考核方案

时间:2022-08-24 19:05:47 考核方案 我要投稿

【必备】考核方案锦集七篇

  为了确定工作或事情顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的考核方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【必备】考核方案锦集七篇

考核方案 篇1

  (一)课堂表现。

  评价内容:

  1、会听:(专心听老师讲课,听同学发言。)

  2、会想:(积极思考,有自己的想法。)

  3、会说:(发言积极,声音响亮。)

  4、会问:(不懂就问,虚心好学。)

  5、会合作:(会和同学交流,小组活动积极。)

  评价方法

  能很好做到3点以上的得优;做到2点得良;做到1点得合格。

  (二)作业情况。

  评价内容:

  1、 按时完成各项作业,包括课前探习。

  2、 作业格式正确,字迹端正。

  3、 作业正确率高或有进步的。

  评价方法:

  能很好做到以上2点的得优;做到1点得良。

  (三)口算评价。

  根据口算过关情况评价。

  (四)操作考核方案:

  1、按要求在钟面上拨一拨。(如:23时、17时30分等)

  2、用自己喜欢的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人发一张长方形纸,任选其中的一个分数进行表示。)

  3、先进行必要的测量和操作,再计算下列图形的周长。

  4、下图是由3个正方体摆成的,分别从正面、侧面和上面看一看,把看到的图形在方格纸上画下来。

  5、设计一个转盘,转动后使指针落在的区域满足以下要求。

  ⑴不可能落在红、黄、绿以外的区域。

  ⑵指针会经常落在红色区域。

  ⑶指针落在黄色区域和绿色区域的可能性相等。

  评价方法

  可任选四题完成,做对3-4题得优;做对2题得良;做对1题得合格。

考核方案 篇2

  为了提高农村教师应用“农远工程”设备及资源的能力,提高项目学校“农远”工作的推进及管理能力,切实发挥“农远工程”设备及优质教学资源的作用,提高农村中小学教育教学水平,结合我校实际,特制定本考核方案。

  一、考核目标和任务

  1、通过考核,使项目学校管理员、骨干教师和学科教师进一步了解农村中小学现代远程教育工程的目的和意义;掌握光盘播放系统、卫星教学收视系统、计算机教室系统的基本知识和应用技能。

  2、认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;了解所使用模式的组成及特点;了解接收资源的内容及资源的分类和特点;使项目学校技术骨干教师掌握软硬件系统的操作使用和维护管理;使项目学校骨干教师和学科教师具有使用系统和应用资源上课的能力,掌握获取、传输、处理和应用信息基本能力.

  二、考核的组织管理

  1、农远技术、应用考核工作统一由“农村中小学现代远程教育工程领导小组” 负责组织管理,分层次有序开展考核活动。

  实际操作考核地点在多媒体教室进行。

  2、考核由学校负责开展,由参加过考核的教师负责对本校老师进行全员考核。

  三、考核对象和内容

  【考核对象】

  1、学校的技术管理员。

  2、学校的学科骨干教师。

  3、学校的学科教师。

  【考核内容】

  1、现代远程教育技术

  掌握现代远程教育技术的基本概念和应用,树立起新的教育思想和教育观念。

  2、计算机基础知识

  计算机的发展、用途,计算机系统的组成(软件系统,硬件系统),多媒体技术应用基础、计算机基本操作。

  3、Windows操作系统

  WindowsXP的功能及特点,WindowsXP的运行环境,WindowsXP的安装,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系统,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒体功能,防病毒软件和压缩软件,系统恢复和维护,应用软件的安装与卸载。

  4、Office20xx

  Office20xx的安装。

  Word:文档的基本操作、排版、表格、综合实例;

  PowerPoint:制作、设计和排版电子教案,电子教案的处理与播放;

  Excel:建立、编辑、格式化工作表,简单图表处理。

  5、光盘播放系统

  掌握通过光盘辅助教学的知识、基本技能及教学设计方法; 掌握利用光盘教学的先进教学方法与理念,并用于教学实践。

  6、卫星数据(IP)广播接收系统

  (1)卫星通信应用简介

  了解信息和通信技术在教育发展和改革中的地位与作用,了解教育卫星宽带网的组成、传输方式和节目构成。

  (2)卫星接收系统原理与安装调试

  卫星接收系统基本原理、接收系统的安装调试和维护、防雷。

  (3)卫星数据广播(IP)节目的接收与应用

  IP接收原理简介,DVB数据接收卡(包括驱动程序、接收程序)的安装与调试、设置参数配置,IP接收软件的注册与使用,IP接收中常见硬件和软件故障的排除方法。

  7、卫星资源的接收、分类存储和教学应用

  教学内容:远程教育资源简介、接收资源的分类存储、管理和应用、电子教室和教师备课系统软件的使用、知识产权保护。

  四、考核时安排

  20xx年 8 月

考核方案 篇3

  指导思想:

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  一、 背诵(共10分)

  考核内容:

  (1)课本中要求背诵的篇目之一(5分)

  (2)在本学期所学的古诗中任抽一首(5分)

  评价标准:

  1、背诵时正确、流利、有感情,极个别的添字、漏字现象不扣分。

  2、 背诵时不太流利、没什么感情,出现少数的添字、漏字现象,扣1—2分。

  3、 背诵有困难的学生,允许其再练习,准备好后重新背诵,再评分。

  二、 朗读(共5分)

  考核内容:从《亲近母语》选一篇自己认为读得最好的课外短文进行朗读。

  评价标准:

  1、正确、流利、有感情地朗读短文,极个别的添字、漏字现象不扣分,读得特别好的可酌情加分。

  2、比较正确、流利地朗读短文,有少数添字、漏字现象,扣1—2分。

  3、朗读有困难的学生,允许其在老师或同学的帮助下再练习,准备好后重新朗读,再评分。

  三、口语交际(共5分)

  考核方法:平时观察与期末测试相结合,老师与学生一起评价。

  考核内容:给大家介绍一件生活中有意思的事情。

  评价标准:

  1、有表达的自信心,积极参与讨论,对自己感兴趣的话题能用普通话清楚地表达自己的看法。与人交流态度自然大方,有礼貌,不扣分。

  2、较积极地参加讨论,能用普通话较清楚地表达自己的看法,与人交谈态度较自然大方,有礼貌,扣1—2分。

  3、不善于与别人交谈,不善于用普通话清楚地表达自己的看法,扣3—4分。

考核方案 篇4

  一、指导思想:

  以二0一三年县社工作方案为指导,以和谐创业、发展创新为总抓手,继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神,全面推进基层供销社事业的发展。

  二、原则:

  领导包片包乡,干部包乡协助;

  量化工作目标,实行百分考核;

  财务独立核算,实行自负盈亏;

  工资承包解决,实行自收自支;

  主任包干负责,确保目标实现。

  三、职责要求:

  1、积极化解本单位社会不稳定因素,主动配合县社处理各种矛盾纠纷,确保社会稳定、信访、安全生产为“零”的目标。

  2、完成县社分配的目标任务。

  3、完成县社下达的其他中心工作任务。

  4、按时参加会议,遵守县社的各项规章制度。

  5、加强资产管理,及时上交各种费用(房租、医保、社保、货款等)。

  6、加强网络建设发展、管理,配合迎接检查工作。

  四、目标任务:

  (一)农资以乡(镇)为单位,按一、二、三类分配各基层供销社任务

  1、化肥销售T。

  2、农药销售万元。

  以上各基层供销社任务分配数见附表(1)

  (二)烟花爆竹以乡(镇)为单位

  1、爆竹销售万响。

  2、烟花销售万元。

  以上各基层社任务分配数见附表(2)

  (三)再生资源任务

  各基层社新增再生资源回收网点1个见附表(3)。

  五、考核与考核办法:

  (一)考核

  1、实行百分制考核。

  2、每月以奖代补工资主任300元,付主任150元进行考核。

  3、90分为达标,可获得各项任务考核奖,并可以参加评先,超百分进行奖励,每超1分奖100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下对该社主任进行降职或免职处理。

  4、年终由县社组织考核组对基层社进行考评记分。

  (二)考核办法。

  1、目标任务70分。

  ①完成烟花爆竹任务40分

  A、完成烟花爆竹销售任务90%以上30分;70%-89%按比例计分;69%以下不计分;各乡镇完成任务数按各乡镇网点计算。

  B、货款及时结清10分,在每年的4月份以前结清全部货款得满分,否则不计分。

  ②完成农资任务10分。

  A、完成复合肥及农药销售任务8分;

  B、货款及时回笼2分。

  ③完成再生资源任务5分。

  完成网点任务2分,为公司组织回收利用货源3分。

  ④资产管理15分(盘活资产,及时排查安全隐患,及时缴交房租)。

  2、中心工作24分。

  ①社会稳定5分,信访工作5分,安全生产5分。

  A、社会稳定、信访工作,凡出现一次县级信访扣1分,县级上访扣1分,市级一次扣2分,省级以上该项工作不得分。

  B、安全生产工作出现事故视情况扣分。

  ②网络建设及其它中心工作(含配合迎接检查验收工作)9分。

  3、管理制度6分。

  ①参加学习、会议3分;

  ②上交各种信息、材料、报表3分;

  六、奖罚措施。

  1、以奖代补工资300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核烟花爆竹销售,完成90%以上得回考核奖励;完成70%-89%的按比例发放;69%以下的不发

  2、完成了考核任务90%以上为达标,达标的,给予得回以奖代补工资100元/月,付主任50元/月,完成任务70%-89%按比例发放,69%以下的不发。

  3、完成了考核任务的由县社负责缴交主任、付主任社保、医保,70分以下的由个人缴交。

  4、烟花爆竹、农资其它奖励措施另行规定。

考核方案 篇5

  考核目的

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  具体考核细则:

  1、背诵:10分

  (1) 目的:背诵是对所学课文的巩固,达到积累运用的作用。

  (2) 评价标准:

  A级(优秀9—10分):能正确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章,声音响亮,态度自然。

  B级(良好7—8分):能比较正确、较流利地背诵课文要求的任一篇文章,错2—3处。

  C级(及格6分):能背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章,错4—5处。

  注意点:假如学生对自己的第一次背诵考试不满意,允许重考。

  2、语文综合活动:《学做剪报》

  (1)、目的:独立完成一份剪报,培养学生搜集、积累、处理运用资料和信息的能力,拓展学生的学习空间。让学生在动手、动口、动脑中培养能力,形成良好的学习习惯。

  (2)、内容:语文综合性活动《学做剪报》。

  (3)、评价标准:

  A级(优秀9—10分):完成的'剪报作品主题鲜明、内容健康、版面设计合理,美化自然漂亮。

  B级(良好7—8分):作品主题鲜明、内容健康、版面设计比较合理,漂亮。

  C级(及格6分):能独立完成,有主题,版面较自然,有美化。

考核方案 篇6

  为了进一步加强班主任队伍建设,充分激发班主任工作的积极性和创造性,努力提高班级常规管理和教育水平,特制订本考核办法。

  一、考核内容

  1、五项评比:(卫生、早操、午间操、午休、晚寝)15分

  2、读报(准时下班落实每天工作,维持纪律等)10分

  3、按时记录上交班主任工作台帐(家访、谈话团队班活动记录等)10分

  4、上足上好班会课(有目的、有要求、有内容)10分

  5、黑板报和班级财产管理(每月底出刊,每月初检查班级财产管理情况)10分

  6、学校、各处室布置的工作任务落实完成(各种考试、教育、实践、活动、竞赛等)10分

  7、杜绝“三种现象”(上网、抽烟、打架)15分

  8、班主任会议(必须准时参加会议并作好记录)5分

  9、“长明灯”现象(晴好天气不开灯)10分

  10、逃课(平时上课、周六补课等)10分

  二、记分和考核方法

  1、五项评比:15分

  月总分在98分以上得15分,在95-97.9之间得10分,在85-94.9之间得5分,84.9分以下得0分。

  2、读报:10分

  月读报在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  3、按时记录和上交班主任工作台帐:5分

  台帐记录全得5分,记录稍缺得2分,台帐不交(每月一次)扣10分。

  4、上足上好班会课:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  5、黑板报和班级财产管理:10分

  按时刊出黑板报和无财产损坏得10分,严重损坏公物(质视损坏情况)最高扣20分。

  6、学校、各处室布置的工作任务落实完成:10分按质按时完成得10分,不完成不得分。

  7、杜绝“三种现象”:15分

  无三种现象发生得15分,其中发生一次得5分,有处分(抽烟、打架)扣20分。

  8、班主任会议:5分

  准时参加并记录好会议内容得5分,公事请假不能出席得3分,无故不参加不得分。

  9、“长明灯”现象:10分

  查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分,五次以上扣15分。

  10、逃学:10分

  无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。

  三、考核规定

  1、当月正常做好班主任工作给予考核。

  2、当月病事假累计超20天,不予考核。

  3、班上有严重违法违纪学生(派出所立案)不予考核。

  4、当月班上有三人次打架并有行政处分的不予考核。

  5、当月班上有流生者不予考核。

  四、考核奖等次

  当月考核奖与当月的考核分挂钩。具体等次如下:

  1、90-100分为优秀级得70元

  2、75-89分为良好级得60元

  3、60-74分为合格级得45元

  4、60分以下为不合格级得0元

  五、其它

  1、班级学额以50人为核算单位,每超5人的,加奖3元;

  2、本办法作为班主任“评优”的重要依据(每月考核分在90分以上)

  3、有流生扣当月考核奖70元,当年度不得评优评先;

  4、本办法从20xx年10月执行,考核办法中未尽事宜,解释权属校长室。

考核方案 篇7

  为规范教育财务管理,维护财经纪律,促进依法理财,提高资金使用效益,充分调动财务管理人员的积极性。特制定本考核办法。

  一、考核范围

  全县教育系统各核算点。

  二、考核内容

  (一)会计机构和会计人员

  1.机构与人员管理。学校应按规定设置会计机构,配备会计人员。

  2.财会人员任职条件:会计机构负责人必须取得会计从业资格证书、具备会计师以上专业技术资格或从事会计工作三年以上工作经历;财会人员必须持会计从业资格证书上岗。

  3.内部控制管理。会计岗位职责明确,内部控制制度健全,不相容岗位严格分离,并严格执行回避制度和稽核制度。

  4.工作交接管理。会计人员调动工作、离职或因其他原因暂时不能工作时,必须与接管人员交接手续。出纳由单位负责人和本单位会计负责监交,会计由主管部门财务管理人员和单位负责人负责监交。

  (二)日常财务管理

  1.预算编制管理。各核算点应严格按照全县预算编制口径编制年度部门预算。其中涉及项目预算的,应根据项目的轻重缓急并结合年度工作计划进行编制,预算编制做到科学化、精细化。

  2.决算编制管理。各核算点应当及时核对年度预算数,清理各项往来款,清查各项财产物资,如实编制年度部门决算报表,保证帐表相符,并在财政规定的时间内上报。

  3.专项经费管理。所有项目资金都必须按照批准的用途使用,不得与日常经费混淆;因特殊情况需要改变用途的,必须书面报请教育主管部门和财政部门批准后,方可调整使用。专项经费根据批准的预算额度、规定的开支标准和开支范围以及用途,按照实际发生数列支。

  4.日常经费管理。单位的财务收支由财务部门统一管理,不得设立帐外帐,也不得未经批准另外开设银行帐户,现金支付必须符合现金开支范围的规定。所有支出都必须做到内容真实,票据合法。

  5.债权债务管理。未经主管部门批准,学校不得举借债务,也不得将资金外借或为他人提供担保。

  (三)政府采购

  1.采购预算管理。各核算点应严格按照政府采购管理规定编制年度政府采购预算,严禁未编采购预算而进行采购。

  2.采购程序管理。凡属政府采购的项目都应按法定程序办理政府采购。严禁先采购后审批行为。

  (四)资产管理

  1.资产配置管理。严格按照(自治县行政事业单位国有资产管理试行办法)( 政规〔〕2号)第三章相关条款进行单位资产配置,并做好资产验收、登记、录入、帐务处理等工作。

  2.资产使用管理。加强财产物资的管理工作,建立资产管理责任制,对实物资产进行定期清查,做到帐帐、帐卡、帐实相符。

  3.资产处置管理。所有资产处置活动都必须履行相关报批手续,未经财政部门批准,不得擅自处置单位资产。

  4.资产信息化管理。及时将各类国有资产信息资料录入到资产信息管理系统,建立资产登记档案,并严格按照财政规定的行政事业单位财务会计报告的格式、内容及要求,对其占有、使用的国有资产状况定期做出资产统计报告。资产统计报告要做到真实、准确、及时、完整。

  (五)基建管理

  1.基建经费管理。所有基建拨款只能专款专用,未经主管部门和财政部门批准,不能挪作他用。

  2.基建项目管理。基本建设项目都必须遵循基建管理的相关规定,包括立项、报批、规划等相关手续必须齐全。

  3.基建决算管理。基本建设项目办理项目竣工财务决算手续前,必须进行基建评审工作。单位凭批复的竣工财务决算资料登记固定资产。

  4.基建档案管理。单位的基建档案必须收归财务室统一管理,基建档案包括立项报批资料、项目建设资料、工程决算资料等。

  (六)非税收入管理

  1.非税票据管理。单位在取得非税收入时,必须使用合法的非税收入票据并建立票据专管员制度。

  2.收入项目管理。各种收费项目和标准必须是依法批准设立的,严禁乱收费。

  3.收入收缴管理。所有非税收入(包括资产处置收入)都必须纳入预算管理,按规定缴入国库或财政专户,并实行收缴分离;单位要建立收入台帐,保证票款相符。

  (七)日常工作管理

  1.财务核算管理。严格按照(会计法)、(预算法)、(国库集中收付制度)等法律法规进行业务核算。做到科目使用正确,经济业务确认与计量准确,财务报表真实可靠,财务分析有针对性和相关性。

  2.报表报送管理。各核算点应按照规定的形式和内容在规定的时间内及时上报各类报表及其他相关资料。

  3.新机制财务核算管理。及时准确更新系统数据,财务数据实行动态管理,每月的10日前上报上月财务数据。学校基本信息分春秋两季及时更新。

  4.政务公开工作管理。各核算点按照财政与编制政务公开的固定格式准确及时上报公用经费、贫困生生活费补助、校舍维修改造和免费教科书等相关资金公示资料。

  5.资助资金管理。加强学生助学金工作管理,严格按照程序进行申报,资料收集完整,发放名册签字手续完整。资金发放及时,专款专用,严禁截留挪用。

  6.国库集中支付管理。按时申报支付额度,严格区分财政直接支付与授权支付范围;根据财政审核下达的支付方式及支付内容支付资金。

  7.每学期协助完成学校食堂财务的清理、审计工作。

  8.及时完成布置的其他临时工作。

  三、考核方法

  教育局计财股建立“核算点日常工作考查记载簿”,对各核算点财务人员的履职情况进行考核记载。年终教育局、财政局组织专班对核算点工作进行全面考核。综合平时考查与年终考核情况(平常考查与年终考核成绩各占总成绩的50%),按成绩评选出一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。年终对获奖的单位或个人进行奖励;对存在突出问题的单位或个人进行通报批评。

【考核方案】相关文章:

考核激励方案12-12

星级的考核方案10-13

年度考核安排方案04-29

绩效考核方案04-29

精选考核方案八篇05-04

精选考核方案三篇05-02

【精选】考核方案三篇04-30

考核方案3篇05-02

【精选】考核方案3篇05-04

【精选】考核方案九篇05-03