解决方案

时间:2024-10-31 11:50:00 解决方案 我要投稿

关于解决方案15篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的关于解决方案,欢迎阅读与收藏。

关于解决方案15篇

  关于解决方案1

  毕业设计教学环节与大学生毕业就业成为近年来高校的一个非常突出的矛盾,由于大学生面临着严峻的就业形势,许多高校学生在最后一个学期几乎都在外出找工作,提前毕业急于上岗,严重影响了学生的水平和正常毕业设计教学的实施。

  一、当前的现状及原因

  毕业设计是综合检验大学生在大学期间学习质量的一个重要训练环节,是大学生将前期所学的理论知识应用到实践的一个过程。目前,学生的毕业设计一般安排在大四上学期末开始,持续到整个下学期,直到六月份的毕业答辩。然而,由于当前就业形势发生了变化,“双向选择、自主择业”是现在的就业政策。在这种时代环境下,用人单位拥有主动权。此外,由于一些高校连年不断“扩招”,本科生和硕士毕业生的数量迅猛增加,就业形势愈显严峻。用人单位门槛也在不断抬高,除了要求毕业生具有专业素质和技能之外,还要求具有一定的工作经验。用人单位往往要求学生到单位实习以便考察他们的动手能力。这部分学生为了以后的就业考虑,也往往要求在校外单位做毕业设计,但由于校外毕业设计缺乏操作方案和规范化管理,进而影响毕业设计的效果和质量。

  总之,就业压力的增大,使得毕业生付出更多的精力来择业,在毕业设计和择业之间,学生更看重后者,毕业设计往往敷衍了事,难以达到教学训练的初衷。因此,面对大学生的就业与毕业设计的时间冲突,如何协调好二者之间的关系是当前要重点解决的问题。

  二、对策分析

  针对当前的现状,我们既要保证毕业设计的质量,又要使学生能够顺利就业,使二者兼顾,本文从以下三个方面探讨协调毕业设计与就业之间矛盾的方案。

  1.努力完善和强化就业指导工作

  必须完善加强学生就业指导工作,在以市场配置为主导的人才配置模式下,就业指导应以培养和提升学生就业能力为主导。目前,高校学生的就业指导工作还存在认识不足、政策理解不准确、服务不到位、机制不健全等问题。高校必须转变观念,不包分配不是不管分配。高校学生就业指导工作既要把用人单位请进来,又要走出校门寻找用人单位建立人才输出通道。

  工作可以从以下几个方面入手:第一,实行全程就业指导工作,也就是就业指导应从低年级开始做起,大一的学生就可以开设就业指导课程,并且不同学习阶段实行不同的指导方案,让学生了解本专业的就业方向和前景,指导学生正确认识自我,使其学习有目标,增强学习的动力。第二,就业指导需要结合专业特色进行,应以学生生涯设计为中心,有专业特色的大学就业指导能够帮助大学生形成正确的职业选择能力。第三,就业指导教师要专业化和专职化。就业指导教师不仅要从事思想政治教育工作,还要专业化,了解用人单位的专业需求,这样就业指导工作就更加有效,就业指导工作体系才能不断完善。

  2.建立校外毕业设计实习基地,使毕业实习成为毕业生就业的纽带

  现在高校应届毕业生存在的普遍问题是:在专业上,虽然在学校经过了系统的理论学习以及相关的.课程训练,但没有真正投入市场得到检验,假想案例和实际案例还存在差距;在沟通上,环境适应能力差,缺乏团队精神。这都是用人单位不愿接收应届毕业生的原因。

  在市场经济时代,社会竞争日趋激烈。企业对人才的需求,已从单纯地追求知识型、高学历型人才,转向既有扎实的理论基础,又有丰富的实践经验(包括工作实践与社会实践)的高素质、实用型人才。这就对各高等院校在学生的专业实践能力培养方面提出了更高的要求。实践性教学是高等艺术类院校的重要环节,高等学校要培养出高素质的创新人才,必须建立产学研相结合、广泛且稳固的校外实习基地,调整教学计划,优化培养模式,围绕强化实践教学环节,理顺课程体系,培养学生的实践能力,促进学生综合素质的提高。

  校企共建实习基地,强调建立双方“平等、互利、互信”的合作关系,特别是校方可以针对不同的专业方向有目的地选择几个固定的企业或公司作为实习基地。在大四实习期间,若双方满意并有意向,就签订就业协议,校外实习基地可以使学生将所学理论知识应用到实践中,既可以检验其所掌握的专业知识水平,又可以增强学生的实践经验和适应社会的能力,同时可以保证毕业设计的时间,从而在一定程度上解决了毕业生就业与毕业设计时间冲突的问题。

  3.对毕业设计教学环节进行整合,体现学生未来就业导向。

  第一,培养学生做课题的信心。在开始毕业设计的时候,指导教师应首先和学生进行很好的交流,让学生树立信心,哪怕有些知识学得不是很好,但可以通过在毕业设计阶段的努力把这部分知识掌握并加以应用。树立信心是学生完成高质量毕业设计的最根本的一步,也是学生日后工作中不可缺少的工作精神。

  第二,制定目标。指导教师应根据学生的情况制定科学的目标,既不能过松也不能强度过大。通过制定目标会让学生有一定的紧迫感,从而提高效率,让学生在成功实践中获得自信和成就感。

  第三,设立淘汰制。从教育体制上来说,高校应当建立淘汰制,而淘汰制应该是在每个阶段都存在的,不仅仅是在毕业阶段。如果说竞聘上岗、优胜劣汰是市场经济下企业用人的法则,那及早引入淘汰制,是对学生能力培养和人才成长最好的保护。第四,注重毕业前的独立设计能力的培养。对大多数本科生来说,毕业设计前的实践机会相对较少且时间较短,所以才会出现很多学生缺乏独立的设计能力。学校应多给学生提供各种实习的机会,鼓励低年级学生根据兴趣加入,让他们积累理论知识的同时提高独立设计的能力,为择业和日后的就业打下一个良好的开端。

  关于解决方案2

  1 目标

  XX企业引入ORACLE ERP管理。随着企业的发展和变化。ERP中的销售管理系统的功能不能满足企业的需求,针对企业新的发展需求,我们又开发了以电子商务模式,建立基于企业具体业务的销售管理平台(简称EC系统),这个平台的功能包括: 公共框架开发、经销商管理、销售订单管理、发货管理与经销商的对帐管理,质量及索赔管理,发货计划管理。

  2 EC系统主体流程流程设计

  2.1代理商注册流程

  ①代理商通过网上登录EC系统;

  ②代理商阅读注册条款,在确认无误后在注册条款页下面选择是否同意以上条款;

  ③代理商在线录入相关的注册信息;

  ④代理商完成录入并检查后,可点击“注册”,确认注册提交;

  ⑤代理商打印注册信息,并反馈至中央商务;

  ⑥中央商务确定代理商属于具体的OU;

  ⑦中央商务人员对客户提交注册信息进行复查与核实,确认无误后提交系统进行重复性校验;

  ⑧非重复代理商,系统会自动把代理商的用户名和密码发送到,注册时填写的公司邮箱上,并且代理商的信息通过接口自动写入ERP客户表中;

  ⑨中央商务对代理商注册提交的信息,确认其获得EC系统相关的操作权限;并有中央商务,通过产品树为代理商分配可销售品种;⑩代理商需要在各OU中进行业务,需要申请相应的EC帐号,并且关联到ERP中独立的地点层客户(客户头为同一个)。

  2.2 代理商标准下单流程

  ①代理商通过网上登录EC系统;(或者由区域商务代替所管核的代理商下单)

  ②代理商在线录入订单相关的'信息,通过产品树选择产品,录入产品的需求数量、需求日期等信息;

  ③代理商完成录入并检查后,可点击“提交”,确认订单上传至区域商务;

  ④区域商务对订单进行审核,并输入订单相关的销售业绩划分;

  ⑤如果区域商务或中央商务认为订单审核不通过,则退回给代理商进行订单修改;

  ⑥区域商务专员根据“分销协议审批表”来进行审批,确认价格是否正确。中央商务对代理商的订购产品进行编码匹配(系统与ERP接口提供产品所有物料号和库存信息),以及选择合适的订单行类型和税率,并指定按哪种模板生成订单/合同;

  ⑦供应链在系统中运行《产品可用量报表》(包括对应产品可用信息:现有量、在制品,以及占用信息:已经签批的订单量、已经分配对应订单的量),另以《生产任务状况报表》作参考。

  ⑧供应链根据报表参考后,对订单进行评估在规定时间内是否能完成订单,如果可以则在对订单进行签批。

  ⑨供应链签批确认的订单,通过自动接口写入ERP OM系统,成为正式销售订单(订单初始状态为“已输入”);

  ⑩中央商务部/合同管理部对代理商订单/合同进行存档;

  如果有误,可由中央商务通过 “取消”功能,取消订单EC订单,并且还原订单所使用的电汇、信用金、销售奖励。

  2.3 订单退货处理流程

  ①代理商系统提出申请,并交中央商务审批;

  ②中央商务人员在ERP系统中进行退货操作;

  ③中央商务人员在EC中进行订单退货操作;

  ④系统释放订单已经匹配的电汇、信用金或者销售奖励(如果信用金已经用电汇还款,则释放该电汇)。

  2.4 电汇处理流程

  ①代理商通过网上登录EC系统;

  ②代理商在线录入电汇单相关的信息,系统对电汇单重复性进行验证;

  ③代理商完成电汇单与经中央商务确认的未结订单关联后,可点击“提交”,确认订单上传至中央商务专员;

  ④中央商务专员根据代理商传真过来的电汇底单和电汇关联页,进行电汇审核;

  ⑤中央商务专员在电汇确认通过后,可以安排发货流程;

  ⑥如果不通过,则由中央商务专员联系代理商进行重新录入;

  ⑦另外,财务专员在确认代理商的电汇款到帐后,登录EC系统进行到帐确认。

  2.5 质量换货流程

  ①中央商务专员登录EC系统;

  ②中央商务专员选择质量换货订单类型;

  ③选择代理商名称,输入待更换产品的主机号,经审核后的质量换货单通过系统接口直接生成一正一负ERP订单行和退货行(状态为已输入)。

  ④接口流程同上,质量换货单通过系统接口直接生成一正一负ERP订单行和退货行(状态为已输入)。

  2.6 信用金申请流程

  ①代理商通过网上登录EC系统;

  ②代理商在线录入信用金申请相关的信息;

  ③代理商完成录入和检查后,可点击“提交”,确认申请传至中央商务;

  ④代理商在线打印专项信用金申请并加盖公章,与用户签署的合同和相关资质文件传送到区域负责人,区域负责人审核确认后再转中央商务;

  ⑤中央商务专员根据代理商传真过来的资料进行在线申请审核;财务专员根据中央商务专员提供的专项信用金申请材料进行审查,并在EC系统中进行审批确认,确认通过后代理商可。

  2.7 销售奖励处理流程

  ①中央商务专员登录EC系统;

  ②中央商务专员根据领导已审批的纸质文件,在线录入销售奖励申请相关的信息;

  ③中央商务专员完成录入和检查后,可点击“提交”,确认申请传至财务专员;

  ④财务专员进行销售奖励申请的审批,确认通过后代理商可使用该笔款项来作为货款使用。

  2.8 订单发货处理流程

  ①商务专员登录EC系统;

  ②商务专员对已通过电汇收款检查的订单进行通知发货;

  ③发货专员确认库存能满足订单的需求后,点“发货”传送至仓管员;

  ④仓管员根据打印的发货单来安排发货事宜(在ERP系统中进行打印发货单);

  ⑤代理商在订单录入时填入发货需求,信息包括产品、数量以及发货地址,系统对品种以及数量进行验证(发货信息的小于等于订单数量);

  ⑥仓管员发货完成后,录入发货时间、数量、单号,点“出库”完成整个订单流程;

  ⑦注:需要解决一个订单行对应多个发货地址的情况(一行对多地址);

  ⑧发货地址带记忆功能,避免同一地址反复填写;

  2.9 发货管理与经销商的对帐管理,质量及索赔管理,发

  货计划管理流程

  通过在ORACLE销售管理模块采用设计报表完成。

  3 代码编写

  EC系统采用html代码和JAVA代码编制,开发模式为分层开发,界面展现使用html。EC有自己需要使用的常用数据库表。EC通过调用SQL与ERP数据库交互,编写控制业务逻辑。通过ORACLE ERP提供cux_om_imp_pkg和bsec_oe_

  order_discount_pkg接口将EC和ERP的销售管理进行无缝连接。ERP所需数据从EC中导入不再进行二次输入。EC中所需数据从ERP中输出,也不再进行二次输入。部分代码展示如图1所示。

  4 结 语

  通过对EC的开发以及EPR融合,整体实现了销售流程管理自动化,提供跨部门,跨地域,跨国别的一体化销售流程,提升了行政管理水平和员工办公效率,从而降低了企业成本。 参考文献:

  [1] 杨岚.中小企业电子商务解决方案[J].经济师,20xx,(3).

  [2] 王白石.电子商务中JSP技术的应用研究[D].长春:吉林大学,

  关于解决方案3

  据国家信息产业部预计到20xx年,我国的6000万家中小企业中有60%的企业将开展电子商务应用,电子商务的应用为中小企业提供了全新的发展途径和方法,电子商务必将成为我国经济持续发展的助推器。 中小型制造企业通过实施电子商务,可以实现企业对产品、原材料、非生产性产品、服务类等的电子化、网络化的采购,扩大销售覆盖面,促进销售,减少流通环节,降低成本,提高效率、效益,使企业在管理上通过电子商务的实施达到更高的水平,可以有效地提高竞争力。

  不同形屯贸易型和销售型公司,生产、制造和加工型企业无论是从业务环节还是各环节的本身复杂程度上,都远远高于前者较多。所以中小制造企业的电子商务化进程,面临的困难也较大,对我国传统中小型制造企业的电子商务解决方案的研究具有重要的现实意义。

  一、电子商务对中小型制造业的要求

  随着互联网技术的不断发展、网络营销技术的完善,电子商务时代已经到来,在当今整体消费市场供大于求的形势下,我国制造业将面对如何满足消费者个性化需求、降低生产成本、敏捷式生产、提高产品质量、提高物流服务的要求。

  (一)个性化需求

  在电子商务时代,网络消费者是知性消费,越来越强调生活的品质,张扬个性,强调个性化的消费,这就要求制造企业的生产方式必须实现从单一品种大批量向多品种、小批数量生产转变,能不断提供创新的、具有个性化的产品,对制造业提出了很强的柔性化生产的要求。

  (二)降低生产成本

  随着企业间竞争的日趋激烈,以及全球经济一体化,网络消费者对消费非常理性,网络又给消费者提供了很好的价格比

  较手段,市场要求企业能及时提供高品质、低价格的产品,同时制造企业也自觉降低成本,以获得更高的利润或竞争优势。而制造企业在运作过程中比较重视控制生产成本,对采购成本(主要是非生产性采购、服务采购)、销售成本的控制无论是从意识上、管理上以及执行的手段上都比较薄弱。如何减少采购和销售过程中的环节,直接控制供应商的价格、品质、交货期以及批发商和经营商的进货、出货、仓储情况是企业在电子商务时代所面临的重要问题。

  (三)快速供应

  在电子商务时代,产品的"同质化"情况非常普遍。在竞争中除了"价格"因素之外,还有一个因素就是"时间"。传统制造企业在对市场的反馈速度上明显过慢,包括对新产品、新商机的捕捉能力。现代化的生活节奏,使网络消费者普遍希望能对他们所需求的产品能快速设计、快速生产,能快速获得,这样就要求制造业能提高响应速度,具有较好的生产组织、实施能力。

  (四)提高产品质量

  在电子商务的虚拟环境中,由于缺少购买有效的体验环节,网络消费者对产品的质量、对产品的服务持怀疑态度,要求制造企业不断提高产品质量,尽快形成地方或全国性品牌,不断完善服务体系。

  (五)面对更宽的市场覆盖面,需要提高物流服务

  在电子商务时代可以快速扩展市场的覆盖面,拥有全球化经济或全国范围的市场广度,如何能更快、更好、更廉价地完成物流配送服务,对制造企业的物流服务提出了严峻的挑战。利用原有的物流模式、物流管理远不能与电子商务相配套。

  二、中小型制造企业实现电子商务应用的困难分析

  (一)观念问题

  目前中小制造企业对电子商务有几种错误的认识,影响着制造企业电子商务的健康发展。在上世纪90年代中期到20xx年左右,我国电子商务还在发展初期,一些制造企业由于对电子商务领域的发展认识不足,进行了盲目的投资或简单的应用,而没有收到应有的效果,遂产生了电子商务对制造业"无用论",认为制造业只能依赖传统商务方式,打击了制造企业对电子商务的热情;有一些制造企业存在电子商务"速成论",认为电子商务应用就是建个企业网站,或简单利用一些公共大型电子商务平台就可实现,而没有做细致的网络营销;部分制造企业还有电子商务"昂贵论",认为企业需要花很大的代价,需要投人大量的人力、物力和财力才能实现电子商务,这些片面、错误的观点严重阻碍了制造企业电子商务的深人开展。

  (二)企业信息化基础薄弱、信息人才缺乏

  我国中小制造企业的现状是大多数企业没有实现企业信息化,或者只有会计电算化、进销存等局部的信息化。即使开展了电子商务,也没有和企业信息融为一体,严重影响了电子商务的执行效率。企业信息人才匾乏,而在今后企业实现信息化、包括电子商务化的过程中,无论企业采取自建还是外包方式,都需要有一批既熟悉企业运营又懂信息化的专业人才。

  (三)柔性化、敏捷化制造能力不足

  电子商务要求制造企业具备柔性化、敏捷化的生产能力,即要求企业具备较快的决策能力、产品设计能力,灵活机动的生产组织和生产实施能力,对制造设备、员工技术准备、物料供应等都有很高的要求。 有些制造企业已经有成熟的大批量生产组织的定式流程、固有模式,如各种流水线的生产工艺,他们的流程再造非常困难;大部分制造设备也是按大批量生产购置的,简单地改为小批量生产肯定不经济;频繁的作业切换对生产效率的影响很大,生产准备任务变得很艰巨,技术力量的不足,这些都是制造企业实施电子商务面临的困难。

  (四)营梢模式转化的不适应

  制造企业营销原来主要采用批发或代理机制,面向企业用户进行销售。开展电子商务就会形成B2B2C,要直接面对终端消费者开展直销,对终端客户的销售经验、管理,对零散产品的结算、物流服务、售后服务不一定适应,特别是在外贸营销时会遇到更大的挑战。

  三、中小型制造企业电子商务应用解决方案研究

  (一)树立正确的电子商务观念

  深刻认识电子商务对制造企业的影响和重要性,面临激烈的企业竞争和电子商务这个新的商业模式,制造企业走电子商务之路刻不容缓,并且越早应用成效越好;同时也要认识到我国电子商务应用刚刚从幼稚期进人成长,到完全成熟还有一段艰苦的历程,需要企业做不懈的网络营销努力,认识到电子商务与传统商务的长期共存性;电子商务的应用要循序渐进,由浅入深、量力而行有效地良性健康地开展;充分研究和认识电子商务的新方法、新规律。

  企业成功实施方案的三个重要因素:人、产品和过程。除了拥有先进的产品之外,企业领导的.充分重视和员工积极参与、细致地实施的过程都是非常重要的。

  (二)全面规划,分步实施

  企业实施电子商务必须按照"全面规划,分步实施,效益驱动,逐步推广"的方针。全面规划包括制定整个电子商务项目所需达到的目标,制造企业要根据自身的发展阶段、实力和规划目标,结合产品特点和市场竞争态势,开展有效的电子商务应用,也包括电子商务与企业信息化的结合,整体费用的规划以及整体项目的投人产出分析、风险评估等工作。以求通过全面规划的过程使企业最大限度地消解规划风险。 企业在实施电子商务的过程中应根据自身的实际情况,循序渐进地建立以电子商务为核心的新管理模式。从建立企业资源计划,通过业务流程的集成降低成本、提高效率,上升为供应链上的合作以实现企业间的合作,最终通过电子商业社区中的协作来创造价值。

  (三)建立和完善企业管理信息系统(MIS)

  制造企业要通过引进和内部培养来建设自己的信息和电户商务人才,逐步建立和完善企业管理信息系统(MIS)。

  一般认为,电子商务的应用是传统企业MIS的扩展。电子商务的实施依赖于内部管理信息系统的完善。有很多的企业虽然开展了电子商务的业务,但由于没有后台MIS系统的库存信息、运输信息、生产信息、采购信息,所以从前台电子商务平台上获得的销售订单、市场信息不能及时传递到后台生产系统中;同样,如果前台系统不能及时读取后台系统中关于产品的价格信息、客户等信息,就会造成前后台信息的脱节,最终导致客户满意程度的下降,甚至客户群的流失。因此在电子商务的解决方案中,企业管理信息系统是非常重要的。

  1.进销存系统:库存管理、采购、含售前和售中的销售系统、运输后勤系统、销售分析系统等。

  2.财务系统:建立总账、应收、应付、现金、资产管理系统、财务分析系统等。

  3.制造系统:建立工程数据管理、物料清单、主生产计划/物料需求计划、能力需求、车间作业、质量管理、成本管理。

  4.客户关系管理系统:建立市场管理、销售、服务、呼叫中心等系统。

  5.商业智能/决策分析系统:在前期基本应用系统建立完成之后,应对前期积累的数据进行多维的数据分析与挖掘,建立企业各层次的决策分析系统。

  不要过分强调完全的企业信息化。企业信息化建设是一个庞大的、动态的过程,要逐步完善。

  四、建设特色的电子商务平台

  制造企业建立电子商务网站,要贴近企业,紧紧围绕产品特点、目标群体,充分体现企业营销理念,强调企业特色;能以电子商务订单为核心,和企业MIS信息一体化,进行信息处理、安排、组织实施生产任务。 电子商务平台是企业的信息门户。主要组成部分为:B2B2C应用,如WEB客户管理、WEB供应商管理、网上电子采购招标管理、网上谈判系统、网上交易等。企业通过建设电子商务平台,可以集成信息、采购、内容管理、合同、库存、客户关系、支持服务等各种业务与应用。功能和服务不要强求一步到位,要采用逐步完善的方法。

  网站的设计、实现可以视企业的具体情况自建和外包完成,营运需要企业有专门的人员来维护、更新、应用。

  五、电子商务下的制造企业生产策略

  (一)创新产品开发设计

  制造企业要充分利用网络发现消费者潜在的消费需求,针对不同的需求进行细致的研究,开发设计新型产品,并征求网络客户的意见,满足消费者日益高涨的个性化需求,使企业由"以产品为中心"转变为"以客户为中心"。

  (二)导人准时制(JIT),创造刚性生产技术下的精益求精、柔性化(FAM)生产制造企业以电子商务中形成的定单为中心,这些订单大多具有多品种、小批量的特点,JIT非常适合小批量生产,制造企业可以导入JIT,形成电子商务下的JIT生产。将由电子商务中确定的订单转变为投产计划,下达到最后一道工序,通过独特的"倒流水"拉动式的生产线准时生产,利用看板系统形成生产线运行的"物流"、"信息流"合一的"中枢神经"系统,用全面质量控制(TQC)保障产品质量。

  为适应柔性化生产的要求,制造企业在配置生产线时,应尽可能地选择能生产多种型号、规格的产品的生产线,发展多功能的设备,采用适度自动化,加快作业更换速度,实现弹性作业人数,形成电子商务环境下的柔性加工中心或柔性制造系统。

  如浙江某服装制造企业,原来以大量生产大众通式西服为主,为实现电子商务环境下的西服"量身订制"服务,购置了专用的定制生产设备。

  (三)电子商务模式下的敏捷型生产管理

  制造企业要利用电子商务技术敏捷地把握市场需求变化,提前生产、开发出社会有需求的产品;对于网络订单能快速响应,包括快速核算成本、决策、确认;接受订单后,能快速进行产品设计、快速完成生产计划的编制、快速生产准备、快速生产、完成配送。

  敏捷型生产管理要求企业打破原有的组织模式,形成以小型项目管理为主的管理机制,提高电子商务的响应速度。

  六、采购与供应链的协同管理

  制造企业通过企业电子商务平台,对产品、原材料、非生产性产品、服务类等的网上电子采购招标管理,减少采购环节,降低成本,提高效率,使企业在管理上达到更高的水平。

  通过电子商务下的供应链管理,将供应商和客户纳人到企业自身的供应链中,对供应商的库存、配套、供应情况及时掌握,提前或同步了解客户的需求,可以避免商机的错失。

  有了网络供应链管理,企业从原材料的采购、产品设计,到定单处理和产品的发送,均可以用小时为单位来追踪。同时利用互联网技术不仅可以全面监控下游企业客户每日的进、销、存情况,及时进行补货,而且可以让上游的供应商及时知道企业原料的库存情况,及时补充,将存货量保持在最低水平。

  七、重视电子商务的CRM

  客户关系管理是企业成功和更具有竞争力的重要因素,因此有人把"客户资源"作为12世纪极宝贵的资源。但传统的客户关系管理从市场宣传、销售管理、售后服务等方面来看,还仅仅停留在商业广告、面对面宣传和现场服务等之上,因此企业的客户服务水平难以大幅度地提高。

  制造企业在电子商务应用中要把CRM当作重要的环节来处理,主要任务为:(1)实现挖掘、甄别、获得、发展并保留极具价值的客户,从而为企业提供新的业务增值。通过提升客户的满意度与忠诚度,企业全面增加竞争实力;(2)制造业的客户关系管理解决方案包括:网上自助服务、客户响应中心、客户关系管理咨询服务,以及商业智能解决方案;(3)网上跟踪客户,确定客户的类型,动态更新客户资料,能智能、主动式地开展户营销。

  八、多种电子商务的模式混合、灵活有效运营

  在目前电子商务环境下,制造企业要采取多种平台混合电子商务模式来快速扩大企业的影响度,增加企业和产品的知名度。可以通过自建网站、在大型B2B平台、行业网、中国供应商、全球性行业网等形式,充分利用"拉"和"推"营销手段来进行网站和产品的推广、宣传。

  电子商务的运营管理根据企业市场的具体情况,可以有重点地开展,争取一点突破,以点带面,如先做同城电子商务,再做全国、全球销售;也可以走从企业宣传、产品宣传,到产品销售、供应链管理由易到难、逐步完善的途径。

  九、物流杜会化

  面对扩大化的地理区域的销售,制造企业可以充分利用社会第三方物流资源,和优秀、专业的第三方物流企业结盟,或将原有的各地代理改造成物流中间商来完成物流,企业尽量参与、监督物流管理,降低物流成本、保证物流服务质量。

  结语

  我国制造企业的电子商务应用正方兴未艾,在发展中还有很多困难,制造企业通过树立正确的电子商务观念,完善企业信息化,建立有效的电子商务平台,采用电子商务下的敏捷式柔性化生产策略,运用先进的网络营销思想,有助于降低成本扩大销售、不断提高竞争力,早日实现向现代制造业的转化。

  关于解决方案4

  Moxa一直是基于IP通信网络解决方案的技术领先者。如今,Moxa不仅为铁路行业提供专业的网络知识和创新技术,还成为IEC铁路委员会的成员之一。铁路运营商已在全球范围采用了Moxa独特的铁路技术来节省部署时间和成本,例如智能无线车厢连接、自动设备配置、毫秒级网络冗余、毫秒级无线漫游切换技术。Moxa拥有超过25年的工业网络经验,在产品研究上也经历了时间考验。其具有长MTBF(平均故障间隔时间),拥有核心部件,并与多个公司建立了长期合作伙伴关系,为铁路应用提供可持续的解决方案。据摩莎科技(上海)有限公司轨道交通市场总监蔡中兴介绍,目前,Moxa的铁路解决方案已应用于世界各地,如Moxa的广泛组合解决方案已经被部署在世界各地主要的POS(客运服务)、乘客Wi-Fi服务、CCTV(闭路电视)系统、CBTC(基于通信的列车控制系统)、ATO(列车自动运行)、轨旁DCS系统和其他铁路系统。其中在车站上有使用到Moxa的核心层交换机、接入层交换机及机架式交换机。在轨旁Moxa有工业无线产品、RTU控制器。而在车载的部分,Moxa提供车载NVR交换机、IP摄像机等产品,来满足轨道交换行业的需求。

  在城市人口和经济快速增长以及公共政策措施的强力推动下,中国城市轨道交通正在进入一个快速发展的新阶段。借助于蓬勃发展的好态势,20xx年Moxa在轨道交通行业也保持着持续稳定的增长态势,全年增长率超过30%,创造了令人骄傲的业绩,包括苏州地铁、南昌地铁、合肥地铁、长沙地铁、南宁地铁、郑州地铁和青岛地铁。

  Moxa专为轨道交通提供高质量、高品质的产品。20xx年,Moxa荣获了IRIS认证(国际铁路行业标准),IRIS是在ISO9001:20xx的基础上,针对铁路行业的特殊要求而由欧洲铁路联盟发展的一个国际认可的标准。得到了四大系统制造商(庞巴迪、西门子、阿尔斯通和Ansaldo)的大力支持。Moxa在IRIS审核过程中,获得高于平均水平的结果,从而顺利获得涵盖乘客信息和通信系统的IRIS认证。

  轨道交通的市场非常庞大,而随着全数字化、信息化、智能化的步伐加快,如何挑选优质、高品质的企业与政府共同建设好轨道交通行业,是当前的重要任务。获得IRIS认证,意味着Moxa可以通过项目生命周期管理来管理产品的实现流程,并确保在整个工作期间都会有高度的客户参与性。Moxa以顾客为中心进行项目管理,提供高质量和高可靠的管理,从而降低生命周期成本,确保完整的生命周期供货。这也是Moxa对轨道交通的承诺,坚信只有持续的改善才能创造出优越的产品与服务质量。

  如今,中国已成为世界上最大的轨道交通市场,中国企业的业务也逐步走出国门,例如巴西世界杯采用了很多中国制造的'产品,其中就包括中国北车研发制造的EMU电动车组和1A地铁车。蔡中兴对此表示:“走出国门对于中国企业而言是一件好事,表明轨道交通领域中的‘Made in China’已经逐步占领全球市场,成为市场中的主要玩家之一。Moxa作为全球性的公司也已经积极投身于全球轨道交通市场的发展。在欧洲,Moxa作为德国和西班牙的代表参与了IEC标准组织和标准制定,参与了多个项目,如德国IEC高速列车车厢通信骨干网络和乘客WiFi热点上网系统、法国地铁车载IP通信网络系统、挪威地铁车载骨干网络、芬兰地铁乘客娱乐信息系统、欧洲某CBTC系统、法国有轨电车地面系统和车载系统等,获得来自客户和业内的广泛好评。作为一家全球性公司,Moxa除了大力开拓全球的轨道交通项目之外,更会积极地与国内合作伙伴一起,推进自主化产品的研发和制造,携手走出国门,开拓更大的全球市场。”我们也希望Moxa可以紧跟国家的政策及标准,持续不断地为市场提供稳定、可靠的轨道交通全方位解决方案。

  关于解决方案5

  U盘出现大大小小的问题,很多时候我们都可以通过一些措施及软件来解决,但是如果出现的是硬件故障,很多人就不知道怎样处理了,硬件故障一般出现在劣质的U盘上,由于U盘主体线路板的结构非常简单,其生产工艺也不需要太高深的技巧,因此多量化生产的后果造就了重量轻质的局面。

  由于U盘本身质量问题,我们常会遇到这些情况:比如U盘接到电脑引起电脑死机、拷文件过程中U盘长时间卡住、拷文件的过程中U盘掉线、操作系统报不稳定设备后自动退出、设备接到电脑USB接口上时,完全没有识别到设备等情况。这些问题在一定程度上制约着对U盘内资料的获取的时效性,只需补焊或者更换电路板就可以解决。

  导致U盘数据丢失的还有一个重要原因——固件层损坏,这得归结于人为因素。人们在使用U盘时常常不按安全移除设备的步骤拔取U盘,或者长时间把U盘与电脑连接都会导致U盘固件层的损坏,此外在传输数据的'时候突然断电等意外情况也会使U盘内数据丢失。U盘固件层的一旦损坏,就很难修理了。

  对于U盘固件层损坏而导致的数据丢失,建议尽量找大型的专业数据恢复公司来做。由于专门针对这类U盘固件层问题的数据恢复工具全球仅为两种——ACE-FLASH和效率源FLASH数据恢复大师,这两款FLASH芯片数据恢复工具对U盘恢复数据也同样不错,但对操作者要求更高。这两款软件在数据恢复工程师和U盘数据恢复工具设备的配备上也很强,如果说非要把ACE-FLASH和效率源FLASH数据恢复大师做一个选择性的比较。

  如果您的U盘为国内生产,还是选择效率源FLASH数据恢复大师比较稳妥,这是因为ACE-FLASH在研发时只针对国际上主流的几款U盘品牌而造成的尴尬局面。ACE-FLASH忽略对其他国家品牌的试验,在一定程度上导致与市面上大多小品牌U盘的兼容性,而对于中国这个U盘制造大国来说不能不说是U盘数据恢复技术的遗憾。

  关于解决方案6

  房建工程监理工程师,是对整个房建工程负责的人。也是监管整个工程进度,对每个环节都要负责的人。因此建立工程师在房建工程监督过程中起到了巨大的作用。在我国建立工程师在房建工程管理过程中,经常遇见问题。这些问题看似不大,却影响了监理工程师实行自己的责任和义务,从而拖累了整个工程进度,房建工程各环节之间不能有序的连接在一起,延长了工程建设的时间,工程质量不能保证。因此,文章主要针对房建工程监理中存在的问题,提出合理的解决办法。

  1、房建工程监理中存在的问题

  1.1企业的房建工程监理制度不完善

  由于监理企业管理过于强调政府机关调控,因此监理行业本身制度并不是很完善,在房建工程监理过程中,监理企业的职能受到限制,过于单一化。尤其是大部分监理企业的职能被限制于质量管理,不能发挥监理岗位的全部职能。对于房建工程中的项目决策权,设计阶段的参与权,合同管理权,甚至对房建工程的工期控制管理权,以及项目投资权等,都被削弱了,不能发挥监理工作真正的作用。这都是因为不完善的监理制度造成的,政府过于控制监理企业,不能让其形成独立的组织机构,缺乏独立性,不能全面参与房建工程设计的全过程,从而降低了监理岗位的作用。因为监理制度的不完善,所以导致监理的职责和管理权利被分散出去了。

  1.2企业对监理认识不足、不重视

  监理单位应对房建工程全程进行管理和监督,而不仅关注房建工程。但目前我国大部分企业对监理工作的职责认识存在误区,认为监理工作的任务就是质量监理。监理工作贯穿于房建工程建设整个时期,从设计工程方案,到投资建设,直到房建工程竣工,期间的人员调配,各环节的材料运输等,都是监理工作的内容。但我国的监理工作内容一直被拆解开,划分成多块内容,分属不同的部门和企业管理,增加了一部分的管理成本和工作人员,甚至因为工作人员之间的沟通不畅通,导致工程不能顺利进行下去。因为各部分的内容不一样,需要的材料和设备也是不同的,不能统一调配,导致设备不能及时到位,监理工作莫名增加,完全失去监理工作的作用和意义。监理工作对投资,工程进度,工程质量及工程的安全管理的控制降低,导致房建工程不能按照预期完成。

  1.3缺少房建工程监理专业人才

  由于监理职位的设定在我国还属于初期发展时期,因此无论是制度还是法律都不够全面,也缺乏相关的专业人才,这对监理企业的发展十分的不利。很多在职的监理人员对工作的内容和含义还比较模糊,不太清楚监理工作的职权到底是什么。曾经一段时间,担任监理工程师的人员都是之前退休的建筑工程师、施工管理人员、建筑设计师等非专业的人才。近些年,我国已经重视培养专业的监理工程师,但是监理工程师的培养需要的时间比较久,这对我国监理企业的发展影响很大。现在有很多的监理工程师不理解或是理解不全面“四控,二管,一协调”到底讲的是什么,也不能真正的做到全程参与到房建工程管理中,因此严重妨碍到了监理行业的健康发展。

  1.4房建工程监理法律法规不健全

  我国监理行业刚刚建立,法律法规不健全。这就导致有关部门和企业往往会忽视监理的工作内容和职权,影响监理工作的正常发挥,没有法律作为监理工作的支持后盾,对监理行业的发展非常不利。同时也导致监理人员以及社会企业和政府对监理工作的定位不准确,对监理工作产生疏忽。尤其是房建工程企业作为雇佣方,经常会认为监理工程师需要全方位为企业考虑,尽可能的降低建筑成本,甚至有些企业会暗示监理工程师做些违法的事情,这都是对监理工作的认知度不够,缺乏有关法律保护和缺乏法律认识。某些企业会经常插手监理工作,导致监理工作不能顺利的进行。在房建工程监理工作中,监理工程师的意见和建议不能贯彻到工程之中,影响了工程的正常进行。监理行业缺乏法律制度的支持和维护,影响了我国监理行业的发展建设。

  1.5没有完全实现招投标、监理难度大

  监理单位大多都是属于地方政府或是事业单位,机关单位,并不是具有完善制度的独立社会组织。在某种程度上,政府机关会对监理单位形成一种无形的打压或是制约,不能真正的发挥监理单位应该发挥的作用。尤其是在招投标过程中的影响最大,监理单位不能根据自己的实力,有选择性的进行招投标,而是需要完成某些任务。这就导致监理单位的存在可有可无,形同虚设,失去了设立监理单位的意义和价值。在招投标过程中,出现地方保护形式、不公平竞、不合理的竞争,影响到监理制度的实行和发展,对监理行业的制约性极强,不能让监理行业积极健康的发展。

  2、房建工程监理问题的解决办法

  2.1确立和完善房建工程监理制度

  监理行业的发展遇到阻碍,最重要的是本身监理行业的制度不完善。因此需要借鉴国外先进完善的监理行业管理制度,结合实际国情,建立比较完善的制度。国监理行业制度比较松散,条例不够严谨科学,这就导致很多监理工程师不能根据现有的制度,来执行完成自己的工作,对监理行业的发展不利。而监理行业的制度关系到监理行业的发展方向和进度。因此为了监理行业健康的发展,提高监理行业在国际上的名誉和竞争能力,就需要完善房建工程的监理制度,为监理行业发展以及房建工程的顺利进行确定目标。同时,完善建立行业制度,也是重视监理行业,维护监理行业稳步前进的有效手段。

  2.2提高企业对工程监理的'重视程度

  因为企业对监理工程师和监理企业的责任和工作范围有一定的误解,所以监理工程师在工程现场发挥的实际作用,远远比应该承担的责任和工作量少了很多。想要扭转这一情况,就需要加强企业对监理行业的了解,正确认识到监理行业的作用和重要性,这样才能让监理工程师发挥真正的作用。监理工程师不仅是企业雇佣的“监工”,更是房建工程的参与者,参与到房建工程的每一个环节,从工程设计,投资目标等每一个重要的环节,监理工程师都能给出中肯的建议和意见,这对减少房建工程的成本,加快建设具有促进作用。企业对监理行业的重视度需要提高,并且正确认识监理工程师和行业的重要性,有助于促进监理行业的健康发展,加快我国监理行业的前进脚步,提高我国监理行业在房建工程中的作用。

  2.3招聘和培养优秀专业人才

  我国监理行业发展的时间还不长,因此缺乏相关的专业人才。虽然通过国外学校培养了一批监理工程师,但是由于时间短,经验不足等原因,导致监理工程师在房建工程管理上出现了很多问题。为了促进我国监理行业的快速发展,就需要招聘一批具有专业能力的监理工程师,尤其是具有经验的外国监理工程师,为我国的监理行业从业人员进行培训。而在这一段时间内,我国企业需要培养自己的监理工程师,多开展讲座学习和培养。不仅是专业知识的培养,还有专业素质的培养,都是提高监理工程师能力的重要手段。主要内容:①培养监理工程师的职业操守,不能因为个人的私心等原因,罔顾监理工程的规章制度和法律法规,从而导致监理行业出现问题。这是个人的素质和职业操守的问题;②加强对监理工程师的经验积累,多带初级的监理工程师去房建工程现场,经历每一个环节,从各个环节中监理工程体现的作用和价值,让监理工程师深刻的认识到监理工作的重要性,以及工作内容,经验的积累很重要,是培养优秀监理工程师必不可少的;③加强对监理工程师的考核制度,经常考核,提高监理工程师对知识的掌握和运用;④需要有专业的部门针对监理工程行业进行监管,但是不能干涉和干扰监理行业的发展,否则会起到相反的作用。

  2.4完善和建立工程监理法律

  法律是维护行业健康发展的“守护神”,只有在法律的支持和保护下,监理行业才能在初期健康的成长,尽量避免受到不良的形式的影响,减少某些潜规则对监理行业的破坏。因为我国的社会性质与其他国家不同,所需要完善的法律法规也需要符合我国的情况。在借鉴国外保护监理行业的法律法规,以及违反法律的惩罚措施以后,需要征求监理行业和其他行业对监理行业的意见,并且针对这些意见管理,来确定我国的监理行业的法律法规制度。想要承担监理工程的人,必须参加考核监理工程师,同时需要考核监理工程师的实际工作能力,对工程的整体规划的讨论,对细节的掌控。并且要对非法获取假的监理工程师资格证的人和企业进行严厉的惩罚,肃清整个行业的不良之风。而且对于不同级别的监理工程师,需要晋级考核的内容和难易程度也是不一样的。并且要保证监理工程师必须在监理企业或是房建工程中真实存在,不能出现挂证的情况。这都是需要法律来规整行业的不良之处。

  2.5实现监理市场全面招投标制度

  想要改善我国监理行业的现状,就需要确定和完善建立市场的招投标制度,让监理行业更加的公开透明,让整个招投标过程公平公正公开,避免因为某些个人和企业因为私人利益,而出现暗箱操作等违法行为。监理完善的招投标制度,有助于监理企业的健康成长,有助于监理行业的快速发展。而且招投标制度的完善,有助于监理企业更规范化,对于开拓市场,走向国际化奠定基础。同时透明完善的招投标制度,能够帮助监理企业树立良好的声誉,提高监理企业的信誉。而想要全面实现建立市场的招投标制度,规范监理企业的招投标制度,必须要有信誉机制和法律法规保护,借鉴国外先进的监理招投标制度,并且结合我国的实际情况,制定和推行科学合理的招投标制度,从而帮我国的监理行业快速健康的发展。

  3、结束语

  我国在房建工程上实施工程监理制度,虽然还属于起步初期,但是已经形成了一定的规模。由于缺乏相关的经验,制定的监理制度并不完善,而且企业初期不重视监理工作,导致监理工作没有起到应有的作用。经过完善现有的监理制度,提高企业的意识,培养出优秀的专业人才等举措,能够积极促进监理工作的进行,确保房建工程的质量,降低房建工程的成本,促进房建工程的顺利施工。

  关于解决方案7

  招聘是企业获取高素质人才的主要途径,面试则是招聘的常用甄选工具,该文浅析了企业招聘面试中存在的问题,并阐明了相应解决对策。

  企业的竞争归根到底是人的竞争,人是最重要的资源,企业能够招聘到合适的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在,直接影响到企业的生存和发展。

  招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,面试则是企业在招聘工作中最常用的甄选工具。通过面试,企业能够客观了解应聘者的道德素养、工作能力、知识层次、业务经验、求职意向、动机等信息,同时应聘者可以获得更全面的企业信息,进而决定自己的求职选择。因此也决定了面试是员工招聘过程中非常重要的一步。

  但在现实工作中,企业的招聘面试往往存在很多误区和错误,使人员招聘面试难以达到良好的效果。

  一、总结各企业招聘中的面试问题,主要有以下几个方面:

  企业面试考官未接受过有效的面试培训,面试能力不足。面试考官是面试的主体,需要把握面试的气氛和节奏,掌握提问的重点,还要在很短时间内对每位求职者做出准确的评价,除了单纯的根据岗位任职要求判断面试者是否外,仍需通过其他途径了解面试者能否胜任本岗位工作。如果没有接受过面试的培训和基础的训练,以上的任务是很难做到的。

  一些考官在面试前缺乏对面试职位的了解,或者缺乏对求职者的了解,故在面试中考官不能有针对性的提问,也不能准确的判断求职者的真实能力是否符合岗位要求,经常问一些过于直接封闭性的问题(只回答“是”或“不是”),或带有倾向性、引导性的问题(以“你没有”,“你一定”作为问题的开头形式),没有给求职者尽可能多的表达时间和发言机会,不能深入了解求职者以及求职者也不能借此了解所聘公司和工作岗位的更多情况。

  有些考官把求职者的工作经验等同于能力,认为求职者有了某种特定方面的经验就意味着其具备了这一方面的能力。又或者很多考官把面试的时间用于证实简历或申请表格中的信息,自己也不清楚什么信息能显示求职者符合工作岗位的能力要求。更有甚者,把求职者应付面试的能力等同于从事岗位的能力,很多求职者面试的次数多了,就会掌握到考官面试的部分内容,做好面试的准备。

  因此在招聘开始前,企业需要对面试考官进行全面的培训,使招聘人员能够更好的代表公司。

  企业面试考官综合素质不佳,影响招聘效果与企业的形象。企业在实施招聘过程中,应聘人员是与企业的招聘人员接触而不是与企业接触。面试过程是企业代表与应聘者直接接触的过程,既可能帮助企业树立良好的形象,吸引更多的求职者,也可能损害企业形象,使求职者失望。在应聘者对企业了解甚少的情况下,应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断企业的一些情况,评价企业组织,推论该企业的形象,进而决定是否选择于它。

  如若企业面试中考官以主人自居,缺乏与应聘者之间的尊重和配合,不仅会令应聘人员对考官的素质产生怀疑,而且会对企业文化产生疑虑。有些面试考官在与应聘人员面谈时,居高临下,机械呆板,敷衍塞责,使应聘人员认为该组织死气沉沉、缺乏朝气,从而失去加入该组织的兴趣与信心,影响了招聘效果。所以,如果面试考官缺乏专业知识和素质,就会直接对公司形象造成不良影响,进而影响了企业招聘的质量。

  因此,招聘工作人员的选择、搭配和组织是一项非常重要的工作,同时也是一门艺术。但是,我国很多企业却忽视了这一点,认为企业招聘就是让闲着的人去收简历,筛选简历。凡此种种对企业人员招聘都会造成严重影响。

  企业面试考官的主观判断影响面试过程及结果。企业面试考官对应聘者的取舍不取决于岗位所需,而常常是参考社会上所谓的招聘基本门槛,或者仅仅根据岗位说明书的任职要求,死板的进行面试,一刀切。

  例如,不管公司需要招聘什么职位,一味的认为名校、学历高、或者工作时间长等等就代表应聘者更优秀,而未从其他方面全面的评价应聘着的能力,有些人很有能力,但是由于种种原因毕业于一所普通高校,这样在简历选择的时候便容易被遗弃。

  还有些面试考官甚至仅是凭对应者的感觉和个人好恶来选择人员,或者在进行招聘时,招聘比自己能力低的人才,以免对自己造成威胁,使企业丧失拥有优秀人才的机会。

  二、提高企业面试的有效性的途径:

  对面试考官进行专业的培训和强化训练,提高面试考官自身的能力。一个称职的面试考官须具备的基本素质是:良好的个人品格和修养;相关的专业知识;丰富的社会工作经验;良好的自我认识能力;善于把握人际关系的维度;熟练运用各种面试技巧;能有效地面对各类候选人,控制面试的进程;能公正客观地评价候选人,掌握相关的人员测评技术;了解组织现状及职位要求以及做好相关的面试记录等。

  优秀的面试人员不是天生的,为了提高面试的有效性,必须加强对面试人员的培训,例如在仪表、提问方式、交谈语气、面试技巧、各岗位的要求及变化、招聘部门的作用和职责、招聘渠道、招聘的'流程等方面进行培训,提高面试考官知识的广度和深度,语言的表达能力,思维的敏捷性,观察力、感染力、自信心等。面试考官的专业素质和水平提升了,可以使其在准备面试时根据不同的岗位要求进行不同的面试问题的准备,有针对性地提出问题,对重要的信息进行一些技巧性的提问,从中搜集应聘者的关键信息,进而知道应聘者与所聘岗位是否能够相匹配。

  二、选择合适的招聘队伍,强调招聘工作人员的自身素养

  招聘队伍是企业的一面广告,直接宣传了企业形象,其言行举止、个性特点、个人修养、能力层次往往影响到应聘者的选择。如招聘工作人员的素质不佳、态度不好,会给应聘者造成不好的企业第一印象。

  招聘人员需要诚恳、热情、友好,要对公司很熟悉,其综合素质要能代表公司的文化。所以企业在安排招聘时,应通盘考虑招聘工作人员的个性特点、个人修养、知识能力结构和年龄层次,使其搭配合理,形成理想的层次分布,全面提高招聘人员的素质,增加对应聘人员的吸引力。

  三、企业的招聘标准要明确合理,加强面试安排,防止偏见 。

  面试也是一门艺术,其成功与否关系到企业今后人力资源的质量,面试考官的各种知觉偏差会影响企业的招聘结果。因此企业应当合理安排面试,明确招聘标准,准确的对职位进行分析描述,明确关键考核点,找到所需人才的主要才能,同时在招聘标准的基础上进行灵活变通,防止面试出现主观偏见。

  在招聘过程,面试考官可能根据自己的主观意向去评价应聘者。对于面试考官的这一行为,企业应给予一定的提醒,并将考评机制运用到招聘工作中。比如,欢迎应聘者对考官的行为表现进行书面评价,对考官在工作过程中存在的问题可进行投诉。企业在收集相关评价内容,经总结分析后作为对面试考官的绩效考核的重要依据之一,用以培养考官以一种公平公正的心态去面对应聘者。

  另外,企业应当加强对招聘人员的组织安排,招聘不是一个部门的职责,要两个或两个以上的部门相互支持才能取得更好的效果,所以要加强部门间的联系。企业其他各部门应与人力资源部门保持密切联系,通过交流、沟通来了解本单位各岗位对人才的需求,同时也可以防止企业整体的人力资源规划与各部门员工需求脱节。其他部门能够更清楚地了解企业人力资源规划,人力资源部也更了解各部门对人员配置的需求。

  对于面试来说,人力资源部可以测试应聘者性格、工作风格、心理素质等;专业问题则由各用人部门负责人测试。本部门的考官能更好地了解招聘面试的相关专业知识,通过分工合作,对应聘者的能力进行多方面考核,从而真正吸纳到对企业发展有助力的人才。

  总之,员工招聘对一个企业的生存与发展至关重要,企业必须充分重视这一工作,采取合理有效的措施解决招聘工作中存在的问题,以促进企业快速高效发展。

  关于解决方案8

  墙多也不怕 路由玩接力

  挑战题描述

  我家里有两个路由器,一个正在使用中,一个处于备用状态,因为卧室离路由器距离较远,所以信号很弱。能不能将备用路由器充当AP进行信号扩散?如何进行桥接?想知道详细步骤,曾经也试过几次,但都失败了,望给予答复。

  解题思路

  日常家用中,由于家里的墙壁阻隔造成信号衰减的情况很常见。要突破墙壁的阻隔,使用路由接力的方法也是一个可行的方案。大家知道网络信号可以通过网线和无线网络传输,因此我们可以根据家里是否有网线来使用不同的方法传输信号。

  解题方法

  卧室已经布设网线

  对于很多新房,大家在装修的时候就已布设了网线,这样我们只要再接个无线路由器作为二级路由器接力即可。这里假设客厅为A路由器,备用的`为B路由器。

  首先在任意一部连接A路由器的电脑上打开“网络和共享中心”,点击“本地连接→详细信息”,在打开的窗口记下其中“IPv4默认网关”的IP地址,这个是A路由器的网关地址。

  切换到“网络参数→WAN口设置”,连接类型选择“动态IP”,这样和A路由器的网线接到B路由器上后,B路由器会获得自动分配的IP地址。在卧室开启B路由器的无线参数即可无线上网了。

  卧室没有网线

  如果你的卧室没有布设网线,那么就需要借助路由器的WDS无线桥接功能来实现信号的无线转接。

  成功连接后返回“网络状态”,这里查看其中“WDS状态”是否显示“已成功”,如果显示成功连接,剩余的设置和普通路由器一样,开启无线参数,这样在卧室就可以通过接收B路由器的信号上网了

  小知识:什么是WDS无线扩展

  WDS(Wireless Distribution System),即无线分布式系统。它是无线网络的中继器,对于支持WDS扩展技术的路由,它可以通过无线的方式(类似手机的Wi-Fi连接)连接到上一级路由器,成功连接后则可以继续发射无线信号(类似普通无线路由器)供其他设备上网,非常方便在没有网线的环境下快速布设无线网络。

  关于解决方案9

  打印机是很多人日常会用到的设备之一,但是在使用过程中总是会遇到一些问题,比如最近有用户说他的打印机一直出现正在删除或者正在打印机的现象,删除不了也打印不掉,出现这样的.原因主要是因为第一个文件没有正常的输出打印,所以就会导致后面的文件也无法打印了,要如何解决呢?下面跟大家分享一下解决win7系统中打印机显示“正在删除”或“正在打印”的方法吧。

  打印机显示“正在删除”或“正在打印”的解决方案:

  方法一、

  1、点击“开始”-“运行”,输入 services.msc ,打开服务列表,找到“Print Spooler”服务把它停止;

  2、同样在运行对话框中输入 spool ,再打开文件夹下的“PRINTERS”文件夹,把里面的文件全部删除(里面的文件就是你在打印的东西);

  3、继续“开始”-“运行”,在运行对话框中输入 services.msc ,打开服务列表,找到“Print Spooler”服务把它重新启动,这样就OK。

  方法二、

  关闭打印机电源,然后删除打印任务,然后再重新打印。

  以上为大家介绍的两种方法就是关于解决win7系统中打印机显示“正在删除”或“正在打印”的方法,在打印过程中遇到这样问题的朋友们可以通过上面的方法进行解决吧,希望能够帮助大家解决这个问题。

  关于解决方案10

  咨询企业的服务通常以项目管理的方式进行,其通常的流程为:与客户方接触→明确客户需求和项目框架→双方洽谈及签订合作协议书→提交项目工作计划→客户内部调研及分析→双方讨论→撰写并完善咨询报告→方案实施→支持与培训解决方案围绕咨询企业的咨询项目销售和服务流程,通过完善的项目管理实现对咨询服务项目的全面管控和高效进行。

  客户信息管理

  建立并维护全面的客户信息,包括客户的基本联系方式、客户联系记录、客户级别等,并以一张整合的客户卡片体现。

  客户级别管理

  企业可自行定义客户分级的判定条件。客户级别管理包括条件设定、级别设定和审批、级别查询、销售任务管理等等。客户级别管理可帮助咨询企业更有效的甄别客户,并设定对应的销售策略。

  销售管理

  销售管理不仅可以对咨询项目的销售过程进行全面的跟踪,还可以设定多种条件进行销售机会和客户状况的分析,帮助企业了解咨询项目的销售成功几率。

  合同管理

  合同管理不仅可以设定多种合同模板,创建和审批客户合同,还可以对合同相关的产品和服务、客户信用额度、信用期间、付款方式进行管理,跟踪合同的付款进程并设定相应的自动提醒。

  客户服务管理

  通过开放客户门户,让客户参与到整个的项目过程中,并实现对客户服务的有效管理,包括面向客户的知识信息库查阅及检索、服务支持提交和处理、客户信息和合同自助服务等。

  项目工作流管理

  通过与工作流程的结合,管理项目进行过程中的所有相关流程,包括咨询项目的立项、审批、调度、采购等。

  项目任务管理

  对项目的逐层分解直到可操作的子任务,并定义各子任务的时间段、人力资源安排、相关资源等。当任务发生变更时,可执行相应的审核及自动提醒。

  项目进度管理

  对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析,提供项目进度表并可实现对项目进度的监控,帮助项目组成员找出影响项目进度的因素以及时进行调整

  项目成本控制

  与财务系统的'结合可帮助企业核算咨询项目进展过程中的成本,包括人力使用、物料采购、第三方外包等所有与项目相关的投入将可根据需要进行即时的核算,并可设定偏差预警,帮助企业控制项目风险。

  项目知识管理

  项目进展过程中产生的所有知识文档,包括整个项目的跟踪和实施过程都将被有序、完善的进行管理,实现企业的有效知识和经验积累。

  项目协作

  e-cology的协同性可保证在项目的进展过程中,咨询企业、客户方和第三方合作伙伴保持即时的、紧密的联系,包括项目任务的分派和协作、知识信息的共享、网络会议和即时通信的利用等。

  移动办公

  B/S架构,提供24×7的不间断服务,只需要浏览器便可接入系统查询最新信息及进行事务处理,同时还可选择与第三方通讯工具,如手机等集成,全面支持远程和移动办公,大大便利了咨询人员的工作。

  关于解决方案11

  Android设置闹钟并不像IOS那样这么简单,做过Android设置闹钟的开发者都知道里面的坑有多深。下面记录一下,我解决Android闹钟设置的解决方案。

  主要问题

  1、API19开始AlarmManager的机制修改。

  2、应用程序被Kill掉后,设置的闹钟不响。

  3、6.0以上进入Doze模式会使JobScheduler停止工作。

  4、手机设置重启后,闹钟失效问题。

  API19以上AlarmManager机制的修改

  API19之前AlarmManager提供了三个设置闹钟的方法,由于业务需求闹钟只需要一次性,所以采用set(int type,long startTime,PendingIntent pi);这个方法。

  从API 19开始,AlarmManager的机制都是非准确传递,操作系统将会转换闹钟,来最小化唤醒和电池使用。

  由于之前的程序,没有对API19以上的闹钟设置做处理,导致在4.4以上的手机设置闹钟无响应(应用程序没有被杀死的情况也没有闹钟)。

  因些,设置闹钟需要根据API的版本进行分别处理设置。代码如下:

  AlarmManager am = (AlarmManager) getActivity() .getSystemService(Context.ALARM_SERVICE);if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.KITKAT) { am.setExact(AlarmManager.RTC_WAKEUP, TimeUtils .stringToLong(recordTime, TimeUtils.NO_SECOND_FORMAT), sender);}else { am.set(AlarmManager.RTC_WAKEUP, TimeUtils .stringToLong(recordTime, TimeUtils.NO_SECOND_FORMAT), sender);}

  这样,保证闹钟在应用程序没有被Kill掉的情况闹钟。

  应用程序被Kill掉时的处理

  应用程序被Kill掉后,设置的闹钟失效,这里利用守护进程以及灰色保活来保证后台闹钟服务不被Kill掉。当应用程序以及闹钟服务被Kill掉,守护进程以及灰色保活来重新启动闹钟服务,并且重新设置闹钟。

  关于守护进程的处理,这里采用开源的守护进程库。Android-AppDaemon

  在闹钟服务的onCreat加入Android-AppDaemon这个开源的守护进程。代码如下:

  @Overridepublic void onCreate() { super.onCreate(); Daemon.run(DaemonService.this, DaemonService.class, Daemon.INTERVAL_ONE_MINUTE); startTimeTask(); grayGuard();}

  为进一步保证闹钟服务的存活,同加上灰色保活(利用系统的漏洞启动前台Service)。

  代码如下:

  private void grayGuard() { if (Build.VERSION.SDK_INT < 18) { //API < 18 ,此方法能有效隐藏Notification上的图标 startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); } else { Intent innerIntent = new Intent(this, DaemonInnerService.class); startService(innerIntent); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); } //发送唤醒广播来促使挂掉的UI进程重新启动起来 AlarmManager alarmManager = (AlarmManager) getSystemService(Context.ALARM_SERVICE); Intent alarmIntent = new Intent(); alarmIntent.setAction(WakeReceiver.GRAY_WAKE_ACTION); PendingIntent operation = PendingIntent.getBroadcast(this, WAKE_REQUEST_CODE, alarmIntent, PendingIntent.FLAG_UPDATE_CURRENT); if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.KITKAT) { alarmManager.setWindow(AlarmManager.RTC_WAKEUP, System.currentTimeMillis(), ALARM_INTERVAL, operation); }else { alarmManager.setInexactRepeating(AlarmManager.RTC_WAKEUP, System.currentTimeMillis(), ALARM_INTERVAL, operation); }}/** * 给 API >= 18 的平台上用的灰色保活手段 */public static class DaemonInnerService extends Service { @Override public void onCreate() { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onCreate"); super.onCreate(); } @Override public int onStartCommand(Intent intent, int flags, int startId) { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onStartCommand"); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); //stopForeground(true); stopSelf(); return super.onStartCommand(intent, flags, startId); } @Override public IBinder onBind(Intent intent) { throw new UnsupportedOperationException("Not yet implemented"); } @Override public void onDestroy() { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onDestroy"); super.onDestroy(); }}

  上面操作尽可能提高闹钟服务的存活。但是在5.0以上的手机,利用系统的自带的Clean功能的时候,还是会将闹钟服务彻底的`干掉。为了解决5.0以上的问题,这里引入5.0以上的新特性 JobScheduler。

  5.0以上的JobScheduler

  在这里利用5.0以上的JobScheduler创建一个定时的任务,定时检测闹钟服务是否存在,没在存在则重新启动闹钟服务。(这里我设置每一分钟检测一次闹钟服务)

  在进入应用程序的时候检测当前系统是否是5.0以上,如果是则启动JobScheduler这个服务。代码如下:

  if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { mJobScheduler = (JobScheduler) getSystemService(Context.JOB_SCHEDULER_SERVICE); JobInfo.Builder builder = new JobInfo.Builder(JOB_ID, new ComponentName(getPackageName(), JobSchedulerService.class.getName())); builder.setPeriodic(60 * 1000); //每隔60秒运行一次 builder.setRequiresCharging(true); builder.setPersisted(true); //设置设备重启后,是否重新执行任务 builder.setRequiresDeviceIdle(true); if (mJobScheduler.schedule(builder.build()) <= 0) { //If something goes wrong }}

  其中的builder.setPersisted(true); 方法是设备重启后,是否重新执行任务,在这测过是可以重新启动任务的。

  上面的操作进一步保证了闹钟服务被Kill掉后,重新启动服务。但是在6.0以上引入了Doze模式,当6.0以上的手机进入这个模式后,便会使JobScheduler停止工作。

  6.0以上Doze模式的处理

  为了让JobScheduler可以在6.0以上进入Doze模式工作,这里针对6.0以上的Doze模式做特殊的处理-忽略电池的优化。

  在Manifest.xml中加入权限。

  在设置闹钟的时候,判断系统是否是6.0以上,如果是,则判断是否忽略电池的优化。判断是否忽略电池优化代码如下:

  @TargetApi(Build.VERSION_CODES.M)public static boolean isIgnoringBatteryOptimizations(Activity activity){ String packageName = activity.getPackageName(); PowerManager pm = (PowerManager) activity .getSystemService(Context.POWER_SERVICE); if (pm.isIgnoringBatteryOptimizations(packageName)) { return true; }else { return false; }}

  如果没有忽略电池优化的时候,弹出提醒对话框,提示用户进行忽略电池优化操作。代码如下:

  /*** 针对N以上的Doze模式** @param activity*/public static void isIgnoreBatteryOption(Activity activity) { if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.M) { try { Intent intent = new Intent(); String packageName = activity.getPackageName(); PowerManager pm = (PowerManager) activity.getSystemService(Context.POWER_SERVICE); if (!pm.isIgnoringBatteryOptimizations(packageName)) {// intent.setAction(Settings.ACTION_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATION_SETTINGS); intent.setAction(Settings.ACTION_REQUEST_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATIONS); intent.setData(Uri.parse("package:" + packageName)); activity.startActivityForResult(intent, REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE); } } catch (Exception e) { e.printStackTrace(); } }}

  在界面重写onActivityResult方法来捕获用户的选择。如,代码如下:

  @Overrideprotected void onActivityResult(int requestCode, int resultCode, Intent data) { if (resultCode == RESULT_OK) { if (requestCode == BatteryUtils.REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE){ //TODO something } }else if (resultCode == RESULT_CANCELED){ if (requestCode == BatteryUtils.REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE){ ToastUtils.show(getActivity(), "请开启忽略电池优化~"); } }}

  补充

  当应用程序被Kill掉,但是闹钟的服务没有被Kill掉的,这时候又设置了闹钟。这就意味着设置的闹钟没有放到闹钟服务那里。所以这种情况,设置的闹钟会失效。为了解决这种情况,利用AIDL(闹钟服务在另一个进程的需要进程间通信)调用闹钟服务的重新设置闹钟方法重设闹钟。

  在应用程序的onCreat()方法启动闹钟服务,然后再绑定闹钟服务。

  private void initAlarmService() { startService(new Intent(this, DaemonService.class));//启动闹钟服务 if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { //JobScheduler ... } //绑定闹钟服务 Intent intent = new Intent(this, DaemonService.class); intent.setAction("android.intent.action.DaemonService"); bindService(intent, mConnection, Context.BIND_AUTO_CREATE);}

  在onDestroy()方法,调用闹钟服务的重设闹钟方法。代码如下:

  @Overrideprotected void onDestroy() { super.onDestroy(); try {//判断是否有闹钟,没有则关闭闹钟服务 String alarm = localPreferencesHelper.getString(LocalPreferencesHelper.ALARM_CLOCK); if (daemonService != -1 && mIRemoteService != null) {// android.os.Process.killProcess(daemonService); mIRemoteService.resetAlarm(); } if (!alarm.equals("[]")) { if (daemonService != -1) { startService(new Intent(this, DaemonService.class)); } } else { if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { mJobScheduler.cancel(JOB_ID); } } unbindService(mConnection); //解除绑定服务。 } catch (Exception e) { }}

  这里说明一下,当服务启动并且被绑定的情况下,unbindService是不会停止服务的。

  最后

  以上并不代表所有的Android手机的闹钟都可以用,这只是尽最大的可能保证大部分的手机。

  以上就是本文的全部内容,希望对大家的学习有所帮助,也希望大家多多支持教程网。

  关于解决方案12

  科目三考试时最担心什么?不少学员表示遇到要超车时就会紧张,超车这个项目很容易丢分。因此小就将一些超车的知识梳理一下,希望能够帮到即将参加科三的学员。

  首先,超车应减挡提速。人们通常会这样理解,高挡位速度较快,所以在超车途中升上一挡。事实上,车辆的前进是靠引擎所发挥的扭力来实现的,高挡位扭力较小,油门反应迟滞,加速反而比较迟钝。

  汽车在超车时应该减一挡,然后加油门全速超车,虽然此时发动机转速高了一点,噪音大了一点,可超车的`距离短了,超车所需的时间短了。如果是自动挡车,此时只需将油门踩到底,变速器便会降低一挡,以提供足够的扭力减挡。

  其次,不少新手超车时只会观察前面车辆的情况,看到前车无超车的动向,就立刻变线超车,根本不顾后方车辆情况如何。事实上,这种做法非常危险。很容易令正在超车的后车与自己发生追尾事故。

  司机在超车时除了确认前方可以超车外,更需要确认后车有无超车行为,并提前打开转向灯,超完车并线时,还要注意驶过必要的安全距离后,再回到行车道,以防止擦剐被超的车辆。

  最后,超车时还需要把握好超车时机,做到准确判断,尤其是在一些较窄又是双向行驶的道路上,若在超车过程中与对面来车有会车可能性时,则不应超车。在起伏道路及山区道路行驶,遇有坡顶的地方,由于坡顶的阻挡,使我们看不见对面有无来车,成为视觉盲区,此时不应超车,以免对面来车发生碰撞。

  靠边停车已经是科目三大路考的最后一个步了但是这时候还是不能有丝毫的松懈,不要前面一路紧张却相安无事,到最后明明已经看到驾照在朝自己招手,结果却在最后一个环节出了错误,只能郁闷地考试被挂。所以,这次小编就来给大家讲讲科目三靠边考试操作步骤。

  1.听到口令,迅速作出反应(左手打右转向灯右脚轻轻踩下刹车同时转头向右看右后视镜),确定右侧后方安全,然后看前方,向右打方向,车速降至15km/h以下时踩下离合器到底。

  2.朝路边打方向接近路基后,用刹车控制好车速,慢慢把方向领左,再慢慢回正,踩死刹车,平稳停车。刹车要逐渐压下,方向一打二领三回正。

  3.在车速减慢后,看车标和路基的距离在视野里到十厘米左右时,刹停。此时,侧方距离肯定在30厘米以内。

  运用制动踏板时要根据车速、道路情况合理控制制动力,按"轻-重-轻"的原则,一次制动成功。在制动过程中有一个力度修正过程,则要按"重在前、修在后"的要领进行调整。

  注意,要准确完成制动的操作要求为:安全、合理、平稳、准确、正直。

  关于解决方案13

  世界就是这么奇妙,不同血型的人在性格上有着很大的差异,针对不同的性格,同样可以选择绝配的精油来调理,修养身心,想必会有更好的效果。

  A型血

  性格独立并且注重内省,生活得非常优雅。使用香薰精油非常适合她们,香气能通过嗅觉进入大脑,刺激大脑前叶分泌出特殊的荷尔蒙,舒缓精神,让心灵呈现出一种空灵的状态。

  像雪松、杜松、香桃树、尤加利、茶树这类木质精油就很适合用来香薰。木质精油类产品的味道非常沉静怡然,并且通常都属于慢板精油,也就是说接触空气后香气可持续两天左右。另外含花类精油的产品也很适合A型血的人,这类血型的人皮肤容易出现过敏,在护肤品中加入几滴薰衣草、玫瑰、茉莉、洋甘菊、依兰、桂花等精油对于镇静皮肤都有明显的效果。特别是玫瑰精油护肤产品,除了味道非常好闻之外,更可以保湿活化皮肤,并且在很多治疗通经的按摩油中,都含有玫瑰精油。

  B型血

  像薄荷、迷迭香、玫瑰草、柠檬香茅、快乐鼠尾草、圣约翰草这些草类精油,大部分属于快板精油,一旦与空气接触,一天之内香气就会消失。含有这类精油的护肤品与B型血的人十分合拍。B型血的人乐观活泼,感性但不会过分敏感,这些草类精油的香气清新自然,可以选择在沐浴时使用。如果早晨沐浴时加上几滴,保证你一整天都充满活力。另外圣约翰草精油有淡化斑痕的功能,每天坚持涂抹,一段时间后疤痕颜色会快速消退哦!

  炎炎夏日,对肌肤是个大考验。炙热的阳光可能会将皮肤晒黑晒伤,甚至留下晒斑。和晒黑后一段时间就能白回来不同,晒斑一般不会自动消退,很可能“永久保留”。如果白皙的肌肤上出现了大大小小的斑点,无疑很伤颜面。本期,我们就来看看该如何防治晒斑,让肌肤安然度夏。

  晒斑成因解析

  晒斑因何而来?首先,顾名思义,由于强烈日晒使得皮下色素细胞受到刺激,变得非常活跃,分泌出大量黑色素。如果遇上皮肤组织晒伤后未能正常修复,这些黑色素就难以正常排出,逐渐沉积到真皮层,最终形成晒斑。当然,这也和各人的新陈代谢有关。一般来讲,老年人比年轻人更易有晒斑。

  AB型血

  下面说到AB型血的人,AB血型是世界上最晚出现的一个血型,它综合了A型血和B型血的特点,这类血型的人遇事喜欢凭直觉判断,情绪起伏明显,并且十分重视事业上的成就。而柠檬、甜橙、佛手柑这几种精油,能够很好地舒缓压力,橙子、葡萄柚精油则能改善由于压力导致的食欲不振的问题,对于容易焦虑敏感的AB型的人来说再适合不过了。你可以选择精油按摩或精油刮痧,这两种使用精油的方法能够让身体充分吸收精油的精华,效果自然也非常明显。上边说的`都属于果子精油,香气活泼甜美,如果你喜欢果子味道的香水,那么一定也会喜欢含果子精油的护肤品。

  O型血

  最后我们来说说香料树脂精油,我们经常能在香水的后调中看到这几种精油的名字:檀香、罗勒、茴香、安息香、胡椒,不难猜想这类精油留香的时间一定不短,属于中慢板精油。这类精油味道较为厚重,常常与其他种类的精油配合使用。对于充满创造力与想象力的O型血的人而言,配制精油的过程本身就是一种很好的娱乐和放松。O型血是世界上最早出现的血型,O型血人的消化系统能力很强,适合消化动物蛋白,相应的胃酸分泌也相对旺盛。而含胡椒和丁香这类中慢板精油的产品含有抗炎症、抗溃疡和抗氧化的成分,正是对抗胃酸的良方,能辅助O型血的人解决胃部难题。

  关于解决方案14

  慢就业的出现是多方面的原因造成的。

  首先是宏观上的因素。根据新华社消息,我国目前经济下行,很多行业不再扩张,就业岗位在减少或者保持稳定不变。然而每年的毕业生以百万级别的人数在增长。也就是说能够提供的就业岗位和人数是有差异的,这就客观造成很多人毕业的时候无法就业,只能等机会第二年或者第三年就业。

  第二是学生自身的`问题。随着我国经济发展,大学的扩招,国家给每一个想要接受高等教育的人提供机会。那么很多原本条件不具备的同学也上大学了,但是很多人上大学后并没有彻底的通过大学教育获得全面的提升。所以当学生毕业的时候,造成一部分人无法满足企业的用工需求。而且有些学生虽然考入知名大学,但是就业任然困难,原因是自己经历高考的高压后,进入大学全面自由的环境,很多人无法把控自己,蹉跎岁月。毕业后自身条件也无法满足企业要求,但是他们很可能对自己期望还比较高,所以无法马上就业。

  第三就是人们观念的改变。我国经济发展,人们的钱包鼓起来了,加上计划生育影响,一个家庭只有一个孩子,大学生毕业后无须马上就业,家里有足够的资金支持他的生活,家庭也不需要毕业后挣钱给兄弟姐妹,客观上造成很多人面对工作不满意的时候,会选择慢就业,寻找机会再就业。还有就是现在年轻人非常注重个性化,就业理念也会有差异,对企业和自己期望以及个人特质等要求更高,所以也会造成慢就业。

  清楚这些原因后,我们大学生需要如何应对呢?首先大学时期要努力学习,通过各种机会提升自己,在学业和个人软实力(美国留学方面的概念)方面提升自己,让自己成为企业的宠儿。其次要调整观念,大学毕业只是一个开始,相比那些在某一行业执著努力数十年的人,我们还有很多需要学习提升的地方。所以先就业,在工作中不断提升自我。比如先进入一个小一点的企业,逐步进入大的知名的公司。

  关于解决方案15

  目录

  一、中小企业“进、销、存”运作模式............................................................ 3

  1、中小企业机构.......................................................................................... 4

  2、企业内部系统需求.................................................................................. 4

  二、电子商务对中小企业的作用和影响............................................................ 4

  2.1帮助中小企业摆脱困境.......................................................................... 4

  2.2降低交易成本.......................................................................................... 5

  三、我国中小企业应用电子商务的相关对策.................................................... 5

  3.1 完善中小企业电子商务外部环境......................................................... 5

  3.2开发适合我国中小企业特点的电子商务.............................................. 5

  3.3大力发展物流、完善配送体系.............................................................. 5

  3.4加强安全防范、消除安全隐患.............................................................. 6

  3.5 积极转变观念是前提............................................................................. 6

  3.6 加大资金投入是保障............................................................................. 6

  3.7加强网站建设是关键.............................................................................. 6

  3.8人才资源开发是动力.............................................................................. 7

  四、方案策划........................................................................................................ 7

  4.1企业的主题层次核心.............................................................................. 7

  4.2企业精神、理念...................................................................................... 8

  4.3建立专业化队伍...................................................................................... 8

  4.4提高网站层次.......................................................................................... 8

  4.5免费培训工程.......................................................................................... 8

  四、开发工具........................................................................................................ 9

  五、支付................................................................................................................ 9

  六、安全认证...................................................................................................... 10

  摘要:本文讲述的主要是电子商务的几种运作模式,一个企业的电子商务方案要如何来进行解决。解决电子商务方案就要求我们建立一个完整的电子商务信息管理系统。政府在企业的电子商务方案中哪些是需要做的,还有电子商务解决方案的工具选择。

  关键词:电子商务的运作模式,系统需求,电子商务对中小企业的作用,物流体系的发展,网站的建设,方案的策划,电子商务开发的工具,支付手段。

  “电子商务”即商务活动电子化、虚拟化。电子商务主导着今日经济的发展,划时代地改变了企业与市场、竞争者、客户、员工和供应商之间的互动作用。电子商务创立了新的商业模式,分享知识和经验的新方式,更有效的处理商务的新途径,直接与您的客户沟通。

  建立一个规范、高效、安全可靠的商务信息管理系统,提高企业在市场中的竞争力,是每一个公司总裁日思夜想的问题。以往由于通信手段尤其是网络技术的限制,在国外一些大的公司,由于业务的需要和雄厚的资产,从七、八十年代就开始建立专用的电子数据传输系统,这对于一般的中小企业是可望而不可及。现在不同了,由于Internet的发展和相应开发软件的商品化,使得企业不必大量投资就可以建立一个满意的电子商务系统(本质上是基于广域网络的商务管理信息系统)。

  一、中小企业“进、销、存”运作模式

  广义上讲,电子商务可以涉及到企业运作的.各个方面,但一个无所不包的系统不要说在Internet上难以实现,即便在一些利用早期网络手段建立的企业管理信息系统,也多是在一些部门和一些业务方面运转比较成功。因此没有必要在概念上和完整性上追求一个理想的电子商务系统。应该从企业自身的实际情况出发,利用Internet技术,改善最需改善的商务活动条件,以此作为突破口,带动

  企业向现代化管理迈进。本方案正是基于这种思想,提出一个以面向中小企业,具有全国范围购销网络系统的“进、销、存”电子商务解决方案,并侧重介绍销售信息传递的网络化。一些公司的总部已经建立了“进、销、存”系统,也不必立即放弃,可以分别建立“进”或“销”的网络运行环境,替代已有的“进、销、存”系统手工录入。这不仅缩短了系统的建设周期,也保护了企业已有的投入。

  1、中小企业机构

  现代企业一般采用“产、供、销”一体化。在有生产功能的企业中,生产和销售有合一的也有分开的。一些企业不生产产品,但供和销总是有的。中小企业的机构比较单一,即便有分支机构或有合作伙伴,也多是独立经营、独立核算,各企业(或机构)多建立独立的、单一的“进、销、存”系统。企业的“进、销、存”运作一般在总裁(总经理)领导下,涉及商务、采购、库房和财务等部门,这些部门分工明确,紧密配合,支撑着公司“进、销、存”业务的正常运转。这是一种典型的物流管理模式,其管理的复杂程度与公司的规模和产品性质有关。

  2、企业内部系统需求

  将把企业传统的“进、销、存”从静态扩展到动态。所谓静态其实是一种账目管理,通过构造模型,取得账目上“进、销、存”的平衡。“进”的概念主要指采购,“销”的概念主要指销售,“存”的概念主要指入出库管理,“进、销、存”的概念主要指上述子系统的综合平衡管理,其主要的功能有:将上述子系统作为自身的数据源并根据需要从中汲取数据;提供综合查询和统计报表功能;根据创建的模型进行企业物流管理方面的预测和提供决策支持方面所需的信息。

  二、电子商务对中小企业的作用和影响

  2.1帮助中小企业摆脱困境

  中小企业要想生存关键在于摆脱只是一个流通环节的尴尬地位,解决的方法就是将中小企业变成渠道商既掌握最终的客户渠道,如果用传统的模式需要在海外建立公司或商店这样的投入对于中小企业有一定难度而且成本较高。现在由于电子商务的出现使得这条道路对于中小企业成为可能,首先与国外合作伙伴共同建立一个销售网站的投资对于中小企业是可以接受的,其次由于中小企业的企业

  特点使其形成了在国外有对专业领域很熟悉的国外合作者,且由于对国内制造商成本很熟悉可以提供质好价优的产品。

  2.2降低交易成本

  电子商务降低了交易成本和采购成本传统国际贸易采购中,需要耗费大量的人力与物力,还非常容易出现人为操作的失误。应用电子商务的最大好处是在降低采购成本的同时,可以使企业员工将工作的中心集中在产品的开发研制、开拓新的客户市场、巩固与供应商的合作关系以及企业长远的发展战略。并且在互联网络上进行采购,可以更广泛选择供货商,压低进货成本,保证进货的质量。

  三、我国中小企业应用电子商务的相关对策

  3.1 完善中小企业电子商务外部环境

  发挥政府的规划和指导作用,促进中小企业电子商务的健康发展政府部门要帮助和支持中小企业发展电子商务,搞好计算机信息网络建设,大力发展公共基础网络平台,加快建立互联网交换中心,通过外贸信息化加快于世界市场的沟通,促进中小企业的发展,不断改善电子商务的应用环境。中小企业在技术、资金等瓶颈约束导致有效需求不足时,政府应发挥第一推动力的作用,加大力度进行信息基础设施的建设,完善电子商务发展所需的技术条件,降低开展电子商务的门槛,鼓励电子商务的发展,完善电子商务配套体系的建设。

  3.2开发适合我国中小企业特点的电子商务

  建设标准目前我国的中小企业电子商务还处于起步阶段,无论在基础设施、技术手段、运作环境等方面都与国际先进水平存在明显差距。在这方面,政府具有义不容辞的责任。我国的电子商务建设,必须要制定出相应的标准。

  3.3大力发展物流、完善配送体系

  虽然在我国的对外贸易中货物交付方式在一段时期内仍然会采用比较传统的运输方式,但随着电子商务在我国外经贸系统的进一步应用,物流则成为制约电子商务成功开展的重要因素。另外货物在我国境内的运输更是依赖于国内物流

【解决方案】相关文章:

解决方案05-20

解决方案(实用)05-27

解决方案优秀05-12

行业解决方案08-16

erp解决方案04-22

oa解决方案05-31

产品解决方案11-19

招聘解决方案02-14

解决方案(精)05-23

解决方案【优秀】08-25