、挂图等，在“安全生产月”、“反三违月”、“119”宣传日、“春运”和重大节日期间，在公司宣传交通安全法规及安全知识，广泛开展安全科普教育活动，提高全安全管理人员、生产人员的安全知识。

　　第二节、安全生产人员教育培训制度

　　一、公司领导要经常对职工进行政治思想、职业道德、劳动纪律、安全法规、法律意识、敬业精神的教育。

　　二、坚持常年性的安全生产教育培训，开展多种形式的安全教育学习及安全知识竞赛。严格安全学习考核制度。对未按时参加学习及安全培训的人员，要组织补课，并进行考试，不合格者不准上岗驾驶车辆。

　　三、配合全国和地区性的安全活动开展，搞好公司职工的安全法律、法规、安全意识教育、普及和提高职工的遵章守法自觉性。

　　四、公司对新聘驾驶员进行“三级教育”培训，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管员安全教育，及道法安全综合考试。

　　五、每年进行一次安全生产人员职业教育培训。邀请交警、行业主管部门领导进行授课，不断提高驾驶员的安全知识和职业技能。每期培训时间为2天，共培训3-5期，经考试合格后，方能上车驾驶，不合格者进行补考，直至合格为止。

　　第三节、新进驾驶员聘用及培训制度

　　为了认真贯彻落实省交通厅川交路运[20xx]450号文件精神，特制定新进驾驶员聘用制度和培训制度。

　　一、对新进驾驶员及职工进行政治思想、职业道德、劳动纪律、安全法律法规意识、敬业精神、驾驶员资质、技术状况、家庭状况进行全面审查，审查合格后方可办理聘用手续。

　　二、新聘驾驶员在聘入前因各种原因中断客运驾驶工作1-3月的'，应安排在拟驾车辆和线路上跟车适应性驾驶不低于1个月；中断3-6个月的应安排在拟驾车辆和线路上跟车适应性驾驶不低于2个月；中断6个月以上的应安排在拟驾车辆和线路上跟车适应性驾驶不低于3个月。期满经考试合格后解除适应性监护驾驶。

　　三、坚持常年性的安全生产教育培训，开展多种形式的安全学习及安全知识竞赛，有针对性的又有季节性的开展安全生产宣传教育。

　　四、公司对新进驾驶员进行“三级教育”培训，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管员安全教育，及道法安全综合考试。

　　五、公司安全科负责对新增驾驶员跟车进行路考，并填好记录。

　　六、公司严格对新进驾驶员资格审查（身份证、驾驶证、从业资格证及原单位安全驾驶证明、驾驶证所在核发地车管所基本信息情况表）进行登记存入单车档案。

安全生产考核制度6

　　1、目的

　　按有关法律、法规、规章的要求，结合公司安全管理实际，制定本考核制度。

　　2、考核资料

　　严格按照各级、各部门安全生产职责制的条款进行考核。

　　3、考核步骤

　　3.1公司成立考核领导小组，组长为配送中心主任；成员由各部门负责人组成，日常考核工作由办公室负责。

　　3.2根据上级有关规定要求，各部门要结合实际，制定出每个部门、每个岗位及每个职工的安全生产职责。

　　3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定《安全目标职责状》，各部门层层签定职责状。

　　3.4每季度末，由办公室按照职责状的条款，对各部门本季度安全生产状况进行检查。

　　3.5公司每年年底，按上级有关考核标准及职责状的有关条款，对各部门进行考核，80分以上的为合格单位，各部门按各自的《安全生产职责状》要求，对本部门进行经常性的检查和相应的考核。

　　3.6公司对各部门的安全生产严格考核，实行一票否决，考核结果将进行通报，并根据考核结果进行表彰、奖励及处罚。

　　3.7对职工的考核，由所在各部门负责人和安全员负责，考核时间与部门考核同步进行。

　　4、安全职责考核奖惩细则

　　4.1考核目的和范围

　　为了加强公司安全管理，强化各级管理人员的安全风险意识，落实安全职责，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本细则。本细则适用于配送中心范围内的安全生产奖惩管理。

　　4.2考核依据

　　国家安全生产的法律、法规，集团公司安全生产禁令，配送中心的安全、消防管理制度汇编、安全技术操作规程和岗位操作法等。

　　4.3考核办法

　　4.3.1按岗位安全职责的大小制定的安全奖励基数。配送中心按照安全职责奖惩考核细则，逐项对的安全管理状况进行考核；结合本部门的实际，根据配送中心安全职责奖惩考核细则，制定本部门的安全职责奖惩考核办法。

　　4.3.2每季度末，由办公室按照安全职责奖惩考核资料，对各部门本季度的安全生产状况进行检查。

　　4.3.3每季度末，由所在部门负责人和安全员负责对本部门的员工进行检查。

　　4.3.4各级考核结果作为当季度安全职责奖的发放依据，安全职责奖按季度发放。

　　4.4考核资料及方法

　　4.4.1奖励：凡贴合下列条件之一的人员，配送中心根据具体状况，发放当季安全职责奖。

　　4.4.1.1本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标。

　　4.4.1.2积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化推荐，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；

　　4.4.1.3查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故，成绩显著者；

　　4.4.1.4及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；

　　4.4.1.5为改善劳动条件，发明或改善安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；

　　4.4.1.6在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；

　　4.4.1.7对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由配送中心安全领导小组研究决定。

　　4.4.2处罚

　　4.4.2.1管理处罚

　　4.4.2.1.1有下列状况之一的部门，扣罚该部门安全第一职责人当季度奖金。

　　a、不遵守国家安全生产法律法规和规定，不履行安全管理职责，不认真贯彻落实安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产职责制的。

　　b、不按规定建立本部门的安全管理网络，各部门没有指定专人负责安全工作的。

　　c、新建、改建、扩建和技术改造项目，不进行职业安全卫生“三同时”而投产使用的。

　　d、按配送中心安全生产考核标准进行考核，达不到合格标准的。

　　e、对有关组织和部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的。

　　f、发生安全生产事故，未及时处理或隐瞒不报的。

　　g、由于违反安全管理规章制度、安全技术操作规程等而造成事故的。

　　h、不参加安全会议，又不请假者。

　　i、安全会议迟到者，扣安全职责奖10分/人。

　　4.4.2.1.2下列状况之一者，扣除其部门安全第一职责人当季度安全职责奖的50％，扣除管理岗位其他职责人员当季度安全职责奖。

　　a、不按有关安全生产规章制度进行日常安全管理或不严格组织落实各项规章制度，导致本单位安全管理混乱。

　　b、本部门人员在职业健康查体中，发现一名疑似职业病的。

　　c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的安全监督管理或外来施工单位不服从安全管理而没有采取有效措施的。

　　d、未按规定对新职工进行三级安全教育，不按时对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全教育和培训。

　　e、对本单位的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等）和检测检验不到位。

　　f、不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全。

　　g、不按期完成事故隐患的整改。

　　h、不按规定办理各种安全作业票证的。

　　j、设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的。

　　k、各运行岗位安全管理网络、安全生产职责制和安全操作规程不上墙的。

　　l、发现职工违章作业，不及时纠正制止的。

　　m、强令职工违章冒险作业的。

　　4.4.2.2违反规定、规程、制度的处罚。

　　4.4.2.2.1安全作业、检修作业务必严格执行物流中心《安全操作规程》，认真办理各种安全作业票证，各项安全措施务必落实到位，作业现场务必设专人监护；违反其中一项者，扣除该部门职责人当季度安全职责奖；违规造成事故的，执行事故处理的有关规定。

　　4.4.2.2.2劳动防护用品

　　a、劳动防护用品管理部门应根据国家有关规定，结合配送中心的实际，制定劳动防护用品发放标准。标准不全的，扣有关职责人5分，并责令立即整改。

　　b、劳动防护用品应从具备资质的单位进行采购，劳动防护用品购进后，务必经过综合办公室验收合格后，方可入库。

　　c、劳动防护用品的发放，务必按标准、按时发放。因不按时发放劳动防护用品而造成事故的，扣除职责部门负责人和职责人当季度安全职责奖。

　　d、不按规范要求穿戴防静电工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。

　　e、作业时，应根据作业性质正确穿戴相应的手套和绝缘鞋等防护用品，违规者，扣5分/人次；引发事故的，执行事故处理的有关规定。

　　f、交叉作业、巡检人员、监护人员和现场检查人员务必戴安全帽及其他相应的防护用品，违规者，扣5分/人次。

　　g、高处作业时，务必系安全带，水上作业穿戴救生衣，并贴合其他有关规定。违反规定者，扣10分/人次。

　　h、电气安全用具、绝缘护具应定期检查试验，并做好记录；超过日期未试验的用具、护具禁止使用，违规者，扣3-5分/人次。

　　i、劳动防护用品在有效期内，因个人维护保养不当，而造成损坏者，视损坏程度，扣职责人5-10分/人次。

　　4.4.2.2.3救援器材、设施

　　a、救援设备、设施、器材不清洁的，摆放不整齐，扣5分/台次。

　　b、个体防护器具上岗未随身携带或未拿出备用的，扣5分/人次。

　　c、备用的'救援设备、器材、器具不贴合使用要求的，达不到备用条件的，扣除职责人5分/项。

　　d、救援设备、设施、器材未安排专人负责保管，没有定期检查和记录或发现问题未处理、未报告、未备案的，视情节轻重，扣除职责人5-10分/项。

　　4.4.2.2.4安全设施、安全附件

　　a、库区的安全设施主要有：防护罩、静电消除装置、警告牌等。安全附件包括呼吸阀、阻火器、等。安全设施、安全附件务必配备齐全、按时巡检、定期校验或检验、安全有效、记录齐全。违规者，扣5分/项次。

　　b、其他有关违反安全设施、安全附件有关规定的，可酌情处理。

　　4.4.2.2.5安全标志、标识

　　a、现场的安全标志、标识要规范、齐全、整洁、清晰、固定牢固；不贴合要求的，扣职责部门负责人2分。

　　b、故意损坏安全标志或标识的，造成安全标志、标识残缺不全的，扣职责人5分/块。

　　4.4.2.2.6其它

　　a、不服从安全管理人员管理或对其进行打击报复，未造成严重后果的，职责人扣5分/人次。

　　b、不按时参加公司组织的安全教育培训和安全活动的，扣5分/人次。

　　c、未经批准乱拉临时线或临时线用后不及时通知电工拆除的，扣职责人10分。

　　d、用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具等，发现后，扣5分/人次。

　　e、无证或酒后在厂区内驾驶机动车辆者，扣5分/人次。

　　f、在工作时间擅自离岗者，扣5分/人次。

　　g、未按规定办理“动火证”擅自进行动火作业的，对直接职责人扣20分/人次；造成事故的，执行事故处理的有关规定。

　　h、进入易燃易爆作业场所应关掉随身携带的移动通讯工具，违规者，扣10分/人次。

　　i、带小孩进入生产岗位的，扣直接职责人10分/次。

　　j、库区内严禁吸烟，发现库区内吸烟者，扣职责者20分/次。

　　k、带火种进入库区（气焊工除外），扣20分/人次。

　　4.4.3事故处罚

　　4.4.3.1发生一齐轻伤事故，扣除事故职责部门当季度安全职责奖总额的10～20％。

　　4.4.3.2当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起（含第三起），每发生一齐扣罚事故职责单位当季度安全奖总额的30～50%。

　　4.4.3.3发生事故隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故职责单位扣罚当季度安全职责奖总额15～25％；造成严重后果的，对事故职责单位扣罚当季度安全职责奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的职责单位负责人和直接职责人扣罚当季度安全奖的300％。

　　4.4.3.4发生职责事故每重伤1人，扣除职责部门当季度安全职责奖总额的100～300％（注：上级的处罚单独执行）。

　　4.4.3.5发生职责事故每死亡1人，扣罚职责部门当季度安全职责奖总额的600％（注：上级的处罚单独执行）。

　　4.4.3.6发生重、特大伤亡事故，按上级有关规定执行。

　　4.4.3.7其它各类事故的处罚由分管事故调查的部门提来源罚意见，经公司安全领导小组审查核准，或执行各专业管理中事故处罚的有关规定。

安全生产考核制度7

　　安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

　　公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的'落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法：

　　一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

　　二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。

　　三、本办法自发文之日起执行。

　　四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

　　五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。

　　六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

　　七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

　　八、奖罚

　　1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。

　　2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导转户口款500元，部门内不称职的每人转户口款300元）并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。

　　九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

　　十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

安全生产考核制度8

　　第一章总则

　　第一条目的

　　进一步加强总公司系统安全生产监督管理人员的队伍建设，吸引优秀人才从事安全生产监督管理工作，全面提高各级企业安全生产监督管理水平，推进安全生产监督管理人员职业化进程，特制定本条例。

　　第二条适用范围

　　本条例适用于xx总公司系统各级建筑施工企业及生产性单位专职安全生产监督管理人员（以下简称安全监管人员）的管理。

　　第三条安全监管人员指企业专职从事安全生产监督管理工作的管理人员，包括各级企业的安全总监、安全生产监督管理部门和工程项目中专职从事安全生产监督管理工作的人员。

　　第二章安全生产监督管理人员

　　的基本素质与岗位资格

　　第四条基本素质与能力要求

　　1.忠诚、敬业，责任心强；

　　2.具备一定的工程项目施工管理知识；

　　3.具备相应的安全生产管理知识和实践经验；

　　4.良好的身体素质。

　　第五条任职资格与条件

　　1.取得国家或行业主管部门承认的专职安全生产管理人员岗位证书；

　　2.取得建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书；

　　3.经所在单位考核具备安全生产管理人员基本素质和能力要求。

　　第三章注册安全工程师管理

　　第六条注册安全工程师

　　本条例所指注册安全工程师是系统内各级企业取得注册安全工程师执业资格证书的各类管理人员，在继续教育合格的基础上，经本人所在单位同意并注册在xx总公司的人员。

　　第七条注册安全工程师执业资格注册管理

　　考试、初始注册、续期注册及继续教育所产生的费用予以报销。

　　第十一条注册安全工程师岗位补贴

　　为鼓励高素质、高学历的人员取得注册安全工程师执业资格并积极从事专职安全生产监督管理工作，对取得注册安全工程师执业资格并专职从事安全生产监督管理工作的安全监管人员，企业可根据自身具体情况给予一定数额的岗位补贴。

　　第三章安全生产监督管理关键岗位序列、主

　　要工作职责及任职条件

　　第十二条安全生产监督管理关键岗位及主要工作职责

　　1.总公司所属二、三级建筑施工企业安全总监总公司所属二、三级施工企业应设置安全总监岗位，企业安全总监可按副总工程师或助理总经理级次定位，配合主管生产的副总经理专职负责本企业安全生产监督管理工作。

　　安全总监的主要职责是：对本企业的安全生产监督管理工作负直接领导责任，负责本企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署，协助企业负责人建立本企业安全生产监督保证体系并组织落实。

　　企业安全总监学历和工作经验应满足大学本科及以上学历的应从事工程项目管理工作10年以上或大学专科学历的

　　应从事工程项目管理工作15年以上或中等专科学历的应从事工程项目管理工作20年以上，同时应具备高级（含）以上专业技术职称、注册安全工程师执业资格等项条件。

　　企业安全总监的聘用应上报总公司安全生产办公室核准，并报总公司人力资源部备案。

　　2.总公司所属二、三级施工企业安全生产监督管理部门负责人总公司所属二、三级施工企业应设置独立的安全生产监督管理部门，并按规定足额配备相应的安全生产监督管理人员，是负责本企业安全生产监督管理工作的职能部门。

　　安全生产监督管理部门负责人主要职责：具体负责组织开展本企业安全生产监督管理业务工作，配合企业分管领导组织制定本企业各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产。

　　企业安全生产监督管理部门负责人的任职条件按照本企业规定的部门负责人任职条件执行。

　　3.企业安全生产监督管理部门主任安全工程师企业安全生产监督管理部门内可设置主任安全工程师岗位，协助企业技术负责人和部门领导进行企业安全生产技术管理工作，可按照部门副经理岗位级次定位。

　　主任安全工程师主要职责：配合企业技术负责人和技术部门对所属项目安全生产技术管理工作，组织本企业安全生产技术改造和安全技术研发工作，在企业技术负责人的指导下审核和优化专项安全技术方案并指导实施，具体实施日常专项安全检查。主任安全工程师学历和工作经验应满足大学本科及以上学历的应从事工程项目管理工作8年以上或大学专科学历的应从事工程项目管理工作12年以上或中等专科学历的应从事工程项目管理工作15年以上，同时应具备中级（含）以上专业技术职称、注册安全工程师执业资格等项条件，具有较高的.专业理论水平及丰富实践经验。

　　4.工程项目安全总监房屋建筑工程建筑面积5万㎡或市政基础设施工程造价1.5亿元人民币以上的工程项目或省级以上重点工程项目应在项目经理部领导班子中设立安全总监，全面负责工程项目的安全生产监督管理工作，其他项目可设项目安全负责人。

　　工程项目安全总监的主要职责：对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

　　工程项目安全总监学历和工作经验应满足大学本科及以上学历的应从事工程项目管理工作3年以上或大学专科学历的应从事工程项目管理工作5年以上或中等专科学历的应从事工程项目管理工作6年以上，同时应具备初级（含）以上专业技术职称等项条件，具备相应的工程项目安全管理实践经验。

　　5.工程项目安全生产监督管理人员配备房屋建筑、市政基础设施工程项目应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[20xx]213号）规定，足额配备安全生产监督管理人员；对于房屋建筑工程建筑面积在5万㎡以下、市政基础设施工程造价在1.5亿元人民币以内的项目，其安全负责人级次应不低于项目主工长。

　　6.对于装饰等其他专业的企业和工程项目安全监督管理岗位的设置可参照本条例第十二条1～5款执行。

　　7.企业安全总监和项目安全总监均对工程项目施工组织全过程可行使“一票否决权”，凡在施工活动中存在严重不安全行为或重大安全隐患，安全总监均有权宣布停工整改。

　　第五章安全生产监督管理人员考核

　　第十三条安全监管人员的考核

　　系统内各二级企业应根据本《条例》的要求并结合企业的实际情况制定安全监管人员考核工作细则，考核工作每年进行一次。

　　第六章安全生产监督管理人员培训与继续教育

　　第十四条上岗培训要求所有安全监管人员上岗前，必须接受有关项目安全生产监督管理业务知识的培训和教育，并取得安全员岗位证书和建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。

　　第十五条继续教育要求

　　1.安全监管人员每年接受继续教育的时间不少于20个学时。

　　2.安全监管人员继续教育由各二级企业安全生产管理人员考核工作管理机构统一组织实施，可参加上级单位或地方政府主管部门组织的培训。

　　3.注册安全工程师继续教育学习由总公司安全生产办公室和xx管理学院统一组织实施。

　　第十六条继续教育内容各二级企业安全生产监督管理部门负责制定本企业安全监管人员继续教育大纲，继续教育内容应包括职业道德规范、相关法律法规、安全管理、安全专业技术等内容。

　　总公司安全生产办公室根据注册安全工程师继续教育要求，结合总公司的有关情况，制定年度总公司注册安全工程师继续教育大纲。

　　第七章奖罚

　　第十七条总公司系统内各级各类安全监管人员应恪尽职守，认真履行安全监管职责，对于本企业完成安全生产控制目标或在工作中取得突出成绩的安全监管人员，各级企业可结合本单位实际情况进行物质奖励，同时可在职称评定、岗位晋升、先进评比等方面适当体现。

　　第十八条总公司系统内各级各类安全监管人员在工作中存在重大失职或过失，导致四级重大生产安全事故发生的安全监管人员两年内不得进行职称评定、岗位晋升或先进评比；导致三级重大生产安全事故发生的安全监管人员三年内不得进行职称评定、岗位晋升或先进评比，三年内不得再从事安全生产监督管理岗位的工作，具备注册安全工程师执业资格的安全监管人员按照本《条例》第九条的规定不予注册。

　　第十九条各二级企业应建立本企业（含下属企业）安全监管人员信用档案，记录安全监管人员优良和不良业绩，作为安全监管人员职称评定、岗位晋升或先进评比的主要依据。

　　第八章附则

　　第二十条各单位可在本《条例》的基础上，结合本单位实际情况，制定对安全监管人员的职责、培训、任用、奖罚等方面的实施细则，尽可能在提升专职安全生产管理人员职位、待遇等方面进行鼓励。

　　第二十一条本条例由总公司安全生产办公室负责解释。

　　第二十二条本条例自发布之日起施行。

安全生产考核制度9

　　为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。

　　1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。

　　2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全环保部汇总,分管安全的`副经理提出奖惩意见,安全生产委员会审核,总经理批准后实施。

　　3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

　　4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

　　5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。

　　6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。

　　7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。

安全生产考核制度10

　　1、目的

　　为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

　　3、引用标准

　　《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

　　4、职责

　　4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

　　4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

　　5、安全生产责任考核内容

　　各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。

　　安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

　　1、安全生产责任制履行情况;

　　2、安全教育与培训情况;

　　3、安全会议情况;

　　4、安全检查及隐患整改情况;

　　5、事故调查处理管理情况;

　　6、危险作业管理情况;

　　7、安全活动情况;

　　8、职业卫生管理情况;

　　9、安全生产管理考核情况等。

　　6、工作要求

　　6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的`思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

　　6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

　　6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

　　6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

　　7、考核方式

　　1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

　　2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

　　3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

　　4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。

　　8、考核频次

　　1、安全目标每年考核一次。

　　2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

　　3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

　　4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

　　9、奖惩办法

　　1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

　　2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

　　3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

安全生产考核制度11

　　第一条本制度适用在本县行政区域内从事建筑工程施工活动的建筑施工企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（以下称“三类人员”）的任职考核。

　　第二条“三类人员”的安全生产任职考核包括安全生产管理能力和安全生产知识两方面。“三类人员”必须要经过安全生产考核，考核合格取得建筑施工企业管理人员考核合格证书后，方可担任相应职务。

　　第三条安全生产考核合格证书的管理。

　　1、建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为三年。取得安全生产考核合格证书后，应每年参加企业安全生产教育培训，完成规定学时的培。

　　2、发生死亡事故的，安全监督机构应收缴有关责任人的安全生产考核合格证书，并上缴省建设行政主管部门暂扣。

　　3、各级建设行政主管部门发现已取得安全生产考核合格证书的人员违反安全生产法律法规，未履行安全生产职责，不按规定接受企业年度安全生产教育培训，或施工现场管理混乱、存在严重事故隐患的，应当责令限期改正；情节严重的，建议省建设行政主管部门暂扣安全生产考核合格证书。

　　4、建筑施工企业管理人员遗失安全生产合格证书的`，应在市级以上公共媒体上声明作废，并在一个月内到原发证机关办理补证手续。

　　5、建筑施工企业管理人员变更姓名和变更法人单位等的，应当在姓名或法人单位变更后一个月内到原发证机关办理变更手续。

　　6、安全监督机构应当建立、健全建筑施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度，并定期向社会公布建筑施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。

安全生产考核制度12

　　一、目的：

　　本制度依据《安全生产法》第十八条、《广东省安全生产条例》第十条规定建立本单位安全生产考核制度，结合本加油站实际制定考核制度。

　　二、适用范围：

　　本制度适用于本加油站范围内的站长、班组长、安全员、加油员、计量员。

　　三、考核内容：

　　3.1安全责任制履职情况。

　　3.2安全目标责任书完成情况。

　　3.3事故情况。

　　3.4安全标准化绩效考核。

　　3.5违章违纪考核。

　　四、考核标准：

　　加油站站长安全职责：

　　一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全经营、防火、治安、保卫等工作全面负责。

　　二、认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把安全列入工作重要议事日程，安全工作坚持做到“五同时”，树立安全第一的思想。

　　三、搜检督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、社会治安的安全教诲，实时纠正安全出产中失职和违章行为。

　　四、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等提防措施。

　　5、加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑冒油事故的发生。品种相符、帐帐相符、帐实相符。

　　六、掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，熟悉工艺流程，做到正确指挥。

　　七、认真落实加油站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取方便。

　　八、制定加油站应急救援预案和指挥系统，编制图表说明。成立加油站各种安全组织，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工的综合应变能力。

　　九、坚持加油站的日、周检查制度，加油站能够自行整改的项目及时落实整改，无能力整改的项目及时落实预防措施，上报、督促有关部门落实整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。

　　十、定期召开安全教育会议，传达上级布置的安全工作和要求，总结油站近阶段的安全工作情况，及时与员工签订安全承诺书。

　　十一、负责对新员工（包括实、代培人员）结合本站的具体情况，进行岗前安全培训教育。

　　十二、掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。对加油站发生的事故及时报告和协助有关部门进行调查处理。

　　加油站班（组）长安全职责：

　　一、在站长的带领下，负责组织和带领全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

　　二、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

　　三、熟悉加油站各种消防安全应急预案及防火措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏，做到“四懂四会”。

　　四、负责对本班人员进行班前后安全教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

　　五、负责新上岗员工的安全培训及帮带工作。

　　六、负责组织本班员工对作业场所的`卫生进行打扫，确保干净卫生，并做好作业记录及交代班工作。

　　七、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。

　　加油站班组安全员安全职责：

　　一、认真研究和贯彻公司安全管理制度，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教诲。

　　二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全出产规章制度，搜检出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。

　　三、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

　　四、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维修保养消防器材，保证其有效性。

　　五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，发现问题，及时采取措施，并报告站（班）长，与前后班安全员做好交接班工作。

　　六、熟悉加油站各种消防安全应急预案和防范措施，做到“四懂四会”。

　　七、熟悉本岗位油路、电路控制设施的位置和使用方法，能在发生紧急情况时准确无误及时关闭、切断。

　　八、发生事故时，协助站（班）长及时处理和采取，组织人员救护伤者。

　　九、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。加油站加油员安全职责：

　　一、认真执行国家安全出产法令、法规及站内制定的各项安全出产制度，严禁违章作业。

　　二、在站（班）长的带领下，做好当班加油工作。三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。

　　四、掌握加油机的性能特点和操作技术，并能判断和排除一般故障。

　　5、负责作业场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为实时阻止和汇报。

　　六、积极参加安全生产各项活动，接受各种安全教育和训练。

　　七、熟悉站内各种消防安全应急预案、防范措施及消防器材性能，并能进行操作扑救，做到“四懂四会”。

　　八、自动、热情、标准地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。

　　九、做好交接班工作，做到手续完备，登记准确、及时，双方签字确认。

　　加油站计量员安全职责：

　　一、认真研究计量及安全知识，严格执行各项安全规章制度和操作规程。

　　二、卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。三、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危险地区严禁使用非防爆器具。

　　四、按规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并迅速查找出原因。

　　五、熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”，负责油罐区范围的安全，及时排除安全隐患，确保安全生产。

安全生产考核制度13

　　为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保20xx年度安全生产目标的实现，特制定本制度：

　　一、考核办法

　　1、由公司综合办公室编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。

　　2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门的安全生产责任制进行考核，各二级机构安全生产领导小组负责对本单位及所属项目部的安全生产责任制进行考核，各项目安全生产领导小组负责对本项目的安全生产责任制进行考核。

　　3、公司考核时间为每半年一次，二级机构考核时间为每季度一次，项目部考核时间为每月一次，责任制落实情况作为考核工资发放和奖惩的依据。

　　4、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，并进行经济处罚。

　　二、奖励

　　1、经考核，部门或单位达到公司制定的全部目标，考核评分在

　　70分（含）以上的，发放部门（单位）人员的考核工资。考核评分在85分以上的，另外按考核工资的20%奖励该部门（单位）人员。

　　2、各单位及项目部奖励标准可以参照公司标准执行。

　　三、处罚

　　1、公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以5000元，负责人罚1000元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。

　　2、经责任制考核评分在60分以下的，直接扣除本次的考核工资；

　　3、考核评分在60～70分的.，将本次考核工资暂扣，视下次考核情况补发。如下次得分在60分以下，则直接扣除两次的考核工资；如下次得分在60～70分，则扣除一次的考核工资；如得分在70～85分，则按50%补发上次的考核工资；如果得分在85分以上，则按100%补发。

　　4、一年中有两次考核在60分以下的，取消本年度评先资格。

　　5、各单位及项目部处罚标准可以参照公司标准执行。

　　四、执行

　　1、处罚由安全设备部在日常安全监察中执行；

　　2、公司财务资产部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资金，奖励资金从专项资金中支出。

安全生产考核制度14

　　为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　考核计划：

　　1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司;

　　2、项目部每半月考核评比一次;

　　3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的'工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。

　　4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。

　　“三宝、四口”防护规定

　　“三宝、四口”防护应按《JgJ59-88》标准认真落实，具体规定如下：

　　一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罚款25元。

　　二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。

　　三、脚手架首层必须设二米宽安全网，每隔四层有固定安全网，且必须按规定设45度角支杆，每交接口处网必须有重叠接密，网内无杂物。

　　四、楼梯口的有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井的有防护栏板或盖板，通道口要有防护栅。

　　五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。

安全生产考核制度15

　　根据公司安全生产控制目标，车间为加强安全生产管理工作，保证安全生产管理和规章制度的贯彻执行，认真落实安全生产责任制，完善安全生产检查和考核制度，杜绝“三违”行为，严格遵守操作规程，防止各类事故的发生，维护职工利益。贯彻执行“安全生产、人人有责”和增强各负其责的安全意识，落实安全生产责任和工资分配挂钩，特制定本制度

　　第1章车间安全管理总则

　　1、安全是保证车间正常生产的重要一个组成部分。

　　2、安全是车间发展与保障家庭和谐的一个必要条件，每位职工都必须对此条件负责。

　　3、要求每位职工对其自身的安全负责，同时也必须对其他职工的安全负责。

　　4、每位职工应对伤害与事故的责任负责，也应对工伤的后果负责。

　　5、每位职工都必须参与公司、车间、班组组织的各项安全活动，都有责任对其所在作业区域、操作过程的安全负责。

　　6、车间不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为，对不遵守安全责任制度有关“三违”行为，车间必须严格制止，并对其行为进行严肃处理。

　　第2章奖励与处罚

　　第一条安全管理是维护职工利益的具体体现，安全奖励和工资挂钩，对于能够自觉遵守以下条款的个人，有车间给予奖励。

　　1、认真遵守公司和车间安全各项管理制度，在安全生产过程中，能认真落实安全工作责任制。

　　2、在安全生产过程中，能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的`安全措施，车间给予特殊奖励。

　　3、坚守岗位，忠于职守，在安全生产中无任何违纪现象。车间给予奖励。