班主任考核方案

时间:2024-06-06 10:41:11 考核方案 我要投稿

班主任考核方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的班主任考核方案,欢迎阅读与收藏。

班主任考核方案

班主任考核方案1

  为了调动班主任的工作积极性,提高德育工作水平,营造良好的教育教学氛围与环境,在充分肯定班主任的工作成绩,保障班主任工作福利的前提下,实施班主任工作考核方案,全面推进班主任工作。

  一、班主任聘用说明

  学校根据班主任任职条件聘用班主任。

  二、月班主任津贴发放办法

  1、班主任津贴按月发放,每月考核一次,由学校下发自评表格,班主任根据实际情况,按照表格要求进行自评并上交大队部,大队部递交学校行政会考评。

  2、班主任工作当月考核得分在80分以下(含80分)的,考核等级定为基本合格。

  3、当月工作中若出现下列情况之一者,只享受合格班主任津贴的`50%,出现两次的不享受津贴。

  (1)私自收费或因工作方法不当造成恶劣影响者。

  (2)有学生故意造成他人严重人身伤害的。

  (3)体罚或变相体罚学生造成恶劣影响的。

  (4)因管理不当造成学生严重安全事故的。

  三、学期末管理服务星评选办法

  1、在对班主任工作每月考评一次的基础上,每学期对班主任工作进行一次综合考评,将月考评得分相加,所得总分前六名的班主任,被学校评为“管理服务星”。

  2、班主任工作期间,因病、因事请假一个月(含一个月)以上的期末不参与“管理服务星”的申报和评选。

班主任考核方案2

  班主任绩效考核共计100分。

  1.履行职责20分;工作量20分;常规管理30分;学习效果30分;

  2.班主任年度绩效考核得分=上期班主任绩效考核得分×40%+下期班主任绩效考核得分×60%+奖励得分;

  3.班主任绩效考核实得工资=班主任年度考核得分×分值系数;

  4.分值系数=全校班主任的绩效总额÷全校班主任考核总得分。

  一、履行职责(20分)

  1.按学校要求在早自习,课间操,午间,课外锻炼对学生进行指导、组织与管理,不迟到和无故缺席。(5分)

  2.按时参加班主任会(1分)

  3.班会课用于对学生进行德育教育,不挪作它用。(2分)

  4.按学校要求及时进行阶段总结,召开家长会。(2分)

  5.按时上交资料、表格、计划和总结。(2分)

  6.组织学生参与文体活动(3分)

  7.打扫清洁卫生,保持环境整洁(4分)

  8.完成上级或学校下达的临时性任务(1分)

  二、工作量(20分)

  借读班人数54人、对口班人数48人视为满工作量,每增减一个人,增减0.2分。

  三、常规管理(30分)

  1.坚持德育首位、教学中心、全面发展的方针(2分)

  2.做学生思想工作方法得当,有明显的效果(2分)

  3.有完善的班级管理制度和班委会(2分)

  4.教育思想端正,不歧视差生,控流工作做得好(2分)

  5.对学生的操行评分,学年末作出操行鉴定和评语(1分)

  6.班风好。能做到文明礼貌,团结互助(3分)

  7.学风好。能做到勤奋学习,考风端正(3分)

  四、学习效果(30分)

  1.借读班按学校的考核目标,完成委属指标和联招指标,各计5分。每多/少一个,增/减0.25分。

  2.对口班按学校的考核目标,完成联招指标,计10分。每多/少一个,增/减0.25分。

  3.将同类型班级的统考学科人平得分相加,除以班级数,得到人平分的`平均分,将班级的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每个班的人平考核得分。

  4.将同类型班级的统考学科的优生率相加,除以班级数,得到班平优生率,将班级的优生率除以班平优生率,再乘以5,得到每个班的优生率得分。

  5.将同类型班级的统考学科的及格率相加,除以班级数,得到班平及格率,将班级的及格率除以班平及格率,再乘以5,得到每个班的及格率得分。

  五、奖励得分

  1.班级或学生在各类活动、竞赛中获得学校认可的奖励,国家级一、二、三等奖分别按3,2,1分记;市级一、二、三等奖分别按1,0.8,0.6分记;区级一、二、三等奖分别按0.6,0.4,0.2分记;校级一、二、三等奖分别按0.2,0.1,0.05分记,个人获奖折半记。

  2.班主任个人获得相关奖励同上计分。

  3.班主任发表文章按学校竞岗打分方案计分。

班主任考核方案3

  学习是学生的专职任务。教学工作是学校的中心工作。抓好学生的学习,形成良好的班级学风是班主任工作的工作,此项工作做得如何,也是衡量班主任工作优劣的主要标志。为了使班主任的班级管理工作的重心转移到学生学习方面上来,特制定班主任学习管理考核奖励方案。

  (一)课堂纪律

  1、学生迟到、间缺、早退每人次扣1分,超过10分钟按旷课1节计算,上课时间学生不准会客,特殊情况须请示教务处检查人员,并征得上课教师同意,否则按旷课理。

  2、正课、自习课旷课1节每人次扣3分。

  3、上课5分钟任课教师没到位,学习委员或课代表须及时通知教务处,未与教务处联系使班级空课的'每次扣3分。

  4、没响下课铃,擅自下课的班级每次扣5分(教师提前下课,责任不在班级)。

  5、上正课或自习看小说、听录音机、玩游戏机、说笑打闹、随便换位、睡觉等一些违反课堂纪律的事,每人次扣3分。

  6、课堂上顶撞教师的,每人每次扣5分。因与任课教师闹矛盾,个人不上课的按旷课扣分,集体不上课的按旷课人数累计扣分。

  7、请假者,需有假条,否则视为旷课,事后补假条的无效。请假每人次扣0.2分,以教师课堂点名为依据。

  8、任何部门或个人,不准占用正课、自习课等学生常规学习时间,特殊情况须征得教务处的同意,未征得教务处同意,任何班级或个人离开教室,按个人或班级旷课处理。

  9、对教务处和学习部检查人员采取妨碍、刁难和顶撞的,每人次扣3分。

  (二)作业情况

  1、学生要按时独立完成作业,教务处每月至少抽查一次,每缺1本作业扣1分,每缺一次扣0.2分。

  (三)学风情况

  2、班主任要经常与任课教师沟通,尤其未任本班课程的班主任更应如此,以便及时了解和掌握学生的学习动态。任课教师每月对班级的总体学风进行一次打分,满分10分。

  (四)其他

  1、每科考试无故不参加者,每人次扣10分,考试作弊者除按《考试处罚规定》处理外,每人次扣5分。

  2、每个班级每学期至少召开两次,每缺一次扣5分。

  (五)班主任学习管理津贴发放方法

  平时发放奖金总额的四分之三,期末考试成绩奖金占全学期奖金总额的四分之一,按名次发放。

班主任考核方案4

  一、指导思想:

  班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是国家教育方针的贯彻执行者,担负着培养社会主义建设者和接班人的使命,同时班主任负有本班各科教育工作和沟通学校、社会、家庭教育之间联系的责任,在学生全面健康的成长中起着导师的作用。班主任工作决定着德育工作的质量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性,主动性,创造性,促进班级管理工作的制度化,规范化,使学校德育工作迈上一个新台阶,特制定本方案。

  二、考核原则:

  实事求是,客观公正;横向评比,同档比较;注重实绩,绩优酬高。

  三、考核小组:

  组

  长:张金海

  组

  员:刘军

  刘金星

  张富忠

  王桂玉

  周学兰

  四、考核方法(量化表):

  类别

  考核内容

  权重

  记分办法

  考核分

  1

  制定切实可行的班级计划包括教学工作,后进生转化,少先队工作(目标明确,情况分析及工作措施切实可行,并能长期实现),期末写出德育工作、中队活动总结。

  10

  无计划扣4分

  无总结扣2分

  内容不全酌情扣分

  2

  健全班队组织,干部分工明确,按时召开班会、队会。一学期不少于6次班队会,不少于6次主题班会,且效果好。

  12

  查看班主任工作手册、班级日记,项目不全者每项扣0.5分,班干部会议、主题班会缺一次扣0.5分,班级日记缺一天扣0.1分

  3

  热爱学生,尊重学生,不体罚和变相体罚学生,不歧视学生,建立后进生档案,有转化措施,效果明显。

  10

  体罚和变相体罚查实一次扣2分,引起严重后果每次扣10分,无后进生转化档案扣3分,无措施扣1分(扣分不封顶)

  4

  每学期每生至少家访一次,做好家访记录,填好家访联系卡。做好与家长的沟通工作。

  8

  每缺一人次扣0.2分(以家访记录、家访联系卡和学生座谈会了解到的情况为准)。班级里出现家长上访查实的每次扣5分。

  5

  班主任必须做到:晨会、两操、校内外活动、升旗仪式、放学打扫卫生等工作跟班。

  8

  不到一次扣0.2分

  不认真的酌情扣分

  6

  开学二周内按学校要求完成教室布置。

  6

  不在规定时间内完成的扣3分,不按要求布置的扣3分。

  7

  每2周至少一次刊出黑板报,并留有底稿。

  8

  每少一次扣1分(以底稿和班级日记记载为准)

  8

  及时处理偶发事件和学生违纪现象,有重大事故必须在第一时间内汇报。

  8

  不及时处理的每次扣2分,处理不当每次扣1分,有重大事故不及时报告的每次扣5分,发生责任事故扣8分,扣分不封顶。

  9

  做好公共设施保护工作。

  6

  损坏公物及时赔偿的每人次扣0.5分,不及时赔偿的每人次扣2分,经学校查出的除赔偿外每人次扣4分

  10

  做好学生的安全教育工作,有计划、有措施、有活动、有落实、有记录,期末有总结。

  10

  无计划、无措施、无记录、无活动、无总结每项各扣2分。

  11

  重视学生良好行为习惯的养成教育,重视班集体建设,有计划,有记录、有措施,且形成良好的班级集体。

  10

  班集体建设无计划、无记录、无措施各扣2分。学生有不良行为者每生每次扣0.5分-2分。

  12

  注重学生的心理健康教育,每学期至少2次有针对性地对学生进行心理健康教育,有记录。班内不得有流生。

  10

  心理健康教育每少一次扣3分,班内有流生每生扣10分,扣分不封顶。

  13

  积极参加学校组织的班主任培训。

  6

  不参加学校组织的.班主任培训、班主任会议的每次扣3分,迟到或早退的每次扣0.5分

  14

  认真完成校领导交办的各项任务,积极组织班级学生参加校内外各种活动及公益劳动。

  8

  无故拖延、不落实的酌情扣分,不完成的每次扣3分,扣分不封顶。

  15

  教学成绩

  12

  本人任教学科成绩按名次记4、3、2、1分。

  学科竞赛县级一等奖每生加记2分,二、三等奖每生加记1分,市级以上获奖以县级2倍计算;班级组团的团体竞赛在此基础上再2倍记分。(镇级团体奖一律记2分)

  参加县级体育类竞赛,每生加记0.5分,参加市级以上比赛以县级2倍计算

  班级管理,班主任工作,德育工作论文县级获奖记2分,市级以上记4分(只记一次分)

  突出的好人好事并产生较大影响的,校内记2分,校外记4分(经学校领导认可,或由有关部门表彰、颁发证书的)。

  总计

班主任考核方案5

  1、上xxx主任业务材料,参加班主任会及全校性集会活动考核(5分);不及时上xxx主任业务材料(如计划、总结、论文等)每次扣1分;无故缺席班主任会或全校性集会每次扣1分;扣完为止。

  2、安全纪律教育考核(20分)

  班主任应经常开展安全纪律教育,若该班学生出现重大安全责任事故,导致伤亡情况发生,一票否决,扣20分,且不参加文明示范班级及先进班级评比。若班级出现违纪现象,经政教处查实(如迟到、早退、玩手机、谈恋爱等)每人每次扣1分;出现重大违纪(如打架、赌博、酗酒等)经政教处处分的每人每次扣2分;扣完为止。

  3、学额巩固考核(10分)

  全校流退人数最少的班级积分为10分,其他班级每多流退一名学生,扣2分,扣完为止。

  4、出勤考核(20分)

  由学校行管人员每天对班主任早操、课间操、晚就寝及值日班主任三餐维持就餐秩序考勤,由政教处统计。出勤率在90%以上的该项考核为20分;80%―90%该项考核为15分;70%―80%该项考核为10分;60%―70%该项考核为5分;60%以下为0分。

  5、财产管理考核(5分)

  班级教寝室财产,在检查时原则上损坏一件扣1分,对那些价值高、损坏程度大,含有故意成份的`财产损坏,经财产验收小组评估,可一次性扣除3―5分,扣完为止。学校每学期组织两次财产检查(期中、期末),求取平均分,就是该学期财产管理得分。结合《北中高中班级财产管理制度》,每学期验收合格的,管理得好的班级奖励100元。

  6、卫生管理考核(15分)

  ⑴寝室卫生管理考核(10分)

  寝室卫生由值日行管及值日班主任检查,政教处统计(详情见北中高中寝室卫生检查表)。

  全校第一名得分率为标准分数A,则该班积分为10分,全校第二名班级得分率为B,用(B÷A)×10=第二名的班级积分,其它依此类推。

  ⑵教室卫生、卫生区卫生卫生管理考核(5分)

  教室卫生、卫生区卫生由学生会检查评比(评分标准见附表),算出学期平均分,按上一条的计算方法算出各班得分。

  7、仪表检查考核(10分)

  仪表检查由政教处联合年级组检查考核,开学初第一个星期和期中考试后的一个星期为固定检查,其余为抽查,每次检查设10分,一人不合格减0.5分,扣完为止。学期结束求出平均分,即为该班仪表检查考核得分。

  8、三操考核(10分)

  三操考核以学生会检查为主,政教处抽查为辅,早操、课间操每次设10分(人数3分,每少一人扣0.5分,扣完为止;校服3分,有一人没穿校服,扣0.5分,扣完为止;整齐度及精神状态4分)。眼保健操每次检查设10分(班内人数4分,少一人扣1分,扣完为止;做操纪律3分,整齐度及精神状态3分)。下午第一节课为体育课或室外活动课,不扣分。检查得分之和除以检查次数,即为该项考核得分。

  9、黑板报考核(5分)

  黑板报由学生会检查评比,按第六条第一款的方法计算。

班主任考核方案6

  1.未在规定时间内上交计划、总结或学校布置的各项材料,每项扣5分。

  2.每月检查一次《班主任手册》,没有正常使用和填写的扣2分。

  3.没有按时上好班会课的每节扣2分。

  4.不接受各项临时性班主任工作任务的每次扣5分。

  5.未做好学生的综合素质评价工作的扣5分。

  6.未在规定时间内制定班规和综合素质评估方案的扣5分。

  7.没有进行教室布置的扣2分。

  8.检查到仪容仪表不合要求的每人次扣1分。

  9.教室和清洁区卫生打扫不合要求的每次扣2分。破坏公共卫生环境的每人次扣2分。

  10.学生迟到一人次扣1分,未带学生证进出学校每人次扣0.5分。

  11.班级财务每月检查一次,有公物损坏情况视情节每次扣2-10分(总务处查)并进行赔偿。

  12.学生认真对待考试,有舞弊行为的每人次扣2分。

  13.对教室和宿舍中存在的.安全隐患未及时排除或上报的扣2分,出现安全事故不及时报告或不及时处理的每次扣5分。学生未到校没及时通知家长和学校的每次扣2分,如出现重大安全事故,造成不良影响的扣10-30分。如班级积分特别低或出现重大安全事故,扣除当月班主任费。

  14.有侮辱学生人格的言行或体罚,变相体罚学生的行为每次扣10分。

  15.认真组织学生参加升旗仪式等各项集体活动,如秩序混乱或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按时下班的每次扣5分。

  16.不做和不认真做两操的每人次扣0.5分。

  17.认真参加班主任例会并做好记录,迟到或无记录的每次扣2分,无故缺席的扣5分。

  18.自习课秩序混乱的每次扣2分。

  19.组织学生在校用餐人数不足50%的扣5分。

  20.学校其它各项制度规定的细则均为考核参照的标准。

班主任考核方案7

  1、班级常规(40分)

  (1)坚持做好学生安全、健康教育,每日做好学生缺课记录,并上报医务室,少报一次扣1分,扣完为止。(以医务处记录为依据)。

  (2)认真及时完成各条线布置的任务,如不能完成视情况扣除

  (3)加强晨间、午间、课间管理,做到文明活动,秩序井然,晨间和课间能有效组织好学生,晨间教室无老师一次扣1分,课间发生学生追吵打闹现象一次扣1分,扣完为止。(以行政日常观察和随机检查为准)

  (4)每天及时打扫教室及清洁区卫生,做到一日三小扫并保持全天清洁,如发现地上有纸屑或杂物的有一片/次扣1分。

  (5)如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的,有一次扣1分,扣完为止。(以卫生大检查和一日常规检查记载为准,卫生大扫除每周一次)

  (6)每天坚持做好两操,教育学生做到“快、齐、静”。出操时班主任到场,并在队前管理、督促,缺一次扣1分,公事除外。

  (7)按少先队大队部要求准备好每周的'升国旗仪式及推荐好升旗手护旗手,活动效果好。未准备1人次扣1分。(以大队部记录为依据)

  (8)坚持参加学校组织的德育(班主任)会议,并做好会议记录。无故缺席一次扣2分,扣完为止。(以会议记载为准)

  (9)结合学校五项常规竞赛,如每月得2颗红葡萄、一颗青葡萄扣3分,4颗红葡萄、两颗青葡萄扣6分。

  (10)按学校要求做好本班学生的午睡管理,不到岗或管理不到位,酌情扣2――5分。

  (11)班中无安全责任事故和意外伤害事故。发生一起安全责任事故,经合核实班主任管理失职的扣5分,扣完为止。(以校行政检查为依据)

  2、材料上交(10分)

  (1)能及时制订本学期班主任工作计划,要求具体、重点突出、有针对性、可操作性和创新性,迟交者扣1-3分,不交者扣5分。学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,不交者该项不得分,每年的班主任工作总结重复上交扣3分。

  (2)班主任手册记载细致并齐全,各项内容班主任亲自执笔,违者扣5分。各项内容填写必须完整,缺一项扣除2分。

  (3)积极组织学生参与各级各类活动,各项活动资料及学生作品按要求及时上交,少交1项扣3分。

  3、阵地建设(20分)

  (1)教室环境:地面保持整洁,墙上无蜘蛛网,学生文具摆放条理化,洁具放置整齐化。学生课桌椅摆放不到位扣1分,课桌内有杂物扣1分。(以行政值日每日日常检查、抽查为依据)

  (2)按少先队大队部规定出好每期黑板报及班级阵地的布置。每学期评选一次。满分5分,未按时完成黑板报和布置每次扣3分。(以少先队大队部检查评分为依据)

  (3)家长学校活动正常开展,提倡经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生进行书面、电话、家访等方式进行联系。并组织好学生家长会,材料准备充分。家长会无故未出席扣10分,材料准备不充分扣2分。家长民意测评中有不良反应者,酌情扣5―10分。

  4、主题活动(20分)

  (1)能认真组织好班队活动课,每学期不得少于8次,要求班队活动课有主题(在学校德育处安排的教育主题下进行,无安排则各班依据各班实际情况定主题),有内容,有记录。每少一次扣5分,扣完为止。

  (2)配合学校各项活动的开展,如:艺术节、体育节、读书节、科技节、入队仪式、看电影等。以每月具体活动为准。班主任未到场扣10分,未及时上交材料扣2分,未组织开展扣20分。

  5、班级校产管理(10分)

  (1)爱护学校花草树木,不得攀折花草树木,有一人次扣除5分。

  (2)及时关闭电灯,不得在无人或晴天开长明灯,有一次扣除2分。(以检查记录为准)

  (3)爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产,完好无人为损坏的,有人为损坏的,一次扣2分。(检查记录为准)

班主任考核方案8

  (一)班级常规(10分)

  1、教育与督促学生遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。能制订班级管理公约,有良好的训练措施,班级管理工作扎实。(3分)

  2、教室卫生整洁,公物摆放保管有序,无人为损坏现象。(2分)

  3、流动红旗检查评比得分在同年级名列前茅,学生的文明习惯基本养成。(5分)

  一学期获得流动红旗数量高于或者达到校平均数:得5分

  一学期获得流动红旗数量达到校平均数1/2以上:得4分

  一学期获得流动红旗数量低于校平均数1/2:得分:3分

  一学期没有获得流动红旗的班级不得分。

  (二)班级特色(12分)

  1、认真开展班队活动和晨会课,并作好记录。在班级中科学合理地设计小岗位,注意培养学生干部的独立工作能力。(2分)

  2、每月组织并指导学生完成班级文化布置工作。(5分)

  每月班级文化布置评比星级对应分数,五星为5分,以此类推。学期结束此项评比取平均分。

  3、班级特色文化活动丰富多彩,成效显著;认真组织并指导学生参加各级各类竞赛活动。(5分)

  如果无故不参加学校活动的班级,一次扣除2分;

  【加分】

  班主任组织并辅导学生参加各级各类比赛获奖,每1人次加1分。

  班主任组织班级参加学校各类竞赛,年级评比获前两名的分别加2、1分;校级评比的获一、二、三等奖的分别加3、2、1分。获集体奖加2分/次

  (三)班风建设(10分)

  经常与科任教师联系,能配合任课教师做好学生的思想工作。了解和研究学生的思想情况和学习情况;教育学生明确学习目的,端正学习态度,培养良好的学习方法;班级形成良好的班风、学风,能收到任课教师的'肯定。

  本条有各班任课教师为班级打分,最后取平均分。

  (四)安全教育(10分)

  1、随时对学生进行安全教育,班级无任何安全事故,发现安全隐患和事故及时报告,积极处理。(5分)

  2、认真组织本班学生排好队出操和集会,放学护送至指定的地点。活动、集会、大扫除等亲临现场指导。(5分)

  如发现无故缺席,一次扣1分。由值日组长做好记录,年终审核。

  如班级发生重大安全事故,本大项不得分。

  (五)常规工作(10分)

  1、班主任工作细致、认真,支持学校的各项活动,认真及时完成学校的各项工作,各项表册认真及时完成,不拖拉。(5分)

  本项由各部门审核

  2、认真评价学生并填写素质报告手册,学生满意度测评达到优秀。(5分)

  (六)家校联系(10分)

  1、认真做好家访工作或与家长及时联系,有效果,有记录。(4分)

  2、积极配合学校召开家长会,家长会认真备课,家长会形式新颖,具有实效性。(3分)

  3、严禁无理指责、训斥家长,无与家长发生争吵现象,没有家长投诉现象。(3分)

  如有家长投诉或者意见较大,一经查实第六项不得分。

  (七)专业发展(8分)

  1、重视专业发展,积极参加校本培训,校本培训能做有质量的发言。(3分)

  2、能联系实际,撰写德育论文或案例,不断积累工作经验,提高教育理论水平,并将文章及时发到校园网的班主任论坛中。

  (5分)

  及时上传,有一定的数量和质量:得分5分。

  上传数量少,内容真实:得分4分。

  不上传或有抄袭现象:不得分

  【加分】

  班主任论文在报刊杂志发表或者在区级(以上)得奖的,加2分/篇,内容相同的文章不重复加分

  班主任对学校管理提出合理建议被采纳的,加1分/次;

  备注:

  如发生以下情况,则是一票否决制,年终班主任考核为0分。

  1、对学生实行体罚或者变相体罚者。

  2、因失职、渎职造成班级较大事故者。

  3、有重大违法违纪现象或安全事故者。

班主任考核方案9

  每一个学校,不管是从幼儿园到大学中,每一个班级都有班主任职务,对于班主任岗位,校方会制定怎样的绩效考核方案呢?以下是班主任绩效考核方案的范本,仅供参考。

  为坚持以德立校,以德治校,切实提高教育教学质量,规范班级管理,全面推进素质教育,使班级管理规范化、制度化、科学化,加强学校班集体管理效果,提高班主任工作积极性、主动性,特制定本方案.

  第一部分管理效果(100分)

  一、班主任常规手册:(10分)

  1、班会课记录:2分

  2、主题班会:1分

  3、每学期的班主任计划的制定及每月班主任月历执行情况:1分。

  4、班上有管理制度,班委、团支部机构健全,有序开展工作:1分。

  5、学生操行分:1分。

  6、安全教育:2分,每周一次

  7、安全月报:2分,每月一次

  二、学生出勤:(30分)

  1、学生出勤率:15分

  1)出勤率=实到人数/应到人数×100%×15分

  2)酿造班出勤率达95%按满分计算,非酿造班出勤率达97%按满分计算。

  2、迟到学生,每班每月出勤基本分5分,在此基础上每生每月给予0.2分的加分,每班最高加10分,迟到扣分在此基础扣分。

  1)以下情况每生次扣0.1分:早晨进入校门时已经上课的学生(以登记的为准);第二道上课铃响后未进班上课的学生。

  2)以下情况每生次扣0.2分:上课期间编造谎言在教室外玩耍,体育课、上机课、形体课、实验课等未在本班教室上课的课程,但学生仍逗留在教室里的学生。

  3、学生集会:

  缺勤一人次扣0.2分,迟到一人次扣0.1分,两项不重复扣分。

  三、卫生(30分)

  1、由政教处组织老师、学生对各班教室、清洁区进行检查打分(10分值),包括平时卫生打扫和卫生保洁。

  卫生得分=教室和清洁区的平均分×25分

  2、临时接受学校安排的卫生打扫任务,5分,其中优5分,良4分,中2分,差0分。

  四、学生文明、卫生习惯(10分)

  1、每月至少组织一次针对学生的文明礼貌教育、卫生养成习惯教育:2分,查资料,缺一次扣1分。

  2、仪容仪表:2分,无人染发、怪发、穿奇装异服、拖鞋进入校园,一例扣1分。

  3、本月内班上无乱扔乱吐现象:6分,根据学校检查情况进行扣分,其中乱扔垃圾扣0.5分/次,吸烟扣1分/次,乱扔烟头扣1.5分/次(与吸烟不重复扣分)。

  五、班上无重大安全事故、群体:2分

  六、制定适合本班学生的班级管理制度:2分,查档案。

  七、教室美化:2分。

  八、锦旗放置、保存:2分,悬挂于指定位置,每月1号交回,逢休息日顺延。

  九、班级财产管理:(3分)

  1、制度健全,有负责人,有检查记录,2分

  2、班级学生爱护公共财产,一学期内无损坏的期末考核时加1分,敢于举报故意损坏财产、坏人坏事做斗争,查实后加2分,特别优异的根据实际情况予以加分(由分管校长定)。

  十、对“双创”、“综治”工作重视,积极完成学校交办任务:3分。

  十一、违纪学生

  1、班上学生因违纪受学校纪律处分,记过3分,留校察看6分,开除或却其退学10分;

  2、班主任对违纪学生关心、教育,并能提供教育记录的分别按照以下情况加分:记过,谈话记录不低于5次,家长联系记录不低于1次,加2分;留校察看,谈话记录不低于8次,家长联系记录不低于3次,其中家长亲自到校或家访记录不低于1次,加5分;开除学籍,谈话记录不低10次,家长联系记录不低于5次,其中家长亲自到校或家访记录不低于2次,加8分;以上记录需家长或学生签字,并在政教处处理学生时一并提供。

  十二、班级学生积极参加学校公益活动的,一次加1分。

  十三、拾金不昧、热心帮助同学或长辈的,一次加1分,因好人好事受校级以上表扬,根据实际情况予以加分(由分管校长定)。

  十四、完成学校交办任务:一次加2分

  十五、班级活动开展:2分

  第二部分班主任履职(50分)

  一、关爱学生,班主任针对本班学生实际,关心学生的成长(12分)

  1、关爱学习困难生、留守儿童、单亲家庭学生:2分,查记录

  2、了解住校生、校外寄住学生的学习、生活,到学生寄住地方进行查访:2分,查记录。

  3、针对违纪学生进行帮助教育:3分,有转化记录。

  4、关心学生的学习,开展不同形式的教育、谈心活动:3分,有记录。

  5、关爱贫困生、身体有缺陷的学生:2分,有记录。

  二、组织学生参加有益身心健康的活动(8分)

  1、团体一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分,优秀奖1分,组织奖1分。

  2、针对班级参加学校大型活动获团体奖所设奖励,未设团体奖比赛,则按班级学生所获的名次进行汇总计算排名,如:班级个人获:一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分,优秀奖1分。

  3、参加“五四”、“一二九”等文艺演出所设的优秀节目、优秀演员按一等奖进行计算。

  4、组织参加活动班级在“完成学校交办任务”进行考核。

  5、额外加分:在学校组织的其他各类评比中获得表彰的,每次加5分。

  三、班主任出勤(10分)

  1、班主任工作会议:5分

  2、学校大型集会,包括两操:5分

  四、班级管理有特色,受到学校以上通报表扬:5分

  五、按时上交材料(5分)

  未在规定的时间内上交学校要求的材料,每次扣1分,未上交每次扣2分。

  六、配合各部门完成工作情况:3分

  七、对“双创”、“综治”工作重视,5分

  八、积极与科任老师联系,配合科任老师处理班上存在的问题,有效果:2分

  第三部分津贴

  1、班级津贴=班级实有人数×5元+200元

  2、考核名次及津贴:以考核分进行计算,名次按在校班级的.比例计算,酿造专业和非酿造专业分别考核。根据考核分数评选40%的班级为文明班级进行奖励(不保留小数),考核低于120分的,按照班级人数扣款。

  第四部分班主任管理

  班级人数

  奖励(元)

  班级人数

  扣款(元)

  50人以上

  300

  50人以上

  30

  40—49人

  250

  40—49人

  50

  30—39人

  200

  30—39人

  80

  30人以下

  150

  30人以下

  100

  1、每月由考核领导小组办公室组织学校各部门参与考核、并公示,前三名的班级奖励流动红旗一面。

  (1)班级考核按学年计入班级管理、考核档案,在评选先进班集体时,以班级考核内容为主,评选优秀班主任时,以班主任考核为主。

  (2)班级总考核分在前5名的班级,在评选优秀班集体、班主任时,由政教处负责向学校顺位推荐。

  (3)在学校组织的其他评优选先(包括市教科局、职高、农广校、电大系列)中,在同等条件下作为班主任学校理应优先满足。

  2、考核总分倒数后三名,在评优选先时,一票否决,对于班级管理极端不负责、态度恶劣的班主任,并参照学校相关管理制度执行。

  3、新班主任(含第一次担任职高班级的班主任)应坐班一年随班跟踪管理班级,以尽快了解学校情况,熟悉班主任工作,和其他班主任交流,了解学校、学生的特点。

  4、班主任因事、因病须请假,请提前做好请假期间班级工作的安排,并根据自身情况请好代班主任。根据学校相关考勤制度完善请假手续。

  5、每月1号(节假日顺延)前班主任将本月涉及的考核资料装订成册,交政教处,政教处在2—5号组织考核,6号—8号公示(节假日顺延)。未在规定时间提交考核材料的班级,由政教处根据实际掌握数据考核,二次不提交考核材料的班级,在学年内参加学校组织的评优选先时,一票否决,三次以上资料的提交学校行政会,并根据学校相关制度处理。

  第六部分考核领导小组

  组长:张鹏

  副组长:许宗友 赵云

  组员:各处室负责人政教处工作人员

  领导小组下设办公室在政教处,由许宗友同志任办公室主任,陈坤同志负责日常工作,周颖同志负责相关资料的统计汇总。本制度由考核领导小组负责解释。

班主任考核方案10

  考核办法及细则:(满分100分;个人得分=A×50%+B×50%)

  A、班主任个人得分(占50%)

  1、班级管理(30分)

  制定班级目标,健全完善班级管理制度,加强班级的日常管理,加强对学生的心理教育和安全教育,维护良好的教学和生活秩序。搞好班级文化建设,并有特色、有成效。

  (1)、在学生正常上课期间,班主任每天早上到班级,检查学生到校、自习和值日情况,维持班级纪律,班主任每缺一次扣3分。

  (2)、班主任及时参加学校组织的有关班主任的会议和各种活动,无故不参加会议和活动的扣5分,参加会议和活动迟到的扣3分。

  (3)、实行班主任到学生寝室了解本班寄宿生情况制度,班主任每周到寝室了解本班住宿生在寝室表现情况不少于1次,每月召开一次班级住宿生会议,以寝室管理教师登记和记录或班主任会议记录为准,少一次扣2分。

  (4)、按时组织学生做课间操。(每缺一次扣3分)

  (5)按时上交班务工作,班级德育工作计划、总结,手册和其他材料。没有班主任工作计划、班级德育工作计划总结和手册每项扣5分,晚交者一项扣2分,内容不详或抄袭各扣3分。

  (6),搞好班级文化建设。组织学生按时完成黑板报;班风、班训、班级奋斗目标、班级管理制度和安全公约上墙。(没有办黑板报一次扣10分,没有按时完成扣5分)

  2、教育活动(30分)

  积极组织开展班级体的社会实践、德育、主题教育、团队和各种文体活动。

  (1)、按学校要求开好每一次主题班队会,班会不按学校规定内容开一次扣2分;无故不开扣10分。

  (2)、每周周一召开班会,班会无准备,临时三言两语应付了事,或未经允许搞其他事,班会达不到30分钟以上者扣5分。无故不开扣10分。

  (3)、班会要有记录,班会无记录一次扣3分;班会课内容包括:总结上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、卫生和法制宣传等。

  (4)积极组织学生开展各级各类社会实践活动,德育,主题教育,团队和文体活动。社会实践活动包括:公益劳动、到敬老院帮助孤寡老人等。

  3、关爱学生(40分)

  了解和熟悉每位学生的特点和潜能,科学、客观、综合地看待和评价学生。培养、指导学生良好的生活、学习和作息习惯。关注每位学生的全面发展,做好家校联系工作,采取有效措施做好学困学生的转化工作。

  (1)家校联系 (走出去和请进来)

  家访是让老师在切身感受学生的成长环境,了解家长的文化素质,家庭教育状况的基础上,对学生进行全面认识、分析、理解,真正实现“一把钥匙开一把锁”重要教育方法。教师登门造访,是与学生、家长架起了联系与沟通的桥梁,织成家长与教师达成共识的纽带,促使学生根据自己的特点健康成长的重要方式。老师上门家访,让学生感受到老师的关注和重视,这对学生是个激励,对家长也是个触动,容易在教育形成合力,产生良好的教育效果。有必要时请家长到学校配合教育学生也是一种好的教育手段。

  ①、开学初,班主任要根据学生的学习情况和家庭情况,初步制定家访计划,有计划、有目的地搞好家访工作,按计划进行家访。没有开展扣5分

  ②、每学期家校联系的次数不少于班级学生总数的`五分之一。少一次扣2分,政教处每月统计一次。

  ③、做好家校联系记录,每次家校联系后,班主任要及时地写出详尽的记录,把家校联系过程、达成的共识,受到的启发及发现的问题一一记录下来。没有家校联系纪录的按没家校联系处理。

  (2)、了解和熟悉每位学生的特点和潜力,指导学生良好的生活、学习和作息习惯。科学、客观、综合地评价学生、认真写好学生操行记录分数和评语。

  记录应完整,详细,有具体的分数。每月检查一次,不完整扣1分,没有扣2分。(以每学期5个月计算)

  (3)做好学困生和问题学生的转化工作。要有学困生和问题学生的谈话记录,每学期每项不少于3次。

  B、班级得分(协调作用和综合效果)(占50%)

  善于挖掘和协调各种教育资源,团结和协调班、科任教师全面做好班级学生的教育教学工作,所带班级教育教学效果显著

  以下扣分扣在学生所在的班级:(班级满分100分,每周总结一次,学期结束按均分的50%的比例加入班主任个人得分进行考核)。

  1、控流工作及学生迟到、旷课(15分)

  (1)、要求班级无流失生,班级每流失一名学生当月扣2分

  (2)、早自习、中午上课、晚自习(以预备铃为准),迟到一人次扣0.5分,旷课一人次扣2分,病事假需有假条,无假条按旷课处理。

  2、服饰与公物保护(15分)

  (1)、染发、男生留长发、女生烫发,着不符合中学生身份服装,佩戴饰物如十字架、护身符之类的首饰、服饰等等,每出现一人次扣1分。

  (2)、损坏学校一草一木,除按价赔偿外一人次扣1分;

  (3)、损坏教室电教设施及实验仪器,除按价赔偿外一人次扣2分;

  (4)、在教室或走廊内打球、追逐打闹等发现一次扣1分;

  3、早操、课间操与眼保健操和集队集会(20分)

  (1)、早操、课间操每缺一人次扣1分;

  (2)、在学生上课间操时班主任要到指定地点组织学生,督查做操,正常情况每周5次课间操,班主任缺勤一次扣3分。

  (3)、学生做操不认真、动作无力、懒散者,每出现一人次扣0.5分;

  (4)、队伍中出现讲话,戏闹现象,每发现一人次扣0.5分

  (5)、做眼保健操时有一人次不做或不认真做每人次扣0.5分;

  (6)、眼保健操无人管理,纪律混乱扣2分;(有班主任或者体育委员管理)

  (7)、若发现全班无故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

  以上各条款以政教处、值周教师检查、抽查记实为准。

班主任考核方案11

  一、五项评比:15分

  月总分在98分以上得15分,在95-97.9之间得10分,在85-94.9之间得5分,84.9分以下得0分。

  二、读报:10分

  月读报在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  三、按时记录和上交班主任工作台帐:5分

  台帐记录全得5分,记录稍缺得2分,台帐不交(每月一次)扣10分。

  四、上足上好班会课:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  五、黑板报和班级财产管理:10分

  按时刊出黑板报和无财产损坏得10分,严重损坏公物(质视损坏情况)最高扣20分。

  六、学校、各处室布置的工作任务落实完成:10分按质按时完成得10分,不完成不得分。

  七、杜绝“三种现象”:15分

  无三种现象发生得15分,其中发生一次得5分,有处分(抽烟、打架)扣20分。

  八、班主任会议:5分

  准时参加并记录好会议内容得5分,公事请假不能出席得3分,无故不参加不得分。

  九、“长明灯”现象:10分

  查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分,五次以上扣15分。

  一十、逃学:10分

  无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。

班主任考核方案12

  班主任绩效考核分为班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分。

  (一)(40分)

  1、制定本学期的班主任工作计划,学期结束前能及时撰写班主任工作总结。(4分)

  2、能认真组织好班会课和活动课,每学期主题班会和活动课不少于6次,要求有主题,有内容,有记录。(3分)

  3、经常与家长取得联系,每学期对班级所有学生不少于一次家访,无法家访可电访,至少每学期召开一次家长会。学期末上交家访登记卡或电话联系册。(5分)

  4、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,熟悉班级情况,注重培养良好的班风,学风。班干部会议每学期不少于4次,要求有会议记录。(4分)。

  5、能积极组织学生参加学校安排和组织的各项集体活动。(3分)

  6、能按时参加学校组织召开的班主任会议或学习。(3分)

  7、早读跟班。(5分)

  8、课间操或学生集会班主任必须到场。(5分)

  9、认真及时填写学生学籍管理卡和学生学业素质报告单。(3分)

  10、按时完成学校布置的`各项工作。(5分)

  (二)班级工作成绩考核内容(60分)

  1、班级卫生情况。关心学生身心健康,重视公共卫生安全工作,积极执行卫生防疫规定,杜绝爆发聚集性的传染病。(10分)

  2、加强常规管理,重视安全教育。在校内每发生一件安全事故处理及时。(10分)

  3、加强学生课外活动安排与指导,积极开展形式多样的课外活动,促进学生全面发展。活动内容丰富多样、安全、有效。(5分)

  4、加强班级财产管理,措施到位。(5分)

  5、注重班容班貌,布置简洁、美观,富有个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化。(5分)

  6、班级学生到校情况。学生无故迟到、早退和旷课现象班主任要及时与家长联系。(5分)

  7、撰写班级管理或德育论文。(2分)

  8、班级学生团体在校级以上的活动中获奖。(3分)

  9、学校班子成员对班级工作综合评分。(10分)

  10、班级内学生代表对班级工作综合评议(发放表格、随机抽取班级内学生)。(5分)

班主任考核方案13

  班主任是班级教育、教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的基本力量。为了加强班级的管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想、纪律管理中的中坚作用,进一步调动班主任工作的积极性,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生的综合素质和成绩,我校在原考核的基础上制定了本方案,并经民主讨论,提请九届二次教职工大会审议通过,方案试行一年后经修改调整提请九届三次教职工大会审议通过,自颁布之时起执行。

  在校长负责制下,由书记和分管副校长领导,政教处组织,各处室协作,全体师生参加的考核运行机制。

  全体在校参加考核并足月班级的班主任(不足月者按相关条款处理)。

  (一)日常班级管理工作月考核。

  (二)班主任工作学期量化指标考评。

  (三)班主任学期民主测评。

  (四)班主任学期工作行政干部民主测评。

  建立班主任月考核量化制度,考核以下项目,作为发放班主任月基本津贴、月奖励津贴、学期评选优秀班主任的主要量化指标依据之一。每项量化以表格的形式落实到具体负责人,分值以实际产生的为准,政教处以月总表的形式进行统计并公示。

  认真开好班会课,时间为30分钟,按照学校工作安排开好固定或临时班会,每次班会记1分,由政教处负责进行检查落实。因病或因公未开者应补开并报政教处记1分,缺开或提前散会者扣1分,因事不开者扣1分,委托学生代开者扣1分,实习教师开班会指导教师不在场者扣1分。累积分为该项目月得分。

  基础分为10分,由行政执周干部指导保安、学生会纪检部干部的书面检查记录为依据,进行日检查,每发现一人次扣0.1分,扣完为止,不产生负分,实际得分为该项月考核得分。

  基础分为10分,由行政值周干部指导保安书面检查记录为依据,进行日检查,每登记学生迟到一人次或发现学生上室内课时在校园游荡一人次扣0.1分,扣完为止,不产生负分,实际得分为该项月得分。旷课学生的统计由班主任、班干部和课任教师共同负责,以教务处发放的课堂记录表为准,作为学期班主任评先考核的参考。

  由行政执周干部负责进行检查统计,校内实习班级也应按时参加广播操或班主任广播操时下到实习场地管理,校外课程间见习班级不计分,每次班主任广播操到位者记1分,不到者不记分,累积分为该项目月得分。

  基础分为5分,探视时间为中午、下午放学后和晚自习后,每次下宿舍探视学生的时间不得少于十分钟,包括对学生的食宿、卫生、健康、心理等方面的询问,男班主任下女生宿舍必须有女宿管员陪同,以宿管员处书面登记表为依据,每周下学生宿舍一次者记1分,不累加计分,每月下学生宿舍五次(含五次)以上者记5分;无探视记录者扣5分;无住校生的`班主任不记分,月累积分为该项目得分。

  (1)日检查分:每次检查的分值为10分,每周一至周四下午课后20分钟开始由各班的生活委员组成的小组轮值对班级小扫进行检查,检查包括教室或包干区,遇大雨天等恶劣天气只检查教室,如明显未扫者不得分,有打扫、但不干净者酌情扣1-5分,该项日检查分累积,计入月卫生考评总分。

  (2)周检查分:每次检查的分值为10分,周五下午最后一节课后30分钟后组织全体生活委员分年级进行卫生检查,遇大雨天等恶劣天气只检查教室,生活委员未参加者扣4分,得分计入月卫生考评总分。

  (3)保洁抽查分:以《赣一职学生违纪通知单》的形式进行处理,由行政值周干部或学生会干部对乱扔废弃物的现象进行巡查,每发现一人次扣该班0.1分,每月统计一次结果。

  (4)以上(1)平均分与(2)、(3)的分值相加为月卫生考核得分,由校医指导学生干部评比,并将结果报政教处备案记载。

  指派性工作采取申报和学校指派相结合的办法,如积极主动分担学校各处室公益性工作,采用申报方法参加的加2分,学校指派参加的加1分,以各处室统计并报送政教处记载为依据。

  根据《班主任日常管理记录簿》和《团支部、班委会记录簿》相关记录,结合学校工作进行考核,由班主任或相关部门提供材料进行考评,得分与(一)一起累加作为班主任学期评优的参考依据,政教处以学期总表的形式进行统计并公示。

  以上三项按时上交者记2分,迟交者记1分,不交者不得分,累加计入班主任学期考评总分,以政教处统计为依据。

  (1)以上前三项参加不迟到、不早退者每参加一次记1分,因公未参加不记分,不参加者扣1分,节假日观影不参加者不记分也不扣分。

  (2)板报评比80分(含80分)以上者记2分,79分以下者记1分,未按时刊出后又申报完成者扣1分,不出者扣2分。以各班宣传委员联合评比组分数统计为依据。

  (1)积极参加学校组织的文体活动。学校运动会或大型文艺活动每一个项目记1分,由班主任提供相应的材料,以活动结束后最终实际参加项目的统计为依据并在政教处汇总记载。

  (2)团支部班委会以《团支部、班委会记录簿》相关记录为依据,每次记1分,如发现伪造或举报伪造属实者不记分并扣5分,取消优秀班主任评选资格。

  (1)家校联系以《班主任日常管理记录簿》该项记录为依据,学校专项电话家访活动不属此考核范围,每次记0.1分,不封顶,如发现伪造或举报伪造属实者不记分并扣5分,取消优秀班主任评选资格,以学期结束政教处检查统计为准。

  (2)学期结束本班无违纪处分的学生班级基础分10分,隐瞒班上重大事故或遇重大事故(学校行政会认定)不及时处理者每次扣5分并取消优秀班主任评选资格;班级有违纪处分的学生每人次扣1分,扣完为止,不产生负分;班主任不主动处理班级违纪情况及政教处处理本班违纪学生时班主任不到场者不得基础分。以学期结束政教处检查统计为准。

  (3)积极协助总务部门做好学校公物的维护,发现班级学生损坏公物应及时处理,包括桌椅、班级电气开关、门窗、住校生宿舍公物等,以总务处上报的材料为准,每失职一次扣1分,并按《赣州市一职校教室及学生财产管理暂行规定》处理。

  基础分10分,以每学期实际报到缴费的班级人数为依据,每流失一名学生扣1分,春季分流生班级不在考核之列,学生因学校处分原因被开除不计流生之列,不产生负分,以教务处学籍记录和政教处处分决定为准。

  提倡班主任自行撰写德育论文、案例,提高理论研究水平,做学习型班主任,学期结束时进行统计,每篇加1分,以政教处统计为依据。

  (1)班主任德育文章(篇次)本学期参加国家、省、市、区评选获奖分别加7、6、5、4分。

  (2)校运会获体育道德风尚奖或大型文艺活动获组织奖加2分。

  (3)未提及奖项由班主任送交材料并提交学校行政会议讨论决定。

  该项分值为10分,由政教处组织全体班主任在学期结束时进行无记名民主测评,去掉最高分和最低分,取平均分,测评结果当场统计公布,作为学期班主任评优的参考依据。

  该项分值为10分,由校长组织全体行政干部在学期结束时进行无记名民主测评,去掉最高分和最低分,取平均分,测评结果当场统计公布,作为学期班主任评优的参考依据。

  1、按本学期自然月第一工作日班级实际人数统计数发放班主任月基本津贴,月基本津贴为120元和每月每生2元计酬之和。

  2、以实际参加并足月的考核量化指标排序,按班级数的10%、30%比例分别设A、B奖进行奖励,比例数取值四舍五入,分别发放50元、30元月奖励津贴。

  3、月基本津贴和月奖励津贴累加为班主任实际月工作津贴,由政教处统计核定交办公室逐月记入学校量化结构工资发放。

  4、分数以本学期实际产生的为准,将“考核内容”四项量化结果累加,取参加考核班主任人数的前20%评为学期优秀班主任,参照学校奖励办法,并发放荣誉证书;学期评为优秀班主任的班级也即先进班级。

  5、如班主任对考核量化有疑问,可于量化考核表公示之日起三日内向政教处提出书面报告和质询,核实有误后予以更正。

  6、有下列情况之一者,经行政会研究认定,班主任月基本津贴下调20元,取消学期优秀班主任评选资格。

  (1)违反《未成年人保护法》等,体罚或变相体罚学生,严重影响学校信誉的。

  (2)因班主任失职或渎职,造成班级或学生严重违纪、违法或伤亡事故,造成严重后果或给学校正常教育教学秩序造成严重不利影响的。

  (3)采取不正当方式干扰学生干部正常评分的。

  (4)伪造班务工作材料的。

  7、遇学校工作需要的加班按行政会议决定执行,计酬也按行政会议决定为准。

  8、班级因顶岗实习的或课程间见习等原因学生不在校,班主任月基本津贴和奖励津贴不再发放,国拨部分班主任津贴照发;但学生离校的当月不足一月者,参照教务处班级停课通知,以7日为周标准,30日为月标准,学生在校满7日、14日、21日内、22日以上分为四档,分别计1/4、1/2、3/4、100%进行量化计酬。

  9、因班主任个人原因不服从学校统一管理,经学校行政会议讨论研究,调离其班主任工作岗位。

班主任考核方案14

  一、指导思想

  为了进一步激发班主任工作热情、提高班级管理水平,现根据“多劳多酬、优劳优酬、少劳少酬、不劳不酬”的分配原则,特制定本细则,中等职业学校班主任考评细则。

  二、考核津贴说明

  1.每学年(10个月)班主任津贴按人均每月700元发放,绩效考核包括:班级常规管理考核、班主任个人工作考核、班级工作实绩考核。

  2. 考核津贴构成:200元(在校3.5天的大专班为160)+基础津贴+考核奖=平均700元。

  3.本考核由学工处牵头负责,会同相关部门,依据记下面的考核内容及细致,汇总考核,月末发放考核津贴。

  三、考核内容及细则

  (一)班级基础津贴

  基础津贴=(A+B)*(1+C+D)+E+F

  A:班级人数 B:住宿生数 C:班级系数 D:星级班主任系数 E:班主任职级津贴 F:西部学生津贴

  班级系数:根据学校划定的切分线及班级管理难度加系数(切分线、混合专业、中途接班各加0.1,中途换班主任加0.2,学生大面积调整当学期加0.2,班级学生数超53人的加0.1,超过58人的加0.2,男生三分之一以上加0.1,三分之二以上加0.2)。

  星级班主任系数:对1-5星级班主任分别增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系数,考核总分排名前一半的计算完整的`星级系数,其余的星级系数减半计算。

  班主任职级津贴:高级50元、一级30元、二级20元,得分排名在前一半的,津贴翻倍。

  西部学生津贴按每人5元计算

  (二)班主任每月工作量化考核细则

  四、班主任中途撤换条例

  1.班主任中途申请辞去班主任职务者,须提出书面申请,并由校长室、学工处对其班级情况及个人情况进行评审。如辞去班主任的原因是受客观不可抗力的影响(如严重疾病、突发变故,难以坚持工作),则学校将同意其辞呈,并且在教学工作量等方面考虑为其减负。如辞去班主任的理由为主观原因,则视为中途撤换。对于管理非常混乱的班级,校长室和学工处将对其进行评审,如确认属班主任责任,将对其提出提醒,并限期整改。如限期内其工作态度和方法未有明显改进,则对其进行撤换处理。

  2.对于被中途撤换的班主任,在该班级担任班主任的年限清零,并由学校安排其拜师并担任副班主任至少一年。一年后,如果其主动申请担任班主任,则由校长室、学工处酌情安排。

班主任考核方案15

  1、班级工作计划(5分)计划内容要具体,切实可行,不空洞,虚假应付和从布置起一周内未交的此项不得分,附有周计划并大多得以实施,得满分。

  2、班主任工作会议(10分)班人会要准时参加班主任会议,迟到者每次扣2分,封锁故缺席者,此项不得分,有事需先请假。

  3、班级布置(5分)各班在一周内将教室布置一新,延迟的扣分2分,未布置的不得分。

  4、板报宣传(20分)指导学生出好黑板报,每两周出一期,每期须有主题、有内容,每学期需要各有一期法制、心理、环保专刊,逢双周四检查。

  5、班会(10分)认真上好每节班会课,并做记录,同时请参照当月德育工作日程安排,完成当月任务每学期完成2次主题班会,至少一次为学生主持,于期末上交主题班会记录,初三要求每学期开一次,上课迟到、早退将班会课挪为用的的每次扣2分,主题班会结合学生调查开一次5分,未开此项不得分。

  6、班主任工作笔记(10分)笔记中应务有班级学生的基本(地址、家长姓名、联系方式等),每节班会须有笔记,详细10分,较详9.5分,省略8分,未完成5分。

  7、好人好事登记(15)拾到物品上交只做表扬,参与绿化管理:如花圃承包、绿篱划区管理,完成任务的.此项得满分。

  8、班级活动(15分)以班级为单位,积极开展丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活,每学期至少有一次联欢,一次竞赛活动(本班内容)初三不作要求,以上交材料或是学生调查所写为依据,未完成任务每次扣3分。

  9、班干部培养(5分)通过民主选举或指定,推荐,建立一支工作能力强,受学生拥护,能起带头作用的班干队伍,直辖市做好班级工作。

  10、家校联系(5分)第学期至少对班级中3/4学生进行家访或电话联系。并有记录上交,期末进行调查,完成1/4得2分,完成1/2得3分,完成3/4得5分,未达到1/4的不得分。

  11、家长会(5分)以年段或班级为单位如开家长会得5分。

  12、舍访(20分)关心寄宿生生活,指导学生美化居室,协助生管管理本班宿舍,每月至少走访4次,以生管组每月调查为依据,不达到的每次扣4分。

  13、各种竞赛活动,鼓励学生积极参加各种竞赛活动,一等奖(1名)5分/人,二等奖3分/人,三等奖1分/人,年段篮球赛四个班级取前两名,五个班级取前三名,组织单位登记为依据。

  14、三项评比(50分)每天对各班的出勤、纪律、卫生、广播操,进行评比,每周汇总一次,对全校1――3名班级发给予流动红旗。每学期总评一次。全校分三等:1――3名得50分,4――6名得40分,7――10名得30分,11――15名得20分。

  15、班级成绩(75分)班主任要协调各课任、努力平衡各科成绩。评比以看做为单位,以西片评卷结果中的期初入数为依据,4――5名都为55分,第3名60分,第2名65分,第1名75分。

  16、学籍管理(5分)班主任按时完成教务入《学籍管理中班主任工作要求》规定的各项工作,根据工作情况酌情给分,(以政教处登记为准)

  17、财产管理(10分)学期初总务处登记财产,班主任教育学生管理班级财产、损坏公物要及时修好,期末总务根据财务优秀分档次,1――3档得10分,二档4――6名给7分,其余的为4分,破坏极其严重的不给分。

  18、班主任工作总结(15分)总结实事求是,能真实反映情况,具有一定的质量或是撰写教育论文,此项得满分,若出现雷同或敷衍了事,则不得分。

  19、各种集会(10分)集会时班主任必须到场,维持秩序如集会时有被学校批评,发生学生无故旷会,并发生打架,抽烟等违反校规校纪的一次扣2分,如有损学校名誉的事件发生本项不得分。

  20、流生(10分)抓好流生工作,流生1个扣2分,流生3个以上本项不得分。

【班主任考核方案】相关文章:

(经典)班主任工作考核方案05-13

班主任工作考核方案03-14

学校班主任工作考核方案05-18

班主任的工作职责及考核方案07-12

班主任工作考核会议方案「精选」04-12

考核方案企业考核方案12-15

幼儿园班主任考核方案02-14

班主任工作考核方案9篇11-08

班主任工作考核方案(精选15篇)02-28