考核方案

时间:2022-05-31 17:39:45 考核方案 我要投稿

【精华】考核方案集锦6篇

  为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的考核方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】考核方案集锦6篇

考核方案 篇1

  一、指导思想:

  以二0一三年县社工作方案为指导,以和谐创业、发展创新为总抓手,继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神,全面推进基层供销社事业的发展。

  二、原则:

  领导包片包乡,干部包乡协助;

  量化工作目标,实行百分考核;

  财务独立核算,实行自负盈亏;

  工资承包解决,实行自收自支;

  主任包干负责,确保目标实现。

  三、职责要求:

  1、积极化解本单位社会不稳定因素,主动配合县社处理各种矛盾纠纷,确保社会稳定、信访、安全生产为“零”的目标。

  2、完成县社分配的目标任务。

  3、完成县社下达的其他中心工作任务。

  4、按时参加会议,遵守县社的各项规章制度。

  5、加强资产管理,及时上交各种费用(房租、医保、社保、货款等)。

  6、加强网络建设发展、管理,配合迎接检查工作。

  四、目标任务:

  (一)农资以乡(镇)为单位,按一、二、三类分配各基层供销社任务

  1、化肥销售T。

  2、农药销售万元。

  以上各基层供销社任务分配数见附表(1)

  (二)烟花爆竹以乡(镇)为单位

  1、爆竹销售万响。

  2、烟花销售万元。

  以上各基层社任务分配数见附表(2)

  (三)再生资源任务

  各基层社新增再生资源回收网点1个见附表(3)。

  五、考核与考核办法:

  (一)考核

  1、实行百分制考核。

  2、每月以奖代补工资主任300元,付主任150元进行考核。

  3、90分为达标,可获得各项任务考核奖,并可以参加评先,超百分进行奖励,每超1分奖100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下对该社主任进行降职或免职处理。

  4、年终由县社组织考核组对基层社进行考评记分。

  (二)考核办法。

  1、目标任务70分。

  ①完成烟花爆竹任务40分

  A、完成烟花爆竹销售任务90%以上30分;70%-89%按比例计分;69%以下不计分;各乡镇完成任务数按各乡镇网点计算。

  B、货款及时结清10分,在每年的4月份以前结清全部货款得满分,否则不计分。

  ②完成农资任务10分。

  A、完成复合肥及农药销售任务8分;

  B、货款及时回笼2分。

  ③完成再生资源任务5分。

  完成网点任务2分,为公司组织回收利用货源3分。

  ④资产管理15分(盘活资产,及时排查安全隐患,及时缴交房租)。

  2、中心工作24分。

  ①社会稳定5分,信访工作5分,安全生产5分。

  A、社会稳定、信访工作,凡出现一次县级信访扣1分,县级上访扣1分,市级一次扣2分,省级以上该项工作不得分。

  B、安全生产工作出现事故视情况扣分。

  ②网络建设及其它中心工作(含配合迎接检查验收工作)9分。

  3、管理制度6分。

  ①参加学习、会议3分;

  ②上交各种信息、材料、报表3分;

  六、奖罚措施。

  1、以奖代补工资300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核烟花爆竹销售,完成90%以上得回考核奖励;完成70%-89%的按比例发放;69%以下的不发

  2、完成了考核任务90%以上为达标,达标的,给予得回以奖代补工资100元/月,付主任50元/月,完成任务70%-89%按比例发放,69%以下的不发。

  3、完成了考核任务的由县社负责缴交主任、付主任社保、医保,70分以下的由个人缴交。

  4、烟花爆竹、农资其它奖励措施另行规定。

考核方案 篇2

  学校美术教育是全面实施素质教育中的重要内容,对于发展学生的全面素质和个性,提高审美意识和审美能力,增强对大自然和人类社会的热爱及责任感,发展创造美好生活的愿望与能力起着极其重要的作用。

  根据小学美术新大纲要求,为了提高学生的感受美、认知美、表现美的能力,培养学生良好的动手能力,促进学生更好地掌握小学美术的基本知识和技巧,制定如下复习考核方案。

  一、 复习计划

  (一)、复习时间:1-2周

  (二)复习方法

  1、整理这一学期自己的美术资料袋(每课的作业),共同欣赏回顾自己的作品。

  2、温习这一学期所接触到的绘画创作内容和手工课程。加强美术理论知识的巩固。

  3、在这些基础上,鼓励学生尝试拓展创作。

  (三)、复习内容

  1、根据学生实际情况,制定复习计划。备好复习课。

  2、对于学生掌握不够牢固的美术理论知识和绘画等技能加强练习。

  3、让学生多实践,巩固学生绘画时线条的流畅性,构图的整体性以及色彩的感觉。

  4、开展绘画比赛,手工比赛等等,在帮助学生巩固旧知识的同时,增强复习趣味性,加深理解。

  5、对于绘画方面有困难的学生耐心辅导,

  二、考核要求及内容

  1、考核成绩:由平时成绩(70%)和考试成绩(30%)组成,以平时成绩为主。

  2、考核形式与内容:考核形式采用自主餐形式,每个年级由学生自选教材内容进行考核,包括泥塑、剪贴、手工、绘画创作等。

  2、考核要求:教师要提前提醒学生带好工具,考核时要求学生作品有其独创性,作品在色彩、构图、画面、或造型处理上有一定的能力。

考核方案 篇3

  为加强农业项目管理,提高项目资金使用效益,增强农业扶持政策落实能力,特制订本方案。

  一、考评目的

  促进各职能科、站、室和项目承担单位加强项目管理,规范农业项目的实施行为,建立健全以农民受益、产业发展为主要衡量标准的农业项目监督管理评价指标体系,将评价结果作为改进项目管理和安排项目资金的重要依据,逐步构建绩效为导向的项目资金安排新机制。

  二、考评对象

  农业项目实行归口管理,各职能科、室、站对本县内农业项目的实施管理负责。考评以县为单位,对象为我县20xx年度建设的省级高效设施(园艺、畜牧业)农业、农业三新工程、测土配方施肥、农业信息工程、农产品质量建设项目等五大类项目。

  三、考评内容

  农业项目考评分县组织管理考评和项目绩效考评两大类。一是县组织管理考评。主要对县农业主管部门的农业项目管理情况进行评价(具体考核内容,评分标准见附件1)。项目管理过程中存在重大挤占、挪用、套取项目资金,或有其他重大违纪违规行为的,一经查实,考评按0分计算成绩。二是项目绩效考评。主要对被考评项目的实施情况和绩效进行评价(具体考核内容、评分标准根据不同项目类型另行制定)。

  农业项目考评总分为100分。县项目管理自评成绩、业务科室(站)核查确定的项目绩效评价汇总成绩、省级抽查考评成绩分别占20%、30%和50%。县农业项目管理考评得分计算方法为:县组织管理自评成绩×20%+业务科室(站)核查的各类项目绩效评价汇总成绩×30%+省级抽查考评成绩×50%。

  四、考评办法与程序

  考评采取县自评、业务科室(站)核查和省级抽查相结合,对县农业主管部门进行综合考评。各科、室、站对纳入考评范围的农业项目进行全面自评,并形成书面材料报农委高效办汇总报省农委。待行业处室对自评结果进行核查。省农委组织省级抽查。

  (一)成立考评组织机构。县农委成立农业项目考评领导小组,分管项目的负责同志任组长,有关科、室、站负责人为考评小组成员,负责考评工作的部署、组织、协调和指导。领导小组组成人员如下:

  领导小组下设办公室,办公室设在县农委高效办,负责项目考评的牵头和指导工作,同志兼任办公室主任。

  (二)项目自评。各项目实施单位对照考评标准,对项目组织管理工作和被纳入考评范围的农业项目绩效进行自评打分,并附相关说明和得分依据。11月10日前,将项目绩效考评表及相关资料一式三份报业务主管科室(站)。

  (三)科室(站)复评。各职能科、室、站根据各项目单位提供的自评表和相关材料,最终确定各项目得分,并汇总全县同类项目得分,同时作出该类项目的总结,将总结和项目绩效考评表及相关资料于11月15日前报农委高效办,由高效办汇总后上报省农委。

考核方案 篇4

  (试行细则)

  为促进班主任工作,使之量化考核,特制订此方案,并与年终考核合并,做为对教师考核的一项重要指标。

  1、常规工作 ;(30分)。

  (1)、主题班、队会按照学校统一安排内容按时进行,不得随意挤占班、队会时间。

  (2)、常规班、队会要以贯彻行为规范和守则为主,要讲实效,解决实际问题为主。

  (3)、日常班、队会要有详细记录(主题班队会要有主题、时间、内容、形式)。以便考核登记。

  (4)、为加强家校联系,班主任每学期家访至少10次。

  (5)、家访记录要有时间、地点、学生家长姓名、解决的主要问题、结果等。

  (6)、每月找学生谈话不少于5人次谈话记录有时间、姓名、解决的问题、结果。

  (7)、班内有正确良好的舆论氛围,同学之间团结协作,互帮互助,学生整体精神面貌良好。

  (8)、班内学生学习气氛浓厚,学生学习积极性高,课堂反应良好。

  (9)、学期内班内无意外安全事故发生,学生无无故流失现象。

  2、班级活动 ;(20分)

  (1)、学生按时到校上课,无迟到、早退现象。

  (2)、学生全体按时参加两操和学校集会,队列整齐,纪律良好。

  (3)、学生在校无重大违纪现象,无扰乱正常课堂秩序现象。

  (4)、教室布置美观整洁,标语完整,墙面干净,三表两册齐全。

  3、黑板报 ;(10分)。

  (1)、黑板报每月出一期,不按时出的扣5分。

  (2)、黑板报的版面设计美观,结合当前教育形势和学生年龄特点,切合实际合理安排内容。

  (3)、黑板报字迹工整、用字准确。

  4、班级公共物品及用用电管理 ;(20分)。

  (1)、班级物品无人为损坏、丢失现象。

  (2)、教室在需要照明时灯亮,人走灯灭,节假日及非照明时灯不许亮。教室取暖设备保存完好,灰渣处理得当。

  (3)、学生爱护教学用品,无乱扔粉笔现象,无故意毁坏教具现象。

  5、学校活动(20分)。

  (1)、按时打扫校园清洁区,并能保持本班清洁区内卫生。

  (2)、对学校分配的绿化责任区能进行有效的管理和养护,责任区内花草无严重损害现象。

  (3)、积极参加少先队组织的各项活动,并根据参加结果进行评比。

  (4)、组织学生积极参加学校组织的各项活动。

  6、加分项

  (1)、组织本班学生参加上级组织的活动,并取得优异成绩,可酌情加5~10分。

  (2)、在遇到突发事件时,处理科学、正确、果断,避免或减少了学校或学生损失,可酌情加10~30分。

  以上考核内容每月进行一次,考核结果存档,学期末把本学期的多次考核进行合并,作为该班主任的学期考核结果。

考核方案 篇5

  考核项目

  考核实际内容

  考核得分

  一、 组织制度

  建设考核

  (总分:20分)

  1、各部门要建立健全各类安全组织机构,义务消防队组织。

  得分4分,一项未达标扣0.5分

  2、各单位要建立完善各项安全规章制度和岗位责任。

  得分4分,一项未达标扣0.1分

  3、各单位要签订安全生产、消防安全、安全保卫、车辆安全等层层安全责任状。

  得分4分,一项未达标扣1分

  4、要制定切实可行的各类安全防范预案。

  得分5分,项未达标扣0.5分

  5、进行建筑、装饰装修和设备更新改造等施工的同时,要履行审核审批手续,要实行“三同时”制度。

  得分3分,一项未达标扣1分

  二、基础建设考核

  (总分:20分)

  1、各级各类安全组织机构设置和名单要达到人人皆知。

  得分3分,一项未达标扣0.2分

  2、各项安全规章制度和各自岗位责任制要达到人人懂得。

  得分3分,一项未达标扣0.2分

  3、各类防火预案要达到人人皆知并掌握。

  得分3分,一项未达标扣0.2分

  4、职工三级安全教育率达100%,并建立完备的三级教育安全卡。

  得分4分,一项未达标扣1分

  5、职工的'“四懂四会”普及率100%。

  得分3分,一项未达标扣0.5分

  6、各级干部、职工会使用消防设备达100%。

  得分2分,一项未达标扣0.5分

  7、经常性定期开展法制教育等普法宣传率达100%

  得分2分,一项未达标扣0.2分

  三、安全管理工作

  考核

  (总分:35分)

  1、各级要有完备的日常安全管理体系,即规划—组织—指挥—协调—控制,日有安全报表,周有班前安全例会,月有单位安全例会。

  得分8分,一项未达标扣1分

  2、有动力设备、机械设备、升降设备、电气设备等设备的单位,设备设施检验合格率达到100%。

  得分4分,一项未达标扣1分

  3、特殊工种持证上岗率、检验合格率100%。

  得分2分,一项未达标扣1分

  4、日常劳动保护用具佩带率100%,女工劳动保护合格率100%。

  得分2分,一项未达标扣0.5分。

考核方案 篇6

  一.指导思想

  为进一步落实学校发展白皮书关于构建优质师资资源的有关规定与要求,形成学校系统评比框架,促进骨干队伍的建设,形成优质优酬,形成能者、优者多酬的良性竞争格局,特制定此考核方案。

  二.考核原则

  本考核方案力求全面具体地考核教师在校的各项表现,主要原则如下:

  ①过程结果并重,充分注重学校平时的有月度考核,同时也重视学期结束后的结果考核。

  ②定性与定量并举,既有量化的分数,也有质性的评价,全面反映教师的工作情况。

  ③个人努力与团结合作结合,既看个人成绩,同时也看其与各部门协作的精神与态度。

  三、考核对象及比例

  1、除校长、书记以外的学校在职、在岗、在编教师。校长、书记的考核由教育局组织,学校教师推荐。

  2、学校组织当年申报优秀等次的教师进行考核,综合成绩前10名的教师获得考核优秀称号。

  3、年度考核优秀、专业技术考核优秀按考核成绩4:6分配,综合成绩前4名的为年度考核优秀,后6名为专业技术优秀。上报教育局当年度的考核人员根据教育局下达指标比例按学校考核结果梯次录取呈报。

  4、未申报优秀等级的教师由学校考核小组组织考核,确定合格、不合格等次。

  四、考核的流程

  1、教师个人根据本人一年的工作情况填写申报表格,向考核小组提交申报表。

  2、考核小组对申报人员进行申报资格评审,研究决定公布参与评定人员名单,并公布。

  3、参评人员向全体教职工和评审小组汇报全年工作。

  4、群众评议。(投票制)

  5、考核小组评议。(投票制)

  6、公示。

  7、呈报上级部门审核

  五、考核项目及比例

  采用定性与定量相结合的评比办法。

  个人成绩:年度师德总分;教学常规总分;考勤总分(4;3:3)占50%。

  群众认可占20%。(票选)

  部门认可占10%。(票选)

  考核小组20%。(票选)

  综合四项得分,进行排名.票选过程中必须坚持回避原则。

  六、考核结果的使用及奖励

  1. 教师的考核结果按教育局对结果使用的文件精神一致,包括晋级与晋升.

  2. 对本年度考核优秀者,将在下一年度享受由学校提供的每月年度考核优秀津贴50元。时效一年。寒暑假不在此列。

  3. 对本年度专技考核优秀者,将在下一年度享受由学校提供的每月专业技术考核优秀津贴30元。时效一年.寒暑假不在此列。

  4、发放证书。

  七、义务

  待定

  八、关于年度考核与专技考核不合格的规定

  按学校的章程办理.

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