企业开题报告
随着个人的素质不断提高,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的企业开题报告,欢迎大家分享。
企业开题报告1
加强企业员工培训管理的最终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。现代企业培训管理对人力资源总体素质提出了新的要求,要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。员工通过培训,可在工作中降低因失误造成的损失。同时,通过培训管理获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高。
中小企业加强对员工培训管理,通过企业培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训管理对人力发展极为重要的。那么如何提升企业员工培训管理的效果呢?下面我们一起来看以下三方面:
要加强企业培训管理工作的监控
对培训管理活动的监督、检查与控制,是企业培训管理工作中最薄弱的环节。如果能在规范企业培训管理工作流程的基础上,将培训的监控一起规范进来,即训前有标准,训中检查,训后有考核。这是确保培训活动有效性与高效性的又一有力的措施。这就需要做好:
1、定人员,监察人员要杜绝“自娱自乐”。对培训管理活动监督与检查人员一定是与“教、学、管”三方无利益关系的人来担当。
2、定程序,监察程序要防止“随意性”。监督与检查的程序必须是科学的、严谨的、规范的。
3、定标准,监察标准要能“落地”、能考核。监督与检查的标准应该是具体化,具有可操作性。
4、定时间,监察时间要“适时”并到位。对培训管理活动的监督与检查要实施全过程的管控。
5、定重点,监督与检查的环节要选好“重点”。比如讲:组织需求分析、确定能力差距、选择弥补方法、编制培训计划、选择、采购培训讲师等等。
6、定方法,监察方法要避免“虚假性”。在实际工作中,我看到不少企业在做效果评估时,使用的是培训管理公司或讲师提供的问卷调查表,这其中就具有相当多的虚假性。
7、将培训质量管理一定要纳入到企业全面质量管理中来!
各行各业,各类企业的培训管理工作如果能做到以上三点,就可以真正意义上改变“企业培训管理活动的总量多而不强,企业培训活动的速度快而不优”的现状。可喜的是,最近几年我在各行业、各系统、各大中型企业的主讲课程就是以此为主题。
对员工培训管理可以增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。
企业开题报告2
六、参考文献
[1]孙士涵.中国轨道交通装备制造业自主创新能力提升战略研究[J].中国科技信息,20xx
[2]陈明.轨道交通装备制造业的技术创新战略与信息化[J].中国铁路,20xx
[3]邱菊.关于企业科技管理工作的思考[J].企业技术开发(学术版),20xx
[4]商小虎.我国装备制造业技术创新模式研宂[D].上海社会科学院,20xx
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[6]李佳.装备制造业自主创新效率研究[D].西北大学,20xx
[7]张美丽,石春生,贾云庆.装备制造企业组织创新与技术创新的匹配量化研究[J],20xx(11)
[8]孙斐.自主创新导向型公共科技管理理论研究综述-基于深化经济学视角[J].科技进步与对策,20xx
[9]江晓华.我国政府科技管理法律制度研究-以湖北省为分析落脚点[D].华中农业大学,20xx
[10]勾智勇.科技管理中预警管理思想的体现[J].科技创新导报,20xx
企业开题报告3
在长期的工作实践中深深感到,建设工程造价中如终存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰了建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。加强各阶段的造价控制,对提高工程投资效益、降低建设工程成本具有十分重要的意义。笔者在本文中拟对此问题进行探讨。
一、建设工程造价控制存在的问题及原因
现行工程造价管理主要在招投标阶段和竣工结算阶段,以概算限额作为投标价格,以中标价确定合同价款。建设单位只关心最终结算价是否超概算,而不关心设计方案是否最优、施工组织是否合理、工程投资是否与工程价值相宜。这就客观上造成了设计阶段、施工阶段造价管理的空白,各阶段的造价控制脱节。忽略工程造价管理事前、事中控制,导致业主只是在工程结算上下功夫以防突破概算,这又进一步引发了施工单位的一些偷工减料等错误行为,最终导致质量、进度问题,造成结算纠纷。
工程建设全过程造价控制中,各个阶段存在的问题各不相同,对造价的影响也不同。其主要原因是建设项目前期量化资料较少、过程管理不规范、实施不严密,部门之间缺乏必要的协调和沟通。找出各阶段影响造价的主要矛盾——即存在的主要问题,是有效地控制造价解决问题的捷径。下面就各阶段存在问题分析如下:
1.投资决策阶段存在的问题。一是在项目建议书阶段,内容相当简单,往往造成漏项。二是在可行性研究阶段,投资估算准确性较差。
2.工程设计阶段造价控制存在的主要问题。一是技术与经济相分离。在设计工作中存在着重技术、轻经济、设计保守造成浪费的现象。二是限额设计处于低层次,达不到预期效果。被动地实行限额设计;过分强调限额设计的重要性等问题。三是设计招标不彻底、监理不到位,设计招标不全面。只注重了方案设计阶段的招标,忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。四是设计取费方式不合理。设计费的多少取决于工程总造价的高低或建筑面积的大小,致使有的设计单位为追求利润,盲目扩大工程规模。
3.招投标和实施阶段存在的问题。一是由于抢时间、赶进度,招投标文件、合同文件等不够规范和严密、明确,为今后的结算埋下了隐患。二是在招标工程中甲方任意压价,导致工程造价严重失真。三是在施工组织方面,多数施工单位现有的人、财、物没能得到合理配置与利用,造成大量浪费,从而导致工程造价提高。四是施工单位从自身利益出发,偷工减料,在材料上以次充好,留下质量隐患。
4.工程竣工结算阶段存在问题。一是任意加大工程量,虚报工程造价。对于设计变更,事后再补办签证。二是巧立名目,高套定额现象普遍存在。三是提高计费标准,扩大取费范围。不按招标文件、投标报价计费,不执行合同约定条款,任意增加取费项目,扩充取费基数。
二、加强建设工程造价管理与控制的措施
笔者认为,建设工程的造价控制工作贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,采取有效措施,使工程造价管理规范化、系统化。
1.投资决策阶段工程造价。一是做好基础资料的收集,保证详实、准确。要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员应该协助业主根据国民经济、地区经济和行业经济的发展规划要求,对拟建项目在经济上的合理性、盈利性,技术上的先进性、适用性,实施上的可能性、风险性进行分析和论证。通过对资金筹措等方面认真的实地调查、察勘,保证在可靠而准确的数据前提下,做好可行性研究。二是认真做好市场研究。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况,类似项目的建设情况,国家对该产业的政策和今后发展趋势等。三是做好方案优化。设计人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。四是合理确定评价价格和基准参数。评价人员应该针对不同项目的特点,结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析,以使投资者对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资风险。五是编制科学的投资估算。造价人员应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件,对各种拟建设计方案制订估算书,必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费,从而向业主提交估价和建议,便于业主决定项目的执行方案。编制投资估算时应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。
2.工程设计阶段造价。一是要充分设计达到技术与经济的紧密结合、优化的方案。二是切实推行限额设计,推广标准设计。三是完善招标工作、推行设计索赔及监理等制度。对符合招标文件要求的标书,应着重在技术能力、资历、信誉以及方案优劣等方面综合评价;实行设计监理,可以减少设计过程中可能存在的缺陷与失误,提高设计质量,有效控制工程价格。四是改革设计费的计取方法,建立激励机制。试行在原设计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励;因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费。
3.招投标和实施阶段工程造价。一是重视招标文件的编制工作。招标人应根据招标项目的特点和需要编制招标文件,做到严谨、细致、科学、合理。二是做好标的编制和评标工作。标的是最高限价。作为衡量投标报价的标准,是评标的依据。其编制质量直接影响到招标工作的成败,一份合理的标的可以防止投标人共同哄抬标价,同时还可以防止投标人共同压低标价进行恶性竞争,以保护投标人的利益。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成的中标单位。三是加强物资采购的管理。采购部门要对供应商进行综合评价择优采购,加强设备监造、注重采购后的跟踪服务、保管等环节,监理工程师把好现场开箱检验关,并注重随机资料的保管。四是重点审核施工组织设计。每个工程应在保证质量、安全的前提下,对施工方案进行技术经济对比分析,重点审核技术上的可行性,施工措施用料的合理、采用大型机械吊装台班的合理安排等,选出最优方案,从而降低工程造价。五是加强设计变更和工程签证的管理。设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,尽量在开工之前修改,并考虑造价增减幅度是否控制在预算范围之内,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续。
4.工程竣工结算阶段的控制对策。一是熟练地掌握工程量的计算规则,正确应用定额单位核算工程量。审核工程量时,应注意审查施工图列出的计量单位,是否与预算定额中的计量单位相一致,否则容易疏忽导致工程量成倍加大。二是以设计图纸详图为基础,如设备制造图、管道单线图等分专业逐项审核。工程量计算阶段必须要深入工地现场核对、记录才能准确无误。三是每项专业的工程量都有几个层次,因此,要特别注重基础工程量的审核,它是直接按图纸计算的,衍生工程量是基础工程量的加减乘除等。四是有些工程由于工期长或由两个施工单位共同承建,就会出现混淆工程界限,工程量交叉重复计算的现象。因此,结算项目负责人要经常召集各专业预算人员进行会审。五是正确套用各种定额,合理取费。定额套用是一项复杂、政策性强的工作。审核人员要熟悉各种定额的使用范围。要熟悉定额的册说明、章说明及每个定额子目所包括的工作内容、适用范围、调整系数等。特别是对一些综合定额项目,更应该注意其已综合的工作内容。对定额缺项的项目,依据自身的经验结合实际的施工情况测定人工、材料、机械消耗量,合理地编制补充定额子目。由所属定额站批准后执行。六是做好设计变更、现场签证的审核。首先,应检查签证的签字或盖章是否有效,结算审核中发现许多签证的尺寸与现场实物的尺寸不符,要核实其真实性。其次,严格设计变更的审核重点应放在工程量是否重复计算上,并不是所有变更、签证都要计算,应对具体内容进行认真分析,有无重大偏差现象。把变更签证的内容与图纸对照,增加的工程量是否符合逻辑关系,发生的费用与定额或取费标准是否重复。凡是定额中已有明确规定的项目,不得进行现场签证。
“工欲善其事,必先利其器。”要有效地控制建设工程造价,就必须坚决把造价控制重点前移到可研、设计、施工阶段上来,实行建设项目全过程造价管理,使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签订、施工过程和竣工结算等各项工作,变被动算账为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。笔者在实践中深深体会到,只有确保工程项目造价控制的公平、公正、合理,才能使工程造价得到较为合理的控制,从而提高企业的经济效益。
企业开题报告4
为加强市级龙头企业财政扶持资金使用的监督管理,提高资金使用效益,市财政局组织检查组对市级xxxx龙头企业20xx年度财政扶持资金的使用及生产经营情况进行了专项检查。根据检查情况,结合企业现状,就我市农业产业化发展问题作一些探讨。
一、基本情况我市xxxx市级农业产业化龙头企业,是根据20xx年市政府要求,经市农业局、市乡镇企业局考察调研、评选后,于20xx年初确定的。
这xxxx龙头企业均具有一定的地方经济特色,产品品质较好,有的产品拥有专利技术,有的产品在全国性的评比中获得金奖,如:市金桥食品有限公司“毛大”牌苦荞饭和姜茶获20xx年全国农产品加工贸易博览会金奖,苦荞饭获国家专利;水城姜业发展有限公司“山明”姜茶系列产品,通过了国家商检局出口认证,该企业20xx年3月还被中国农业银行、国家扶贫办评为国家扶贫龙头企业;六枝特区种子公司与省农学院联合开发生产的“西山”系列杂交玉米种子,七个品种已经省品种审定委员会审定通过;六枝特区粮食加工厂的“滴水滩”大米(富硒米),20xx年在中国(淮安)优质米博览会上获《优质产品证书》,并获得农业部农产品质量安全中心颁发的《无公害农产品认证证书》;水城县茶叶发展有限公司生产的“水城春”系列,其中“水城春-凤羽”获第四届“中茶杯”全国名优茶评比优质茶称号,近期开发的“倚天剑”、“神州香”上市后很受市场青睐;盘县裕龙种业有限公司独家开发生产的“盘玉”系列杂交玉米种子,产品除满足本县需求外还推广辐射到生态类型相似的富源、沾益、水城、兴义、普安、晴隆、兴仁、安龙、威宁等县(市)。
二、财政扶持资金投入、使用及效益情况
为加快我市农业产业化发展进程,引导市级龙头企业新产品开发、新技术引用、先进设备引进以及原料基地建设,扩大生产和销售,使我市龙头企业做大做强,20xx年市财政加大资金投入力度,安排农业产业化经营专项资金和企业挖潜改造资金共11xxxx元用于补助扶持xxxx市级龙头企业。
通过查阅账目,实地检查生产车间项目改造建设、项目基地生产建设情况,并对企业生产经营情况进行调研,xxxx龙头企业扶持及改造项目已完成和基本完成的有水城县姜业发展有限公司等xxxx企业。通过项目实施,xxxx龙头企业均不同程度地在生产能力、技术能力、企业市场竞争力等方面得到一定提高。项目资金未下拨到位、项目未启动的有xxxx,分别是:钟山区金河乳业有限公司、盘县红果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳业有限公司技改项目补助资金1xxxx元已由市财政于20xx年12月拨付到位,龙头项目扶持资金xxxx元通过市农业局下拨到钟山区农业局后,由于金河乳业有限公司欠钟山区农业局设备
款xxxx多元和奶牛基地鲜奶款xxxx多元,钟山区农业局未将资金下拨到企业。金河乳业有限公司由于技改项目资金未筹集到位,技改项目没有启动实施。至检查日止拨付到位的1xxxx元技改项目补助资金在企业财务账上;市安排红果富家路畜牧科技有限公司产业化专项资金xxxx元通过市农业局已下拨盘县农业局,但至检查日止,资金仍滞留在盘县农业局账上未使用。
三、我市龙头企业存在问题
近年来,我市把发展农业产业化龙头企业放在“三农”工作的重要位置,作为重要工作来抓,并取得了一定成绩。龙头企业在推进农业结构调整、提高农业竞争力、促进农民增收致富方面发挥了一定的作用。但同时,必须清醒地看到,我市农业产业化龙头企业发展也面临着一些不容忽视的问题:
一是龙头企业规模偏小,辐射带动作用有限。xxxx市级农业产业化龙头企业中,资产总额达到100xxxx元以上的仅有xxxx,销售收入达到50xxxx元的也仅有xxxx,难以形成规模效应、发挥辐射带动作用。
二是部分企业管理方式、生产方式落后,技术含量偏低,盈利能力不强,发展后劲不足,企业成长速度缓慢。
三是市场开拓能力不强,产品市场占有率不高,辐射面不宽,市场制约因素明显。 四是企业从业人员素质和管理水平还不高,个别企业产权制度尚未明晰;企业财务管理普遍较为混乱,帐簿不健全,会计信息不真实,核算随意性较大。
五是企业与农民的利益联结机制没有建立,辐射带动作用不明显。一些企业与基地和 农户之间还停留在以产品买卖关系为基础的低层次产销合作上,没有真正形成“公司 农户”的经济利益共同体。
六是企业发展外部环境趋紧。今年以来,中央继续实施宏观调控政策,土地、电力、资金等要素制约将进一步加剧,农业龙头企业发展面临的压力继续加大。
四、对策建议
(一)围绕壮大优势主导产业,着力提升规模竞争力
要进一步围绕农业优势主导产业,以市场为导向,加快发展龙头企业群体。既要搞好农产品分级、包装、保鲜等初级加工,更要加快发展绿色产品、保健产品、功能产品等精深加工。既要扶大扶强,着力做大做强一批重点骨干龙头企业,也要关心支持一批成长型企业的发展。今后,扶持龙头企业发展,应根据《————市优势农业特色产业开发规划》,重点围绕培育发展优势主导产业做文章,着力引导农业龙头企业根据本地农业发展的比较优势,明确发展方向和目标定位,优化资源配置,加快产业集聚,进一步体现地域特色,形成规模,尽快发挥集聚功能,带动和促进农业主导产业的发展。
(二)注重科技进步和标准化建设,着力提升产品技术和质量竞争力
实现农产品从粗加工向精深加工转变,关键依靠科技进步。要引导龙头企业从持续发展的长远利益出发,加强与科研院所、大专院校的密切合作,重视引进先进的品种、工艺、设备和技术,并进行消化、吸收和创新,努力提高企业的研发能力,形成有自主知识产权的主导产品和核心技术,增强企业核心竞争力,促进农产品加工做精做深,增加产品附加值,提高产品质量和档次,提升产品的技术竞争力。要把加强农业标准化建设作为提高农产品质量的关键措施来抓,严格执行质量标准,按标准化组织生产。要重视农产品质量认证和企业质量管理体系的认证,尽可能多地取得进入国际、国内市场的通行证。要强化品牌意识,积极实施品牌发展战略,重点以一批市场前景广的优势产品、优势产业为突破口,加大扶持力度,尽快形成一批品牌群体。对已获得国家和省名牌产品称号的,要继续搞好深度开发,包装出新,提高档次,形成规模。
(三)不断完善利益联结和组织形式,着力提升机制竞争力
要通过不断创新制度,找文章到网-在机制上寻求新的突破,增强组织整合能力和经营管理效率。要教育和引导农业龙头企业树立“农民兴、企业兴,基地存、企业存”的观念,不断完善与农民风险共担、利益共享的联结机制。要引导龙头企业放眼长远,确定合理的利益指标,逐步建立和推行对农户的利益再分配机制,实现农民增收、企业增效的“双赢”目标。要大力鼓励发展各类农民专业合作经济组织,充分发挥其一头连接农民,一头连接龙头企业和市场的桥梁纽带作用,创新农业产业化经营组织机制,提高农业组织化程度。
(四)注重加强以财务为核心的企业内部管理,着力提高内在竞争力
要强化企业内部管理,有意识地引进和采用先进生产技术和管理经验,规范企业各项经营行为,不断提高从业人员的基本素质,向管理要质量、要效益。财务管理是企业管理的重要组成部份,是企业经营活动和经营成果的综合反映,要加强和规范以成本费用为重点的财务管理,加强企业财务人员业务技能培训,建立健全和完善内部控制制度(包括内部会计控制制度),真实、准确地反映企业的生产经营状况,及时向有关部门提供完整、准确、真实的会计信息和会计资料。
(五)着力建立财政支持农业龙头企业有效引导机制
发挥财政政策导向作用和财政资金的“四两拨千斤”作用,引导社会资金投入。通过对现有财政支持农业资金使用方式和政策进行适当调整,鼓励企业充分利用市场机制进行融资扩张和发展,改变单纯依靠财政投入以及财政包揽过宽的局面。要尽快改进财政对农业龙头企业的支持方式,采用贴息、补助等多种手段和杠杆办法,坚决扭转部分企业对财政资金“等、靠、要”的依赖思想,集中支持有市场潜力、有发展意识、敢于承担市场风险的企业做强做大,形成财政资金的几何级放大效应;也可以在支农资金中安排一部分资金采取参股的方式用于农业龙头企业发展,发挥企业“孵化器”作用,促进农业产业化加速发展。要强化财政资金的监督管理,变原来的事后监督为事前、事中监督。要按照资金随着项目走的原则,有关职能部门要在认真调研的基础上切实做好企业技改项目的审查论证,不撒胡椒面,不搞面面俱到、不搞平均主义、不搞照顾情绪。财政部门要及时改进完善扶持资金的支付方式,将对龙头企业扶持资金纳入国库集中支付范畴,确保财政资金真正用在项目上,有效发挥财政资金的使用效益。对企业自筹资金不到位、改变资金性质和用途的,财政部门坚决不予拨款;到年底项目仍未启动的企业,财政部门会同有关职能部门及时调整相应预算,取消对该企业资金扶持。
(六)研究制定扶持政策,强化龙头企业的考核管理
要从财政、税收和信贷等方面研究制定针对龙头企业的扶持政策,集中资金,形成合力,扶优扶强。与此同时,进一步强化龙头企业的动态管理。农业龙头企业的称号不是终身制,要注重建立一套涵括企业资产规模、销售收入、经济效益、规范帐务、带动农户以及产品质量和基地认证情况等内容的行之有效的农业龙头企业考核指标体系,定期进行考核评定,促其增强发展意识和责任意识。对考核评定后不合格,不具备龙头带动作用的企业,要坚决取消龙头企业称号。对已取消龙头企业称号的企业,不再享受相应的扶持政策。同时,对那些成长型企业,要加大指导扶持力度,并适时纳入龙头企业进行资金、政策扶持。
企业开题报告5
一、课题来源:
根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。
二、选题的背景和意义:
选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。
选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。
三、分析思路:
第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。
第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。
第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。
第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。
四、本文的创新点和不足:
论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。
论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。
五、预期结论:
通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。
六、参考文献:
[1]王兰洁. 企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院,20xx.
[2]金爱兰. 新时期企业文化建设的思考[J]. 铁道经济研究,20xx,(Z1):46-48.
[3]袁航. H公司企业文化建设现状、问题与对策研究[D].西北农林科技大学,20xx.
[4]张冠男. 当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学,20xx.
[5]孙保全. 基于企业文化建设的员工满意度提升策略[J]. 黑龙江对外经贸,20xx,(04):127-128.
[6]章登庆. 企业文化建设落地研究[D].首都经济贸易大学,20xx.
二:企业文化与薪酬管理开题报告
1. 选题的背景和意义
随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系,企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简单横向对比与各自的能力水平与自己对企业的贡献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同,使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满足,本文针对企业这一现象进行探讨,对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。这将有助于企业领导改善企业的管理,提高企业的用人效率。
2.研究的基本内容 论文提纲:
总述:
在进行薪酬管理时,改变传统的薪酬理念,建立起灵活的奖励和福利制度,建构一套新的有效的绩效薪酬制度,使企业的薪酬管理与企业战略目标紧密相连。有许多构筑成功的薪酬管理体系与企业文化和谐发展的措施,包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训机会等非经济性报酬等等,总的说来,一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业发展战略和企业文化相适应,并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。
正文:-----
绪论:-----
高绩效的业文化让“加薪非必然”成为现实。干得好加薪是必然的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经改变了以往的以严格的等级官僚制度内部公平性以及低风险性为特征的企业薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不断地更新!
一.企业中一般加薪的条件以及大家普遍认同的加薪原因
a.企业中一般加薪的条件
b.大家普遍认同的加薪原因
c. 企业的薪酬制度
二.企业文化与薪酬之间的关系
a. 什么是企业文化
b. 企业文化与薪酬制度的一致性
c. 薪酬制度是企业文化的一部分
三.对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法
a. 对于企业文化与薪酬中存在的问题
b. 解决办法:
(1)渠道的薪酬攀升通道,形成企业与员工和谐发展的企业文化。
(2)键绩效指标体系,发挥企业战略导向对员工的牵引作用。
c. 其他的解决方法
四.小结
3. 研究的重点和难点
对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法是研究的重点和难点。
4. 拟解决的关键问题
对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。
5.预期研究成果
为公司提供好的管理意见,进一步完善公司的管理制度。
6.参考文献:
[1]邓芳. 浅谈薪酬管理与以人为本的企业文化[J]. 经济研究导刊,20xx,(13):161-162.
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企业开题报告6
摘 要 近年我国企业“走出去”的步伐日益加快,这是在加入世贸和经济全球化的大背景下,为了更好利用国内和国际两个市场、两种资源发展经济,提高综合国力和国际竞争力,我国政府和企业主动做出的战略性选择。展望未来,必定立足当下,而回顾过去能够指引未来的方向,回顾我国“走出去”战略发展历程将更加坚定我国企业“走出去”的信心。
关键词 走出去 战略:A
我国“走出去”战略至今大致经历了三个阶段。首先是从1979年到1991年的酝酿期。1979年8月,伴随着国务院《关于经济改革的十五项措施》的颁布,中国企业奏响了走出去的序曲,“发展对外投资、出国办企业”第一次以一项国家政策的形式被提出。此阶
段相关主管部门颁布了一系列法规、条例,主要从行政审批和外汇管制上确立对外投资制度。此期间,走出去的企业不多、规模不大,共批准一千多家对外投资企业,其中中方投资不到14 亿美元。
第二阶段是从1992年到20xx年的战略确定期。经历了1992年由于经济增长过热中央政府对境外企业的全面清理整顿,1997年十五大第一次明确提出“鼓励能够发挥我国比较优势的对外投资,更好地利用国内国外两个市场、两种资源”,1998年十五届二中全会提出“在积极扩大出口的同时,要有领导有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业走出去,到国外去,主要是到非洲、中亚、中东、中欧、南美等地投资办厂”,标志着“走出去”战略雏形的形成。及至20xx年,十五届五中全会的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》首次明确提出“走出去”战略,第二年3月“走出去”战略正式被写入《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》。至此,“走出去”战略正式确立,中国进入了对外投资高速发展的第三个阶段。
这一阶段,我国入世成功,对外投资随之发生了巨大变化,“走出去”战略不断得以完善和发展。20xx年十六大报告提出将“引进来”和“走出去”相结合,全面提高对外开放水平。此后,相关部门逐步启动实质性政策支持,对境内企业的境外投资给予了诸多政策性鼓励,包括专项资金支持、基金支持、信贷支持和税收优惠等。同时应看到,我国对外投资仍处于发展阶段,企业对海外投资环境不熟悉,缺乏投资经验,如何帮助企业在海外投资中增强抗风险能力,规避东道国法律限制,积极利用国际条约、双边以及多边投资条约保护自身利益,变得尤为重要。
面对经济全球化的今天,我国经济日益发展壮大,但有人提出了固守国内市场、减少对外投资、降低全球性金融危机对我国经济影响的说法,这简直等同于闭关自守、固步自封的闭关锁国政策。诚然,我国企业在“走出去”的过程中遇到了不少困难,甚至大风大浪,但“走出去”仍是我国现在以及未来发展国内经济、参与国际经济竞争的不二选择。
首先,它是我国经济适应经济全球化发展的要求。当今国际经济形势下,一国企业走出去进行跨国经营已是大势所趋,中国企业不能例外也不应例外。面对日益激烈的世界经济竞争,更好地利用外国资源、开发外国市场是关系到中国今后经济发展前景和全局的战略性问题。对外投资有利于我国更好地适应经济全球化并随之进行相应的调整,以期在未来的国际 分工格局中占据有利地位。
其次,是更好地利用外资的要求。在现实中有将对外投资与引进外资对立看待的趋向,而实际情况并非如此。从表面上看对外投资将部分资金或外汇投向海外,表现为资金的外流,但实际上这部分投向海外的资金或外汇能够为国内吸引更多的外资流入。且若是以设备、技术和劳务形式的输出或在东道国、国际金融市场上以筹资方式进行的对外投资并不需要大量资金或外汇的投入,而产生的海外投资收益以外汇收入的形式得以表现,也可选择将这部分外汇收入从外国购买设备在国内使用,同样起到引进外资的作用。
第三,是充分利用区域经济内部便利条件的需要。区域经济一体化使得经济区域内的协同效应增强,直接投资于某一经济区域可享受该区域内包括关税减免在内的诸多优惠,经济区域外的国家和地区都无法享有,将直接导致其产品竞争力下降。因此,投资于经济一体化区域内的国家和地区有着特别的现实意义。
第四,是充分利用外国自然资源的要求。我国作为一个能源使用大国,自身虽储备丰富,但从人均占有量来看却属于资源稀缺国家。资源供求矛盾一直是我国在发展经济时不得不面对的严峻问题,发展来料加工等形式的贸易虽然能够在一定程度上缓解该问题,但它不是解决问题的根本办法,在那些资源紧缺且供应渠道单一的产品市场上,我国企业在价格、生产数量等方面受制于人,这是我们都不愿看到的。最好的解决办法之一是通过对外投资将此种生产放到资源相对丰富的国家去,在当地创办企业进行生产。
第五,是掌握先进生产技术和外国管理经验的需求。随着经济全球化,国际经济竞争日益激烈,发达国家对其技术的转让条件越来越苛刻,通过购买或引进技术就能够获得的生产技术越来越有限。因此,除了自主研发外,通过对外投资,在发达国家与其企业合资办厂合作开发,可直接获得最先进的生产技术,同时掌握相应的管理经验。
最后,是提升中国国际地位的迫切需求。在经济上做世界领头羊从而提升我国国际地位是“走出去”战略的目标之一。通过我国在海外企业的良好形象和产品以及服务为中国国家品牌做宣传,帮助中国在国际上树立良好的大国形象,提升国际竞争力,维护国家安全和利益,进而在一定程度上推动国际经济新秩序的建立,是“走出去”战略的长远目标和终极利益所在。
企业开题报告7
企业文化与薪酬管理开题报告
1. 选题的背景和意义
随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系,企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简单横向对比与各自的能力水平与自己对企业的贡献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同,使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满足,本文针对企业这一现象进行探讨,对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。这将有助于企业领导改善企业的管理,提高企业的用人效率。
2.研究的基本内容 论文提纲:
总述:
在进行薪酬管理时,改变传统的薪酬理念,建立起灵活的奖励和福利制度,建构一套新的有效的绩效薪酬制度,使企业的薪酬管理与企业战略目标紧密相连。有许多构筑成功的薪酬管理体系与企业文化和谐发展的措施,包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训机会等非经济性报酬等等,总的说来,一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业发展战略和企业文化相适应,并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。
正文:
绪论:
高绩效的业文化让“加薪非必然”成为现实。干得好加薪是必然的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经改变了以往的以严格的等级官僚制度内部公平性以及低风险性为特征的企业薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不断地更新!
一.企业中一般加薪的条件以及大家普遍认同的加薪原因。
a.企业中一般加薪的条件
b.大家普遍认同的加薪原因
c. 企业的薪酬制度。
二.企业文化与薪酬之间的关系
a. 什么是企业文化。
b. 企业文化与薪酬制度的一致性
c. 薪酬制度是企业文化的一部分。
三.对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。
a. 对于企业文化与薪酬中存在的问题
b. 解决办法:
(1)渠道的薪酬攀升通道,形成企业与员工和谐发展的企业文化。
(2)键绩效指标体系,发挥企业战略导向对员工的牵引作用。
c. 其他的解决方法。
四.小结。
3. 研究的重点和难点
对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法是研究的重点和难点。
4. 拟解决的关键问题
对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。
5.预期研究成果
为公司提供好的管理意见,进一步完善公司的管理制度。
6.参考文献:
[1] 、《塑造企业文化的12大方略》 常智山编著
[2] 、《企业文化:胜敌于无形》 李宗红、朱洙编著
[3] 、《企业文化与CI策划》 张德、吴剑平著
[4] 、《企业文化生存指南》 埃德加 H.沙因(美)著 郝继涛 译
[5] 、《企业文化与经营业绩》 约翰.P.科特、詹姆斯.L.赫斯客特 著 李晓涛 译
[6] 、《企业文化建设100问》 黎群编著
[7]、《成功企业薪酬设计与年金管理制度典范》
[8]、《薪酬制度的建立与完善》 徐沁著
[9]、《薪酬制度设计原则及思路》
[10]、《人事制度管理》
企业开题报告8
题目:xxx
姓名:
学号:XX 03030331
指导教师:
班级:服设
所在院系:设计xxx
报告内容
课题的目的及意义
目的:
视觉营销的根本目的在于争取目标顾客、扩大市场影响和突出品牌形象,因此,绝不能只满足于热热闹闹的促销宣传和心血来潮的煽情手段,论文开题报告格式及如何写论文开题报告。同企业的所有经营活动一样,视觉营销也必须坚持既定的理念和一贯的策略,并且在设计上予以充分体现。
意义:
视觉营销并不是新的"武器",而是一门被我们遗忘了的"武器"。作为一种直观的营销手段,它其实一直默默"呆"在每个终端的幕后台角,人们对它的作用了解甚少,如同一个被"雪藏"的歌手,开题报告《论文开题报告格式及如何写论文开题报告》。近几年当我们重新审视和了解它的作用后,"视觉营销"就开始从幕后走到了前台。而其更大的意义是:商家们已经开始将作为一门独立的学科,发掘它的潜在威力,同时在终端中进行系统的运用。
课题的主要任务;研究可能遇到的问题以及解决的方法和措施
研究主要任务:
1.论述服装视觉营销的含义和范畴。
2.针对一个服装店而言,在色彩、造型、声音这些相关的影响视觉注意力方面进行分析
3.服装视觉营销塑造消费者心中的形象。
4.整合视觉营销,提升销售业绩。
可能遇到的问题:
1.现有资料和信息不足;
2.对现在服装卖场中的视觉营销的应用与服装本身认识不足。
3.视觉营销的应用于卖场销售是否成功。
解决方法及措施:
积极到阅览室,图书馆等有价值的位置查阅;学习研究,向指导老师请教;从自己实习单位的情况为起点,然后再到各大中小型服装卖场中更好的了解服装视觉营销对服装服装卖场的影响状态,从实际出发,慢慢学习服装视觉营销在卖场中的作用的认识和了解,逐渐完善课题。
论文
大纲
摘要
众所周知,人们所感受的外部信息有83%是通过视觉传达到人们心智的。也就是说,视觉使人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。现代营销知识告诉我们,视觉营销是作好营销必不可少的营销手段之一。
本文旨在从服装卖场角度来阐述服装视觉营销的作用和影响。
企业开题报告9
一、选题的目的及意义:
1、选题目的:
随着全球经济一体化步伐的加快,国内企业所面临的竞争压力越来越大,如何化解压力并在竞争中发展壮大,是每一个企业管理者需要认真思考的问题。对于企业管理者来说,如何分析企业盈利能力越来越重要,这关系到企业的管理战略与生存发展。它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现。对于投资人而言也是投资人正确决定其投资去向,判断企业能否保全其资本的依据;债权人也要通过盈利状况的分析以准确评价企业债务的偿还能力,控制信贷风险。所以不论是投资人、债权人还是企业经营管理人员、都日益重视企业盈利能力的分析。
本文以诚志股份有限公司为例,分析该公司的盈利能力,具体研究目的如下:
从研究盈利分析指标入手,分析进行上市公司盈利能力分析的依据和重要意义。
以诚志股份有限公司为例,分析诚志股份有限公司盈利能力,指出其目前存在的盈利问题。
针对诚志股份有限公司存在的盈利问题提出对策,这对促进企业改善管理有一定的应用价值。
2、研究意义:
盈利能力通常是指企业在一定时期内利用各种经济资源赚取利润的能力,是各部门生产经营效果的综合表现。它既能反映企业在一定时期的销售水平、获取现金流水平、降低成本水平,又能反映资产的营运效益、获得报酬回避风险的水平及未来增长潜能。对于上市公司来说,股东报酬的高低、债权人债务的安全程度、经营者的业绩及公司的健康发展都与公司盈利能力密切相关,上市公司盈利能力分析成为各个利益相关者密切关注的内容。因此,如何正确、公正地评价上市公司的盈利能力是财务分析的重点内容,也是各个利益相关者做出正确财务决策的根本依据。公司维持较好盈利能力水平是实现财务管理根本目标股东财富最大化、企业价值最大化的基本途径和保证。因此,对上市公司进行盈利能力分析,具有很强的理论和实践意义。
二、国内外研究概况及发展趋势:
1、国外研究现状
国外对企业进行盈利能力分析研究较早,早在19世纪以前就已出现对家族企业的盈利能力分析,但由于这些企业的规模较小,故对他们进行盈利能力分析以观察代替了评价。但经过近百年的发展,西方国家对企业盈利能力分析的方法与技术都得到不断地完善与发展。
其中最具影响的有:
[1]20世纪初,美国学者亚历山大沃尔提出了信用能力指数的概念,包括资产净利率、销售净利率、净值报酬率、应收账款周转比率和存货周转率,利用这五个指标来分析公司的盈利能力。
[2]1921年,美国银行家亚历山大华勒所著的《信用分析》被认为是盈利能力分析方面最早的书。西方世界财务分析初级阶段的重心,开始由企业的偿债能力分析转移到盈利能力分析和趋势分析。
[3]1950年,杰克逊马丁德尔提出了一套完整系统的对公司管理进行评价的指标体系,如生产、销售、财务、收益、董事会业绩、股东服务、经理人评价、员工贡献、公司结构、发展等,其中对公司收益的评价就是对盈利质量和盈利能力的关注。
2、国内研究现状
目前国内学者对盈利能力分析的研究起步比较晚,国内学者和研究部门主要借助于从国外引进的盈利能力分析指标,以先进的信息技术为载体,加上作业成本管理为基础,以动态、及时提供各项资源以及各项作业成本为主要目标,以成本节约和改善成本为手段,利用资源、质量、成本、价格和数量之间的相互关系,配合企业尽可能获得最大利润,包括通过节约稀缺资源增加产量。主要研究成果有:
[1]江享洪(20xx)在《上市企业盈利能力分析》认为在现实生活中,人们只用“每股收益”来评价上市企业经营业绩的好坏存在很大误区,应从多方位、多角度来分析,如:重点评析企业主营业务、关注业“多元化”经营、注重分析企业的资本结构、正视企业资产运转效率等。
[2]方华(20xx年)在《商业时代》中发表文章《上市公司盈利能力评价体系构建及应用》,通过对影响盈利能力的因素进行分析与总结,在传统盈利能力的基础上,综合盈利的真实性、持续性、获现性和成长性等众多方面因素进行综合评价。认为提高上市公司盈利质量应从上市公司自身、*府的宏观政策以及证券市场参与者的规范等多个方面着手。
[3]赵荣荣(20xx年)在《经济师》中发表文章《上市公司盈利能力分析》中提到上市公司盈利能力要结合现金流量指标分析。现金流量指标可以反映盈利获得现金的真实能力,它代表着盈利能力的质量情况和风险情况。只有会计收益真正实现水平较高,才能表示公司具有真正较强的盈利能力,同时盈利风险较低。
[4]赵燕(20xx年)在《企业获利能力评价体系的构建研究》从指标体系的构建原理出发,依据指标体系构建的综合性、代表性、指标变量具有可比性以及综合指标具有对比性原则,企业获利能力综合评价体系应该包括资产负债率、产品销售率、工业成本费用利润率、流动资产周转次数、资产贡献率等指标。
[5]潘洹(20xx年)净资产收益率和总资产报酬率分别从净资产和总资产的利用效率方面展示上市公司的盈利能力。而每股收益和每股净资产分别从投资回报和股票含金量方面反映上市公司的盈利能力。市盈率则通过判断上市公司的投资价值来反映上市公司的盈利能力。
三、研究内容及方法:
1、研究内容
第一章。企业盈利能力概述
第一节。企业盈利能力含义
第二节。企业盈利分析的目的
第二章。企业盈利能力分析的基本内容及主要指标
第一节。企业盈利能力分析的基本内容
第二节。企业盈利能力主要指标
第三章。诚志股份有限公司盈利能力分析
第一节。公司概况
第二节。具体分析与评价
第四章。同行业盈利能力比较
第五章。诚志股份有限公司盈利能力的总体评价及建议
第六章。对提升诚志股份有限公司盈利能力预测
第七章。结论
2、研究方法:
对上市公司盈利能力进行分析,一般说来,常用的方法是使用盈利指标分析法,可以采用每股收益、净资产收益率、主营业务利润等指标来判断公司的盈利能力与盈利水平。每股收益,是衡量上市公司盈利能力和投资价值重要的财务指标,反映了投资者所持有的每一股份在报告期内能够享受的净利润,该指标值越高,说明股东投入资本的获利水平越高,预示着较高的获利水平有可能向全体股东推出较好的分红送股方案。本文使用杜邦分析法进行研究与分析。杜邦分析法可以更客观、更准确、更全面地评价公司的盈利能力,能够对公司多年的利润变动以及盈利指标进行趋势分析,分析公司盈利能力的变动及发展趋势,为投资决策提供依据。这也是本文进行研究使用的主要方法。
四、工作进度安排:
1、第1周―第3周:学生查阅、并整理资料,教师下达任务书。
2、第4周―第6周:撰写开题报告。
3、第7周―第10周:完成并提交毕业论文(设计)初稿。
4、第11周―第13周:毕业论文(设计)定稿。
5、第14周:提交答辩稿;毕业论文(设计)答辩、最终定稿并提交归档。
五、参考文献
[1]郁国培.基于杜邦体系的商业银行盈利能力因素分析[J].浙江金融,20xx(2)
[2]李鲁新、张卫国、胡海、龚文海。论我国现代商业银行盈利模式的转变[J].南方金融,20xx(6):42―43
[3]亚历山大华勒。信用分析[D]
[4]江享洪.上市企业盈利能力分析[J].北方经济
[5]方华.上市公司盈利能力评价体系构建及应用[J].商业时代
[6]赵荣荣.上市公司盈利能力分析[J].经济师
[7]赵燕.企业获利能力评价体系的构建研究[D]
[8]成康康.中小企业成本管理中存在的问题及对策[J].时代金融,20xx(6):118~119.
企业开题报告10
选题依据:
在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的,而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设,不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取,并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使国有企业在竞争中永远立于不败之地,在未来的激烈竞争中不断发展壮大。
可行性论述:
21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中,以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样,是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化,社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。
本论文拟采用以下手段和方法:
实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。
本论文拟分以下几个部分撰写:
部分:企业文化的概述通过对企业文化的含义,作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。
第二部分:我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析,通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。
第三部分:重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在,然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。
企业开题报告11
一、选题意义
随着经济全球化的进程,中国经济正在逐步融入世界范围的经济大潮,对企业而言,所处的经营环境面临着巨大的变化。企业要生存和发展,就必须有战略眼光和长远奋斗目标。就必须形成和保持企业的核心竞争优势。而企业盈利能力是企业发展和壮大的基础,保持企业持续盈利能力是企业竞争优势形成的保证,这样就使企业处在一个良性的循环当中不断发展壮大。盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。企业经营的最终评价是盈利的多少,盈利能力是指企业获取利润的能力,利润是企业内外有关各方都关心的中心问题,也就是企业的效益问题。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩和管理效率的集中体现,也是职工福利的保障。
二、国内外研究现状
(一)国外研究现状
20世纪50年代,莫迪里亚尼和米勒提出了MM资本结构理论,首次以严格、科学的方法研究资本结构与企业价值的关系。1950年杰克逊·马丁德尔提出了一套比较完整的管理能力评价指标体系,贡献、组织结构、收益的健康状况、对股东的服务、研究与发展、董事会业绩分析、公司财务政策、公司生产效率、销售组织、对经理人的评价等。其中对收益的健康状况就是对收益质量的关注,马丁德尔的评价方法也是采用访谈的形式,对各项指标进行打分,并将本公司的评价分数与该公司历史业绩和行业标准进行对比,判断公司的管理绩效。同期美国著名管理学家彼得·德鲁克通过实证研究后提出企业绩效评价八项指标,即市场地位、革新生产率、实物资源和财物资源、获利能力、管理者的业绩与发展、员工的业绩与态度、社会责任,这其中对获利能力的评价就是指标之一。1971年melnnes分析了美国30家跨国公司,发现最常用的盈利能力指标是投资报酬率。在20世纪80年代以前,基于投资者和债权人的利益,绩效评价的具体内容基本上包括了企业偿债能力,营运能力和盈利能力,并以此评价结果与经理人或雇员的报酬挂钩。进入80年代后,美国管理会计委员会从财务效益的角度发布了“计量企业绩效说明书”,提出了净收益、每股盈余、现金流量、投资报酬率、剩余收益、市场价值、经济收益、调整通货膨胀后的业绩等8项计量企业经营绩效的指标。其中净收益、每股盈余、投资报酬率、市场价值、经济收益等都是来评价企业的盈利能力的。
(二)国内研究现状
20世纪90年代以来的'综合性的盈利能力评价。我国经济工作重心转移到调整结构和提高经济效益上来以后,对企业盈利能力的评价更加强化效益指标。1992年国家计委、国务院生产办和国家统计局提出了6项考核企业盈利能力的指标。产品销售率、资金利润率、成本费用利润率、全员劳动生产率、流动资金周转率、净产值率,主要是从企业各项生产要素的投入产出角度来设计企业盈利能力指标体系的。随着我国经济体制向市场经济体制的转变和现代企业制度的建立,国家逐渐改变了对国有企业监管方式。1995年国家国有资产管理局开始实施国有资产保值增值考核,将国有资产保值增值完成情况与企业提出新增效益工资挂钩。同年财政部根据国有企业监管的要求、国有资产管理的特点和新财务会计制度的规定,公布了一套包括销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、保值增值率、资产负债率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率等指标来评价企业盈利能力。
三、论文研究提纲
一、引言(介绍研究背景,研究意义,主要研究方法)
二、盈利能力分析概述
(一)盈利能力的定义
(二)盈利能力分析的内容
(三)盈利能力分析的目的
三、盈利能力分析的方法
(一)盈利稳定性的分析
(二)盈利持久性的分析
(三)盈利水平分析的几个指标
四、盈利能力分析的相关因素
(一)流动性、风险性与盈利性的统一
(二)流动性、风险性、盈利性之间的协调
五、盈利能力分析应注意的几个问题
(一)不能仅从销售情况看企业盈利能力
(二)关注税收政策对盈利能力的影响
(三)重视利润结构对企业盈利能力的影响
(四)关注资本结构对企业盈利能力的影响
(五)注意资产运转效率对企业盈利能力的影响
(六)对企业盈利模式因素的考虑
(七)重视非物质性因素对企业的贡献
(八)不仅要看利润多少,还要关心利润质量
(九)不能仅以历史资料评价盈利能力
六、企业盈利的能力的影响因素分析
(一)财务因素分析
(二)质量因素分析
(三)非财务因素分析
七、企业盈利能力分析的指标
(一)企业盈利能力一般分析
(二)股份公司税后利润分析
八、结束语
四、参考文献
企业开题报告12
1.1论文研究背景
从世界范围看,企业信息化始于二十世纪七十年代计算机开始大范围使用时期,但真正的企业信息化热潮从八十年代中期开始。与世界发达国家相比,我国的企业信息化进程要略慢一些,从九十年代开始逐步启动,但其整个发展进程受到了国家和企业越来越多的重视。
我国将不再重复发达国家先实现工业化再进入信息化的传统模式,而是把工业化和信息化结合起来,实现社会生产力的跨越式发展[1]。
随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展,国家加大了推进信息化发展的力度。最新公布的xx-20xx国家信息化发展战略显示,自xx年以来,政府部门在打造电子政务信息化平台为引领,军队、公安、消防、金融、保险、电力、矿业能源、质检、工商税务、农业以及大型企业和中小企业等行业也在充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的进程。信息化建设已成为势不可挡的时代潮流。
近年来,移动通信在全球范围内迅猛发展,数字化和网络化已成为不可逆转的趋势,值得注意的是,运营不足4年的移动业务现已成为中国电信第一大业务,从而推动中国三大运营商手机用户总量近10亿。尤其是3g智能手机已到了井喷式的增长,移动互联网第三方数据研究机构艾媒咨询近日发布的报告显示,截至xx年二季度末,中国智能手机用户数达到2.9亿户,环比增长15.1%。
随着通信技术和经济活动的提高,信息安全保障逐步引起重视。因此积极防御、综合防范,提高信息安全保障能力作为信息化发展的保障。安全监控、应急响应、密钥管理、网络信任等信息安全基础设施建设步伐加快。基础信息网络和国家重要信息系统的安全防护等关键因素逐步推进信息安全产品产业化[2]。目前国内各电信企业已经认识到企业信息化的重要性,都不约而同的将推进。企业信息化作为提升企业核心竞争力的战略措施,结合企业的战略变革,开始建设和完善企业内的信息系统。电信企业希望通过企业信息化有效支持和促进实现企业自身业务和组织的变革,协助企业理顺业务流程,实现一流的客户服务和高效的组织运营效率,全面提升企业核心竞争能力,确保企业市场竞争优势和长期可持续发展。
电信企业的信息化进程对社会信息化进程具有重要的影响,电信企业不但要实现自身的信息化,同时还要服务于其他行业,带动、推进其他行业的信息化进程。近几年,在信息技术革命和经济全球化的推动下,世界电信业发生了巨大的变化,发展和变革的浪潮席卷全球。
中国电信业经过多年的分拆、重组后,电信运营市场逐步形成了中国电信、中国移动、中国联通三足鼎立的新格局。由于各企业存在业务同质、目标客户群重叠等诸多市场交叉,导致中国电信市场的竞争异常激烈而且动荡多变。同时,随着经济全球化和市场国际化趋势的发展,国内电信市场的竞争逐步向世界范围扩展。这种多变的竞争环境使各电信企业面临更加紧迫的生存与发展压力,只有全面提升管理水平,强化企业核心竞争力,才能在市场竞争新格局中处于不败之地。而企业信息化作为降低成本、提高效率、强化企业核心竞争力的一种强有力的利器,是国内各电信企业的必然选择。
山东电信公司作为省内的基础电信运营商,经过多年的积累和发展,已经建成了一个技术先进、功能丰富的基础电信网络,随着市场竞争的日益激烈,如何在激烈的市场竞争中充分发挥网络规模、网络质量、业务品牌、运营经验等方面的企业竞争优势,再创新的辉煌,提高企业核心竞争力成为当务之急,作为提高核心竞争力的关键手段之一,企业信息化建设越来越受到决策层的重视。随后山东电信实施了电子政务、平安城市、数字医院、海洋e通、智慧矿山、数字校园等30大类256个信息化项目的推进,逐步在政府、行业、企业和公共领域等信息化应用方面形成特色和亮点,特别是在城市应急联动、煤矿安全监控、海洋救援、森林防火、综合办公、数字集群调度以及物流、销售等20多个项目上得到优势应用,信息技术(informationtechnology,it)的发展,无疑对现代企业产生了深远的影响。最直接的表现就是促进了企业业务运作模式的转变,即从传统的业务运作模式转变到以信息技术运用为基础的现代业务运作模式。在基础通信业务市场份额不占优势的背景下,立足自身专业的专业优势,本着提高有效竞争力的原则,瞄准企业信息化强大需求,在项目管理理论的基础上,将项目管理的概念融入到信息化项目的实施的细节中,是山东电信的突破常规发展的战略措施。
企业信息化是一项错综复杂的系统工程,国内外目前尚没有可借鉴的成熟思路,如何在新的形势下,通过提高山东电信的信息化管理水平,进一步增强企业的核心竞争力,保障企业可持续健康的发展,成为山东电信关注的主要问题之一。
1.2论文研究目的和意义
目前由于通信技术的发展,即时通信(qq、微博、微信等)的多样性、3g智能终端的丰富,由于固网语音业务不断被移动业务、即时通信业务替代和分流,收入下滑的趋势已经不可逆转,世界范围内的传统固网电信运行商正在经历一场全新转型的挑战,即拓展ict市场。
固网运营商只有创新经营模式、业务产品,才能找到新的出路。在转型模式的探索中,ict无疑成为固网运营商的重要转型方向之一。国际上很多运营商,如bt、德国电信,其ict业务都己经占到了20%左右,而中国电信刚刚达到3.7%,中国联通也刚刚起步。
目前,在企业信息化方面,虽然有国外运营商提供了很多成熟的模式,但it项目的成功率不容乐观。根据斯坦迪什国际集团(chaos)报告收集和公布的现实中it项目的有关信息,it项目的成功率在1994年仅为16%,在xx年虽然提高到了34%,但it项目的成功率还是相对较低的。xx年的资料显示,项目失败的原因71.4%来自于项目的实施阶段,28.6%来自于营销阶段。其中,实施阶段的主要失败原因占比例最高的就是项目管理,达34.2%,其次才是技能20.0%和产品17.1%。因此重视it项目的成功率,并致力于不断提升it项目成功的可能性,应是it行业从业者和项目管理研究者的共同目标。鉴于我国的电信市场、电信企业有其自身的特点,山东市场上的企业也有着自身的特性,对企业信息化研究的方法和文章很多,但绝大多数都是从企业方阐述其存在的问题和解决办法。而从项目实施的角度讨论信息化建设问题的研究还不多。国外的模式未必适用。山东电信作为一个传统固网运营企业,作为一个典型的国有企业,如果想成功开拓这块市场,无疑是一个战略上的转折与挑战。因此,通过对山东电信信息化项目实施中项目管理方法的研究和分析,探讨适合山东电信拓展企业信息化业务的成功之路,其研究具有实际意义。
1.3论文研究的主要内容
论文将项目管理理论与山东电信信息化发展的实际结合起来,通过分析山东电信信息化发展现状,探讨山东电信信息化发展的对策。论文主要内容如下:第一研究分析山东电信企业信息化实施的现状、山东电信项目管理体系的建立了解目前山东电信项目管理流程,通过案例分析论证项目管理在山东电信项目实施过程中的应用情况以及存在的问题。
第二通过山东电信信息化项目实施中存在的问题对项目实施中的难点进行深入分析。
第三通过对山东电信信息化项目实施中关键问题分析,确定项目管理应用与信息化项目的宏观策略和微观策略,指出项目管理应用的关键环节。
企业开题报告13
在近些年的发展中,我国会计监管取得了一定成效,但会计监管问题依旧层出不穷,如三毛、绿大地、长虹、中捷等上市公司的会计舞弊丑闻触目惊心;而且某些上市公司一味追求利益最大化的行为,造成环境污染、资源枯竭、工作环境恶劣等社会问题,这严重地侵害了广大利益相关者的利益。虽然我国大多学者意识到改善我国会计监管现状的必要性,并提出了一些动态的会计监管措施来满足社会经济发展的需要,但对如何优化会计监管体系以发挥其动态性缺乏系统性的研究。
会计监管体系的特性具体应表现为:会计监管目标具有实践导向性;会计监管主体具有开放性,会计监管部门设置合理,权责明确,且彼此之间能动态地协调和有效制衡,由此形成的会计监管模式能因时因地制宜;对会计监管对象的选择科学合理,会计监管内容能根据社会经济的发展及时得以完善,会计监管客体能得到全面有效的监管;会计监管依据系统规范,能为各利益相关者维护自身权益提供实时、充分的制度保障;会计监管方法适应社会经济和信息化的发展,能让利益相关者对会计监管对象实施及时、持续和全面的动态会计监管;会计监管功能是能不断修正静态的利益格局,最终实现有效地协调利益相关者的利益、实现市场的公平和效率的目的。
本文以我国会计监督现状为研究对象,并在充分考虑我国政治、经济、人文、法律背景等影响因素的情况下,对我国会计监管现状进行深入的分析,优化我国会计监管现状。本文的研究是以会计监管实践与客观的社会经济环境为逻辑起点,针对我国会计监管的现状,对会计监管体系的主要组成要素的表征进行了详细分析,并相应地从会计监管目标、会计监管主体、会计监管客体、会计监管依据和会计监管方法五要素来优化我国会计监管现状。通过本文的研究可以对我国会计监管体系进行优化,旨在能产生一定的经济效果和社会效果,改变我国会计监管现状,提高会计监管效率,有效地协调利益相关者的利益,实现市场的公平与效率,进而促进市场经济的健康运行与社会的和谐稳定发展。
企业开题报告14
一,课题来源及类型
1,课题来源:
2,课题类型:
二,课题的意义,国内外研究情况,本课题特点众所周知,会计信息是经济决策的基础.投资者和债权人可以根据公司提供的会计信息,决定其投资和信贷活动,并进而影响到公司的股价表现和资金成本,保证资金向真正有价值的公司流动,提高资源分配的效率和效果.如果会计信息不能真实地反映经营活动,相关的决策必然缺乏可靠的基础,资源分配的效率就无法得到保证,必然会带来资源的浪费.同时,会计信息还直接参与价值分配活动,如不同会计政策的选用,将直接影响到当期的盈利水平和相应的股利分配.可见,上市公司会计信息的披露是十分重要的.会计信息的披露正确与否,充分与否无论是对公司本身而言,还是对投资者,债权人都有十分重要的意义.会计信息披露的重要使命就是真实客观地反映企业经济活动过程及结果,向有关信息使用者提供准确的信息,以便进行科学决策.
随着我国股票市场的不断发展,股市的国际化,规范化程度正日益提高,我国股市的信息披露制度从无到有,已经形成一套初步的信息披露制度,对维护股市秩序,保护广大投资者利益起了积极作用.但由于我国特殊的经济环境,上市公司的出现与发展和其他国家相比还是比较晚的,而且其中也存在着一些问题.因此,深入揭示会计息披露存在的问题,寻找治理会计信息披露问题的对策,研究会计信息披露的展趋势,以提高上市公司会计信息质量,仍然是需要我们认真探讨的一个问题.
社会各界对上市公司财务报告有着广泛的需求和强烈的依赖,所有的信息用户对其均寄予厚望,希望藉此提高其决策的科学性.但会计信息披露并非至善至美,其中存在着许多缺陷.这些缺陷的存在,损害了会计信息的及时性,相关性和可靠性.因此,研究上市公司会计信息披露的发展趋势是十分必要的.
三,课题研究的主要内容,重点,难点
本文主要通过分析上市公司会计信息的重要性及其对各方面(对公司本身,投资者,债权人等等)的影响,指出会计信息披露的重要性.对目前上市公司会计信息的披露模式及其内容进行分析,指出其存在的缺陷与不足,以及需要改正和完善的地方.通过对上市公司会计信息披露内容中的几个重要组成部分(例如资产负债表,损益表,现金流量表等)的不足和需改进完善之处来预测会计信息披露的发展趋势.本文的重点在于通过对会计信息披露的模式的分析与研究,指出其缺陷与不足,从而做出会计信息披露的发展趋势预测.
本文的难点在于通过分析上市公司会计信息披露的模式中所存在的不足来预测会计信息披露的发展趋势.
四,课题研究方法(或技术路线)
市场调研法,比较分析法,归纳总结法
五,课题的研究进度(标题宋体小四号加粗, 内容小四宋体,1.5倍行距)
打算用五周的时间查找相关资料,搜集整理,初步形成论文的大体模式.用三周的时 间整理思路并形成初稿.用三周的时间加以修改,补充,最终定稿.
企业开题报告15
论文题目:企业负债经营的问题与对策——以中国南方航空股份有限公司为例
引言
资金是一个企业的灵魂,是企业生存和发展的关键,仅仅只有自有资金是满足不了企业需求的,而负债经营能快速的筹集到资金,同时拥有杠杆效应、通货膨胀时能得到利益等,所以负债经营已成为当今一种很受欢迎的经营方式。但负债经营也有自身的劣势,具有较高的财务风险,使企业陷入债务危机。
课题背景
在当今的市场经济大背景下,不论国有企业,还是其他方面的企业,在发展机遇扑面而来的时候,都要拥有一定数量的资金,或者说,要拥有较为流畅的现金流,才能满足发展对资金状况的需求,这些都是企业在实施相应投资行为时所梦寐以求的。通常外吸形式会受制于宏观经济政策走势的指引和市场情况的左右,企业从外部吸纳到位并可使用的资金常有丰歉难于确定情况。应该说在现代市场经济条件下,负债经营是企业迅速壮大发展的重要不可缺少的途径,企业须正确面对与使用这样,特别是在当前金融危机背景下更需如此。
课题意义
目前,对企业负债经营研究有很强的经济与现实意义。企业通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等方式来筹集资金的经营方式。通过借款,只需支付一定的利息,就可以用别人的钱来完成自己公司规模的扩大,或是项目的发展。我相信,很多所有者都愿意去那么做,可是往往因为负债的比例过大而到期无法偿还,被迫申请破产。尤其是一些企业管理经验不足,本身自有资金有限,财力不足,又管理能力落后,最终导致资金链的破裂。所以,在看中负债经营的同时,也需考虑一下负债经营所带来的风险。
课题目的
为了使企业负债经营能发挥最大的优势,避免劣势。通过对负债经营问题的研究,以中国南方航空股份有限公司为实证,具体阐明负债经营,提出建议。
一、国内外现状
(一)国内对负债经营研究现状
皱颖在《负债经营利与弊》里指出,企业在经营过程要不断利用资金的支持,而单单靠公司内部资金不仅会在时间上不允许,可能在数量上也会没有那么充裕。所以利用负债经营就能从一定程度上避免并解决这些问题。企业通过这些资金可以更好的优化结构,引进先进设备,扩大公司规模,增强企业竞争力和经济水平。
诸葛丽在《浅谈企业负债经营》里指出,利率变动是一把双刃剑:一方面,利率的降低也会带来资金成本的降低,这样就会提高企业的收益;另一方面,利率的提高又会增加负债成本,当利润无法弥补时就会导致企业的亏损。这样就使企业陷入一个两难境地,决策者就应有全面的把握。
景哲在《浅析企业负债经营》里指出,企业的负债规模取决于所有者与债权人的认同程度。资产负债率的大小与企业经营的安全程度直接相关。负债的规模大小,要取决于所有者与债权人的认同程度。对于一般企业,则30%是安全的而40%也是较合适的,突破50%,导致资金周转困难,债权人将不会再增加贷款。
相关专家学者们关于负债经营众说纷纭,但是,都没有举一个例子来证实一下。因此,本人希望通过对企业负债经营的研究,以中国南方航空股份有限公司为实证,为经营管理公司提供一些帮助。
(二)国外对负债经营研究现状
负债经营是现代企业经营的一种策略和手段。如今负债经营被普遍认为是企业筹集资金的最快速,最便捷的手段被广泛应用。而企业的负债与其资产之比即资产负债率是界定企业的负债是否合理的一个标准。在西方国家,一般将50%作为衡量企业负债是否过度的标准。超过即说明该企业借入的资金过多,有可能造成不良后果。
过度负债有可能引起股东和债权人之间的代理冲突。债权人的利益不受损害的一个前提条件是企业的风险程度要处于预测所允许的范围之内。而在现实经济生活中股东往往喜欢投资于高风险的项目,因为若项目成功,债权人只能获得固定的利息和本金,剩余的高额利润就全为股东占有,于是就实现了财富由债权人向股东转移;若投资的高风险项目失败,其损失由股东和债权人共同承担。另外,股东发行新的债券也会损害原债权人的利益。因为股东为了获得新的资金,往往会给新债权人更优先的索偿权,这样可以降低新债务实际承担的利率水平,但同时也使原债权人承担的风险增大,导致原债券真实价值下降。
负债比例过高,可能导致公司的股价下跌。企业所有者对企业负债经营的容忍程度是有限的。当负债经营的投资收益率低于其资本成本时,企业必须从原本由所有者享有的收
益中拿出一部分用于偿还债务本息,所有者收益会因此受到损害。所有者可能会因此抛售股票,同时由于市场预期等心理因素的影响,企业的股票市价必然会下降。而股票市价下跌,投资者就会对企业失去信心,这不利于企业长期的发展。
二、研究的主要内容
首先提出企业负债经营的优势和劣势,然后根据中国南方航空股份有限公司为例,对企业负债经营问题进行分析,对此提出相关的解决方案和对策。
三、拟解决的主要问题
1。通过哪些数据分析来有力说明企业负债经营的现状和问题症结所在。
2。针对企业负债经营的问题,要提出哪些解决的对策。
四、研究过程中可能遇到的问题及解决办法
研究过程中可能遇到的问题是增值分析的内容不够完整,逻辑顺序不够清晰。解决办法是大量阅读文献,深入思考。
五、毕业论文进度安排
六、主要参考文献
[1] 景哲。 浅析企业负债经营[J]。 中北大学学报,20xx,27(1):41~44
[2] 张利培。 论企业负债经营[J]。 合作经济与科技,20xx,11A:44~45
[3] 皱颖。 负债经营利与弊[J]。 哈尔滨商业大学学报,20xx,1:94~98
[4] 邓红霞。 企业负债经营探讨[J]。 当代经济,20xx,09B:40~42
[5] 孙铭璟。 浅议企业负债经营[J]。 技术与市场,20xx,17(11):147、149
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[7] 赵斌。 浅谈企业负债经营[J]。 商业经济,20xx,7A:58~59
[8] 周江生,易敏。 浅析企业负债经营[J]。 华北科技学院学报,20xx,8(2):99~102
[9] 刘家翼。 浅析企业负债经营[J]。 商业经济,20xx,8B:109~110
[10] 李琪。 谈负债经营[J]。 民营科技,20xx,9:53
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